情シス担当者が不在でIT化/DX化にお困りの中堅・中小企業のお客様に対し、「情シス顧問サービス」として、情シス支援の業務を担っています。 常駐や担当制ではなく、自社内から複数名で構成されるチームで主にオンライン対応で企業の経営者や担当者を支援いたします。　　 これまでITベンダー側として積み上げてきたスキルを発揮して、多くの中小企業のIT課題を一緒に解決していく仲間を募集しています。 【ポジション】 「情シス顧問サービス」チームのなかで、自らの経験とスキルを発揮してITインフラに関する課題解決を主導できるかたを募集します。 ネットワークやサーバー、PC、セキュリティなどのITインフラを中心に、課題の見える化や解決のための機器/サービスの選定、導入構築、トラブル時のサポートなどをメンバーと協力して推進していただきます。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

税務スタッフの補助として、主に記帳作業や資料の作成を担当していただきます。 このほか、比較的簡単な法人税・消費税、所得税の確定申告書の作成や、年末調整なども行っていただきます。 スキルに応じ、将来的に税務スタッフへキャリアチェンジすることも可能です。 内勤業務のみのため、残業が難しい場合でも働き方については相談可能です。 ※原則出社勤務 【具体的な業務内容】 ・記帳作業 ・各種税務申告書・届出書等の作成 ・年末調整・所得税確定申告 ・各種事務作業・庶務業務 現在、AIを活用した効率化にもチャレンジしています。 【残業】 2/1～3/15　月20時間程度 閑散期7月～9月　ほぼ無し 【部署構成】 スタッフ:5名 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

弊社は中堅・中小企業のお客様の中で、情シス担当者が不在でIT化・DX化に困っているお客様の情報システム機能を　「情シス顧問サービス」　として担っています。 常駐や担当制ではなく、自社内からチームでのオンライン対応を基本として、企業の経営者や担当者をご支援しています。　 【ポジション】 この度、情報セキュリティへの取り組みや、ISMS(ISO27001)、Pマーク認証取得を目指すお客様案件増加に伴い、これらに関する経験とスキルを発揮するスペシャリストを募集します。　 スペシャリスト自らが最先端に立ち、メンバーとともにお客様の課題を解決して頂きます。 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

・医療法人等の顧問先に対して、日々の会計・法人運営に関するアドバイスを行い、法人の予算・決算における支援、税務申告を支援すること ・クリニック開業支援や医療法人の設立支援、医業承継に関する支援をすること 一般の事業会社顧問業務と医療法人の顧問業務についてはご担当頂く顧問先の規模にもよりますがおおよそ5:5の割合となります。 一般事業会社の法人顧問業務にも携わりながら、更なるスキルアップが図れる環境です。 法定時間外労働月平均30時間以内で、スケジュール調整も個々の裁量に任せているため、メリハリをつけて働くことができる環境です。 【メイン業務】 ・会計業務、顧問先巡回 ・決算書の作成や申告業務 ・税務リスクマネジメント ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・事業計画策定、資金調達サポート ・財務税務DD、企業価値評価 ・組織再編、M&A戦略・PMI支援 ・IPO支援(資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等) ・上場会社支援(決算開示支援等) ・その他、会計・経営管理全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。 【入社事例】 ●コンサルタント ・税理士・会計士: 監査法人、税理士法人、会計事務所での実務経験者 ・プロフェッショナル: 他コンサルティングファーム出身者 ・事業会社出身: 上場企業等の経理部門・経営企画部門の責任者クラス ●アソシエイト ・会計事務所出身: 税理士科目合格者、または資格取得に向け勉強中の方 ・事業会社出身: 経理・財務・経営企画の実務経験者 【九州エリアについて】 ●オフィスの雰囲気・環境 ・相談しやすいフラットな組織: 明るく活気があり、職歴や年齢に関わらず意見を言い合える風通しの良さがあります。 ・チームで育てる文化: プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。 ●データでみる福岡支社 人員構成: 34名(エリア長・支社長含む) ・コンサルタント 25名 / サポートスタッフ 9名 ・男女比 6:4 / 平均年齢 37歳 有資格者: 税理士 10名 / 公認会計士 9名 年齢層: 20代後半～50代前半のメンバーが活躍中

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような業務に携わっていただきます。 ・M&Aアドバイザリー業務(FA・仲介) ・案件化支援(ソーシング/案件は大手金融機関からの相談がメイン) ・ディール実行支援(エグゼキューション) ・財務税務DD、企業価値評価 ・その他、M&A全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・税務、会計顧問業務 ・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー ・財産評価、株価算定 ・国際税務業務 ・その他、税務に関するコンサルティング ※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・ コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

