～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

当社「DX・地方共創事業部」にて、地方の中小企業や自治体の経営者・部長層などを対象に、DX推進・業務変革に関するコンサルティング業務をお任せします。 課題の抽出から解決策の立案・実行、導入後の定着・運用支援まで、クライアントのパートナーとして一貫してサポートしていただくポジションです。 【具体的には】 ・顧客の経営課題のヒヤリング、整理 ・DX推進体制の構築と実行ロードマップ作成 ・経営層・現場双方への変革イメージ共有や納得感の醸成 ・課題解決策の企画立案・提案・実行支援 ・IT活用に向けた業務・システムモデル作成や調達支援 ・プロジェクトマネジメントおよび進行管理 【組織構成】 ・在籍:9名　男女比:5:4 ・20代～50代まで幅広い年齢層のメンバーが在籍 ※マネージャー1名に対し、メンバー3名のチーム体制を想定 【当ポジションで求める役割】 ・部下複数名のマネジメントを行いながら、ヒアリングから提案・受注までを主体的に推進すること ・受注後も案件を自走で管理・遂行できること ・複数案件(3～5件)をマルチタスクで管理し、自律的に動けること

《飲食小売特化6000社超の取引/専門性を活かしたコンサルティング》 企業・事業におけるM&A仲介/新規事業開発サポート/立地開発コンサルティングを一気通貫でお任せ。 未経験でも意欲があれば丁寧に指導し成長につなげます。 経営者とのアポイント獲得からヒアリング・提案・企業審査・企業評価・候補先の選定・条件調整・最終契約までのすべての業務に携わっていただきます。 特に、事業拡大をお考えの経営者と、事業の縮小撤退をお考えの経営者様や後継者問題を抱えておられる経営者様をつなぎ、双方の利益最大化を実現するためのコンサルティングがメインです。 ※(業務内容の変更の範囲)当社業務全般

1.投資業務 ●投資検討、実行、バリューアップに関するすべての業務 提案書作成、バリュエーション、契約交渉、銀行交渉、投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。 投資先のバリューアップを3～5社ほど担当いただきながら、新規投資の検討やExit支援を実施いただくイメージです。基本的には、3～5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20～50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。 投資先の支援は基本2名で行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。 2.コーポレート業務 ●NYCの採用活動(面接)、広報活動(Youtube)等の協力 ※状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。 ●市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

1.投資業務 ●バリューアップに関する一連の業務 投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。 投資先4～5社ほど担当いただきながら、バリューアップ業務に注力頂きます。 基本的には、3～5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20～50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。 投資先の支援は基本2名で行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。 2.コーポレート業務 ●NYCの採用活動(面接)、広報活動(Youtube)等の協力 ※状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。 ●市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

ヘルスケア、ナノテクノロジー、コアテクノロジーなど各事業統括本部や海外拠点のメンバーと連携し、事業機会を創出します。 日立グループ、日立ハイテクグループの保有するCapability・Assetsを活用し、必要に応じてパートナー企業の探索・交渉を行いながら、顧客課題の解決、自社事業の高度化、新事業の創出に向けて仮説検証を行い、事業化を推進します。 さらに、グローバル市場への事業スケーリングも進めていきます。 【具体的には】 ・社会潮流/市場動向の把握、事業ポートフォリオや事業機会の探索 L 各事業統括本部の担当と連携を取りながら事業ポートフォリオ拡大・強化のため、ミクロ/マクロで個別調査を行います。 ・事業課題の把握、事業化に向けた戦略の策定 L 顧客課題の解決をベースとしながらも、弊社にとっても事業ポートフォリオの拡大・強化、を行えるような解決策を模索。 日立グループ全体のCapabilityやAssetsを活用し、革新的な解決策を構築します。 ・戦略実現に向けた事業投資(ヒト、モノ、カネ)の検討/企画/実行 L 最適な投資方法を検討、実現可能性・収益性の検証を行い、インオーガニック成長を推進します。 <業務の変更範囲>会社の定める業務

