データXが展開するSaaSプロダクト「b→dash」「kpiee」におけるマーケティング戦略の立案・実行を統括するポジションです。 リード獲得から顧客の獲得・育成、ブランド戦略、プロダクトマーケティングまで、マーケティングファネル全体を包括的にリードしていただきます。 また、セールス・カスタマーサクセス・プロダクト部門など他部門とも密接に連携し、「売上に直結するマーケティング」を構築・拡張していく役割を担っていただきます。 【仕事内容】 ●b→dash／kpiee等SaaSプロダクトのマーケティング戦略全体の策定・実行 ●デマンドジェネレーション（インバウンド／アウトバウンド）の戦略立案・運用 ●マーケティングKPI（リード獲得数、SQL、CAC、ROI等）の設計と改善 ●プロダクトマーケティング戦略（市場ポジショニング、ペルソナ設計、差別化戦略）の策定 ●ブランド戦略・メッセージングの統一と浸透 ●Web・イベント・コンテンツ・PR等のマーケティング施策全体のディレクション ●営業／CS部門との連携によるファネル最適化と顧客獲得最大化 ●マーケティング組織の構築、採用、育成、マネジメント

【仕事概要】 当社のCFO候補として、IRおよびIPO部門の業務をお任せします。 【仕事内容】 ●お願いしたい業務 グローバル市場展開に向けた業務を担って頂きます。 IPO準備やIRを担当する部門の責任者として、国内外の投資家とのリレーション構築や対外発信など、主体的に推進できる方を求めています。 ●IR業務 ・戦略的IRの戦略立案および実行 ・IR資料、サイトの更新 ・海外投資家対応 ・決算説明会や個人、海外投資家説明会の運営全般 ・個人や海外投資家へのIR活動の戦略立案および実行 ●IPO業務 ・IPOに向けた各種準備 ・証券会社対応 ・販売戦略の立案 ※ご経験やスキルに応じて追加でお任せしたい業務 カンファレンス開催 ※年次でのおおまかな流れ 四半期ごとに国内・海外IR 各種カンファレンスへの参加

新規事業となる人材紹介事業の責任者候補として、0→1での事業の設計や仕組み化、チームマネジメント、成果の創出までをリードいただきます。 【仕事内容】 ●お願いしたい業務 ・経営陣と連携しながら、事業戦略・事業計画の策定 ・求職者/採用企業の両面開拓(両面型エージェントモデル)チームの立ち上げ・育成・目標設計 ・業務プロセスの構築・KPI設計・数値管理

新規事業となる人材紹介事業の責任者候補として、０→１での事業の設計や仕組み化、チームマネジメント、成果の創出までをリードいただきます。 ●お願いしたい業務 ・求人開拓（既存深耕・新規開拓） ・求人企業の経営課題・採用課題を抽出し、課題を解決できる人材の要件定義・採用支援 ・スカウト媒体を用いた候補人材のリサーチ ・候補者との面談、フォローアップ ●ご経験やスキルに応じて追加でお任せしたい業務 ・人材紹介チームの採用計画・面接・オンボーディング支援 ・経営陣と連携しながら、事業戦略・事業計画の策定 ・業務プロセスの構築・KPI設計・数値管理

D2C領域でシェアリング型統合マーケティングという新たなビジネスモデルを展開する当社のマーケティングコンサルタントとして、クライアントの支援に関わります。 顧客であるメーカーサイドに入り込んだ商品企画や商品コンサルティング、プロジェクトマネジメントを通じて、顧客と自社の収益を向上させることがミッションです。 【当社のビジネスモデル】 シェアリング型統合マーケティングとは、クライアントから広告予算を前払いで受け取る一般的な広告代理店のビジネスモデルではなく、広告にかかる費用を当社が負担をし、実際に商品が売れた後にその売上をシェアする「レベニューシェア」型のビジネスモデルです。 【募集背景】 我々はこれまで「シェアリング型統合マーケティング」という業界でも類を見ないビジネスモデルを採用し、D2Cメーカーのあらゆる商品の成功をマーケティングの側面から支援してまいりました。 昨年2023年7月に東証グロース市場に上場をし、今後更なる事業成長を進めるため、マーケティングコンサルタントの募集を開始しました。

