ビジネスイノベーション事業部はお客様のAIを活用した企業変革の実現のために、AIコンサルティング、プロジェクトマネジメント、ビジネスコンサルティングなど、デジタル技術を強みとしたプロフェッショナル人材が顧客と伴走するスタイルで、さまざまな業種・業界のお客様を支援しております。事業の設立から8年が経ち400名を超えるビジネス規模に成長するなかで多くの実績数を残してきていますが、豊富な資金力を持ち投資するビッグプレーヤーと比べて、まだまだ市場での認知度の低さや、明確なマーケットでのポジショニングがし切れていません。マーケティング戦略の検討から関与してもらう重要なポジションとなっていて、出来上がったものを回すよりも0→1のチャレンジを面白いと思っていただける方のご応募をお待ちしております。 ●担当業務 ビジネスイノベーション事業全体のマーケティング戦略の立案からPDCA全体を各事業オーナーとコミュニケーションを取りながら回して、案件リードの創出を行う。 ・マーケティング戦略・コミュニケーション設計の策定・実行 ・KGI・KPIの達成に向けたマーケティング・ブランディング施策の計画策定 ・マーケティング・ブランディング施策の実行に伴う環境構築 ・マーケティング・ブランディング施策の実行、効果測定、改善活動 ・社内のオペレーション設計

●仕事概要 「新規事業開発やアライアンスといった既存事業外で非連続成長機会の創出」をミッションに、事業開発室でグループの資産を最大限活用した事業開発・推進業務を担っていただきます。 弊グループにおける横断組織は、40以上の既存事業に対する経営管理を行う経営企画室と、特定事業には紐づかない非連続成長機会の創出をミッションとした事業開発室の2つに分かれています。 今回は事業開発室として、 ①アライアンスをベースとした共同事業の推進 ②グループ成長のための戦略的パートナーシップの構築 ③既存アセットと外部リソースを掛け合わせた新規事業の企画・実行 ④重要投資先のバリューアップ支援 といった業務を担当いただきます。 現在の事業開発室では、室長含む3名のみの少数組織で上記の多様なミッションを担っており、新たに加わっていただく方のご志向やご経験を踏まえて、役職や裁量範囲を柔軟に設定させていただきます。 ●具体的な業務内容 社長直下の組織にて、グループの経営に関わるあらゆる業務を担っているのが事業開発室になります。 以下の業務にとどまらず、多様な業務をお任せしていくことになります。 ・他社との資本提携・協業アライアンスの検討・推進 ・グループシナジーを最大化させるための戦略的アライアンス先の開拓 ・新規事業立案におけるマーケットリサーチおよびビジネスモデル構築 ・社長直轄プロジェクトの企画および推進 ・経営にまつわるインシデント対応 ●弊グループの事業一覧 ・機能事業(会社の機能的成長を支援する事業群) ∟会計税務・労務・資金調達支援(税務・補助金や融資による資金調達・M&A仲介) ∟BPO(経理・労務におけるDX化・アウトソーシング) ∟採用支援(人材紹介・RPO) ∟開発支援(プロトタイプ開発支援・技術負債解消支援・デザイン制作) ∟マーケティング支援(プロモーション支援・リサーチ) ∟空間デザイン支援(プロデュース・施工) ∟ベンチャー投資(当社がスタートアップ企業へ出資) ・インキュベーション事業(自社機能を活用して開発する新規事業) ∟クリニック(スマートクリニック経営・病院経営管理システムの拡販) ∟飲食店(焼肉・スープカレー・ワインバー・もんじゃ・パン&カフェ) ∟サウナ(プライベートサウナのプロデュース・自宅用サウナの製造販売・ブティックサウナの販売) ∟宅食(ママ・社食) ∟パーソナルトレーニングジム・鍼灸 ∟オンライン診断オーダーメイドマットレス ∟コーチングスクール

当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容 ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 　- クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援 ・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援 ・先端テクノロジーの商業化支援 　- 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任 ＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞ ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲) 当社の指定する業務