【ポジション概要】 株式会社マイクロニティは、「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」をミッションに掲げるAI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームです。 後継者不足に直面するソフトウェア企業を承継し、AIを活用した事業変革と経営支援を通じて企業価値の向上を実現しています。単なるM&Aではなく、承継後の経営や事業成長まで一貫して支援する独自のビジネスモデルを展開しています。 今回募集する投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍を期待しています。 【職務内容】 経営陣と連携しながら、以下の業務に携わっていただきます。 ・事業承継候補企業の調査、分析、企業評価 ・M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む) ・ソフトウェア市場含めた業界動向調査 ・投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング ・グループ会社の経営支援および事業成長支援 ・全社横断プロジェクトの企画・推進 ・経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援 ・AI活用による業務変革プロジェクトの推進 ・その他、経営陣特命事項の遂行 ※ご経験や適性に応じて担当領域を決定します。 ※将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスを想定しています。 【採用担当からのメッセージ】 「投資」「M&A」「経営企画」と聞くと、専門的な経験が必要だと感じるかもしれません。しかし私たちは、現時点での経験や知識だけではなく、学ぶ意欲や成長への熱意を重視しています。 実際に、法人営業や企画職など異なる職種からキャリアチェンジし、活躍しているメンバーもいます。入社後はオンボーディングプログラムや研修を通じて、事業理解や業務知識を段階的に身につけていただける環境を整えています。 「経営に近い仕事に挑戦したい」「将来的に事業責任者や経営者を目指したい」「成長市場で自分の可能性を広げたい」。そんな想いをお持ちの方は、ぜひ一度お話ししましょう。 経験の有無よりも、挑戦する意欲を歓迎しています。

当社は、後継者不足などで事業継続に課題のある国内ソフトウェア企業を次世代へ繋ぐ「AI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営しています。 AI駆動による事業承継を目指す専門組織「M-Lab(AI推進グループ)」の一員として、AIエンジニアとタッグを組み、承継元オーナーから引き継いだ事業をAI駆動型へと作り変えます。 AIエージェントを活用することで、人手不足による課題を解消し自律的に成長し続ける経営へアップデートすることがミッションです。 ●AI駆動型への事業モデルの再定義 承継した事業の収益構造と業務フローを分析し、企業の文化を尊重しながらどのプロセスをAI(RAG、エージェント)に置き換えるべきかの戦略立案。 現場の暗黙知をデータ化し、マーケティング、カスタマーサクセス等の各機能を自律型AIへと移行させ、事業の収益性と拡張性を最大化します。 ●AIエージェントを活用した事業運営 事業指標のデータ基盤を構築した上でAIを用い、実際の事業運営(意思決定、リソース配分、KPI管理)を執行。 AIが生成するアウトプットの品質を管理し、より高度な戦略判断や例外対応に集中する「次世代型経営」のモデルケース化。 ●現場主導の実務支援 戦略を描くだけでなく、自ら現場のオペレーションに深く入り込みます。 承継先の社員と連携を深め、実務に効果的なAIを使いこなせるようにするための導入支援と意識変革。

グループ全体のいずれかのポジションで可能性を確認したい場合にはこちらのオープン枠でご応募ください。

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。 【主な業務内容】 ・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理 ・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用 ・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営 ・グループ会社(国内外含む)との連携・経営管理・経営支援 ・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援 ・新規事業/社内プロジェクトの推進・モニタリング ・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成 ・その他、経営直下の特命プロジェクト対応 ・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築 ・エクイティ調達・融資による資金調達業務

