新たに創設された事業開発部にて、事業の立ち上げから推進までを主体的に担っていただくことを期待しています。 立ち上げフェーズのため、職務内容は多岐にわたり、幅広い役割を担っていただくことを想定しています。 事業開発部を管掌する執行役員と連携しながら、以下のような業務をご担当いただきます。 ・新規事業のアイデア発案〜ビジネスモデルの構築 ・市場動向や顧客課題を踏まえた事業戦略の策定・実行 ・事業計画の策定、KPI設定、進捗管理 ・営業戦略の立案から、顧客開拓、商談、契約締結までの一連の営業活動 ・効率的なサービス提供のための業務フローやオペレーションの構築 ・上記に付随する他部門・社外パートナーとの連携

当社のSaaSプロダクトにおいて、事業の非連続成長を牽引するBizdevポジションを募集します。 対象のSaaSプロダクトはすでに「一定の受注率で導入していただける」「導入後の解約率が低い」と、PMF(プロダクトマーケットフィット)は完了しています。 今回募集するBizdevポジションには、顧客接点を基に自ら市場・顧客の解像度を高めながら、事業成長につながる施策を企画立案・実行することで、非連続な事業成長を牽引していただきます。 【具体的な業務内容の想定】 ●新規・既存顧客との接点を基に、市場や顧客の解像度を高める ●更なる事業成長を実現するためのマーケティング・営業の施策を立案する ●立案した施策を自ら実行し、想定した成果が得られるか、拡張の余地があるかなどを検証する ●見込みのある施策を見つけた際に、その施策を拡張するリソース調達(外部ベンダー選定・採用など)と組織作りを行う ●事業成長につながる施策実行のマネジメントを行う 社内で施策を立案するよりは、顧客をはじめとした外部の方との数多くの接点の中から答えを見つけ出す動き方となるので、社外を飛び回るような働き方になります。 雇入れ直後：物流DXシステム事業本部 変更の範囲：会社の定める業務

ハコベルは、祖業であるマッチングプラットフォーム事業に加え、SaaS事業の確立・M&A・アライアンスなどを通して成長拡大してきました。 それらに加えて、次なる新規事業立ち上げ・推進を行うため、新規事業部長を募集いたします。 ハコベル及び株主の既存アセットを活用した新規事業を立ち上げることを期待しているポジションです。 ＜具体例＞ ・新規事業テーマの創出および仮説検証を通じたビジネスモデルの構築 ・社内外のステークホルダーを巻き込みながらの事業立ち上げ体制の構築 ・外部パートナーシップやアライアンスの提携 ・立ち上げた事業の成長に向けた中長期戦略の策定と、KPI設計〜KPI達成に向けた施策の実行 ・事業の予実/PL管理

このポジションでは、事業拡大や新たな市場開拓を目的としたアライアンスパートナーとの協力関係構築から、物流業界へ新しい価値を創造していくことを大きなミッションとして推進いただきます。 新たな戦略の立案、提携企業の開拓・推進まで、アライアンス事業の本格的な立ち上げから成長を牽引していただくことを期待しています。 <具体例> ・新規アライアンス戦略の立案、ビジネスモデルの構築 ・アライアンス候補企業の開拓〜交渉 ・新規事業のローンチ ・既存アライアンス事業の拡大　など ポジションのミッション アライアンス構築による企業価値向上をミッションとしています。 <具体例> ・大手とのアライアンス、資本/業務提携による事業創出 ・代理店チャネルなどの販売網構築 ・周辺領域の新規事業立ち上げ

