●サービスについて 経理AXサービス「Bill One」(https://bill-one.com/)を担当します。 ●具体的な業務 経理AXサービス「Bill One」の、オフラインチャネルを起点としたデマンドジェネレーション(需要創出)を担うポジションです。 マーケティングからセールスまでの顧客接点を横断し、ターゲット業界・職種に対するコミュニケーション戦略の設計から、商談創出までを見据えたリアル施策の企画・実行までを一貫して担当します。 ●仕事内容 ・市場・顧客・競合の動向を踏まえたターゲット戦略の設計、および顧客インサイトの獲得 ・事業責任者、PMM、マーケティング各領域、営業と連携した、対市場メッセージの設計および企画への落とし込み ・オフライン施策(展示会、カンファレンス、セミナー、自社イベントなど)を軸とした顧客接点の設計および企画・実行 　└ターゲットに合わせたイベントコンセプト設計、セッション企画 　└リード獲得〜商談創出までを見据えた導線設計 ・各施策の効果測定(定量/定性)および改善提案 　└リード獲得数、商談化率、パイプライン貢献などのKPI設計・分析 イベント実行においては、社内デザイナーや外部パートナー(広告代理店・制作会社など)と連携しながら推進します。 入社後は即戦力として、戦略設計から施策実行、改善までを一貫して担います。 ●組織構成 入社後はマーケティング部オフラインプロモーショングループに所属します。 10名弱のグループです。 ●参考情報 ・会社紹介資料|SpeakerDeck:https://speakerdeck.com/sansan33/sansan-company-profile ・Sansan公式note:https://note.com/sansanjapan ・Sansan公式メディア「mimi」:https://jp.corp-sansan.com/mimi/ ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●サービスについて ビジネスデータベース「Sansan」に関わります。 ●組織のミッション 「Sansan」事業の成長をけん引するため、部門横断での企画立案および推進を担います。 ●業務内容 Sansan事業部にて、持続的な事業成長を成し遂げるための幅広い企画・推進業務を担当します。 業務内容やプロジェクトは多岐にわたるため、経験や志向に合わせてアサインします。 ●具体的な業務内容 ・事業計画の立案、モニタリングと改善のための部門横断での支援 ・事業成長に向けた市場ニーズの調査や機能検討、戦略立案 ・プロダクト開発・営業・マーケティング部門と連携した販売戦略の企画・実行 ・事業部全体のKPIのモニタリングおよび改善に向けたPDCAの実践 ●現在動いているプロジェクト例 ・Sansanサービス×生成AI: 営業シーンのAX(AI Transformation)を推進するべく、Sansanに蓄積されたデータを活用した生成AI関連機能の企画・検証・推進

【サービスについて】 Eightは価値ある出会いをつなぐ、ビジネスのための名刺アプリです。 名刺管理だけでなく、スマートフォンで誰にでも簡単にデジタル名刺を渡すことができます。 Eightで交換したデジタル名刺は、昇進・異動・転職などの情報が自動で更新されるので、相手の近況をスマートに把握できます。 【組織のミッション】 Event Business部のPurpose(存在目的)は、 「イベント×テクノロジーで、唯一無二の出会いの場を創り出し、世界中の人と企業に『ビジネスの起点』を提供し続ける」です。 仲間と共に大規模イベントをゼロから創り上げる ユニークな仕事です。 【具体的な業務】 400万人が利用する「Eight」を運営するEight事業部で、企業や人を結ぶ「BtoB領域のイベント事業」を手がけます。 オーガナイザーとしてイベントビジネスの成長に向き合い、新イベントの企画を立案・実行します。 ●具体的な業務内容 ・Eightが主催するBtoBのビジネスイベントに関するスポンサープランニング、新規イベントの発案や既存イベントのグロース戦略の作成・実行、チームマネジメントを担当します。 ・クライアントの課題を解決するイベントオーガナイザーとして、上流の企画・設計から実行まで一貫して携わることができます。BtoBの出会いを起点として、単なる「イベント運営」ではなく、事業を創る・動かすポジションです。 【組織構成】 Event Business部はイベントごとに4グループで構成されています。 メンバーはいずれかのグループに所属し、全員がミッションと担当イベントの成功に向き合い活躍中です。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務 【記載内容に関する注意事項】 本求人票に記載の内容は、会社の方針によって変更になる可能性があります。

