戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリー ・PE等をクライアントとするBDD ・企業再生局面やアクティビスト対応等のM&A局面における中期経営計画策定 ・事業会社のM&A戦略策定業務 ・M&Aターゲット選定 ・PMI支援業務

CTO直下で、以下を中心にお任せします。 ・経営陣と連携した業務要件定義 ・AIエージェントの設計・開発・運用 ・M&A/FA業務におけるAI活用の実装(業務設計含む) ・業界特化型システムの設計・開発(Vertical DX) ・セキュリティ・機密情報を考慮したシステム設計 ※「作って終わり」ではなく、実際に業務を変えるところまで関与できます。

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。 具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります。 これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします。 弊社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します。 また、弊社事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します。

●自社の成長戦略に基づく、プロシェア事業の企画・運営 事業に必要なフリーランス・副業人材の集客戦略を立案、具体的なマーケティング施策の運用までを担っていただきます。加えて、登録したフリーランス・副業人材の管理制度、アサインまでのオペレーション体制の再構築(登録からプロジェクトへのアサインの動線の見直し、データベースの構築、評価体制の構築等) についても適宜検討いただきます。 ●人材起点での新規サービスメニューの拡充 プロシェア人材を活用し、新規サービス領域におけるプロジェクトの要件定義、提案実施、プロジェクトマネジメントまでを担い、弊社のサービスメニューとしての確立を目指していただきます。現在は価値提供を出来ていない領域での顧客ニーズを掘り起こし、課題に対して、足元の人材リソースを活用した解決策の提案をしていくことを期待しています。プロジェクトチームの編成や調整、リソースの最適化、組織体制の強化や業務フローの最適化についても共に検討いただきます。事例として、現在検討中の新規サービスメニューは以下のとおりです;HRコンサルティング、バリューアップ戦略の策定、PMI支援 ●弊社の既存サービスメニューにあるBDDや中期経営計画策定等の戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリーへのアサインも希望に応じて行います。(上記2点目の新規サービス開発におけるクライアントデリバリーとあわせて最大で50%程度の稼働を想定)

①候補者リサーチ・発掘 企業の経営課題や採用背景をコンサルタントから共有してもらい、ターゲット像を一緒に設計。 様々なサーチ手法や弊社独自のAIツールを駆使して、最適な候補者を探し出します。 ②スカウト文面の作成・送付 候補者の経歴・志向を読み解き、その人に刺さるスカウトメッセージを設計します。「返信が来たとき」の達成感は格別です。 ③プレサーチ・提案資料作成 受注前の段階から関与し、「この案件で求めている人材はどこにいて、どうやって採れるか」を調査・資料化します。 リサーチ結果をコンサルタントと共にクライアントへ提案します。 ④プロジェクト管理・業務効率化 複数案件を並走させながら、AIツールを活用して候補者との接点を最大化します。 「どうすればもっと良い候補者に出会えるか」を常に考え、改善していくスタンスを大切にしています。