「配車計画」「配車管理」といったTMS(Transport Management System)領域において、事業全体を統括し、次なる成長フェーズへと牽引していただく事業部長候補を募集します。 本ポジションは、当社のTMSプロダクトを軸としたソリューションを通じて、お客様一社一社の物流現場の課題解決を図り、日本の物流現場の抜本的な改革と当社の事業成長を実現するという、極めて重要なミッションを担います。 <具体的な業務> 事業の成長と組織の強化、両面を統括し、自律的な事業運営を推進していただきます。 1.事業の成長実現と戦略策定 　∟戦略策定:中長期的な事業戦略、マーケティング戦略、営業戦略の策定と実行統括。 　∟プロダクトの進化:顧客からのフィードバックや市場動向に基づいた、サービス・プロダクトの継続的な改善・進化をリード。 　∟PLマネジメント:事業の収益責任を負い、KPI設定、予実管理、PL(損益計算書)マネジメントを通じて事業目標を達成。 2.組織の成長実現とマネジメント 　∟組織運営:事業の成長を実現するための、事業部全体の組織運営を統括。 　∟リソース計画:事業計画に基づいた採用計画、人員配置計画の策定と実行。 　∟人材育成:事業部メンバーに対する目標設定、評価、育成、マネジメントを行い、ハイパフォーマンな組織を構築。

【Mission】 ハコベルは「物流の「次」を発明する」というMissionの下、2015年に荷主とドライバーをつなぐマッチングサービスを開始しました。 ドライバーの非稼働時間を活用することで、低価格かつ、誰でも早く簡単に配送ができる仕組みを実現し、2019年からは一般貨物を対象としたマッチングサービスと、業務の効率化を目的とした配車管理システムの提供も開始しています。 2022年7月まではラクスル株式会社の1つの事業でしたが、2022年8月よりBtoB物流No.1のセイノーHDとラクスルのJVとして「ハコベル株式会社」を設立し、独立することになりました。 「仕組みを変えれば世界はもっと良くなる」のラクスルのVision、「日本の物流ネットワークを効率化する」というセイノーHDのMissionのもと、 数年後のIPOを見据えて新しい会社の経営チームを募集しています。 【職務内容】 担当範囲は単一の事業ではなく、ハコベルの事業責任者(VP of Business)として事業最大化を担っていただきます。 ・事業全体の統括 ・トレードオフを踏まえた事業と組織の構築 ・業務遂行における関係部署との連携・協業 ・3年後、5年後の中核を担う人材の採用および育成を通じた組織構築

●新築から大規模修繕まで、幅広い設計に携われます オフィスビル、商業施設、集合住宅など…、多様な建物の「新築設計」「増改築」「修繕・改修」における、企画・基本設計、業者選定コンサル、工事監理までの一連の業務をお任せします。 これまでのご経験を最大限に活かせる案件からお任せし、少しずつ業務の幅を広げていただきます。 ●具体的な仕事の流れ ～マンション大規模修繕の場合～ ・現地調査 劣化診断や現況調査等を行い、マンションの資産価値を維持・向上させるために必要な工事内容を検討します。 ・設計業務 調査を踏まえ、対象の建物に合った修繕工事や改良工事の仕様書、予算書を作成し管理組合に提案します。 ・業者選定等のコンサルティング 管理組合が工事を実施する会社を選定する際のサポートを行います。 ・工事中の対応 工事監理業務事が設計図書通りに行われているかを第三者的な視点でチェックし、品質の確保につとめます。

●新築から大規模修繕まで、幅広い設計に携われます オフィスビル、商業施設、集合住宅など…、多様な建物の「新築設計」「増改築」「修繕・改修」における、企画・基本設計、業者選定コンサル、工事監理までの一連の業務をお任せします。 これまでのご経験を最大限に活かせる案件からお任せし、少しずつ業務の幅を広げていただきます。 ●具体的な仕事の流れ ～マンション大規模修繕の場合～ ・現地調査 劣化診断や現況調査等を行い、マンションの資産価値を維持・向上させるために必要な工事内容を検討します。 ・設計業務 調査を踏まえ、対象の建物に合った修繕工事や改良工事の仕様書、予算書を作成し管理組合に提案します。 ・業者選定等のコンサルティング 管理組合が工事を実施する会社を選定する際のサポートを行います。 ・工事中の対応 工事監理業務事が設計図書通りに行われているかを第三者的な視点でチェックし、品質の確保につとめます。