- 決算支援・内部統制構築支援 - M&A支援(ＦＡ業務、デューデリジェンス、バリュエーション) - 事業再生、組織再編支援 - IPO支援 - 税務・会計コンサルティング - 監査業務 ※クライアントは上場企業及び上場子会社がメインです。 ※一人あたりの担当件数：3～4件＋スポット案件 ※経験・得意分野・ご希望に合わせて業務割合を決めます。 ※希望があれば税務業務にも携わることができます。

・財務会計コンサルタントとして、会計入力からお客様対応まで担当者として一気通貫で対応 ・申告書の作成 ・巡回監査 ・税務相談 ・入力チェック・申告前チェック ・経営分析 ・金融機関折衝 ・相続税申告 ・税務調査立会い ・最終的には取引先の社長から経営課題をヒアリングし、課題解決までのアドバイザリーを担当 ※製販分離ではなく「1人担当」として一気通貫で担当するポジション ※入社後の業務内容・配属チームは未経験者と共通、経験値に応じて担当顧客の規模感・初期担当件数を調整 ※希望の業務があれば積極的に検討 ●担当顧客 ・業種・規模の限定なし ・設立直後の会社から売上10億円超の企業まで幅広く担当 ・スタートアップ・上場支援に注力 ・飲食・建設業の顧問先が多数 ・近年はYouTuber・インフルエンサーの顧客も増加 ・顧問先は法人・個人がほぼ半々、年間依頼件数は法人・個人合わせて約1,800件 ※年間を通じて担当するのは法人顧客が中心、確定申告時期に個人案件が増加 ※担当案件は本人の実力・意思と上長の判断でアサイン ●働く環境 ※複数チーム(現在9チーム)で構成、いずれかのチームに配属 部署の雰囲気:税理士法人らしからぬ明るく元気・活発な雰囲気 ※新宿本部は若手中心、多摩本部は年齢層がやや高く近隣から通う主婦層の正社員も在籍 ※育児と両立しながら税務チームのリーダーを務めるメンバーも在籍

戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリー ・PE等をクライアントとするBDD ・企業再生局面やアクティビスト対応等のM&A局面における中期経営計画策定 ・事業会社のM&A戦略策定業務 ・M&Aターゲット選定 ・PMI支援業務

DXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Information Officer)の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ/テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。 ●提供サービスイメージ ・DX戦略/実行計画策定支援(企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・IT戦略/構想策定(企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討) ・生成AIの導入/利活用支援(生成AIのワークショップ、PoC開発など) ・経営管理ダッシュボード構築支援(KPMGの有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援) ・データ分析業務を活用した課題改善(データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理) ・デジタルガバナンス構築支援(企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援(AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援(企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現)　等 ※ご入社後は、Digital advisory事業部 コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ/リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

日本を代表する大手クライアントの企業価値向上・財務戦略支援やFP&A強化を含むCFO組織改革、グローバル経営管理改革、経営統合・組織再編支援の領域において、戦略立案～構想策定～実行支援までを担当いただきます。 例えば、以下のようなニーズに対応することで、CFOを"数値の集計屋"から経営の意思決定に資する"経営参謀"へと変革を遂げるのを支援します。 ・自社の企業価値向上策がなぜ機関投資家に評価されていないのかがわからない。 ・アクティビストに狙われているが自社では十分な対応策が立案できない。 ・急速なグローバル化・事業成長に対してCFO機能の整備が追いついていない。 ・ROICを導入したのは良いが、経営資源配分の意思決定に有効に活用できていない。 ・組織再編を契機に子会社に対して財務ガバナンスを強化したい。　　等 まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、経験を積んでいただきます。 ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。 【プロジェクト例】 ●ストラテジックレビューの実施と企業価値向上策の立案 ●事業ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーション方針策定 ●財務戦略・資本政策の策定 ●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援(KPI体系見直し、ROIC活用など) ●グループ財務ガバナンス強化(グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど) ●CFO組織の機能再編・強化支援(FP&A導入など) ●経営統合・組織再編を契機としたコーポレート部門改革支援 ※クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数 【活かせる経験イメージ】 M&A関連アドバイザリー業務経験 / PEファンド・投資銀行業務 / 機関投資家(バイサイド、セイルサイド)/ クレジットアナリスト →　企業価値向上、ストラテジックレビュー、財務戦略プロジェクト コンサル経験 / 事業会社の経営企画・FP&A経験　 →ROIC含む管理会計、FP&A実装プロジェクト コンサル経験 / 事業会社のPMI・海外事業管理・赴任経験 →組織再編支援プロジェクト

CTO直下で、以下を中心にお任せします。 ・経営陣と連携した業務要件定義 ・AIエージェントの設計・開発・運用 ・M&A/FA業務におけるAI活用の実装(業務設計含む) ・業界特化型システムの設計・開発(Vertical DX) ・セキュリティ・機密情報を考慮したシステム設計 ※「作って終わり」ではなく、実際に業務を変えるところまで関与できます。

