■概要 “お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。 また、通常よりも高難易度の連結開示実務の導入・運用や最終アウトプットである開示書類の品質担保業務も担当していただきます。 (例)IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など ■詳細 会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。 担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。 ①会計コンサルティング 会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。 ・会計方針の変更 ・内部統制の再構築 ・収益認識基準の対応など ②決算支援 お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。 ※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応(論点難しい、読み解き期間なし等) ・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成 ・上場子会社を中心とした単体決算業務 ③品質管理 BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。 その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。 会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。 ・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック ・会計ルールの変化の全体周知 ・開示チェックリストによる標準化推進など

各業界大手クライアントを中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 ●プロジェクト例 ・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画 ・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・生成AIを活用した新規事業構想策定 ・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定 ・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援 ・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援 ・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援 ・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案 ・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援 ・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等 ●業界例 ・金融:損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等 ・メーカー:食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等 ・小売:百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等 ・BPO/SIer:BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等 上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

新規事業・新サービスの拡大に向けて、営業・利用促進の実行支援を行いながら、成果が出る状態(売れる型/浸透する仕組み)をつくります。 また、現場・経営・顧客の間で情報が滞留しないように整流化し、勝ち筋を磨き込みながら意思決定を前に進めます(サンコイチ)。 ● クロスチャネル事業部とは ①事業推進部門 : クライアント企業のプロジェクト推進役(PM、PMO)として、複数部署の調整や進行管理を担当します。関係者を巻き込みながら、プロジェクトを前に進める仕事を担います。 ②営業部門 : 営業企画、現場での訪問対応など営業業務全般に関わります。クライアントの新規事業や新サービスを拡大するために、営業活動の支援だけでなく、成果が出続ける仕組みづくりまで担います。 ● クロスチャネル事業部の得意領域 ・部門横断のプロジェクトマネジメント(PM/PMO) └ クライアント内の事務局運営(推進・調整・進行管理) └ 複数部門を横断する業務フロー整理・運用設計 └ 未取引部署のマッピングとクロスセル提案("丸ごと" 支援の型化) └ 運用のDX・自動化による生産性向上(AIの活用) ・クライアントの営業活動・利用促進施策の推進 ・営業手法の整理・型化・横展開 ・KPI管理、データ分析、改善提案 ● クロスチャネル事業部の旗印 事務局機能を活かし、顧客へ入り込み、クロスセル・クロスチャネルで強みを発揮し、サンコイチを実現 事務局機能を起点に顧客へ深く入り込み、クロスセル × クロスチャネルで領域を広げます。 ● クロスチャネル事業部について BPO事業において、営業・事業推進・事務局機能の統合により、「顧客価値最大化」と「ビジネス成果の両立」を実現することを目指します。 企業内で分断されがちな「営業・マーケ・カスタマー対応・管理業務」などをチャネル横断で支援し、クライアント全体の業務最適化とCX向上を実現させることを目指します! ● 営業体制 ・当初は中小個店・個人事業主向けの併売営業に特化した専門性の高い営業チームを構築 ・クロスセルの実現を通じて、営業現場からの顧客支援に圧倒的な強みを持つ組織を目指す ・各営業メンバーは複数商材の専門知識を持ち、ワンストップでの課題解決を提供できる体制を整備 ● クライアント対応について ・顧客企業内の複数部門を横断して支援できる組織構築。チャネルや部門を横断した業務設計・推進力を強みとし、プロジェクトマネージャーとして顧客事業への深い入り込みを目指す ・また、「商品主管」と「チャネル主幹」との戦略的リレーション構築し、クロスセル(併売)を効果的に提供できる仕組みづくりを目指す。 ● 入社後の研修・OJT 入社後、役員よりオリエンテーションを実施し、まずはトライベース及びプライマルグループの在り方をお伝えします。 その後は、OJTの形で、先輩・上司と共に業務を行い、執務していただきます。 ※1人ですぐに案件に入ることはないように進めていますので、不安に感じる必要はございません。 また、入社したメンバーの成長を第一に考え、プロジェクト選定を進めております。 ● プロジェクト事例 一部案件紹介 大手通信 : キャッシュレス決済サービスの部隊立ち上げ/販促支援 HR領域SaaS(採用・労務) : 営業支援+課題改善のPM キャンペーン運用 : 自動化・効率化検証(施策提案〜実行) デジタルポイントカード活用 : マーケ支援+事務局運営 販売実績データの可視化 : 集計/分析、幹部レポート、BI可視化 ● 組織構成 ・従業員数 : 50名(外注含) ・年齢層 : 20代～30代が中心です。　 ・男女比 : 男性7:女性3 ・雰囲気 : 向上心が高く、コミュニケーションが活発です。また風通しも良い状況であります。 ★未経験者が多く、経歴も様々です。前職例:飲食店店長、教員、アパレル・・・etc

