●PMコンサルティング業務(社外顧客支援) ・ポートフォリオマネジメント:戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得:TISI代表(アカウントマネージャ)として、TISIへのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ●大規模・先進プロジェクトのPMO　(TISIインテックグループ受託案件、社外顧客支援) ・プログラムマネジメント:複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営 ・PMO支援:PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義～サービスイン)、QCDRの見える化 ●次期PMOサービスの企画開発 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ●組織支援・教育・アセスメント(情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供) ・組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援(能力/教育体系策定、教育計画策定)、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント 【プロジェクト例】 ・PMコンサルティング ①国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 ②自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・大規模・先進プロジェクトのPMO TISIが開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行

人材サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャー・シニアコンサルタントを急募します。戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【担当業界】 人材サービス業界(人材派遣(事務・製造・技術他)・人材紹介・求人広告・アウトソーシング・HRテックなど)とその関連業界 【職務内容】 変革のスピードが早い人材サービス業界において、クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向を的確に把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着などの幅広いコンサルティングサービスを提供します。 事業戦略や新規ビジネス構築、デジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメント、リスク・コンプライアンスやサスティナビリティ対応などの支援テーマについて、各領域における専門チーム(サービスライン)のメンバーとともに、グローバルを含む先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・新規事業・サービス開発 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・業務推進におけるAI活用 ・情報セキュリティリスクマネジメント ・国内外拠点におけるガバナンス・内部監査・内部統制 ・人事制度改定・組織風土変革 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ・大手人材サービス企業における全社会計システム刷新支援 ・大手人材サービス企業における事業中期経営計画策定支援 ・大手人材サービス企業におけるIT中期経営計画策定支援 ・大手人材サービス企業における新規事業立ち上げ支援 ・大手人材サービス企業におけるAI活用・ガバナンス整備支援 ・人材サービス企業におけるSalesforce導入支援 ・人材サービス企業におけるインテリジェンス機能強化支援 ・教育関連企業におけるグローバルガバナンス強化支援 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

食品飲料・消費財業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャー・シニアコンサルタントを急募します。デジタル活用の更なる進展、インバウンド消費などによる需給の変化や原材料価格の高騰など、向き合うべき課題が増え続けている企業に対して、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードできるコアメンバーを募集します。 【職務内容】 飲料・日配品・菓子・食品材料・アパレル・雑貨などの食品飲料・消費財業界の各企業に対して、弊社のサービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。 各クライアント企業に対して、企業との密なリレーションを維持して、提案機会の獲得を担っていただきます。 大規模案件では、Sales Strategyや提案シナリオを立案して、各サービス提供チームのハブとなり、提案活動やサービス提供案件の推進役となっていただきます。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント/サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革(組織・人材マネジメント) ・カスタマー・アナリティクス/エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発 【アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例】 ・大手食品企業における物流ネットワーク最適化支援 ・大手飲料メーカーにおけるリサイクルトランスフォーメーション支援 ・大手飲料メーカーにおけるDX組織再編支援 ・食品企業における全社中期経営計画策定支援 ・食品企業における新人事制度導入支援 ・食品企業における会計システム刷新支援 ・大手アパレルメーカーにおける次世代購買システム構築支援 ・大手アパレルメーカーにおけるトレジャリーシステム構築支援 ・大手アパレルメーカーにおける情報セキュリティ調査支援 ・スポーツメーカーにおける人事システム導入支援 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

流通・小売業界、サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャー・シニアコンサルタントを急募します。デジタル活用の更なる進展、インバウンド消費や物価上昇により敏感になった消費者動向の変化、原材料価格の高騰など、向き合うべき課題が増え続けているB2C企業やB2B2C企業に対して、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【職務内容】 GSM・SM・ディカウントストア・SPA・物流などの流通・小売業界の各企業に対して、弊社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。 各クライアント企業に対するSales Strategyや提案シナリオを立案し、密なクライアントコミュニケーションを取りながら、提案機会の獲得を捉え、KPMG内のハブとなって提案活動の推進役となっていただきます。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント/サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革(組織・人材マネジメント) ・カスタマー・アナリティクス/エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ・大手外食企業における基幹システム刷新支援 ・大手外食企業におけるサプライチェーン戦略策定支援 ・大手外食企業におけるESGリスク管理支援 ・大手物流企業における間接購買業務改革・システム刷新支援 ・大手物流企業のおける受注業務改善支援 ・大手小売企業における食品工場開設支援 ・大手小売企業におけるグループ会計システム刷新支援 ・大手小売企業におけるROIC導入・推進支援 ・大手小売企業におけるサーキュラーエコノミー対応支援 【募集ポジション】 ●シニアマネジャー ●マネジャー コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