製造業向け自社SaaSのカスタマーサクセス立ち上げメンバーとして、システム導入後ユーザーの状態を正確に把握し課題解決支援&安定的稼働支援のために、以下の業務を行います。 -利用状況・ヘルススコアの確認と、スコア別の能動フォロー -利用が停滞しているお客様への能動連絡(TEL)によるチャーン回避 -現場の運用に合わせた設定・活用の提案 -お客様の業務課題を深くヒアリングし、「こう使うともっと良くなる」を能動的に提案 -運用設計・要件整理レベルまで踏み込んだ改善提案、成功事例づくり -プロダクト部門への現場フィードバック連携、活用の型づくり・横展開 従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

・電動車を活用した電力・エネルギーのビジネス、あるいは電動車から回収した中古電池を利活用(リパーパス)するビジネスに関する企画立案、クライアントへの提案、及び実行に向けたプロジェクトマネジメント。 ・対象領域:電動車のスマート充電(V1G)サービス、エネルギーマネジメントサービス、車載電池のリパーパス関連サービス(例:自律型街路灯、可搬式蓄電システム)。 ●業務の範囲: (雇入れ直後)会社の定める業務 (変更の範囲)会社の定める業務

<入社後の担当領域> コネクティッドデータ蓄積及び外部提供のためのモビリティサービスプラットフォーム企画開発 ・サービス仕様管理 データ利活用に関するビジネスモデルやサービス仕様を把握し、利用者の利便性やニーズ、 市場動向を踏まえて仕様を策定するとともに、ステークホルダーとの調整を行う。 ・システム要件管理 ビジネス要件に基づき、最新の技術動向やユーザビリティ、コスト、運用保守性などを考慮した最適な システム要件を策定する。 ●業務の範囲: (雇入れ直後)会社の定める業務 (変更の範囲)会社の定める業務

製造業向け自社SaaSのカスタマーサクセスのマネージャー候補として、製造業の効率化およびチームマネジメントをお任せします。 システム導入後ユーザーの状態を正確に把握し課題解決支援&安定的稼働支援のために、以下の業務を行います。 ●利用中のユーザーへの能動TELでチャーン回避の活動 ●CRM(Hubspot、Zendesk)を用いたユーザーのステータス管理 ●ユーザーのヘルススコア測定とスコア別の能動フォロー ●システム導入後の問い合わせ対応・サポート ●活用マニュアルの設計・作成 ●チームマネジメント お客様の業態によってシステムの活用方法や設定が異なるため、深いプロダクト理解と対応力が必要となります。 システム導入=完了ではなくユーザーの新たなニーズや課題を素早く察知しサクセスを支援することができます。 また、マニュアルの整備やより良い運用方法の検討など、日々社内業務を改善するスタートアップならではのスピード感の中で業務が必要です! ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