社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。 特に当社金融分野においては、主任～課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。 本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。主な業務内容は以下です。 ●業務内容(サマリ) ・採用戦略の企画・実行(どんな人をどう獲るかを設計) ・母集団形成(エージェント/スカウト/リファラル等の活用) ・候補者への魅力づけ・動機形成 ・選考運営およびクロージング(内定承諾までの設計) ・内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築 ・生成AI・データを活用した採用業務の改善 ●具体的な業務イメージ まずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。 あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。 母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。 候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。 選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。 また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。 さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。

【金融分野の育成担当】 　金融分野全体の人財育成施策(研修の他、イベントや他組織連携など)を担当することとなります。まずはメンバーのもとで既存施策の設計～運用・効果測定を一通り経験して頂きます。 　チームで進めていく中で「もっとこうしたら受講生は喜ぶのではないか」「もっと効率的に運用できるんじゃないか」などの積極的な発言は歓迎します。 　短期的には人財育成施策(イベント、研修など)の主担当として、チームを巻き込んで動いていけることを目標とします。 【具体的な業務内容】 　?ニーズ調査・企画・設計 　?施策の事前準備・当日運営 　?効果測定 　?その他幅広く育成の側面から人財戦略への関与が可能。 　※自ら新規施策をご提案いただくことも可能です。 【将来的なキャリア】 　将来的には金融分野における人財育成施策の企画立案から実行までをリードする役割をお任せしていく予定です。 　経営戦略を理解し、人財育成戦略への落とし込み、新たな人財育成プログラムの構築、既存プログラムのブラッシュアップなどを推進していただきます。 　具体的には、全社の人財ニーズや課題を分析し、課題解決に繋がる研修体系の構築、新規研修プログラムの企画・開発・実施、効果測定など 　分野全体に影響力を及ぼす施策を、関係部署や幹部層と連携しながらリードして頂きたいと思います。 　その他にも人財育成に関する制度設計や運用、キャリア開発支援、組織開発なども担当領域として、幅広く業務に携わっていただけます。 変化の激しいIT業界において、社員一人ひとりが最大限能力を発揮できる環境づくりを行い、事業成長に貢献できる人財育成を実現します。

情報セキュリティコンサルタントとして、お客様への折衝(フロント対応)から、潜在的な課題解決に向けた伴走支援、組織の仕組み化まで幅広くお任せします。 【具体的な業務内容】 ●顧客折衝・フロント対応(最重要ミッション): 新規・既存顧客への営業対応、提案、期待値調整。 ●伴走型のセキュリティ対策推進: 規程や書類を作成して終わりではなく、潜在的な課題に踏み込み、継続的な運用ができるよう伴走します。 ●セキュリティ診断の実施 / 各種SaaS・ツールの選定、導入支援 ●アウトソーシング提供体制の立ち上げ(仕組み化): マニュアル化やテンプレート化を推進し、組織の土台を作ります。 ●セミナーの実施 【入社後のサポート体制】 最初は、部長やコンサルタントの案件に同席し、業務の流れをキャッチアップしていただきます。それぞれの視点やノウハウを間近で学べる環境です。 慣れてきたら、フロント対応を少しずつ引き継いでいただき、現場の「マニュアル化・テンプレート化」にチームで着手していきます。

【M&A戦略】 ・投資方針の策定 ・ターゲット領域・企業の選定(当社のワンデスクソリューションとシナジーを生む領域の特定) ・成長シナリオの設計 【ソーシング】 ・仲介会社・金融機関との関係構築 ・ダイレクトアプローチ ・案件創出・業界ネットワーキング 【ディール推進】 ・企業分析・バリュエーション ・条件交渉・スキーム設計 ・社内意思決定(経営陣へのプレゼン・稟議)の推進 【エグゼキューション・PMI】 ・デューデリジェンス(DD)対応の主導 ・契約交渉・クロージング ・買収後のシナジー最大化・統合支援(PMIプロジェクトの牽引) └経営者や担当者と密な信頼関係を築き、現場での課題整理、優先順位付け、アクションプラン設計をリード └従業員ヒアリングや改善案の提示、施策の経営インパクトや優先度評価、現場・経営層双方への実行支援 └社内向け説明資料の作成や現場に配慮したコミュニケーション └組織、人事評価制度等の改善提案と導入支援 └会計、システム、業務フローなど多面的な統合推進