当社は2025年2月1日に社名変更し、食品流通業界に特化したコンサルティング事業を本格的に立ち上げました。立ち上げから半年で既に複数のクライアントを獲得し、今まさに次の成長ステージに進もうとしています。 総合商社の子会社としてスタートした当社ですが、今後はより専門性を高め、独自の価値を発揮していきたいと考えています。そのために、コンサルティング会社出身の方をお迎えし、サービス設計や組織体制を一緒に創り上げていただきたいと考えています。 通常のコンサルティング会社では「指針を示す羅針盤」としての役割が中心ですが、当社では実際に事業を構築するポジションを担っていただきます。立ち上げ経験を活かし、サービスをブラッシュアップしながら裁量権を持って事業を成長させることができる、他にはない挑戦の場です。 【仕事概要】 事業責任者(役員候補)として、食品流通業界に特化したコンサルティング事業の成長基盤を固めていただきます。戦略立案から実行までを担い、P/L責任を持ちながら組織をリード頂きます。 【仕事内容(具体的な業務内容)】 ・コンサルティングサービスの設計・ブラッシュアップ ・事業戦略の策定・推進、P/L管理 ・クライアント案件のデリバリー(提案～実行支援) ・組織体制の強化(採用・育成・マネジメント) ・グループ経営陣との連携による全社戦略立案 ・将来的な役員就任を視野に入れた経営参画 ・案件のデリバリー 【組織体制・カルチャー】 当社のコンサルティング組織は、以下の4つの専門領域で構成されており、プロジェクト毎に横断的にチームを組成しています。 ●チーム名:主な役割 ・Communication Strategy:経営課題・戦略設計、提案ストーリー設計 ・Marketing:業務用食品市場の調査分析、販促施策設計、データ分析 ・Build(2024年2月発足):DX支援、業務フロー・システム構築 ・Creative:メニュー開発、販促物・デザイン作成 チーム内外での連携が必須となるため、「チームで仕事を進めたい方」や「自分の専門性を活かしながら周囲と連携したい方」には最適な環境です​ (業務内容の変更の範囲)当社業務全般

めにカスタマイズした最適なメディアプラン企画、提案、実行、検証を行い、パフォーマンスの最大化を目指します。 ・Google/Meta/TikTok/国内外のDSP/アドネットワークを活用した広告配信の戦略設計、提案 ・社内関係者(運用、クリエイティブ、バックオフィススタッフなど)とチームとして密に連携し、実行 ご活躍によっては事業提案、組織マネジメントを行っていただく機会もございます。 【チームについて】 ・韓国チームは現在4名体制 年齢30代のチーム ・日本オフィスにいる中国チーム(10名程度/日本語可)と連携(主に運用/メディアプランナー)もあるため、併せると10名以上のチーム体制になります。 ・韓国向け営業はまだ少ないため、裁量権を持って取り組める環境です。 【キャリアパス】 韓国法人はまだ少数精鋭チームのため、多くの裁量権を持って働ける環境が提供でき、通常よりも早く成長できることが期待できます。 業績次第でチームマネージャー、カントリーマネージャー、複数国の運営責任者などのキャリアパスが可能です。 【変更の範囲】 会社の定める業務

●本ポジションの想定ミッション (1)プロモーション課題のヒアリング・戦略立案から実施及び振り返りまでの支援による関係強化 (2)クライアント様のマーケティング効果を最大化に導く企画の実現 (3)「コンテクスト・ドリブン・マーケティング」の体現 【具体的な業務内容】 ・クライアントのプロモーション課題解決に向けた戦略立案および提案 ・クライアントとクリエイター間の調整業務 ・社内各部門との連携業務 ・各種フロント業務 【変更の範囲】 会社の定める業務

●クライアントや市場に関するリサーチを実施し、事業成長の機会や課題を抽出 ・ユーザー調査、競合分析、市場動向の把握を通じて、プロダクト改善や新規機能開発の方向性を整理します。 ●プロジェクトマネジメント業務全般 ・要件定義:クライアントの事業ゴールや課題を整理し、必要な機能・開発範囲を明確化 ・WBS作成:開発プロセスを細分化し、スケジュールやタスクを具体的に設計 ・進捗管理:デザイナー、エンジニア、マーケターなど多職種メンバーと連携し、開発進行や課題を調整 ・運用改善:リリース後の利用状況を分析し、UI/UX改善や新機能追加の企画を推進 ・施策の効果検証:アクセス解析やABテストを用い、実施施策の成果を数値で評価 ・KPI策定:アプリDL数、継続率、売上など事業成長に直結する指標を設計 ・グロース計画の策定:中長期的な改善ロードマップを描き、追加施策を提案・推進 ・報告業務:進捗状況や効果検証の結果を定例会・レポートでクライアントに共有