●役割 弊社では、一定以上の企業/事業規模を持つクライアントをエンタープライズ企業と定義しており、成長フェーズである弊社では、エンタープライズ案件の獲得は、当社の事業戦略において最重要プロジェクトの一つです。 エンタープライズマネジメントグループはエンタープライズ案件の商談から導入まで多様な役割で幅広く携わることができ、プロジェクトの成功に大きく貢献することができます。 本グループでは、プロジェクトや個人の特性を加味してプロジェクトへアサインすることができ、たとえば、PMとしてプロジェクト全体のリードや、システムやデータ構成について決定するなど、プロジェクトの成功に向けた重要な役割を担っていただきます。 また、プロジェクトの中で、セールス、コンサルタント、PdM、PMM、開発エンジニアなど、社内の多様な部署と連携し、幅広い知見とスキルをキャッチアップすることができ、それらの部署への社内転職など含め多様なキャリアパスを広げることができます。 さらに、多様なプロジェクトに中核メンバーとして参画することができるなど、自由度の高さと挑戦の機会が豊富であり、あなたのアイデアや戦略を直接反映させ、組織と共に成長できる環境です。 業務内容 1.顧客課題の解決とソリューション提案 PMとして、セールスやコンサルタントと顧客との商談に参加します。 ・課題のヒアリング: 顧客のビジネス課題を把握し、明確化します。 ・ソリューション提案: 社内のPMMやPdM、エンジニアと連携し、顧客に最適なソリューションを設計・提案します。プロジェクト全体の計画立案をリードし、商談からプロジェクト完了までを推進します。 2.システム導入のプロジェクトマネジメントおよび実行 システム導入プロジェクトを統括し、導入から運用までのプロセスを管理します。 ・プロジェクトの推進: 様々なプロジェクトで顧客のIT部門や社内エンジニアと連携し、システムリプレイスやデータ移行を進行します。 ・カート移行の実施:関連する周辺システムとのデータ連携の調整や移行データの整理、および移行業務を実施します。 ・CRM基盤導入プロジェクトの実施:クライアントへCRM施策のヒアリングを行い、データ連携スキームの策定を実施します。 ※プロジェクト期間: 4〜6ヶ月(大規模プロジェクトは1年以上の場合あり) 3.プロダクト強化への貢献 プロジェクトを通じて得た顧客のフィードバックを活用し、プロダクト改善を推進します。 ・顧客ニーズの把握: 顧客のニーズを把握し、PMMやPdMに共有することで、プロダクトの強化に貢献します。 ●AI利用環境 SUPER STUDIOでは、全社員のAI活用を積極的に推進し、包括的なAIツール環境を整備しています。 充実したAI環境を活用することで社員一人一人がAIリテラシーを高め、 より創造的で価値の高い業務にフォーカスできる環境を実現しています。 また新しいAIツールや活用方法も随時導入し、常に最先端の業務効率化を追求しています。 1.利用可能な生成AIツールと利用用途 ・テキスト生成・分析 ChatGPT Enterprise・Claude・Gemini・Notion AI・NotebookLM ・開発・技術 Cursor・GitHub Copilot・Devin ・デザイン・クリエイティブ Figmaのv0プラグイン・各種画像生成AI ※適宜追加予定 2.充実したAIナレッジ共有体制 ・AI Knowledge データベースによる活用事例の共有 ・定期的な「AIライフハック勉強会」の開催 ・部門横断的なAIベストプラクティスの共有 ・全社集会や社内メディアを活用したAI利用法の啓蒙 3.AIツール導入・活用のサポート体制 ・セキュリティガイドラインに基づいた安全な利用環境の提供 ・各部門のAI活用推進担当者による支援 ・AIツールの利用方法に関する定期的な情報発信やトレーニング ・新規AIツール導入時のオンボーディング ●変更の範囲 会社の定める業務

お客様のM&Aや新ビジネス、事業創出に向けた、業務ニーズ・業務課題を起点として、システムの導入・開発・保守までの幅広いプロジェクトを担当します。 ①共同利用型プラットフォーム「ABeam Cloud Asset & Finance」 の構築・運用保守 構築を通じて業務知識・アジャイル開発・先端技術(クラウド、データ活用等)の習得をし、 クライアントへの付加価値提供を行います。 ②クライアント基幹システムおよび周辺システムの構築・運用保守 クライアントと接点を持ちつつ、要件定義から構築・運用保守までの一連の業務を担当します。 【マネージャー/リーダー】 金融業界向けの業務改革プロジェクトにおいて、アビームコンサルティングと共に、 業務改善提案からシステム導入・運用保守までを担当していただきます。 プロジェクトマネジメントやチームマネジメントを担いながら、クライアントの業務課題に 対して最適なソリューションを提供していただきます。 ■基幹システム及び周辺システムの構築・導入案件を担当いただき、 構想策定～テスト・移行・運用定着までの全工程をリード。 ■基幹システム及び周辺システムの運用保守を担当いただき、安定稼働の維持とともに、 継続的な業務改善・システム改修提案を実施。 ■金融業界の業務バリューチェーンに関する知見を活かし、業務プロセスの可視化・ 改善提案・システム導入を推進。 ■組織のラインマネジメントや人材育成、事業戦略の立案などをリード。 ●案件例 ①金融業界のビジネス変革を支援する共同利用型ビジネスプラットフォーム構築プロジェクト ②リース会社の税制改正等の制度対応に向けた大規模システム改修プロジェクト ③アンチマネーロンダリング有効性検証プロジェクト ④お客様のプロジェクトマネジメント支援 ●配属予定部署 ・経営基盤グループ(BIG) キャリア入社の社員も多く、様々なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル( schooのオンライントレーニング、ABeam Method 他) ・コンサルティングスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。