単なる「営業」ではなく、「経営参謀としての市場価値向上」「1ソリューションに縛られない事業成長の牽引」に焦点を当てています。 「人の力で世界最高峰を再興する」というミッションを体現する、当社の心臓部となるポジションです。 あなたは単なる営業担当者ではなく、クライアント企業の「経営課題そのもの」に向き合う経営参謀です。 従来の単一商材を売る営業スタイルとは一線を画し、採用・組織開発・DX・M&Aなど、経営の上流から下流までを網羅する多様なソリューションをオーダーメイドで組み合わせ、企業の複合的な経営課題を解決します。 一人の営業がこれだけの多様なソリューションを扱う組織は国内でも極めて稀であり、これまでの営業キャリア・ビジネス経験を存分に活かし、市場価値を高めながら日本企業の再興に直接貢献していただきます。 ●メイン業務 建設、不動産、製造、医療、士業など多岐にわたる事業会社の経営者に対し、新規開拓から既存顧客の深耕営業まで幅広く担当いただきます。 目の前の企業が抱える複合的な課題を見極め、最適解を創り出す課題解決型営業 (新しい営業スタンダード)を実践します。 ●管轄するソリューション領域(ワンデスクソリューション) 一人の営業が窓口となり、企業の成長と課題解決に繋がる以下のソリューションを総合的に提案します。 <人材領域> 人材紹介/人材派遣/ヘッドハンティング/高度外国人材紹介/フリーランス紹介 <コンサルティング領域> 採用コンサルティング/顧問紹介/DXコンサルティング/財務コンサルティング/ 人事構築コンサルティング/ビジネスマッチング <金融領域> M&A/保険/DC/資産運用/補助金 ●対象業界 建設業界/不動産業界/製造業界/看板業界/医療業界/士業

地政学リスクの高まり、経済安全保障への対応、自然災害、パンデミック、品質・人権・環境問題、サイバーリスク、外部委託やサードパーティ依存の拡大などにより、サプライチェーンを取り巻くリスクは複雑化しています。 企業にとって、サプライチェーンは単なる調達・物流・生産の仕組みではなく、事業継続、競争力、ESG対応、レピュテーション、経済安全保障を左右する経営基盤になっています。 本ポジションでは、サプライチェーンリスクマネジメント、サードパーティリスクマネジメント、供給網の可視化、重要サプライヤー管理、経済安全保障対応、ESG・人権・環境リスク対応、事業継続を踏まえたサプライチェーン強靱化を支援します。 単なるサプライヤー調査や管理ルール整備にとどまらず、経営層・調達・SCM・生産・品質保証・サステナビリティ・リスク管理・法務・IT部門等と連携しながら、「揺らがない供給網」と「変化に強い事業基盤」を設計・実装していくことがミッションです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 *グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援 *サプライチェーンリスク評価、重要リスクの特定支援 *サードパーティリスクマネジメント、TPRM体制構築支援 *重要サプライヤー管理、委託先管理、取引先リスク評価支援 *経済安全保障、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン対応支援 *供給網の可視化、リスクモニタリング体制構築支援 *ESG観点を踏まえたサプライチェーンリスク管理支援 *人権、環境、気候変動、品質、サイバー等のサプライチェーンリスク対応支援 *海外進出・組織再編・撤退に伴うサプライチェーンリスク評価支援 *新規事業・サービス開発時のサプライチェーンリスクレビュー支援 *サプライチェーン途絶を想定したBCP/BCM高度化支援 *データ分析・テクノロジー活用によるサプライチェーンリスク可視化支援 *サプライヤー管理規程、評価基準、モニタリングプロセス整備支援 *オープンイノベーションや外部パートナー活用に関するリスク管理支援 ●想定職位 コンサルタント～シニアマネジャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく調査、分析、資料作成、実行支援 ・サプライチェーン、サードパーティ、ESG、地政学、経済安全保障等に関する情報収集・論点整理 ・サプライヤー管理、リスク評価、モニタリング、規程・プロセス整備等の支援 ・クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案 ・調達、SCM、生産、品質保証、リスク管理、サステナビリティ等の関係者とのコミュニケーション支援 ・下位メンバーへの助言・指導 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント ・クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理 ・経営層、調達・SCM、生産、品質保証、サステナビリティ、リスク管理、法務、IT等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定 ・サプライチェーンリスク管理、TPRM、供給網可視化、経済安全保障対応等の支援推進 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・サプライチェーンリスク/サードパーティリスク領域におけるサービス開発・チーム貢献 ●業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