【職務内容】 NTTデータの今後の注力領域の一つであるBPO領域における戦略立案/実行と案件導入/運用を司るマネージャーポストを募集します。 当ポストにおけるマネージャーの役割は以下3点となります。 ●BPO/BPS領域事業戦略立案と実行 BPO/BPS領域のビジネス拡大に向けて開発運用サイドとしての戦略立案とその実行に取り組んでいただきます。営業企画部門と連携しての全体戦略立案やそのベースとなる技術調査/検証のマネジメントなどを高い視座を持って従事されることを期待しています。 ●BPO案件導入 開発/運用側メンバとしてBPO案件獲得に向けた提案支援および受注後のBPO実装フェーズにおけるプロジェクトマネジメント業務を担っていただきます。 提案フェーズにおいては営業担当と共に顧客と相対し、BPR手法やインテリジェント・オートメーション技術(AIAgent、BPMSなど)を用いて顧客課題に対して業務プロセスをどのよう変革するか、BPO移管を含むマイルストーンを検討/提案を行います。 また、実装フェーズにおいては提案内容に基づき具体的な業務プロセスの設計やBPOに向けた実装(開発・試験・移行・運用引継等)を行い、BPO運用を開始できる状態まで導きます。 ●BPO案件運用 実装後運用フェーズに移行したBPO案件におけるプロジェクトマネジメント業務を担っていただきます。 定められたQCDを確保を基本としつつ、単なる運用管理ではなく継続的に現場からの改善ポイントをBPRに繋げる”ビジネスプロセスサービス”を実現することで長期的な顧客満足度の実現と利益率の向上を期待しています。 対応する業界業態は銀行・保険・製造や社内バックオフィスなど多岐に亘ります。 なお、3つの役割の比重や担当いただく対象業界や領域につきましてはその時々での案件受注状況および保有スキルセット・適性等を考慮しつつ随時調整しながら進行する形となります。 【組織のミッション】 当統括部は、BPOの進化形であるビジネスプロセスサービス(BPS)の提供を通して顧客業務全体の継続的効率化やさらなる付加価値の向上の実現をミッションとしています。特に当社の強みの一つであるDigital領域を中心としたForesight Technologyを活用し、顧客単体だけでなく業界全体のBPS展開により持続的な事業成長を図ることを目的として活動をしております。