ポジション概要 ・2025年度より新設するアライアンス戦略部(投資事業部)において、M&A業務を担当し、グループの発展に貢献していただくポジションです。 ・ディールのソーシングからエグゼキューション、PMI、モニタリングまで一貫してリードし、経営陣と密に連携しながら企業価値の向上を実現していただきます。 ・当社では本事業を中核事業と位置づけ、M&Aを通じたグループの事業拡大を目指します。複数のグループ会社の経営戦略立案に携わるとともに、既存事業と連携したDX支援など、PMIフェーズにおける新たな挑戦にも取り組むことができます。これまでのご経験をさらに広げ、深化できる環境です。 ・アライアンス事業部の立ち上げを推進し、ダイナミックな投資業務に挑戦していただけるタイミングです。 職務内容 ●案件発掘・評価 ・業界動向調査、ターゲット企業リストアップ、初期アプローチ ・定性/定量分析による投資仮説の構築 ●デューデリジェンス/バリュエーション ・財務・事業・法務DDのプランニングおよびハンズオン推進 ・DCF/マルチプル法等を用いた企業価値算定とシナジー評価 ●ストラクチャリング・ドキュメンテーション ・資本構成・取引スキームの設計、SPA/SSA等の主要契約書レビュー ・ファンド・金融機関・外部アドバイザーとの協議・交渉窓口 ●PMI推進・モニタリング ・100日プラン策定と進捗モニタリング ・組織・業務プロセス統合、シナジー創出のKPI管理 ●チームマネジメント/育成 ・チームメンバーの育成とプロジェクトアロケーション ・M&A標準プロセスやモデリング手法の継続的アップデート ※従事すべき業務の変更範囲 上記業務に従事いただきますが、ご本人の適正により会社の定める業務に変更の可能性があります。

「大廃業時代」と言われ事業承継型M&Aが飛ぶ鳥を落とす勢いで市場拡大をしていき、様々なM&A仲介会社が増えていく中で、約3年前からスタートアップ領域のM&Aに注力し、グロース型のM&Aのアドバイザリー業務を行い着実に実績を積み上げて来ました。 2025年4月に東証から発表されたグロース市場に上場している企業の上場維持基準を厳格化するという発表を受けて、事実上の上場企業基準厳格化が決まったことで、市場に大転換が起きました。 ・IPO準備を中止して、売却を検討するスタートアップ企業 ・上場基準に数字が足りないため、M&Aにより成長を志向するスタートアップ企業 ・既にグロース市場に上場している企業で時価総額100億未満の企業がM&Aに積極的に ・自社単独で時価総額100億を目指せないグロース上場企業が資本業務提携の検討を開始 数年前では考えられなかったスタートアップ同士のM&Aやグロース上場企業のカーブアウトなど「大買収時代」が到来しております。 大局が大きく動いている市場において、スタートアップ企業・ベンチャー企業や上場企業に対するグロース型(成長戦略)M&Aアドバイザリー業務をコーポレートアドバイザーとして、エグゼキューションに特化してディールの進行を担っていただきます。 ●業務内容 ・ディールにおける論点相談 ・デュ-ディリジェンスにおけるチームサポート ・スタートアップ・ベンチャー企業に対する企業評価/PichDeck作成/クオリティマネジメント ・お客様との打ち合わせへの同行 ・契約書案作成・条件調整・条件交渉 ・外部専門家チームとの連携 (変更の範囲)会社の定める業務

エンタープライズセールス(ビジネスディベロップメント部)が受注した顧客に対するクライアントワークを行います。 顧客の規模感は、時価総額数百億円～数千億円規模となり、様々な業種業態のクライアントが存在する中で、複数名からなるプロジェクトチームを組成して、クライアントの課題解決に臨みます。 具体的な業務内容 <シニアコンサルタント> 大企業のCVC/新規事業創出プロジェクトのマネジメント キャピタリストの教育、サポート 経営戦略立案 投資先企業のリサーチ及び分析 投資案件の評価及びデューデリジェンスのサポート 投資契約の作成及び交渉の補助 投資先企業とのコミュニケーション、モニタリング、及びサポート業務 業界トレンドの調査及びレポート作成 イベント等に参加し、認知度向上やネットワーキングへの貢献 クライアント企業へのイノベーション戦略の策定支援 / 伴走支援 クライアント企業へのハンズオンでのコンサルティング(経営戦略立案/スタートアップとの創案の構想/クライアントの投資領域に該当するスタートアップのリサーチ/ソーシング/出資・資本業務提携支援) <マネージャー> 大企業のCVC/新規事業創出プロジェクトのマネジメント コンサルタント、シニアコンサルタントのマネジメント 経営戦略立案 投資先企業のリサーチ及び分析 投資案件の評価及びデューデリジェンス 投資契約の作成及び交渉の補助 クライアント企業へのイノベーション戦略の策定支援 / 伴走支援