土木設計コンサルタントとして、上・下水道計画、設計、維持管理、合流改善、浸水対策等に関わる設計実務ならびにPFI事業、アセットマネジメント等の調査・計画を担当して頂きます。機能（水質）／施設計画（仕組み・構造）／コスト／実務（行政・住民）の視点を掛け合わせ課題解決を図ります。PJTには土木、機械、電気、建築設備の各専門家が集まり、詳細な打合わせの上設計を行います。 ※顧客への成果物は計画概要説明書（約20P）、報告書（約100P）・参考資料集（約400P）、計画図等です。

上下水道の建設コンサルタントとして、プラント電気設備（受変電、動力、計装、監視制御）に関する調査、計画、設計、施工管理業務に従事していただきます。日本の政府開発援助（ODA）が主な業務となり、対象国への年に数回、一回あたり1か月程度の出張が含まれます。上下水道分野に関連して、温暖化対策、省エネ、地球環境保全に関する業務にも積極的に取り組んでおり、業務の幅を広げています。 プロジェクトは土木、機械、プロセスなど各専門技術者とチームで進めるため、海外での経験がない方でも、プラント電気関連の業務経験があれば、これまでのスキルを活かして業務を習得することが可能です。コンサルタントの役割では、個々の能力も重要視されます。電気・電子系の学位や資格、さらに英語の資格をお持ちの方が望ましいです。

当社は丸紅株式会社の100%子会社として2021年に事業を開始したコンサルティングファームです。 　他コンサルファームとの最大の違いは、丸紅グループが持つ幅広い産業知見・事業ネットワーク・資本基盤を背景に、クライアントの経営課題に向き合えることです。商社という業態が持つ多産業・多地域にわたるビジネスネットワークは、他コンサルティングファームには持ち得ない固有の強みです。丸紅グループとの連携を強みとしながらも、独立したコンサルティングファームとして外部クライアントへの支援を主軸に事業を展開しています。 　一方で、創業5年・従業員180名という規模感から、意思決定のスピードや個人の裁量は大企業グループ企業とは一線を画します。「丸紅グループの基盤」と「成長フェーズの機動性」を両立しながら、ファームとして独自の成長軌道を描いていくフェーズにあります。経営企画はその成長を内側から支え、推進していくチームです。 <職務内容> ●中期経営計画の策定・推進 ・会社の成長戦略の立案・策定に向けた定量・定性分析 ・経営会議・取締役会向け資料の作成・プレゼンテーション ・策定した計画のKPI管理・進捗モニタリング・経営へのレポーティング ●M&A関連業務 ・ターゲットリスト(候補先企業リスト)の作成・管理 ・金融機関やM&A仲介会社への依頼・リレーション管理 ・ディールプロセスの推進・社内調整(DD対応支援含む) ・PMI(買収後統合)の計画策定・推進支援 ●予算管理・業績モニタリング ・年度予算の策定支援(各部門ヒアリング・数値とりまとめ) ・月次・四半期の予実分析・差異要因の抽出 ・重要会議体での業績報告資料の作成・集計 ●全社横断プロジェクト推進 ・新規施策・組織課題に関するプロジェクトの企画・推進・完遂(例:AIの社内活用推進、全社広報・マーケティング戦略検討　など) ・経営会議・取締役会の事務局運営 ●親会社との連携対応 ・中期経営計画やM&A推進などの重要事項を丸紅とも連携して推進すべく、出向者や親会社社員とコミュニケーションをとりながら推進