人事・経理・法務・調達等のコーポレート領域を中心に、BPO運用に加えて業務設計・プロセス設計、BPR、AI活用・SaaS活用まで一気通貫で支援します。 単なるオペレーション受託ではなく、業務の可視化・標準化・移管・安定化・高度化を通じて、お客様の変革実現をリードすることがミッションです。 今後は、BPOからBPRへと重心を移し、AIネイティブな業務プロセスへの変革や、BPaaS型サービス、業務×システムの一体提案などの高付加価値領域へ拡張しています。 ITコンサルタント・エンジニアと連携しながら、業務改革・システム活用・運用マネジメントを横断して経験できる環境です。 お客様に最も近い立場で課題を捉え、長期的な業務高度化と事業成長に貢献できる人材を求めています。 将来的には、クライアントリード、提案活動、サービス開発、組織づくり・人材育成まで担うキャリアを目指せます。 <具体的な業務内容> 人事・経理・法務・調達等の業務領域において、業務遂行だけでなく、業務整理・標準化・改善提案・移管設計・運用マネジメントを担います。 案件やクラスに応じて、顧客折衝、課題整理、要件検討、AI・デジタル活用企画、SaaS活用・業務設計・ナレッジ化・人材育成にも携わります。 代表的な業務は以下です(今後も拡大予定) ◆経理業務 ・経理オペレーションの遂行、標準化、改善、移管、業務設計 (経費精算、請求・入金、支払、預金照合、送金、月次関連業務 等) ◆人事業務 ・人事オペレーションの遂行、標準化、改善、移管、業務設計 (労務手続き、勤怠、評価、採用、異動・駐在関連、給与関連業務 等) ◆法務業務 ・契約・申請関連オペレーションの遂行、標準化、改善、業務設計 ◆マスタデータ管理業務 ・各種マスタ登録/変更処理、統制強化、データ整備、運用改善 ◆調達業務 ・役務調達、外部協力会社管理、発注、サプライヤー調整、運用改善 ・SAP Fieldglassなどを活用した業務設計・プロセス改善 【マネージャー】 案件責任者として、業務設計・業務移管・安定化・改善までを統括し、お客様との折衝、各種提案、収支管理および体制管理を担っていただきます。 【リーダー】 担当領域における業務の可視化・標準化・改善提案を主体的に推進し、品質管理、進捗管理、課題管理に加えて、メンバーの育成を担っていただきます。 【メンバー】 定常業務を正確に遂行するとともに、課題の抽出や手順整備、改善活動に主体的に取り組んでいただきます。 将来的には、BPRやお客様対応へと役割の幅を広げていただきます。 ●案件例 ① 製造業向け:SAP周辺業務のオフサイト移管、標準化、BPR推進プロジェクト ② 大手企業向け:外部協力会社管理/調達プロセス再設計、SAP Fieldglass活用高度化プロジェクト ③ コーポレート領域向け:人事・経理業務の可視化、AI活用、運用高度化プロジェクト ●配属予定部署 会計ソリューショングループ(FSG) <当ポジションのチーム体制> 全体で約120名(うち社員が約40名) お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで実施する場合もあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(schooのオンライントレーニング、ABeam Method他) ・コンサルティングスキル (ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、提案力強化、問題解決 他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。

「人の力で、世界最高峰を再興する」というミッションのもと、エージェント事業部は日本の基幹産業である建設・不動産領域の「人手不足」という根幹の経営課題を解決する、採用支援のプロフェッショナルです。 単なる人材紹介ではなく、正社員、派遣、フリーランスなど多様な雇用形態を扱い、企業と求職者双方のニーズに合わせた付加価値の高いキャリアコンサルティングを提供します。貴社の「ワンデスクソリューション」における組織・人材課題解決の最前線を担い、業界の再興に貢献していただきます。 ●メイン業務 人手不足の課題を抱える建設・不動産領域のクライアント企業に対し、人材の紹介を通して採用支援を一気通貫で担当していただきます。 主に求職者側(CA)を担当し、最適なマッチングを実現します。 ●管轄する業務領域 1.総合的なキャリアコンサルティング キャリアコンサルティング(正社員、派遣、フリーランス、独立、契約社員等々)を通じた最適な働き方の提案。 転職先をお探しの求職者との面談および面接対策、就職支援の全般的なサポート。 2.企業への採用支援 人手不足の企業様へ求職者をご紹介し、採用課題を解決します。 キャリアアドバイザーとして、企業と求職者双方の利益を最大化するマッチングを主導します。 3.専門的なソーシング 求職者のスカウト・ヘッドハンティングを実行し、即戦力となる人材を発掘します。 ヘッドハンティングによる接触候補者に対して、求人の魅力的なプレゼンテーションを行います。 ●1日の流れ(例) ・求職者との面談、面接対策、書類応募(推薦状作成)といった求職者サポート業務。 ・営業との打ち合わせ、クライアント企業の最新ニーズの確認。 ・その他、マッチングを成立させるための事務処理など。

