株式会社fluctは「パブリッシャーの未来を,パブリッシャーと創る.」をミッションに掲げ、Webメディアやスマートフォンアプリのマネタイズを支援するアドテクノロジーカンパニーです。 「サイト運営者向けGoogle認定パートナー」として、SSP(Supply-Side Platform)「fluct」や「Google Ad Manager」などの導入・コンサルティングを通じ、メディアの収益最大化を支援しています。 私たちは、パートナーであるメディアのビジネス成長そのものをドライブする、メディアコンサルティング営業を実施しています。 Googleの最先端広告システムを駆使し、コンサルタント1人1人が年間数億円規模に及ぶメディアの広告収益に直結する戦略を立案・実行。 データに基づいた最適なソリューションを提供し、メディアの成長を加速させるPDCAサイクルを回していきます。 国内の大手Webメディアをメインに下記業務をお任せします。 ●Google広告システムを活用した、担当メディアの広告収益最大化戦略の立案と実行 ●担当メディアから得られる膨大なデータに基づいた、収益改善・新規マネタイズ施策の企画の営業と推進 ●顧客のビジネス課題を深く理解し、本質的な解決に導くコンサルティング業務 fluctのメディアコンサルタントは与えられた業務をこなすだけではありません。 1人あたり年間数億円規模の売上を自ら動かし、困難な課題を乗り越えながら、大きな成果を出す「面白さ」を追求できる環境です。 チームの課題 競合との戦いを勝ち抜くためには、コンサルタントの「数」と「質」が勝敗を分けます。fluctでは、異業界からの転職者も多数活躍しており、入社後も「集団で見る」という考え方で継続的なサポート体制を強化しています。入社後のギャップを減らし、早期に活躍できるよう、OJTと継続的なフォローアップであなたの成長を支援します。 私たちは、単に知識があるだけでなく、顧客に深く寄り添い、泥臭い業務も厭わず、事業を前に進めることに喜びを感じる人材を求めています。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

SNSプロモーションのプロとしてSNSを活用してクライアントのマーケティング課題解決に向けたプロジェクト全てに関わり、課題抽出〜戦略立案/改善施策提案までを担当していただきます。 リサーチを活用した課題分析〜プロモーションにおけるコンセプトワーク〜全体戦略設計〜施策立案/提案〜効果検証まで、一連の業務をお任せし、セールスの部隊と一緒にクライアント訪問・提案など一部フロントワークも行います。 ●主な業務詳細 *【与件化/提案準備(与件の整理および事前準備)】* ・課題分析(市場調査) ・SNS領域におけるマーケティングの戦略設計 ・提案の目的/要望/予算/期間等を踏まえ、提案に向けた全体設計の準備 ・戦略に即した各種のKPI設計やそれに基づくPDCAサイクル構築 ・プロモーション企画内容の考案/ターゲットの設計/提案企画書作成/実施スケジュール作成 ・メディア、インフルエンサープランニング ・中長期的な施策の効果分析と改善案の立案 ※公式アカウント運用に関する企画立案も必要に応じて対応 *【プロモーション企画提案〜次回施策の考案】* ・実際に考案したプロモーション企画のプレゼン、具体的な実施内容をクライアントとすり合わせ ・内容が確定したタイミングで最終見積もりの提出、受注。 受注した施策の運用に向けた各所ディレクション、プロモーションの実行、実行後の効果分析から次回施策提案までセールスやディレクターと連携し担当していただきます。 *≪施策内容の一例≫ ●インフルエンサー/アンバサダーの活用* ⇒依頼するインフルエンサーの選定、起用イメージ、クライアント商材におけるコアターゲットなどを設定 ・インフルエンサーデータベースツールを活用してインフルエンサーをリストアップ ・インフルエンサーリストの提案 ・インフルエンサーキャスティング ・インフルエンサーへオリエンテーション実施 ・投稿内容の下書き確認 ・投稿管理 ・インサイトデータの回収 全ての施策を行なった後に、分析・仮説・レポート作成・納品・再提案となります。 *●効果測定&分析* ⇒プロモーションの効果測定、改善提案 設定したKPIに基づいて施策の効果を測り定量的な分析から次回施策に活きるレポートを制作します。 ・クライアントのHPやECサイト、そのほか出店先ECモールの数値、売上相関分析 ・SNSの投稿におけるハッシュタグ、コメントの分析 ・効果の高いインフルエンサージャンルの考察 ・レポート作成、提出、改善施策提案 など *【その他の業務】* ・SNSキャンペーンの企画、事務局連携 ・イベントへのインフルエンサーアテンド、ディレクション ・WebCMの撮影ディレクション <入社後の流れ> まずは先輩と一緒に案件を担当。サポート業務を通じて、仕事の流れを身につけていきます。 ▼1〜2件経験した後、徐々にメイン担当にチャレンジ。 現在のメンバーも1〜2ヶ月でひとり立ちしました。 ▼幅広い案件を経験し、スキルの幅を広げていきましょう。 チームで案件を担当するので、いつでも先輩に質問・相談できます! ●利用媒体 ・X(旧Twitter) ・Instagram ・YouTube ・TikTok ・LINE 上記をメインに各SNSを幅広く活用しています。 ●組織構成　※2026年7月時点 &Social部:15名 ディレクターと連携しながら案件を進行していきます。 コスメ・アパレルから自動車・日用雑貨まで、幅広いクライアントの案件を担当しています。 社長・役員との距離も非常に近く、意見・提案の通りやすい組織です。

