●概要 【コンサルティング領域】 ものづくりやモビリティ等の分野において、官公庁や民間事業者のロボット・AI導入に係る調査、事業化コンサルティングを実施しています。 【具体的なコンサルティングテーマ】 ・世界的な先進技術(ロボット等)を用いた競技会、展示会の企画運営とその事業評価 ・先進技術の社会実装を目指した自治体実施の大規模イベントの企画、運営(目標設定や必要な技術調査、事業推進に係る関係者との調整等を含む) ・ロボットやAIに係る実証試験の企画、および実施支援。さらに実証結果を受けての事業化支援 ・先端技術を活用した事業化コンサルティング、技術や市場等の基礎調査 ・官公庁をクライアントとした各種調査事業 ●担当業務 民間および官公庁から受注したコンサルティングのプロジェクトの実働部隊として、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。多くの案件において、当社のみならず外部事業者との連携を図りながらプロジェクトを推進することとなります。多様な外部関係者とのネットワークを築きながら、プロジェクト成功にコミットいただくことが必要です。 ●職階 コンサルタント、シニアコンサルタント

●概要 【ミッション・特徴】 ・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示 ・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援 ・クライアントとSide by sideでより実践的なコンサルティング 【主なクライアント/インダストリー】 ・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施 ・小売/流通、製造小売(アパレル)、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス、等 【主要提供サービス/PJ例】 (事業変革コンサルティング系) ○経営/事業戦略 - CEO・CXOアジェンダ、経営課題への提言・対策立案 ○ビジネスモデル変革支援 - 全社レベルのビジネスモデルや事業構造の転換支援 ○新規新規事業開発-デジタルテクノロジーを活用した新しいビジネスの開発支援 ○カスタマーストラテジー - マーケティング戦略/顧客マネジメント戦略等の立案 ○グローバルビジネス戦略 - 主に新興国への事業展開の構想/戦略立案、実行支援 (DX系) ○ DX(Digital transformation):DX戦略策定コンサルティング ○ DX(Digital transformation):デジタルマーケティング支援・顧客接点改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation):バックオフィス改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation):RPA導入・最適化コンサルティング ●担当業務 ・上記コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当 ・市場分析、業務分析(定量分析/定性分析)、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、 　クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等 ●職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー

●業務概要 コンサルティングファームの総務マネージャーとして経営と現場社員のサポート、ソフトとハード両面での職場環境整備、全社的活動の推進等を行い、会社全体の底力をUPすることで、働きがいのある会社づくりに貢献していただく方を募集します。 以下の総務業務のうちの全部または一部において、全社最適の視点を持って　コーポレート本部内の他のマネージャーと連携しながら担当していただきます。メンバーの育成も同時に行うプレイイングマネージャーの募集となり、コーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。 ●社風 当社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。 ●担当業務 総務の部長と共に、以下の総務の各種業務のうち4～5つ程度について、チームとして企画～実行まで担当していただきます(複数人のスタッフメンバーを束ねチームとして仕事を進めて頂きます)。 　1.社員相談対応(会社での仕事に関する各種相談、ハラスメント対応) 　2.労務対応(職場トラブル、健康管理、体調不良) 　3.安全衛生(産業医・保健師対応、安全衛生委員会、各種施策) 　4.ファシリティマネジメント(企画　…　オフィス設計、運用　…　社内) 　5.全社イベント(ファミリーデー、全社懇親会パーティ　等) 　6.GCRーガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント(個別対応、啓発、BCP) 　7.CSR(社会貢献活動、ISO14001対応) 　8.取締役・監査役対応(株主総会・取締役会運営、役員秘書関連) 9.社内コンシェルジュ(備品管理、社員管理) 　10.その他役員特命事項 ●職務 課長、課長代理

●ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　-事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　-社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　-UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【マーケティング×ITコンサルタント】 ・幅広い業種において、マーケティングとIT・デジタルを掛け合わせたコンサルティングサービスを提供 ・マーケティングの4Pそれぞれについて、サービスを提供。(以下、例示) 　ｰ製品・ブランド戦略コンサルティング:クライアント企業保有の顧客データに留まらず、当社が有するユニークな3rdパーティーデータを活用することで、徹底した顧客視点に基づいたブランド・製品の新たな強みづくりを支援 　ｰ横断型マーケティング戦略:自社横断、グループ横断的なマーケティング戦略の策定・推進をご支援 　ｰデータドリブンプライシング戦略:データを活用したプライシング戦略、レベニューマネジメントの構想策定を支援 　ｰ流通チャネル強化戦略:流通チャネル評価から、方向性の検討、及び流通チャネル底上げに向けた施策の推進を支援 　ｰマーケティング業務変革:生成AI等を活用したマーケティング業務の効率化、高度化を支援 ●担当業務 ・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティング(主として新規サービス構想や、マーケティング関連)のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。(本人の特性や希望による) ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

介護現場における人材不足、介護ロボットやICT等のテクノロジー導入をはじめとした生産性向上に課題意識や関心があり、官公庁案件、民間案件問わずプロジェクトを遂行できる方を募集します。 介護事業所・施設における生産性向上 厚生労働省では、生産年齢人口の減少と高齢化率の高まり等を背景とした介護人材不足の対応として、介護分野における生産性向上に関する取組を推進しています。 我々はこの生産性向上の取組について、自らを政策と介護現場を繋ぐ結節点に位置付け、情報のハブ機能と集積機能を担います。具体的には、業務改善や介護ロボットやICT等のテクノロジー、介護助手等の導入を通じて介護現場の生産性向上、業務効率化、さらには提供されるサービスの質の向上に向けた取組を支援するとともに、現場のあらゆる取組で得られた情報を集積、分析し、行政への提言を通して次の政策へと繋いでいきます。 クライアント ・官公庁(中央省庁、地方自治体)、政府外郭団体、業界団体、アカデミア ・介護事業所・施設 【具体的な案件例】 　・介護現場の生産性向上に関する普及・定着促進事業(厚生労働省) 　・介護事業所における生産性向上の更なる普及促進に向けた調査研究事業(厚生労働省) 　・自治体における介護ロボット導入モデル事業(山梨県、福島県、福岡市) 担当業務 【メンバー向け】 官公庁及び民間事業法人から受注したコンサルティングプロジェクトの実働部隊として、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。 職階 　コンサルタント、シニアコンサルタント