創業間もないスタートアップコンサルティングファームにおいて、社長直下でコンサルティング事業拡大を牽引いただける方（経営幹部候補）。 各インダストリーのリーディングカンパニーのマネジメント層に対して、パイプラインの構築からリレーションシップマネジメント(商談・提案等:コンサルタントとの連携含む)、及びアカウントセールスを行い、継続的なコンサルティング案件(Strategy、DX・IT、Operation)の獲得により、事業の拡大に貢献していただける方を募集しております。 また、プロジェクトにアサインする外部コンサルタントのリサーチ、アプローチ・交渉、調整やプロジェクトチームの組成、受注に関する契約手続き(NDA、見積書、注文書、基本・個別契約書等)といった関連するプロセスも担っていただくことで、コンサルティングビジネスのバリューチェーンの大半を担っていただくことを期待しております。

HR本部について CARTA HOLDINGSが擁する多数の事業会社を横断してHRサービスを提供する基盤部門です。 各事業ごとに急速に変化するビジネス環境に適応するために、事業会社とともに人材戦略を立て、その実現を通して事業と会社の成長を推進しています。 取り組みたい課題 CARTAで展開している20を超える事業は、いずれにおいてもサービスや仕組みを通じた付加価値の進化とそのスピードを武器に事業成長を実現しています。 その進化は非連続な挑戦の連続であり、ゆえにその過程においてはさまざまな問題が組織や個人それぞれにおいて出てきます。 HRBPは、この事業成長を後押しするために、HRの観点から下記のようなさまざまな側面で事業責任者や部署マネージャーを支援するミッションを担っています。 ミッション 組織の人材戦略をサポートすることで、組織のパフォーマンスを最大化し、事業成長を後押しする。 ●持続的な事業成長 └売総拡大のための人材の獲得 └営利拡大のための生産性の向上 ●組織力の強化 └持続的な成長のための人材育成 └成果を引き上げるための組織デザイン └正の循環を作り出すための個のサポート、エンゲージメント向上 └進化し続けるためのD&I推進 HRBPは、事業責任者や部署マネージャーにはないHRの専門知識や経験値をもとに、当社の競争力の源泉である人や組織の進化推進パートナーとなって、事業部門とともに継続的な事業成長を実現していきます。 HRBPの担う主な役割 ●HRコンサルタント └目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援(採用、PIP、産育休)など ●HRビジネスパートナー └人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。 ●事業責任者・マネジメント層と密接に連携し、経営戦略と連動した人材戦略を立案・実行いただきます。 組織構成 HR本部全体:43名 HRBPをメインミッションとしているメンバー:8名