「人の力で世界最高峰を再興する」というミッションのもと、ビジネスマッチング事業部責任者は 当社の「ワンデスクソリューション事業」におけるソリューション統合のハブとなる最重要ポジションを担います。 クライアント企業の複合的な経営課題に対し、社内外の最適なソリューション提供企業を結びつけ、 経営課題の解決と事業成長を加速させる「価値創造型のマッチング」を主導することが最大のミッションです。 この事業を通じて、日本企業の再興に直接貢献していただきます。 ●メイン業務 ビジネスマッチング事業部を統括する責任者として、事業戦略の立案から実行、部門全体のマネジメント、 およびマッチング精度の最大化と生産性向上にコミットしていただきます。 ●管轄する領域 <企業ヒアリング業務(経営課題の特定と定義)> 顧客企業の経営課題の詳細な聞き取り調査と、業界動向や市場環境の分析を踏まえた課題の整理を行います。 企業の成長ステージに応じたニーズの把握、予算規模や導入時期などの具体的条件の確認を通じて、解決すべき真の課題を定義します。 <リード創出・供給業務(最適解のコーディネート)> ヒアリング結果に基づく最適なソリューション提供企業の選定と、質の高いマッチング候補先のリストアップを主導します。 企業間の橋渡し役としてのコーディネート、および継続的なフォローアップによる成約率向上に責任を持ちます。 <データベース管理業務(戦略資産の構築)> 企業情報および案件情報の収集・整理・更新を仕組み化し、マッチング実績の分析と改善点の抽出を行います。 業界別・規模別の企業分類とタグ付け、成功事例の蓄積と活用を通じて、事業部の戦略資産を構築・管理します。 <営業支援業務(社内連携の強化)> 提案資料の作成サポート、商談セッティングおよび同席、契約締結に向けた条件調整の支援を行います。 アフターフォローによる顧客満足度向上と、全社の「ワンデスクソリューション」を支える営業部門への連携を強化します。 <市場調査・分析業務(事業拡大戦略)> 各業界の課題トレンドの調査研究、新規参入可能な市場領域の発掘を行います。 競合他社のサービス動向分析、マッチング成功要因の分析と標準化を通じて、事業拡大戦略を策定します。

●概要 AI駆動の開発が加速する今、本当に価値を生むのは「人の力」です。 課題を引き出し、本質を見極め、解決まで導くコンサルティング力こそ、テクノロジーでは代替できないバリューの源泉です。 開発経験を活かしながら、クライアント折衝や課題解決といったコンサルティングスキルを身につけたい方にも最適な環境です。 当社のDXコンサルタントは、社外クライアントへのDXコンサルティングと社内の業務オペレーション整備を担い、 ワンデスクソリューションのもと課題発見から定着支援まで一気通貫で関わるポジションです。 「No brilliant Jerks」の理念のもと、技術力と人間性の両方を大切にしています。 ●主な業務内容 企業のDX推進における課題分析から実装・定着支援まで、包括的なソリューションを提供します。 ・主に建設業界のクライアントを中心に、業務課題のヒアリング・分析・戦略立案を行います(今後は多業界へ展開予定) ・Next.js + BaaS(Supabase等)を用いたWebシステムの開発を担当していただきます ・3〜4名の少数精鋭で複数案件を並列に推進するスタイルです ・開発だけでなく、クライアントへのシステム定着支援まで一貫して担当します 開発業務そのものはClaude Code等のAIツール活用により大幅に効率化が進んでいます。そのため、本ポジションで求められるのは、AIツールを使いこなす力と、クライアントの課題を抽出し、整理し、解決に導き、導入・定着支援まで一気通貫でやりきるコンサルティング力の掛け合わせです。 ● 開発の特徴 ・クライアントに寄り添った課題解決 ・課題分析・戦略立案から開発・定着支援まで一気通貫で担当 ・クライアントの業務を深く理解し、最適なソリューションを提供 ・AI駆動の開発スタイル ・Claude Code / Cursor 等のAIツールを活用したスピード感のある開発 ・Cursor / Claude Code(Max Plan)/ Anthropic API を会社経費で全額負担 ・Claude 認定資格の取得補助サポートあり ● 案件の特徴 主に建設業界を中心とした中小企業のお客様向けにDX支援を行っています。1人あたり5〜6案件を並行して担当し、各クライアントの業務課題に深く入り込みながらソリューションを提供します。今後は案件規模の拡大も予定しており、より大規模なプロジェクトに携わる機会も増えていきます。