●サービスについて ビジネスデータベース「Sansan」、経理AXサービス「Bill One」のいずれかに携わります。 【具体的な業務】 以下いずれかの業務を担当します。 志向性や経験に合わせてポジションを決定します。 ●事業開発担当[Sansan BI] ビジネスデータベース「Sansan」のオプション機能である「Sansan BI」の機能の企画・設計や今後の戦略の立案・実行の推進を担います。 BI(ビジネスインテリジェンス)ツールとは、企業が持つさまざまなデータを分析し、見える化して、経営や業務に役立てるツールのことです。この機能により、Sansanに蓄積されたデータと社内に点在する情報やマーケットデータをつなぎ合わせ、構造化することが可能です。顧客を正しく捉え、明確な戦略を描くことで営業の行動変更を後押しします。 【業務の一例】 営業やプロダクトの戦略・戦術の立案 顧客の要望を踏まえた、開発組織へのフィードバック └定型業務を淡々と行うのではなく、顧客の業務フローやシステムの現状に合わせてサービスの導入目的を達成し、サービスの継続的な利用のための工夫を凝らします。「顧客業務理解」「コミュニケーション力」「探究心」と幅広い力が求められるポジションです。 ●事業戦略企画 マネジャー候補[Bill One] 「Bill One」の事業企画部門に所属し、Bill One事業の課題特定から戦略の立案・実行までさまざまな業務範囲を担当します。 ▼業務の一例 ●事業計画/人員計画の策定 ●計画達成に向けた各種施策の立案・実行 ●計数管理(KPI設計、モニタリングなど) ●フロント部門のKPI策定や評価ルールの設計 ●新規プロダクトの事業化に向けた各種支援 ●事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行 入社後は顕在化した課題に対しての企画・実行を、中長期的にはBill One事業全体の潜在的な課題特定やそれを踏まえた事業戦略の立案・実行をお任せします。 【開発環境、使用するツールなど】 ●Salesforce:主に案件管理に使用します。 ●Slack:主に社内連絡に使用します。 ●Microsoft Office:主に文書作成、表計算、プレゼンテーション資料の作成に使用します。 ●Google Workspace:主にオンラインでのコラボレーションやファイルの共有に使用します。 ●Xactly:主にインセンティブ管理やコンプライアンス追跡に使用します。 ●Notion:主にプロジェクト管理やドキュメントの整理に使用します。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