「大廃業時代」と言われ事業承継型M&Aが飛ぶ鳥を落とす勢いで市場拡大をしていき、様々なM&A仲介会社が増えていく中で、約3年前からスタートアップ領域のM&Aに注力し、グロース型のM&Aのアドバイザリー業務を行い着実に実績を積み上げて来ました。 2025年4月に東証から発表されたグロース市場に上場している企業の上場維持基準を厳格化するという発表を受けて、事実上の上場企業基準厳格化が決まったことで、市場に大転換が起きました。 ・IPO準備を中止して、売却を検討するスタートアップ企業 ・上場基準に数字が足りないため、M&Aにより成長を志向するスタートアップ企業 ・既にグロース市場に上場している企業で時価総額100億未満の企業がM&Aに積極的に ・自社単独で時価総額100億を目指せないグロース上場企業が資本業務提携の検討を開始 数年前では考えられなかったスタートアップ同士のM&Aやグロース上場企業のカーブアウトなど「大買収時代」が到来し、大局が大きく動いている市場において、スタートアップ企業・ベンチャー企業や上場企業に対するグロース型(成長戦略)M&Aのアドバイザリー業務を一気通貫で担って頂きます。 ●スタートアップ･ベンチャー企業に対する売却提案 ●スタートアップ･ベンチャー企業に対する企業評価･PichDeck作成 ●グロース型M&Aに関心のある買手企業の開拓 ●買手企業への具体的な提案、買収ストーリーの立案 ●デューデリジェンスの支援 ●契約書案作成・条件調整・条件交渉 ●クロージング書類作成・調整 (変更の範囲)会社の定める業務

ベンチャーキャピタリストとして、成長ポテンシャルのあるスタートアップへの投資業務を行っていただきます。 ●仕事内容 投資先スタートアップのソーシングからEXITまでの一連の業務をお願いします。 ・投資候補スタートアップの発掘・アプローチ、デューデリジェンス等 ・投資の契約締結、実行等 ・投資先企業の成長支援(経営面、資金面、業務面、上場準備等、あらゆる側面からサポート) ・投資先企業のEXIT(IPOほか) ・当社パートナーの業務補助ほか、投資活動に付帯する業務 ●当社の投資方針について ・多くの候補から厳選したスタートアップに、できる限り多くのシェアで投資し、強いコミットメントでハンズオン型の 成長支援を行なう、“厳選集中投資”を行なっています。 ・投資先に対する経営支援・営業支援などは、投資先支援を行なう専門部署とキャピタリストが協力して行なっています。 ・投資領域を限定することなく、新たな市場創出・成長が見込める幅広い事業領域に着目しています。 ・投資ステージは、シーズおよびアーリーステージをメインに投資を行っています。

●未上場投資の公正価値評価、ファンドへの出資者(LP)への報告の前提となる投資先情報の管理および分析 ●市場動向や投資先の状況を踏まえた公正価値評価や損失額の見積もり ●公正価値評価の評価手法・プロセスの改善 ●評価方法に関する監査法人との協議、評価結果に関する説明 ●ポートフォリオ会議(投資先の現状共有、企業価値等の確認を目的とした会議)の運用および管理資料の作成 ●未上場投資先に関する定性・定量データのアップデイト ●投資戦略をたてる上で前提となるポートフォリオ状況の分析・共有 ●その他LPレポートやファンド募集資料の作成支援 ●上記業務に使用するツールの開発、業務の効率化 未上場投資先の管理方法、市場価格がない未上場株式の評価は、常に変化を続け発展途上にあり、絶対的正解は存在しません。 当社では、環境変化や個別会社の事業の特性、全体傾向を捉え、よりよい管理・評価方法の確立に取り組んでいます。 このミッションをお任せするコアスタッフを募集します。 財務会計および企業価値算定に関する一定の知識をお持ちで、データ管理や分析のスキルに加え、スタートアップの事業や経営に関心があり、グローバルで未確立のテーマに挑むチャレンジ精神、探求心がある方を歓迎します。 一方で、個別性の高い未上場会社の情報管理は非効率な面も多く、地道な作業の積み重ねも少なくありません。 手間を厭わず取り組む粘り強さも求められます。 未上場投資の市場拡大を実現するには、グローバルで成長する企業の創出とともに、市場参加者の多様化に伴い評価方法の標準化やインフラの整備が求められています。 高い志をもって当社および業界の課題を共に解決してきましょう。