この求人の3行まとめ ●CARTAが持つ20以上の事業資産を武器に、AIで全社の業務改革・価値創造を仕掛けるAIプロジェクトマネージャー職 ●初代AIプロジェクトマネージャーとして課題発掘～解決策の企画から実行までをお任せ ●経営直下ならではの迅速な意思決定のもと、AIの事業実装をリードし自身の市場価値を飛躍させる実績を築ける環境 AI推進室について ●発足背景/ミッション CARTA HOLDINGSは、グループが持つ20以上の事業と、そこで生まれる多様なデータを強みとしています。 これらの資産にAIを掛け合わせることで、①既存事業の収益性向上と、②新たな付加価値を持つサービスの創出という2つの目的を達成するため、2025年4月経営直下に「AI推進室」が新設されました。 CARTA HOLDINGSが展開する20以上の多様な事業全てを、AIの力で進化させることをミッションとする戦略組織です。 単なる業務効率化ではなく、広告・メディア・EC・HRといったあらゆる領域で、AIを用いて「新たな付加価値」を創出し、業界の未来を創ること。 経営陣も、この変革に本気でコミットしています。 ●配属先 / 組織構成 CARTA HOLDINGS AI推進室 4名 ※管轄役員含む 現在の課題と募集背景 ●AI活用における課題 現在AIの活用は個々の社員の学習意欲に依存するように各事業会社に点在し、そこで生まれた貴重な知見や成功体験が、全社に共有されスケールする仕組みがまだありません。 上記の要因からAI活用において各現場の熱量にも温度差が生まれ、全社的な変革のモメンタムが生まれにくい状態にあります。 部分的な業務効率化などの成功はあっても、グループ事業横断での大きな成果創出が難しい状況に強い危機感と課題意識を持っています。 業務内容 ●概要 新設された「AI推進室」のコアメンバーとして、生成AI技術を活用し、グループ全体の生産性向上と新たな事業価値創出をミッションとするプロジェクトの企画・推進を担っていただきます。 ●詳細 ・全社横断でのAI活用ニーズのヒアリング、課題の特定 ・生成AIを用いた業務改革や新規サービス創出の企画立案、経営層への提案 ・プロジェクト計画の策定、要件定義、多様なステークホルダー（各事業会社、開発チーム等）との調整 ・PoC（概念実証）の計画と実行、効果測定、本格導入に向けたロードマップ策定 ・開発チームと連携したプロジェクト全体の進捗・品質・コスト管理 ・導入後の効果検証と改善、成功事例のナレッジ化と全社への展開・啓蒙活動 ※将来的には、チームを率いるリーダー/マネージャーとしての役割も期待しています。 ●ご入社後すぐの業務イメージ ご入社後、まずは全社横断でのAI活用ニーズのヒアリング、課題の特定から行っていただく想定です。 ・各事業部のキーパーソン（マネージャー等）、現場担当者へのヒアリングを通じて、現状の業務フロー（As-Is）と潜在的な課題を可視化する ・ヒアリング内容、各種データに基づき、業務プロセスをフロー図に落とし込みし、投下コストの高い工程、処理時間の長い工程、ボトルネック工程を特定する ・分析結果から、インパクト、実現性の面から優先順位付けを行う

【株式会社DataCurrentについて】 企業経営やマーケティング活動において、データの利活用は今後もますます重要な戦略テーマになっていきます。 しかし、せっかく集めたデータをどう活用するのか、目的が明確に定まっていないケースもあります。 これからの企業経営は「顧客」を中心としたバリューチェーンであり「顧客体験価値」を高めるためのビジネス設計が重要視されます。 我々は、適切なデータの取り扱いにおける知識と技術を起点に、生活者に対してデータを基にした最適な顧客体験を提供することをお客様企業と取り組んでまいります。 【組織ミッション】 顧客企業が抱える様々な事業課題に対し、データを活用して本質的な理解を行い、改善に向けたコンサルティングを提供します。 ビジネス課題の解決のために、顧客が保有する様々なビッグデータを解析し、課題の抽出と短期的、中長期的な事業戦略の構想支援を行います。 データ利活用においては、顧客環境におけるデータ集積基盤の開発や分析、データの可視化を支援することで事業開発やマーケティング施策への活用を実現します。 特定の商品を販売するのではなく、様々なソリューションパートナーとともに、顧客の環境や課題に合わせて最適なシステム環境や構成をその都度カスタマイズして提供するのが課題解決型コンサルティングである当社の特徴です。 当組織のミッションは、顧客企業のデータ利活用を支援することで、顧客とサービス利用者とのコミュニケーションデザインの場を開発することです。 メーカーやエンタメ、メディア、金融、ECなど多種多様なクライアントの課題を主にデータを用いて解決することで、クライアントのビジネス変革を実現します。 大小様々な規模のプロジェクトを立ち上げからクロージングまでリードし、目的の達成(課題解決)まで導いていただきます。 長期間に渡るプロジェクトも多く、クライアントの深くまで入り込んだデータビジネスコンサルティングを実現しており、" ベンダー " ではなく " パートナー " としてクライアントの事業成長をダイナミックに経験することができます。 ◎具体的な業務内容 ●クライアントのビジネスゴールや課題の整理 ●解決策としてソリューションの設計・開発 ●プロジェクトの推進(実行計画の立案・進捗管理など) ●クライアントへの提案活動 ●自社プロダクトの企画や外部のソリューションの仕入れ 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