お客様の業務の業務ニーズ・業務課題を起点として、インフラの 導入・開発・保守だけでなく、ユーザ要望に応じた業務システムのインフラ構築等、 幅広いプロジェクトを担当します。 クラウド(AWS、Azure、GCP)を利用した サーバレスへのシフト や、 OSS(オープンソースソフトウェア)を利用した自動化、コスト削減、 Microsoft365を利用した働き方改革支援 などの知識を活かした設計～運用およびシステムの導入など、 あらゆるインフラの要素で改革構想、要件定義など上流工程から支援することが可能で、 エンジニアとしてだけでなく、 コンサルタント/アーキテクト/プロジェクトリーダー としてキャリアを積むことができます。 ●案件例 ①DX推進プロジェクト IaaS基盤構築だけでなくマイクロサービスを活用したデータレイク構築やChatbot、 機械学習基盤等の導入をお客様や、アプリケーションコンサルタントと共に推進しました。 Microsoft365をはじめ様々なクラウドサービスを検証しお客様のニーズに沿って、 提案から導入、その後の保守運用まで一貫して推進しています。 ②保守運用コスト削減に向けた自動化プロジェクト OSS、マイクロサービス、デジタルレイバー等活用による保守運用コスト削減と 自動化を実現しました。 お客様の新たな改革テーマへの取り組みをコストと時間の両面で貢献しています。 ③メーカーS社のデータウェアハウス、ビジネスインテリジェンス基盤保守運用 クラウド基盤で構築されたデータウェアハウス、ビジネスインテリジェンス基盤の保守運用を担っています。 ●配属予定部署 ・アドバンスドテクノロジーグループ(ATG) お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、 アプリケーションチームと連携しチームで活動する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、 皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(Udemyやschooのオンライントレーニング 、 ABeam Method 他) ・コンサルティングスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。

1.コンサルティング事業部の運営 ⚫ 事業企画、収支管理 ⚫ 組織体制構築：メンバーマネジメント(評価 査定含む)、 メンバーサポート 教育 ⚫ (一部) 販路開拓、 顧客への提案活動 2.デリバリー業務 ⚫ 事業戦略企画・整理 ・戦略立案支援 ・IT等グランドデザイン策定支援 ⚫ 新規事業立上げ支援 ⚫ プロジェクト企画 ・RFP作成支援/ベンダー選定支援 ・業務改革支援 ・リサーチ支援 ⚫ プロジェクトマネジメント支援 ・PMO業務 ・役員/事業部長サポート ・現場のハンズオン支援

マンション大規模修繕における設計コンサルタント業務をお任せいたします。 ■具体的には 基本的には営業、コンサルタント、アシスタント、工事監理の4名体制で案件を進めます。 下記の全体スキームの中で当ポジションのコンサルタント担当には（1）～（4）までを主にご対応頂きます。 ・（1）～（2）：営業、コンサルタント、アシスタント ・（3）～（4）：コンサルタント、工事監理、アシスタント ・（5）～（6）：工事監理、アシスタント ■業務全体のスキーム 【受注前】 （1）現地調査業務 住民の方が今後も安心してお住まい続けるために必要な工事は何か？その観点で現地調査を行います。 （2）管理組合の方へのご説明 なぜその工事が必要か？住民の皆様にこれからも長く安心してお住まいいただくく観点でご説明をいたします。 【受注後】 （3）建物劣化診断調査 建物の劣化状況を調査（機械試験を含む）、報告書作成 （4）修繕設計 調査を踏まえ、修繕内容を組立・設計概算を作成し、管理組合に提案、工事内容を確定させる。 （5）施工者選定補助 工事を実施する工事会社を管理組合が選ぶにあたっての選定補助 （6）工事監理 設計通りに工事が進んでいるか、また安全に工事を実施しているかの監理 ■ワークライフバランス◎ ・仕事のスケジュールは個人で管理して頂き、シフト制のためご自身のご都合に併せながらお休みして頂けます！ 土日祝ももちろんお休み頂く事が可能です！ ・前日が説明会などで残業となった場合、次の日は遅めの出社するなどフレキシブルに対応OK！