<サービスについて> 新規事業として推進している取引管理サービス「Contract One」のマーケティングを担当します。 <組織のミッション> 私たちのミッションは、「Contract One」を通じて、契約データベースの価値を世の中の顧客に伝え、現場の習慣を変えていくことです。 <具体的な業務> Contract Oneがビジネスインフラとして当たり前の存在になることを目指し、各種認知施策やリード獲得施策を通じて、Contract Oneのサービス導入意向のある企業へアプローチします。 本ポジションでは、「Contract One」のオンラインマーケティング、オフラインマーケティングいずれかを担当し、将来的には組織を牽引する役割を担います。 ●オンラインマーケティングの場合 ・コミュニケーションシナリオの設計 ・事業戦略に沿ったサービスサイトの企画、制作ディレクション ・Web広告や外部メディアを活用したリード獲得施策の企画、実行 ・SEO対策の方針検討、実行 ・回遊率やCVRの改善施策、ABテストの実施 ・各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析 ・KPI・KGIの設定と数値・予算管理、進捗マネジメント ・その他新規施策の企画・運用 ●オフラインマーケティングの場合 ・オンライン・オフラインセミナーの企画と実行 ・イベントを軸とした新規マーケティングチャネルの企画と実行 ・オンライン・オフラインの展示会やカンファレンスイベントなどのブース企画と実行 ・登壇資料・外部向け資料などのコンテンツ作成 ・各代理店、媒体社との調整やハンドリング ・KPI、KGIの設定と数値・予算管理、進捗マネジメント ・各種マーケティングツールや調査を駆使したデータドリブンな効果測定／分析 ※担当する業務は相談の上決定します。 ●組織構成 Contract Oneに携わる組織には、エンジニアやセールスなどを含めて約180名程度が在籍しています。 ●開発環境、使用するツールなど SFA：Salesforce MA：HubSpot BI：Looker、Looker Studio DWH：BigQuery セミナー運営：Zoom/CREATIVE SURVEY/EventHub 他 サイト分析：GA4、Search Console、Mouseflow タグマネジメント：Google タグ マネージャー(GTM) Web接客、LPO：KARTE、KARTE Blocks その他Microsoft OfficeやGoogle Workspace、Notion、各種AIツールなどを用い資料作成やタスク管理を行います。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 ●本求人票に記載の内容は、会社の方針によって変更になる可能性があります。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

IS・FS・CSなど部門横断で、収益プロセス全体の仕組み化と実行を担っていただきます。 【コア業務】 データ分析をもとにした成長施策の企画・実行支援 経営&事業KPI設計、予算作成、予実管理およびモニタリング体制の構築 収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援 売上管理、SFA/CRM活用を含むセールスオペレーションの構築・改善 中長期の事業戦略策定および実行計画の立案 生産性向上を目的としたオペレーションの仕組化と実行支援 【PJT例】 ターゲット顧客(ペルソナ・ICP)の再定義とアプローチ戦略構築 営業プロセスの可視化と標準化 リード獲得チャネルの最適化(ROASの最大化等) オンボーディング業務の効率化と顧客満足度向上 LTV最大化を目的としたアップセル/クロスセルの促進やチャーンレート改善 パートナー(代理店)戦略の立案・実行 ※中長期の成果と短期の事業成果を両立させるため、データ分析・戦略の立案だけでなく、現場に深く入り込み実行フェーズまで一貫して担っていただきます。

【ミッション】 顧客の人事・組織課題を構造から捉え、ジンジャーのタレントマネジメントプロダクト(人事評価/人事データ分析/組織診断 等)を“手段”として、人的資本経営の意思決定をデータドリブンに変革する——その上流設計を有料コンサルティングとしてリードし、さらにその手法を“誰もが再現できる型”へと昇華させていただきます。 ● 現状分析・課題特定(導入前アセスメント) 顧客の経営戦略・人事戦略をヒアリングし、組織のボトルネックを特定 人事/労務/勤怠/給与など人事領域全般の業務プロセスの可視化と再設計(BPR) ● データドリブンな提案・意思決定支援 「ジンジャー人事データ分析」を用い、人的資本開示・組織状態の可視化に基づく経営層への提言 評価制度の運用設計、ハイパフォーマー分析、離職防止施策などの立案 統合型人事DB(PDP)に蓄積された“正しい人事データ”を武器に、勘ではなく確信で語る提案設計 ● 現場への定着設計(経営合意にとどめない)※追加 経営層の合意形成にとどまらず、現場ミドルマネージャーの意思決定・日常運用への定着までを設計(現場マネージャーの業務変革こそがプロダクト価値の中心) 制度・運用が現場で回り続ける状態をつくり、成果創出(ROI最大化)まで伴走 ● 手法の型化とイネーブルメント 現場課題に基づくコンサルティング手法の型化 型化した手法を、社内の他職種や外部パートナーが再現できる状態(研修・テンプレート・プレイブック)まで落とし込むイネーブルメント 開発チームへのプロダクト改善提案(Customer Zeroの実践を製品価値へ還元) ※担当テーマは経験・志向に応じて柔軟にアサインします。