●オープンポジションとは? ITを軸に将来的に当社でのキャリアをお考えの方で、応募したい本部や領域が明確でない方向けのポジションです。 ・書類選考後に、カジュアル面談を通して当社でのキャリアを具体的に描いていただける機会をご用意します ・一人ひとりの希望・経験を尊重しながら、最適なポジションをご案内します

●ポジション概要 私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する"ビジネスプロデュース"を行ないます。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、 デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。 弊社では現在、組織の中核を担い事業推進と組織づくりの両輪を担うマネージャー/シニアマネージャーを募集しています。 ・事業最高責任者と共に組織の成長に大きく寄与できるポジションです。 ・上場を目指している急成長フェーズの当社において、裁量を持ちビジネス創出に関わるチャンスがあります。 ・経営視点でDX推進や事業開発をリードし、CxO層と直接対話しながら意思決定に関わる機会が豊富にあり、 将来的には他領域(コンサルティング/自社事業/投資事業)へのキャリア展開も可能です。 ・幅広い領域に跨る案件が多いため、ご自身の得意な領域やなりたい将来像とすり合わせながら、キャリアを築いていただけます。 ・多様性に富んだ働き方のニーズに合わせ、柔軟で自由なキャリアパスを模索しています。 ●関西オフィスの特徴 ・現在50名(※2026年6月時点)の社員が在籍しています ・事業会社や自治体からの転職者など、様々なバックグランドを持つ社員が在籍しています ・関西を代表する大企業の新規事業や事業変革の支援を行っています。 ・イグニション・ポイントの中でも、よりスタートアップ感があり、職位に関わらず、積極的に組織運営に関与できます。 ・家庭の状況に応じて出退勤の時間を柔軟に決められるフレックス制度やリモートワークをうまく活用し、子育てと仕事を両立する社員が多いです ・東京オフィスに比べ少人数のため社員同士の距離が近く、コミュニケーションも活発で、互いにサポートし合う風土があることも関西オフィスならではの特徴です ▼関西オフィスの雰囲気をもっと知りたい方はこちらをご覧ください https://note.com/ignitionpoint/n/n6c0d1f2d4859 ●職務内容 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、 クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする"ビジネスプロデュース"を行います。 <主なプロジェクト領域> ・ AI・データ活用 :ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築 ・ デジタル戦略/事業構想 :中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出 ・ テクノロジー実装 :クラウドアーキテクチャ設計、システム導入(ERP・PLM・SaaS)、アジャイル開発支援 ・ マーケティング変革 :CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想 <案件事例> ・大手金融:生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走 ・大手メーカー:R&D高速化に向けた領域特化型AI導入 ・地方自治体:デジタル化ロードマップ策定支援 ・医療機関:新規事業立ち上げ+プロダクトマネジメント ・大手消費財メーカー:マーケティング組織変革、OMO戦略策定

●経営計画作成サービス(中期5か年計画・経営戦略・事業戦略策定、マーケティング戦略策定、金融機関対応指導、資金繰り指導、再生計画書策定経営革新など公的資金調達支援、モニタリング、財務分析、資金計画策定、財務(PL、BS、CF)改善 ●理念クレド作成サービス(経営理念、クレド(ミッション・ビジョン・バリュー)、行動指針) ●目標達成マネジメントサービス(PDCA、予実管理、KPI設定運用、会議支援、管理会計導入) ●後継者育成(組織診断、社員意識診断アンケート、後継者コーチング、後継者研修) ●事業再構築補助金、ものづくり補助金などの申請および実施フォロー(業界業種、規模などは様々です)