\幅広い業務を担当できる、データ関連業務/ クライアントが抱える様々な課題に対し、データを切り口にアプローチしていきます。 各部署と密に連携を取りながら、データ関連業務をはじめクライアントへのご提案まで幅広い業務をお任せします! ◎具体的な業務内容 ●データマーケティング:データを活用した広告、CRM、WEB接客等の企画提案から効果検証 ●データ分析:データ分析の企画提案から、実際の設計、分析 ●データ基盤(CDP)構築:社内エンジニアと連携してクライアントニーズに合わせた開発をディレクション ●ダッシュボード構築:ダッシュボードの企画提案から、設計、データ分析、BIツールを使った可視化 ●データプライバシー:個人データやクッキー等のデータの適切な取り扱いにおけるアドバイザリー、同意管理ツールの導入支援など 案件事例：老舗カタログ通販大手「千趣会」のDXを進化 ●課題 　・多くのデータを保有しているのに、顧客像が見えず、マーケティングの仕方が進化しない。 　・データ活用を推進するための専門部隊もなく、ペルソナ像作りも進まない。 　・各部門のKPIがうまく連動していない。 ●実施施策 　・データ活用戦略の大方針を策定し、実現に向けたパートナーとしてDataCurrentを選定 　・CDP(顧客データ基盤)によって会員データや外部データを活用し、より詳細な顧客プロファイルを可視化 　・顧客プロファイルに基づき、効果的な施策を展開 　└例)見込層には属性と購入意向を基に商品レコメンデーション型コミュニケーションを展開し購入促進 　・データ分析ダッシュボードの導入により、社内の複数部署間での情報共有を促進し、分析結果に関する共通認識も得やすい環境を整備 案件事例：「WOWOW」10年選手のデータ基盤を刷新し、「仕組み・ガバナンス・人」を劇的に進化 ●課題 　・データ基盤の経年劣化(レガシー化):約10年前に構築した基盤がつぎはぎの状態で複雑化。新しい施策を試そうにも構造の解明から始めなければならず、スピード感が損なわれていた。 　・データマネジメントの不在:中長期的な見通しやガバナンス意識が希薄なまま場当たり的に機能追加を繰り返した結果、誰も全体像を理解できない「ブラックボックス」になっていた。 　・ツールと指標の乱立:社内に複数のBIツールが乱立。部門ごとにデータ活用が閉じ、全社的なKPIの連動や共通認識が得づらくなっていた。 ●実施施策 　・データマネジメント起首の戦略策定:単なるシステム置換ではなく、事業貢献を目的としたデータ活用の大方針を策定。仮説に囚われず客観的な提言ができるパートナーとしてDataCurrentを選定。 　・Google Cloudを活用した次世代CDPの構築: 生成AI活用や保守効率を考慮し、最適なクラウド基盤を導入。 会員データと外部データを統合し、視聴履歴に基づくスコアリング(趣味趣向の可視化)など、詳細なプロファイルを生成。 　・ユースケース起点の施策展開: 10以上の部門にヒアリングを行い、「何をしたいか」から逆算した基盤設計を実施。 例)見込層へのアプローチ:属性や視聴意向に基づいたパーソナライズなレコメンドを展開し、会員体験を向上。 　・三位一体(仕組み・ガバナンス・人)の環境整備: 共通ダッシュボードの導入により、部門を跨いだ情報共有と共通認識の形成を促進。 人材トレーニング:操作方法だけでなく、データ活用の業務プロセス自体を見直すための教育を並行して実施。 ●成果 コストの大幅削減:クラウドコストをほぼ半減、BIツール関連コストも4〜5割削減。 意思決定の迅速化:新サービスのデータ連携がスムーズになり、ダッシュボードへの生成AI実装(分析の自動要約など)により、データに詳しくない現場でもファクトベースの判断が可能に。 組織の変化:データが「一部の専門家のもの」から「全社の共通言語」へと変化し始めている。