マンション大規模修繕における設計コンサルタント業務をお任せいたします。 ■具体的には 基本的には営業、コンサルタント、アシスタント、工事監理の4名体制で案件を進めます。 下記の全体スキームの中で当ポジションのコンサルタント担当には（1）～（4）までを主にご対応頂きます。 ・（1）～（2）：営業、コンサルタント、アシスタント ・（3）～（4）：コンサルタント、工事監理、アシスタント ・（5）～（6）：工事監理、アシスタント ■業務全体のスキーム 【受注前】 （1）現地調査業務 住民の方が今後も安心してお住まい続けるために必要な工事は何か？その観点で現地調査を行います。 （2）管理組合の方へのご説明 なぜその工事が必要か？住民の皆様にこれからも長く安心してお住まいいただくく観点でご説明をいたします。 【受注後】 （3）建物劣化診断調査 建物の劣化状況を調査（機械試験を含む）、報告書作成 （4）修繕設計 調査を踏まえ、修繕内容を組立・設計概算を作成し、管理組合に提案、工事内容を確定させる。 （5）施工者選定補助 工事を実施する工事会社を管理組合が選ぶにあたっての選定補助 （6）工事監理 設計通りに工事が進んでいるか、また安全に工事を実施しているかの監理

調達・製造・販売・物流などのライン組織の業務プロセスを深く理解し、効率化・最適化を目指した再構築を行います。 現状の課題を分析し、具体的な改善提案を行うだけでなく、各部署と密接に連携しながら、その実行プロセスをリードします。 提案から実行まで、各部署と密接に連携しながら、デジタルトランスフォーメーションの推進を通じて業務の生産性向上に貢献する役割です。 ●プロジェクト例 ・大手小売業:アジア地域物流拠点の候補地選定と立上計画策定 ・大手スポーツ用品小売業:複数の物流センターの再編支援(ロボティクス設備導入・運用改善) ・大手輸送機器メーカー:部品センターの更新計画支援(プロセスフロー設計・レイアウト概念設計・庫内自動搬送シミュレーション・車載工程自動化検討・WMS更新計画) ・大手食品卸売業:物流センターの立上げ・更新支援 ・大手建材メーカー:物流ネットワーク再構築・輸配送改善・データ可視化・2024年問題対応支援

4PL(4th Logistics Provider)コンサルタントは、荷主の立場にてクライアントサプライチェーン全体の効率化に根差し、物流部門のプロジェクト推進力を強化する役割です。 運営体制やプロセスの再構築、管理方法の見直しなど、組織改革を通じた具体的な改善提案および実行支援を行います。 持続可能なサプライチェーン構築を通じて、企業の成長に直接貢献できます。 ●プロジェクト例 ・大手小売業:アジア地域物流拠点の候補地選定と立上計画策定 ・大手スポーツ用品小売業:複数の物流センターの再編支援(ロボティクス設備導入・運用改善) ・大手輸送機器メーカー:部品センターの更新計画支援(プロセスフロー設計・レイアウト概念設計・庫内自動搬送シミュレーション・車載工程自動化検討・WMS更新計画) ・大手食品卸売業:物流センターの立上げ・更新支援 ・大手建材メーカー:物流ネットワーク再構築・輸配送改善・データ可視化・2024年問題対応支援