弊社にて募集中の求人のうち、コーポレートスタッフ関連の候補者のご紹介は、こちらからご登録ください。 「推薦コメント/その他情報」欄に、応募先の部署名を必ずご記入ください。 ------------- ■応募先部署名　●●事業G　●●部 ■備考　何か連絡事項があれば記載ください -------------

圧倒的なスピードで拡大・多様化する組織における組織・人材開発領域を、企画立案から実行までリードし事業成長に貢献する。 ●組織Surveyを通じた組織コンディションの把握・分析とそれに基づく打ち手の立案・実行 　┗ HRBPと連携した事業部、社員エンゲージメントの向上 ●マネージャー強化をはじめとする育成施策の立案・実行 　┗ 新任マネージャー研修を含む、育成体系の設計・実行 　┗ 新規入社者の早期戦力化を目的としたオンボーディングプログラムの企画・実行 ●タレントマネジメント施策の立案・実行 　┗ サクセッションプランニングを含む中長期のタレントマネジメント施策の検討 ●各種研修の企画・運営 ●全社キックオフ、マネージャーMTGなど各種社内イベント・会議体の企画・実行 ●Mission, Value, Principlesの浸透に関する施策の立案・実行

●組織のミッション 事業およびプロダクトの継続的な成長に向け、未来のコアメンバーとなる新卒人材の採用戦略を立案・実行すること、 会社と事業のポテンシャルを最大限に引き出し、未来の成長を担う優秀な仲間を迎えることが私たちのミッションです。 ●具体的な業務 新卒のビジネス職採用におけるリクルーティング組織全体の戦略立案・実行をリードします。 経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。 〈業務概要〉 採用戦略立案 ・リクルーティングスキームの仕組み化 ・採用ターゲットの要件定義および戦略・企画策定 ・インターンシップ・説明会などのイベント企画・推進 リクルーター業務 ・候補者個別の選考シナリオ設計・面談調整・フォロー ・事業部門と連携したクロージングプランの立案・実行 ・ダイレクトリクルーティング媒体のKPI設計・運用 ・採用イベントや座談会の企画・登壇・効果測定 ・大学向け説明会の企画推進～実行 その他 ・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行 ・AI活用・プロセス設計・改善 将来的には、経験や志向に合わせて、採用マーケティングや採用ブランディングの業務を担当することも可能です。 [採用人数] 年間150人 [キャリアステップ] ・採用担当→採用マーケ・ブランディングへ拡張する可能性があります ・リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります ・中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります ●組織構成 人事本部は約100名の組織です。配属予定の新卒ビジネス職採用グループには現在約10名のメンバーが在籍しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●組織のミッション 非連続的な事業成長を可能にする組織作りをミッションとしています。 ●入社後すぐに担当する業務 ・発令・異動などの人事オペレーション実務と運用管理 ・閲覧権限の管理と情報取り扱いルールに沿った運用 ・事業部からの問い合わせ一次対応、必要情報の回収・整理 ・日々の業務で見つけた課題を基にした業務フロー改善・工数削減 ・データを用いた論点整理やコミュニケーション設計 ・人員数・生産性指標などのデータ提供・集計・レポーティング ・データの整理と整合性担保、データ品質の改善 ●中長期的に担当する業務 ・事業部横断で指標・定義・運用ルールをそろえ、定着を推進 ・データから示唆を発信し、HRBPと課題設定・施策を推進 ・一次情報の回収コストを下げ、課題特定〜提案のリードタイムを短縮 ・人事データ基盤のデータマネジメントへの関与 ※経歴により担当業務の範囲は異なります。詳しくは面接・面談にてお話しします。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

・給与計算および社会保険関連業務の管理・運用 ・勤怠、労働時間管理および36協定等の労務関連対応 ・入社・退職・異動に伴う各種手続き ・就業規則・各種社内規程の整備・改定 ・休職・復職対応、産業医連携、メンタルヘルス対応 ・従業員・管理職からの労務相談および労務トラブル対応 ・労働基準監督署等の行政対応 ・人事労務関連システムの運用・改善 ・IPO準備、M&A、組織拡大に伴う労務課題・リスクへの対応

スキルに応じて以下の仕事の中からお任せします。 ・サプライヤーマネジメント(価格交渉、供給能力確保、品質改善、新規開拓など) ・サプライチェーン管理および業務フロー改善(間接材含む) ・コスト/品質改善や部門横断プロジェクトの企画・推進 ・貿易関連業務(取引条件調整、物流会社との連携、輸送手段検討等) ・基幹システム(ERP等)導入サポートおよび運用改善 ・その他、調達部門に関わる関連業務全般 取り扱うプロダクト:グリッパー、架台、カメラ、艤装、制御盤、セル周辺機器、AGV 等

・WMSベンダー・ネットワーク業者・AGVベンダー等のマルチベンダーコントロール ・プロジェクト全体のスケジュール管理・原価管理・リスク管理(QCD統括) ・結合テスト・システムテスト・受入テストの計画立案と推進 ・現地インテグレーション、稼働後の運用改善・パフォーマンスチューニング

・自動化課題に応じたロボットシステムの提案・要件定義・仕様策定 ・ロボット機種、ハンド、制御仕様等の技術検討 ・プロジェクト全体の工程・仕様・QCD管理 ・顧客、ベンダー、社内エンジニアとの調整・交渉 ・ロボットセル(社内試験用・現地)の立ち上げ支援、導入後のトラブル対応・品質改善活動

●ポジション概要 ITコンサルタントとして、製造業・物流業の大手企業に対し、工場・物流センター・サプライチェーン変革を支援します。 クライアント経営層への課題提起から、業務改革、IT構想、データ活用、AI活用、自動化構想、フィジカルAI実装ロードマップまでを担当します。 ●業務内容 経営層、事業責任者、工場長、生産技術、製造、物流、IT部門へのヒアリング スマートファクトリー/スマート物流センター構想 ITアーキテクチャ設計 フィジカルAI実装ロードマップ戦略策定 製造/物流のデータ活用支援 ●キャリア形成 入社後はフィジカルAIコンサルタント、マネージャー、ディレクターへ成長可能です。 また、AI事業開発、プロダクト企画、DX責任者、海外事業、新規事業責任者などへのキャリア拡張も可能です。

ご経験・スキルに応じて、下記一部また全体統括として従事いただきます 【サプライチェーン戦略立案】 ・SCM診断 ・SCM成熟度評価 ・サプライチェーン可視化 ・全体最適構想策定 ・KPI設計 ・中長期ロードマップ策定 【ネットワーク設計】 ・工場配置戦略 ・物流拠点再配置 ・在庫配置最適化 ・配送ネットワーク設計 ・輸送モード検討 【S&OP改革】 ・需給計画最適化 ・在庫戦略策定 ・生産計画プロセス改革 ・KPI設計 ・業務プロセス設計 【物流構造改革】 ・物流拠点再編 ・物流コスト削減 ・オペレーション改革 ・自動化構想策定 【フィジカルAI・自動化構想】 ・自動化効果分析 ・フィジカルAI活用構想 ・倉庫自動化構想 スマートサプライチェーン設計 ●プロジェクト事例 【大手小売企業】 全国物流ネットワーク再設計、物流センター統廃合、配送網最適化、フィジカルAI活用構想 【消費財メーカー】 工場・物流拠点再配置、在庫配置改革、SCM組織改革 ●キャリア形成 入社後はサプライチェーン戦略コンサルタントとして活躍いただきます。 その後は、SCMプラクティスリーダー、コンサル事業責任者、フィジカルAI事業責任者、新規事業責任者、海外事業責任者などのキャリア形成が可能です。