<事業内容> 【ミドルマーケットを中心としたDX化/新規事業構築支援を行うビジネスコンサルティングファーム】 ●物流DXを中心に、戦略立案・プロジェクト企画・プロジェクトマネジメントを行います(同時案件数:2～4件程度) ●特にWMS(倉庫管システム)などのシステム/自動搬送ロボット、AIの導入に強みがあります 　・業務の現状分析・To-Be像策定 　・システムの現状分析・To-Be像策定 　・ベンダー選定支援 　・導入までの並走支援=プロジェクトマネジメント 　・費用対効果の試算　など 物流業界、特に倉庫内や輸送領域などにおけるDXコンサルは、現在需要に対して供給の少ないブルーオーシャンのような存在と捉えています。物流業界はコストセンターという特性から、これまでなかなか投資が進んできておらず、デジタル化や機械化が遅れている領域です。 しかし人手不足などの波が押し寄せており、社会課題化が進む物流業界において改革まった無しの状況になっています。これまで案件が少なかったが故に、支援するコンサル側も育ってきておらず、経験値のあるプレーヤーが少ないため、この領域を経験された方の市場価値は今後非常に高騰すると考えております。 【Rally Growthの強み】 ①知見:物流を中心とした業務知見の豊富さ 代表の園田が元々WMS(倉庫管理システム)を扱う企業で多数のWMS導入を支援してきた経験を持つことから、倉庫内の入出荷や在庫管理、それに付随する販売管理などの業務フローを解像度高く理解。 またコンサルティングファームで複数の物流やSCMに関するプロジェクト経験もあるため、物流業界全体において豊富な知見・経験を持ち合わせています。 ②実績:IT/機械化の支援実績の多さ WMSや基幹システムの導入支援に加え、物流業界で検討されることが多いマテハン(省力化機械)や搬送ロボットなどの導入支援も多数経験(直近ではAIを活用した省力化機械の導入提案なども実施)。 ③希少性:知見と実績を同時に持ち合わせることの希少性 物流領域においてDX/IT支援を行えるコンサルタントは市場に少なく、常に多くの引き合いを頂いております。 ※物流案件未経験の方には、物流業界研修や勉強会などナレッジ共有の場を豊富にご用意しておりますのでご安心ください。 【クライアント】 ハイレイヤー層(部長～執行役員クラス)を中心に対応しています <社風> ●仕事を楽しむ、制約事項を出来るだけ取り払い自由に働くをモットーにしています ●裁量をもち、矢面に立つことで、最高速度で成長して欲しいと考えています ●出社とリモートワークのハイブリッド(原則 週2 丸の内オフィスに出勤)/オフィス出勤は14時まで ●業務に支障のない範囲であれば服装は自由 ●年に1度の社員旅行には全員が参加するなど、和気あいあいとした社風です