・事業戦略の立案および実施管理 ・事業予算の策定および管理 ・データ収集および分析 ・各種プロジェクト運営の事務局 ・経営会議の実施および運営(資料作成含む) ・IR関連業務 ・コーポレートガバナンス関連業務 ●配属予定チーム ショーボンドホールディングス　経営企画部(部署全体では部長以下4名)。 (男性3名、女性1名)

●事業内容 本求人では特に、現在新たに進めている「次世代通信」と「効率的なエネルギー消費」の両立を目指す「ワットビット連携」に関わるプロジェクトにてご活躍いただける方を求めております。 「ワットビット連携」は、AIの利用進展や通信活用の増加により、大量の電力を必要とするデータセンターへの需要が急速に拡大している今、国が重要視している政策課題であり、今後のデータセンターの整備を見据え、官民連携・協調を進めているテーマです。 通信業界、社会インフラに関わる社会的インパクトの大きな新規事業開発支援を中心に、ソーシャルデザイン事業部で行う脱炭素社会の実現と経済成長の両立を目指すプロジェクトに参画いただきます。 ●所属事業部について ソーシャルデザイン事業部に所属いただきます。「次世代通信」「脱炭素」「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ(ソーシャル)のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく(デザイン)事業に取組んでいる事業部です。 一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。 ●代表的なプロジェクト ・[カーボンニュートラル実現に向けた提言活動](https://www.e-solutions.co.jp/project/carbon-neutral/) 国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言 ・[蓄電システムと通信ネットワークを活用した防災・減災対策の策定](https://www.e-solutions.co.jp/project/disaster-prevention-measures/) ・「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援

●私たちが向き合うテーマ 脱炭素、エネルギー転換、ヘルスケア、地方創生―― 社会の構造そのものを変えるテーマに、私たちは真正面から向き合っています。 しかし私たちは、社会課題を「研究対象」や「支援対象」として扱いません。 “事業として成立させること” を前提に、構想から社会実装までを担います。 戦略を描くだけでは終わらない。 制度、資本、テクノロジー、産官学連携を横断しながら、 社会に残る事業を創る。それが私たちの仕事です。 ●本ポジション(オープンポジション)について 本ポジションは、 特定事業部を限定せず、選考の過程で、ご志向・適性を踏まえて配属を決定するポテンシャル採用枠 です。 「社会課題に取り組みたい」 「新規事業に挑戦したい」 「将来は事業責任者・経営に関わりたい」 まだ領域は定まりきっていなくても構いません。 将来的にプロジェクトリーダーや事業責任を担う人材の育成を前提としたポジション であり、 一定の実務経験を基盤としながら、更なる成長を志向される方を想定しています。 ●主な事業領域(例) ・脱炭素/再エネ/水素/EVインフラ等の社会インフラ領域(ソーシャルデザイン事業部) ・デジタルヘルスケア/センシング技術を活用した新規事業(ライフデザイン事業部・ライフサイエンス事業部(トータルフューチャーヘルスケア)) ・地方創生/産官学連携モデルの構築(ソーシャルイノベーション事業部) ※選考を通じて最適な領域を決定します。 ●具体的な仕事内容 ・社会課題・産業構造のリサーチと論点設計 ・新規事業の構想・ビジネスモデル設計 ・大企業・自治体・研究機関とのアライアンス構築 ・産官学連携プロジェクトの設計・推進 ・政策提言や制度設計支援 ・実証・社会実装フェーズのプロジェクトマネジメント 若手であっても、“第三者”ではなく事業プロデューサーとして、当事者性を持って関与します。 ●メッセージ 社会課題に真正面から向き合う仕事は、簡単ではありません。 ですが、構造を変える事業を創る経験は、あなたのキャリアの核になります。 志がある方とお会いできることを楽しみにしています。