●具体業務例 入社後の当面の役割として、主に会計領域(経理業務を中心に、経営企画の管理会計が関わる範囲も含めて)を担当いただきます。 私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ(安定運用 > 継続的改善 > プロジェクト > 戦略策定)で定義しています。新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。 システムの安定稼働と継続的改善(入社後のファーストステップ) まずは既存システムの運用担当としてしっかり自律し、日々のPDCAを回す過程で発生する改善要望(CR対応等)を、IT側の主担当としてリードしていただきます。 日々の安定運用や小さな改善(CR対応等)を回す中で、単なる御用聞きやシステム保守に留まらず、後の「大きな業務変革プロジェクト」の起案に繋がるような本質的な課題を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。 システム保守を担当するベンダーを適切にコントロールしながら、発生する課題を主体的に潰し、システムの安定稼働を維持します。同時に、IT全般統制(ITGC)監査対応などを主導し、上場企業に求められる守りのITも確実に担保します。 業務変革プロジェクトの起案・デリバリー 安定稼働の実現や業務部門との関係を深める中で見えてくる本質的な業務課題や、法改正などの外部要因から迫られる変化に対し、打ち手を自らプロジェクトとして起案し、より大きな価値をデリバリーしていただきます。 業務部門と連携し、業務課題の抽出からプロセスの再設計(BPR)、解決策の提案を行います。要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。 中長期IT戦略の推進とアラインメント 業務とシステムへの理解が深まった段階で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。 経営戦略や事業計画に基づき、2030年に向けた会計領域(制度・管理)のあるべき状態を描き、中長期的なIT戦略を考え、推進します。戦略の全体像を深く理解し、短期的な日々の目標を中長期のゴールとリンクさせ、全体最適化を見据えて自律的に行動していただきます。 ●参考記事 [「今、そして100年先の社会課題に向き合う」 第三創業期のエス・エム・エスで得られる プロフェッショナルの挑戦機会とは?|株式会社エス・エム・エス 経営管理本部 人材開発部 部長 藤田 和大氏](https://www.tiglon-partners.com/company_interview/21311/) [多様なビジネスモデルを展開している成長企業のBPR組織のミッション](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2024/12/18/100000_1) [改善だけで終わらない、戦略推進と戦術実行を追求する](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2023/10/10/110000) ●開発環境・利用ツール <既存システム> ・Saas: NetSuite, V-Oneクラウド, マネーフォワード、バクラク, SmartHR, ・パッケージ: DIVA ・スクラッチ開発: 販売管理システム、購買(P2P)システム、得意先・ベンダーマスタ、管理会計システム、etc... 　開発言語: Python(Django, Flask)、Access 　データベース: RDB(Amazon Aurora, SQL Server)、BigQuery 　クラウド環境: AWS、GCP 　認証基盤: Google Workspace 　バージョン管理: GitHub 　その他: GAS、Tableau、RPAツール、生成系AI ●職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

【業務内容】 本ポジションでは、顧客のAI活用状況を踏まえ、 AIがどの業務に適用可能かを評価し、活用方針および実行テーマを設計します。 実装そのものではなく、構想・企画・設計フェーズを主導する役割です。 1.AI活用状況の評価・課題整理 ・顧客の事業内容・業務プロセスの理解 ・AI活用状況のヒアリングおよび現状評価 ・AI活用における課題・ボトルネックの特定 ・「AIが適用可能か/適用すべきか」の判断 2.AI活用テーマの設計・提案 ・AI適用可能な業務領域の特定 ・業務改善・効率化に向けたユースケース設計 ・AI活用テーマの整理および優先順位付け ・顧客への活用方針・活用イメージの提示 3.AI活用方針・ロードマップの策定 ・AI導入に向けた全体方針の設計 ・短期/中長期の活用ロードマップ作成 ・段階的な導入シナリオの設計 ・投資対効果やリスクを踏まえた実行計画の整理 4.実行フェーズへの接続 ・PoCテーマの定義・企画 ・開発/導入チームへの要件連携 ・AI活用の全体設計およびレビュー ・活用フェーズへのスムーズな移行支援 【キャリアイメージ】 ご経験や志向性に応じて、IT戦略・構想策定や業務改革プロジェクトにアサインし、プロジェクトの推進・管理を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、顧客課題の整理や構想策定を通じて、クライアントへの価値提供をリードいただきます。 また、AI領域はZEINとして今後注力していくテーマの一つであり、本ポジションではAI活用構想や新たなテーマ創出にも主体的に関与いただくことを期待しています。 将来的には、シニアマネージャーやディレクターとして、AI領域を含む新たなケイパビリティ形成や組織づくりを牽引いただくことを期待しています。