●具体的な業務 1.現状分析・課題抽出 ・クライアント企業の業務フローをヒアリング・可視化 ・データ収集・解析による課題の特定 ・AIに対する期待値と現実のすり合わせ(AI導入が最適かの見極めも含む) 2.AI戦略の立案・提案 ・課題に対するAI活用方針の策定 ・適切なAIツール・技術の選定 ・導入ロードマップ・スケジュール・予算の設計 ・ROI試算と経営層への提案 3.ソリューション設計・導入支援 ・AIモデル・ワークフローの構築 ・外部パートナー(開発会社等)との連携・PM ・システムテスト・検証の実施 ・運用マニュアルの整備 4.AI活用研修・定着支援 ・クライアントの営業チーム・管理部門向けにAIツール活用研修を実施 ・ユーザートレーニング・ハンズオン支援 ・導入後のパフォーマンス監視・フィードバック収集 ・定着するまでの伴走型フォロー 5.効果測定・改善 ・KPIの設定・分析 ・導入効果のレポーティング ・想定効果が出るまでのチューニング・改善提案 6.新サービス企画・事業開発 ・AI×業界特化のソリューション企画 ・経営戦略へのAI活用提案・ビジネスモデル変革支援 ・サービスパッケージの設計・プライシング ・セミナー・ウェビナー等によるリード獲得 ・事例づくり・ナレッジの体系化 ●この事業の社会的意義 「AIを使いたいけど、やり方がわからない」企業は山ほどある。 生成AIの普及により、多くの企業が「AIを活用したい」と考え始めています。しかし現実は ・何から始めればいいかわからない ・導入しても現場に定着しない ・高額なコンサルに頼んでも、提案だけで終わる 特に中小企業にとって、AIの恩恵を受けるハードルはまだまだ高い。「AIを自社で使い倒し、成果を出した経験を持つ会社」が、同じ目線で伴走する。 それがこの事業の存在意義です。 ●事業のビジョン ・1年目: 自社の成功事例をベースにしたコンサルメニューの確立・初期クライアント獲得 ・2〜3年目: 業界横断で展開拡大、チームのスケール ・将来: AIコンサル事業を会社の第二の柱に育てる あなた自身のキャリアとしても、「AI×コンサル×事業立ち上げ」という希少な経験が積めます。事業責任者やマネージャーへのキャリアパスも明確です。

当社のファクタリング事業の責任者として、事業全体の戦略立案から実行、組織マネジメントまで幅広くお任せします。事業成長を牽引し、新たな価値創造に貢献いただく非常に重要なポジションです。 具体的には、以下の業務を担っていただきます。 1.事業戦略の立案と実行 当社のファクタリング事業における中長期的な成長戦略、収益目標、KPI設定 市場調査、競合分析に基づいた事業機会の特定と新規サービスの企画・開発 既存サービスの改善・強化、および事業拡大に向けた施策の立案と実行 2.事業推進とグロースハック 売上目標達成に向けた営業戦略の策定と実行支援 顧客獲得チャネルの拡大、マーケティング戦略の立案と実行 セールスプロセス、審査プロセスの最適化と効率化 顧客満足度向上のための施策立案と実行 3.組織マネジメントと人材育成 ファクタリング事業部の組織体制構築、人員計画の策定 メンバーの採用、育成、評価、およびモチベーション管理 チーム全体のパフォーマンス最大化と事業目標達成に向けたリーダーシップの発揮 4.外部連携とリスク管理 金融機関、提携企業、ITベンダーなど外部パートナーとの関係構築および交渉 法的・規制要件の遵守、および事業リスク(信用リスク、オペレーションリスクなど)の適切な管理 与信審査基準の構築・運用、債権管理体制の強化 5.経営層へのレポーティング 事業進捗、実績、課題、改善策などの定期的な経営層への報告 事業計画達成に向けた進捗管理と、必要に応じた戦略修正の提案