【ミッション】 動画広告の効果を最大化するために、 運用・分析・改善を通じて、PremiumViewの価値を高め、動画広告プロダクトとしての成長を支えていくことがミッションです。 案件単位の成果だけでなく、 運用の再現性や仕組みづくりにも向き合い、 チームとして安定して成果を出せる状態を目指していきます。 <業務内容について> 本ポジションは、動画広告の運用を主軸に、配信設計・改善提案・運用の仕組みづくりまで担うポジションです。 ・クライアントの目的・課題を踏まえた、動画広告の配信設計 ・DSPを活用した動画広告配信の運用 ・配信結果の分析および、改善施策の立案・実行 ・営業、放送局、DSP事業者など社内外関係者との連携 ・運用効率化や品質向上に向けたフロー構築・オペレーション改善 ・実運用で得た知見をもとにした、プロダクト改善・機能要望の整理および推進 単一媒体の運用に閉じず、複数媒体や条件を組み合わせながら最適な配信設計を行う点が特徴です。 <このポジションの仕事の流れ> 1.営業と連携し、クライアントの目的・課題を整理 2.媒体特性や条件を踏まえ、動画広告の配信設計を行う 3.DSPを活用し、広告配信の運用を実施 4.配信結果を分析し、改善施策を立案・実行 5.実運用で得た知見をもとに、運用フローの改善やプロダクト改善につなげる <扱う広告のスケール> ●取扱い企業ケース1 • 広告主:飲料メーカー • 広告予算:月300万円〜1000万円規模 ●取扱い企業ケース2 • 広告主:化粧品メーカー • 広告予算:月200万円〜800万円規模 ※案件やフェーズに応じて、より大きな規模の運用に関わることもあります <入社後のイメージ> 既存案件の運用・改善に携わりながら、動画広告における配信戦略や設計の考え方を理解していただきます。 案件は原則メイン担当として持ちつつ、チームでフォローしながら進めていく体制です。 <入社後期待している役割(～1年)> ●即戦力 ・動画広告の戦略設計〜運用改善を一人称で担当し、成果創出を担う ・クライアント課題に対して、戦略提案まで自走できる状態 ●ポテンシャル ・既存案件の運用案件を通じて、配信戦略設計・改善スキルを習得 ・徐々にプロダクト改善における動きを担える状態を目指す <Premium Viewとは> 電通・電通デジタル・CARTA(旧CCI)の3社にて2018年に共同開発をされた業界トップシェアのプレミアム動画広告プラットフォームです。 Tver / ABEMA / Netflixなどの動画媒体に広告配信が可能で、ブランド広告に適した安全性の高い広告環境を提供しています。 動画広告セールスによる媒体導入と広告運用の知見を基にした機能改善の両面から、動画広告プロダクトとして進化を続けています。 <想定されるキャリアパス> ・プロダクト改善や運用設計に関わる、企画・推進寄りの役割 ・動画広告運用の専門性を高め、配信設計・改善をリードするポジション ・チームを牽引するリーダー・マネジメントポジション など志向や強みに応じて、キャリアの幅を広げていくことが可能です。 メンバーとの1on1をベースにキャリア志向を理解し、 ご本人にとって・CARTAにとって最適な場所と機会を提供できる運営を心掛けています。 <PremiumViewに関するインタビュー> テレビ×デジタルの未来をどう変えていくのか。 トップが語る「放送動画広告の挑戦と成長ストーリー」をぜひご覧ください。 「[テレビと広告、次の100年を作りたい](https://evolution.cartaholdings.co.jp/article-0069/)」 ※変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

<求人3行まとめ> ●成長企業の経営者と対峙し、統合的なマーケティング・ソリューションを提供することでクライアント事業の未来に伴走するビジネスプロデューサー職 ●上流戦略から現場の泥臭い運用まで、一気通貫で事業成長へコミットしていただく ●NTTドコモが保有する約1億IDの行動/購買情報や電通グループのメディアバイイング力/国内最大規模のテレビ視聴ログデータ、CARTA HOLDINGSの開発力といった多様なグループアセットを武器に、特定の手法に縛られない最適解を創り出す <概要> 自らの役割範囲(与件)を超え、時には社長や上司も巻き込みながら、チームとしてクライアントへの提供価値を最大化させるディレクション業務。 各クライアントのステージに応じた課題設定及びマーケティング・コミュニケーション戦略を立案していただき、多様な視点を取り入れた提案資料作成から実際の提案までをお任せします。また、既存のマーケティング手法に囚われず、顧客満足度の最大化に繋がるとご自身が信じる方法を検討していただく事からお任せします。 ※テレビCMを起点に、メディアや手法にとらわれず、クライアントの課題解決に最適なソリューションをご提案いただきます。 <詳細> ●エグゼキューション・PDCA ・クリエイティブ部門・クリエイティブチームとの連携をした制作進行ディレクション(予算管理・プロジェクト予算管理含む) ・メディア/メディア部門と連携したプロジェクト進行(料金交渉・プロジェクト予算管理含む) ・データサイエンスチームと連携をしたオンオフ統合でのマーケティング施策全体のレポーティングと改善策の提●案 ●顧客獲得 ・自らの人脈や繋がりを生かした新規クライアント獲得 ・その中で担当となるクライアントへの深耕(継続・追加提案等) ●チーム組成・チームビルディング・ディレクション ・クライアントの潜在課題を引き出し、顕在化させる ・クライアント課題に適した外部を含めたあらゆる提案・実行チームのアサイン・組成 ・テレビCMに限定せず、クライアント課題に合わせた最適なソリューション提案およびそのディレクション ●組織力向上・フィードバック ・ビジネスプロデュース部内での情報共有とナレッジシェア ・担当顧客の窓口・責任者として、あらゆる部門のサービス・ソリューション向上のためのフィードバックや改善提案 ビジネスプロデューサー、クリエイティブ、開発等の部署間での垣根がないため、近い距離で一丸となってプロジェクトを進めていきます。 ※変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

広告運用のスペシャリストとして営業担当の商談に同行し、広告主へ直接コンサルティングを実施。 運用型広告の戦略立案から実行・分析まで一貫して担い、クライアントのプロモーション効果を最大化します。 ●詳細 ・営業商談に同行し、与件のヒアリング ・広告主の課題抽出とマーケティング戦略の立案 ・メディアプランニングとKPIの設定 ・提案書の作成とプレゼン ・複数メディアを横断した広告運用 ・営業と連携したアップセル・クロスセルの機会創出 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 デジタル領域の効果測定ツール以外にも、電通グループやCARTA HOLDINGSが保有するテレビCMの視聴ログなど、オフラインデータを掛け合わせてユーザーインサイトに基づく広告運用を実現できます。 ●変更の範囲 会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ●効果測定ツール実績 Google Tag Manager、Google Analytics4、Looker Studio、AD EBiS、ミエルカヒートマップ など ●取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Instagram/自社プロダクト(Zucks・PORTO)/その他DSP、オフラインメディア メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 ●案件例 ・主要取引先: 放送局、食品・飲料メーカー、家電・美容家電メーカー、大手ECプラットフォーム、EC・D2C企業、SaaS企業、不動産・住宅関連企業、人材企業、通信会社 など ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:認知・獲得・ブランディング ※フルファネルで案件の実績複数あり ●業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内でのAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 ●人事制度について 社員の成長を支援する人事制度においては、キャリアの途中から①組織成長を牽引する「マネジメント」コースと、②高度な専門性を軸に組織成果の最大化を図る「スペシャリスト」コースの2つのキャリアパスがあり、適性や組織状況に応じたフィールドでご活躍・ご成長いただけます。 各キャリアパスごとに評価基準(能力・姿勢・成果の3要素で評価)を設けており、自身のパフォーマンスや立ち振る舞いが昇給・昇格へダイレクトに還元される人事制度となっています。 ●支援実績 【Case1】生活家電:TVCMとメディアタイアップの連動 ・月額予算:6,000万～1億円/体制:3名 ・状況:競合激化によるクリック単価の高騰により獲得効率が年々悪化。 ・課題:TVCM等のマス媒体とデジタル広告を統合管理し、ブランド想起を最大化させる効率的な運用モデルを再構築すること。 ・役割:TVCM放映に合わせた予算アロケーションの策定、および認知〜獲得を一貫させる広告運用設計を主導。 ・成果:CV数、CPAともに目標基準を上回る成果を実現 【Case2】SaaS:リード獲得から営業連携までの最適化 ・月額予算 1,000万円 / 体制:2名 ・状況:リード獲得から商談設定までの手法・フローが確立しておらず、手探りな状態。 ・課題:リード獲得から商談設定までのトスアップフローをマーケティング視点で再構築すること。 ・役割:質の高いリードを効率よく獲得するための媒体選定とクリエイティブ提案を含む広告運用。 さらに、リード獲得から商談設定までのリードタイムを短縮するためのデータ整理やフロー構築支援。 ・成果:クリエイティブの改善により問い合わせの質が向上。 また、事業に踏み込んだ伴走パートナーとしての提案が高く評価され、広告予算の増額(既存拡大)を実現。