金融Sectionの証券領域マネージャーとして、証券会社およびFintech企業向けのITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまでを一気通貫でリードしていただきます。 課題設定・構想策定といった上流フェーズから、プロジェクトの実行・完遂まで責任を持ち、クライアントに対する価値提供をリードいただくポジションです。 プライム案件比率が約98%と高く、クライアントと直接対峙する中で、提案内容やプロジェクト推進において高い裁量を持てる環境です。 分業的な役割にとどまらず、仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与できるため、コンサルタントとしての価値発揮領域を広げることが可能です。 「より上流からクライアントに入り込み、課題解決をリードしたい」「提案から実行まで一貫して関わりたい」といった志向をお持ちの方にとって、経験を一段引き上げられるポジションです。 具体的には以下業務を実施いただきます。 ●証券クライアント向けのコンサルティング └経営層や部門責任者とのディスカッション、課題設定および構想策定 └案件の提案リード(仮説構築～提案書作成～プレゼン) └プロジェクト全体統括(スコープ、品質、コスト、リスクの管理) └業務改革およびシステム導入プロジェクトの推進 └複数ステークホルダーを巻き込んだ意思決定支援・ファシリテーション ●メンバーの中長期的な育成 └プロジェクトチームの組成およびリード └メンバー育成(OJT/評価/フィードバック) └ナレッジ蓄積やデリバリー品質向上に向けた仕組みづくり ●証券クライアントに対する案件開拓とビジネス拡大 └既存顧客の深耕および案件拡大や新規案件の創出 └アカウント戦略の立案・推進 └新規クライアントへの提案活動のリード 【金融 Sectionの組織体制】 当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。 テクノロジー面でリードしてきたディレクター、市場系フロント業務に精通したディレクター、決済系バック業務に精通したシニアマネージャーという体制で、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援しております。 今後は、これまでのFintechベンチャー(暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等)向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。 将来的には、銀行、証券、保険、決済領域それぞれにおいて、シニアマネージャーが事業リードを行い、マネージャーにはプロジェクトのデリバリ・リードを担いながらシニアマネージャーを目指していただけく体制・環境を整備していきます。 【案件事例】 ●大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援 ・現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施 ・継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献 ●仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備 ・当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施 ●FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応 ・海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施 ●大手暗号資産交換業者の​合併に伴う支援​ ・大手ネット証券会社同士のグループ会社M&Aに伴う、各種統合支援 ・ガバナンス統合、業務統合、システム統合、データ統合の4軸で支援を実施、30超のワーキンググループ/分科会のうち、7つのリードを担当 ●大手証券会社の​グループ会社における​基幹システムの​クラウド移行 ・大手暗号資産交換業で、EOLに伴う、基幹システムのクラウド移行対応を実施​(1.5年～2年、数十億)​ ・ユーザ側のPMとして参画し、ベンダー管理、内製開発システムの開発管理、当局対応を実施 【キャリアイメージ】 経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。 今後さらなる事業拡大を見据え、組織の中核を担う存在へと成長していただきたいと考えています。 プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出、新規案件獲得まで担い、事業を牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。 【組織体制】 4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。 ●Unit ・業務/IT ・DX ・GRC ・SRE / 運用立上げ ●Section ・金融 ・開発 / 保守 / 運用 ・セールス 【社内環境(研修・交流)】 ・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。 ・業務外の社員交流として、ZeinBu(部活動)やクロスランチ制度を設けています。