プロジェクトマネージャーとして、新規SaaSプロダクトの管理をして頂きます。 ■お願いしたい業務 ・取り組むアジェンダの優先順位付 ・チームの開発進捗管理 開発において技術的な課題があった場合のメンバーへの解決策の提示など含めて ・開発プロセスのPDCAサイクルの推進 ■1日の流れ ・09:00-10:00　数値報告 ・10:00-11:00　朝会 ・11:00-20:00　各チームとの進捗確認MTG、レビューMTG、予実作成、各種開発組織内の定性アジェンダの検討

本ポジションは、技術的な視点から案件の実現可能性を精査し、着工から竣工までをリードする役割です。 ・省エネ、再エネ等設備の導入マネジメント: 燃転機器の導入や空調制御システム導入における工程・安全・品質管理 ・協力会社(EPC・工務店)の開拓と管理: 全国の地域に根ざした施工会社の選定、見積精査、発注業務 ・J-クレジット創出を見据えた要件定義: 導入機器がクレジット創出の方法論(省エネルギー、燃料転換等)に合致するかの確認・技術的サポート ・現場調査と技術調整: 現地確認に基づく施工スキームの構築、および施設管理者との調整業務 ・補助金活用支援: 自治体レジリエンス関連やエネルギー構造転換に関する補助金申請の技術的サポート

脱炭素・サステナビリティ領域に特化したコンサルティングプロジェクトにおいて、クライアントの事業変革とブランド価値向上を推進するプロジェクトマネージャーとしてご活躍いただきます。 単なるアドバイザリーに留まらず、脱炭素という社会的意義の高いテーマを軸に、企業のブランディングやコミュニケーション戦略を上流から一貫してリードしていただきます。 【プロジェクトの推進・管理業務】 ・プロジェクトマネジメント:プロジェクト計画の策定、進捗・予算・品質管理、リスク管理 ・ステークホルダー・ディレクション:クライアント経営層との折衝、外部パートナー(クリエイター等)や社内メンバーへの明確な指示と品質管理 【プロジェクトテーマ例】 ・脱炭素商品・サービスのブランド戦略立案:環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計 ・環境ビジョン策定支援:サステナビリティを軸とした環境ビジョン、中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化 ・サステナビリティ・コミュニケーション戦略:上場企業を中心とした環境への取り組みに関するWebサイトや各種コンテンツ制作の企画立案

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 ②『地域脱炭素推進コンソーシアム』(※)の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 (※)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ●環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ●課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ●ビジネスモデルの具体化～事業化支援(事業開発) ●ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ●コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ●その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言　など

Growth DXはBtoBセールスマーケティング支援領域で幅広く事業を展開しております。 ・セールスマーケコンサルティング事業 ・ビジネスマッチングサービス「Meet Hub」開発提供 ・日程調整×ヒアリングDX SaaS「ポントミ」開発提供 ●業務内容 主に、上場企業の新規事業部様、スタートアップ企業様等の0→1、1→10フェーズの事業のスケールをご支援いたします。 コンサルタント(チームリーダー)がクライアント様と決定した要件に沿って、マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセス等の様々な領域の実行フェーズをご支援いたします。 セールスコンサルティング事業部でのアソシエイト業務となります。 コンサルタント(チームリーダー)と、3〜5名のアソシエイトが1つのチームとして活動し、3〜5つのプロジェクトをご支援いたします。 プロジェクトによって異なりますが、社内全体の業務内容の内訳は下記の通りになります。 ・インサイドセールス業務:50%(1日に30〜100件 ※案件により異なります) ・フィールドセールス業務:30%(1日に3〜4件) ・マーケティング業務:15% ・カスタマーサクセス業務:5% アソシエイト職のキャリアマップ ●1年目 ・1〜3 社の事業開発業務を経験 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務を経験) ・ドキュメント能力のブラッシュアップ 　(クライアント様向けレポーティング業務などのサポート) ●2年目 ・事業開発業務のスペシャリストへステップアップ 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務経験の習熟度向上) ・レポーティング業務の習得 　(クライアント様向けレポーティング業務などをコンサルタントから巻き取る) ●3年目〜 下記の2通りのキャリアのどちらかを歩んでいただくことを予定しています。 ・チームリーダーへのキャリアアップ 　(1〜3名のマネジメント業務と1〜3つのプロジェクトのクライアントワーク) ・ビジネスマッチング事業部のフィールドセールスへのキャリアアップ 「Meet Hub」の受注を目的としたフィールドセールス業務 Growth DXで目指していただきたいこと Growth DXでは、様々な業界の様々なプロダクトを成長させる事業開発を経験いただきます。 そのため、プロダクトへの慣れや業界への慣れなどに起因する成果ではなく、純粋に個人のスキルセット、セールスマーケに関する知見に起因する成果のみがアウトプットされる環境です。 上記環境により、短期間で事業開発業務のプロフェッショナルを目指していただくことが可能です。 Growth DXでの業務を通して、「営業力」「戦略施策の知見」「クライアントワーク力」など様々な力を短期間で身につけ、どんどんキャリアアップいただきたいと考えています。