全社横断のBPR(Business Process Re-engineering)機能をゼロから構築し、以下のミッションを遂行いただきます。 ・カイゼン活動の全社推進 各部門の個別最適、または停滞しているプロセスを特定し、持続的に改善し続ける全社共通の仕組み(フレームワーク)を構築。 ・オペレーションレバレッジの最大化 業務の徹底的な棚卸しにより、生産的業務の比率を向上。無理な人員削減ではなく、事業成長に伴う効率性を 加速度的に高める構造への変革。 ・AIと人的リソースを融合した全体設計 同本部内のAI/データチーム、社内BPO/サポートチームをリソースとして活用。 業務の可視化にとどまらず、最新テクノロジーと人の役割を最適に配置した「業務の全体設計図」を描き、 実装までをディレクション。

●採用要件定義と採用戦略の立案 ・各部門責任者(CxO・部長等)との採用計画調整、ポジションごとの採用要件のすり合わせ ・担当ポジションの中長期母集団戦略の設計、チャネルポートフォリオの最適化 ・難易度の高いポジション(ハイレイヤー/専門職/エンジニア等)の採用戦略立案 ●多角的な母集団形成 ・エージェント・RPOのコントロールと、戦略パートナーとしての関係構築 ・ダイレクトリクルーティング(LinkedIn/ビズリーチ等)の実行とソーシング効率の最大化 ・リファラル採用の推進と仕組み化 ・採用イベントの企画・運営 ・採用広報・SNSを活用したタレントマーケティングの実行 ●候補者対応・選考プロセス運用 ・候補者との初回面談・スクリーニング面接 ・選考プロセス全体の進行管理、各面接官との連携、候補者へのタイムリーなフォロー ・候補者体験(CX)の最大化を意識したコミュニケーション設計 ・内定承諾までのクロージング(オファー面談・条件交渉のサポート) ●Talentio × ジンジャー × AIによる採用プロセスの高度化 ・自社プロダクト「Talentio」をフル活用した採用オペレーションの設計・運用(Customer Zero) ・AI/LLMを活用したスカウト文面生成・候補者スクリーニング・面接データ可視化等の実装と運用改善 ・採用データ(応募数/面接通過率/時間別ROI/内定承諾率等)の分析と打ち手の提案 ●選考の質向上・採用基盤の整備 ・面接官トレーニングのサポート、構造化面接の運用浸透 ・採用プロセスの標準化・効率化を目的とした採用基盤の整備 ・ハイヤリングマネージャーとの連携による選考精度の向上 ●ヘッドカウント・予算管理のサポート ・担当ポジションの採用KPI(応募数/Time to Fill/CpH/Quality of Hire等)のモニタリングと改善 ・採用エージェント費・媒体費等の予算管理サポート ※ご経験・志向性に応じて、上記以外の業務も積極的にお任せします。

マーケティング・PR・経営戦略の結節点に立ち、独自の調査データや専門的知見を「市場が第一想起する主張」へと昇華させ、需要創出(Demand Generation)と採用ブランディングの両面を牽引いただきます。 【具体的な業務内容】 1.戦略的ナラティブの構築 自社のMVVを基準に、社会構造的課題と顧客の実務課題を接続した、年間を通じたメッセージ戦略の策定 2.フラッグシップ・コンテンツの開発 独自の調査レポート(White Paper)や「人事データ×AI」に関するトレンド分析・論考記事の企画・制作ディレクション 3.マルチチャネルでのDemand Generation 制作したコンテンツをウェビナー・展示会・メディア寄稿・SNS・営業資料等へ最適化し、需要創出を最大化 4.エグゼクティブ・ブランディングの実行 経営陣の専門性を可視化し、業界内での権威性を高めるプロファイリング戦略の立案・実行