【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして、またGRCチームのリーダーとして、IT全般統制やサイバーセキュリティ強化おける高度化施策の戦略策定や実行プロジェクトにおいて、プロジェクト推進や関連するプロダクト導入のリードを担っていただきます。 ●GRC領域におけるコンサルティング業務全般 　└IT全般統制におけるアセスメント 　└IT全般統制強化に向けた戦略立案・構想策定 　└IT全般統制強化に向けた施策実行支援 業務内容 プロジェクトマネージャーとして、またGRCチームのリーダーとして、IT全般統制やサイバーセキュリティ強化に向けた高度化施策の戦略策定から、プロダクトの選定、導入までを一貫してリードいただきます。 ●GRC領域におけるコンサルティング業務全般 　└IT全般統制におけるアセスメント 　└IT全般統制強化に向けた戦略立案・構想策定 　└IT全般統制強化に向けた施策実行支援 　└ゼロトラストアーキテクチャ実現に向けた戦略立案・構想策定 　└プロダクト選定・評価 　└プロダクト導入時の要件定義・構築　 ●GRC案件の獲得・ソリューションの拡大 　製品パートナーなどと連携した案件の創出 ●メンバーの中長期的な育成 　└プロジェクトワークを通した育成 　└メンバー評価やFB 等 【案件事例】 ●ゼロトラストセキュリティを実現する施策の一環として、システムの開発や運用のために使用する特権IDを安全に利用・管理するための仕組みを導入 ●情報管理のセキュリティ向上のため、Box導入を含めた情報管理業務全体をコンサルティング 【キャリアイメージ】 経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。 将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

【業務内容】 プロジェクトメンバーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。またプロジェクトにおいては、下位メンバーのマネジメントを含めたチームリードを担っていただきます。 ●コンサルティング案件 　└IT戦略立案・IT企画支援 　└システム導入構想策定支援 　└PMO 　└プロジェクト横断課題解決推進 　└業務改革(BPR・BPM) 　└ベンダー/ツール選定 　└システム導入(要件定義から運用まで)に関する作業支援　等 ●案件獲得に向けた営業活動 　└既存・新規案件獲得に向けた提案書作成のお手伝い ●メンバーの中長期的な育成 　└プロジェクトワークを通した育成(OJT) 【案件事例】 ●中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。 ●オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。 ●スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。 ●大手小売業のOMO実現プロジェクト ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。 【キャリアイメージ】 経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。 将来的には、マネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待しています。 また、実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。

コンサルタントとして、Microsoftクラウド(Azure、Microsoft365)を中心としたITインフラ領域のプロジェクト推進を担っていただきます。 顧客の経営・業務課題を踏まえたIT基盤のグランドデザイン(構想策定)から設計・導入・定着まで一気通貫でリードし、ビジネス価値の最大化と持続的なIT最適化を実現していただきます。 ・インフラ領域におけるITコンサルティング業務全般　 　└ITインフラの次期デザインや、中長期的な視点での構想策定 　└全体アーキテクチャ設計および構築(クラウド、SaaSの構成検討) 　└Microsoftクラウドサービス(Azure、Microsoft365)を活用した業務・システム設計方針策定 　└AIエージェント(Microsoft 365 Copilot等)の業務適合設計および既存システムとの連携設計 　└AWS、GoogleCloud等のIaaSを活用したインフラの設計および構築方針策定 ・プロジェクト推進 　└大規模案件におけるPM/PMO業務 　└要件定義・設計、導入までの各フェーズのリード 　└ステークホルダーとの合意形成・進捗/品質管理 ・運用設計・改善推進 　└ クラウド/IT基盤の安定稼働に向けた運用設計を主導 　└ 稼働状況・パフォーマンス・コスト等の可視化および改善提案 【案件事例】 ●不動産管理会社:社内グループウェア更改 https://recruit.zein.jp/journal/20250606-consulting-business-contents-project/ ●大手化学繊維メーカーでのTanium導入:プロダクト選定から導入後の運用設計まで、上流から一気通貫で支援 ・既存のIT資産管理プロセス・セキュリティ対策の課題整理 ・各種ツールの比較検討・選定 ・要件定義・設計・運用設計・導入 ・導入後の運用プロセス定義・改善提案 ● 大手総合小売企業でのプライベートクラウド運営支援 ・プライベートクラウドサービス仕様策定 ・複数部門にまたがり、課題整理・課題対応を推進 ・プライベートクラウドサービスを利用する部門や関連子会社向けにサービス導入時のサポート