セキュリティコンサルタントとして、グローバル企業の成長を技術とコンサルティングで支援 クライアント企業のサイバーセキュリティ態勢を評価・強化し、経営層から現場まで一気通貫で支援します。FPTグループの27カ国・5万人超のグローバルネットワークを活用し、上流コンサルティングから実装・運用まで一貫したソリューションを提供します。​ 【主な業務内容】 ●セキュリティ戦略コンサルティング(現在の主力案件) ・ZTNA/SASE導入プロジェクトの要件定義、設計、構築、移行、運用設計 ・提案活動支援(現状分析、アーキテクチャ提案、見積、RFP回答、PoC設計) ・認証(SSO/MFA)、端末準拠(MDM/EDR)、SWG/CASB等を含む全体設計 ・顧客環境のNW(拠点、クラウド、データセンター)を踏まえた移行計画策定 ・運用標準化(監視、障害対応、ログ/監査、セキュリティ運用) ・セキュリティガバナンス・ポリシー策定支援​ ●プロジェクトマネジメント ・ベトナム開発チームとの協業によるセキュリティソリューション実装​ ・クライアントとの折衝、提案資料・報告書作成​ ・新規案件の提案活動、ビジネス開発支援

【組織ミッション】 私たちは、金融業界の構造変化や先進テクノロジ動向を捉え、顧客企業の経営課題形成と変革構想を支援する組織です。 単なるリサーチに留まらず、業界知見・AI知見・未来洞察を活用し、顧客経営層との対話を通じた経営アジェンダ形成と変革推進を担います。 【業務内容】 ① Intelligence / Foresight ・金融業界・AI・先進テクノロジ領域における変化兆候分析 ・業界構造変化や未来シナリオの構想 ・顧客経営課題につながる論点形成 ・AI・テクノロジを活用した変革仮説の立案 ②経営課題アプローチ ・顧客経営層との対話を通じた課題形成/ ・営業・コンサル・技術組織と連携した変革構想立案 ・実装可能性を踏まえたビジネス構想策定 ・個別案件における上流アプローチ支援 ③ Thought Leadership / 社内外発信 ・金融×AI×変革に関する知見発信 ・社内ケイパビリティ向上 ・外部向けレポート・講演・提言

テクノロジーで誰もが働きやすい社会を実現するため、生成AIを中心とした先端技術を用い、お客様の業務変革(BPR)・生産性向上・新たな価値創出を支援するコンサルティング/営業を担っていただきます。単なるソリューション販売ではなく、業務・経営課題の深い理解に基づき、現状分析から変革構想策定、業務改革の実行、成果創出まで一気通貫で伴走します。AIエージェントソリューション「つなぎAI」「Dify」に加え、RPA、AI-OCR、ローコード、各種クラウドを組み合わせたAI活用型BPRや、業務改革コンサルとデジタルBPSを融合した新領域にも挑戦し、お客様の競争力向上に直結する変革を推進いただきます。 (主な業務内容) ・お客様の経営課題・業務課題の把握・分析 ・生成AIを活用した業務変革テーマの発掘、PoC企画、導入ロードマップ策定 ・RPA、AI-OCR、ローコード、生成AI等を活用した業務プロセスの再設計・最適化・営業活動 ・技術チームや開発パートナーと連携したソリューション実装・展開推進 ・新たなAIサービス・コンサルティングサービスの企画・事業開発・事業化推進

技術進展により、決済を取り巻く環境は歴史的な転換期を迎えています。 長年わが国の決済インフラを支えてきた当社として、「次世代決済のあるべき姿」を描き、実装までリードする専門組織として次世代決済企画室を強化します。 国内外の動向を踏まえながら、制度・技術・ビジネスを横断し、未来の決済インフラを構想・具体化できる人材を募集します。

・NTTデータは、金融業界向けシステムにおいて非常に高いシェアを獲得しております ・貯蓄から投資への動きが本格的になる中、NTTデータが保有する様々な金融システム知見を活かした、証券領域における事業成長戦略策定中です。 ・本ポストでは、証券領域における次世代の戦略企画を進める人材を募集します。 ・NTTデータが強みとする共同化ビジネスノウハウ・銀行領域知見・コネクション・最先端技術を通じ、証券業界へのアプローチはもちろんのこと、銀証連携や事業会社連携等といったビジネス企画を進めます。 ・次世代の証券プラットフォーム企画に加え、デジタル証券への取組にも携わることができます。