Growth DXはBtoBセールスマーケティング支援領域で幅広く事業を展開しております。 ・セールスマーケコンサルティング事業 ・ビジネスマッチングサービス「Meet Hub」開発提供 ・日程調整×ヒアリングDX SaaS「ポントミ」開発提供 ●仕事内容 主に、上場企業の新規事業部様、スタートアップ企業様等の0→1、1→10フェーズの事業のスケールをご支援いたします。 コンサルタント(チームリーダー)がクライアント様と決定した要件に沿って、マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセス等の様々な領域の実行フェーズをご支援いたします。 ●業務内容 セールスコンサルティング事業部でのアソシエイト業務となります。 コンサルタント(チームリーダー)と、3〜5名のアソシエイトが1つのチームとして活動し、3〜5つのプロジェクトをご支援いたします。 プロジェクトによって異なりますが、社内全体の業務内容の内訳は下記の通りになります。 ・インサイドセールス業務:50%(1日に30〜100件 ※案件により異なります) ・フィールドセールス業務:30%(1日に3〜4件) ・マーケティング業務:15% ・カスタマーサクセス業務:5% ●アソシエイト職のキャリアステップ <1年目> ・1〜3 社の事業開発業務を経験 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務を経験) ・ドキュメント能力のブラッシュアップ 　(クライアント様向けレポーティング業務などのサポート) <2年目> ・事業開発業務のスペシャリストへステップアップ 　(マーケ、インサイドセールス、フィールドセールスのいずれか、もしくは複数の実務経験の習熟度向上) ・レポーティング業務の習得 　(クライアント様向けレポーティング業務などをコンサルタントから巻き取る) <3年目〜> 下記の2通りのキャリアのどちらかを歩んでいただくことを予定しています。 ・チームリーダーへのキャリアアップ 　(1〜3名のマネジメント業務と1〜3つのプロジェクトのクライアントワーク) ・ビジネスマッチング事業部のフィールドセールスへのキャリアアップ 「Meet Hub」の受注を目的としたフィールドセールス業務 ●Growth DXで目指していただきたいこと Growth DXでは、様々な業界の様々なプロダクトを成長させる事業開発を経験いただきます。 そのため、プロダクトへの慣れや業界への慣れなどに起因する成果ではなく、純粋に個人のスキルセット、セールスマーケに関する知見に起因する成果のみがアウトプットされる環境です。 上記環境により、短期間で事業開発業務のプロフェッショナルを目指していただくことが可能です。 Growth DXでの業務を通して、「営業力」「戦略施策の知見」「クライアントワーク力」など様々な力を短期間で身につけ、どんどんキャリアアップいただきたいと考えています。 ●教育環境 ・OJT:トレーナーがついて、入社後3ヶ月間行います。 ・2つの定期1on1: ①個人の成長の最大化目的(月2回/チームの上長と実施) ②目標達成に向けた戦略と打ち手の対策目的(月1回/チームの上長と実施) ●会社の特徴 ・創業:2020年 ・平均年齢:29.2歳 ・売上成長率:47% ・昇給:評価対象メンバーの93%が昇給(1度の昇給で平均 20,000円/月 UP) ・社員の出身業界:製造業、美容商社、広告代理店、SaaS企業、金融業など ・ポジション人数:コンサルタント 9名、アソシエイト 20名、営業アシスタント 2名、管理部門 4名、業務委託メンバーあり ●社風/行動指針 ・誇れる仕事をする組織であること ・最速で最高な配慮ができる組織であること ・冷静に議論ができる組織であること ・タフに自己成長を目指す組織であること ・笑顔を創造する組織であること