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。 具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります。 これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします。 弊社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します。 また、弊社事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します。

●自社の成長戦略に基づく、プロシェア事業の企画・運営 事業に必要なフリーランス・副業人材の集客戦略を立案、具体的なマーケティング施策の運用までを担っていただきます。加えて、登録したフリーランス・副業人材の管理制度、アサインまでのオペレーション体制の再構築(登録からプロジェクトへのアサインの動線の見直し、データベースの構築、評価体制の構築等) についても適宜検討いただきます。 ●人材起点での新規サービスメニューの拡充 プロシェア人材を活用し、新規サービス領域におけるプロジェクトの要件定義、提案実施、プロジェクトマネジメントまでを担い、弊社のサービスメニューとしての確立を目指していただきます。現在は価値提供を出来ていない領域での顧客ニーズを掘り起こし、課題に対して、足元の人材リソースを活用した解決策の提案をしていくことを期待しています。プロジェクトチームの編成や調整、リソースの最適化、組織体制の強化や業務フローの最適化についても共に検討いただきます。事例として、現在検討中の新規サービスメニューは以下のとおりです;HRコンサルティング、バリューアップ戦略の策定、PMI支援 ●弊社の既存サービスメニューにあるBDDや中期経営計画策定等の戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリーへのアサインも希望に応じて行います。(上記2点目の新規サービス開発におけるクライアントデリバリーとあわせて最大で50%程度の稼働を想定)

①候補者リサーチ・発掘 企業の経営課題や採用背景をコンサルタントから共有してもらい、ターゲット像を一緒に設計。 様々なサーチ手法や弊社独自のAIツールを駆使して、最適な候補者を探し出します。 ②スカウト文面の作成・送付 候補者の経歴・志向を読み解き、その人に刺さるスカウトメッセージを設計します。「返信が来たとき」の達成感は格別です。 ③プレサーチ・提案資料作成 受注前の段階から関与し、「この案件で求めている人材はどこにいて、どうやって採れるか」を調査・資料化します。 リサーチ結果をコンサルタントと共にクライアントへ提案します。 ④プロジェクト管理・業務効率化 複数案件を並走させながら、AIツールを活用して候補者との接点を最大化します。 「どうすればもっと良い候補者に出会えるか」を常に考え、改善していくスタンスを大切にしています。

クライアントに対して、企業価値向上につながるM&Aや企業戦略を通じた本質的なアドバイス、コンサルティングを提供するジュニアポジションです。 候補者様のご志向や経験を踏まえて、選考フローの中でのすり合わせや入社後の実務を踏まえて、M&Aアドバイザリー(FA)または戦略コンサルティングのそれぞれのポジションを選択いただくことが可能です。 ①M&Aアドバイザリー ・M&Aのエグゼキューション業務 ・M&Aのソーシングに係る提案資料作成等のマーケティング業務 ②戦略コンサルタント ・戦略立案、中期経営計画策定、ポートフォリオ分析等の戦略コンサルティング業務 ・M&Aに付随した、ソーシング活動、FAとの共同提案、ビジネス・デューデリジェンス(BDD)、PMI等のコンサルティング業務

・M&Aのエグゼキューション業務 ・ピッチ作成等のマーケティング

【業務内容】 ●ディールにおける論点相談 M&Aのディールにおいて生じる法的問題について、事業承継・中小規模M&A・仲介といった立場からアドバイス ●取引関連契約書レビュー 基本合意書、株式譲渡契約、事業譲渡契約等の作成 ●社内向け資料作成 現場営業向け説明資料、ノウハウ共有資料等の作成 ●業界の法的リスク分析・当局対応 M&A仲介業に関するガイドライン・登録制度の発表など、近年規制傾向が高まっているためその対応 ●案件同行・デュ―ディリジェンスにおけるチームサポート コンサルタントに同行し、当事者間の折衝や論点の解決策提案をサポート

M&Aのディール進行に特化したポジション。 エグゼキューション〜クロージングまでの全ての流れを担っていただきます。 （新規開拓営業のないM&Aアドバイザーというイメージです） ★具体的なイメージ ・譲渡検討企業が検討開始（案件化）後にディールにアサインされ、 以降クロージング迄M&Aアドバイザー（課長以上）と2名体制で進めます。 ・ディール進行時はクライアントのメイン担当という位置づけとなります。 ・ソーシング（営業）はしないものの、ディールをクロージングまで 導くための高度なコミュニケーションが求められます。 ★教育体制 ・入社半年の間に、一通りのディールスキルを身に着けるためのコンテンツ を集約した「OJTロードマップシステム」があり、未経験でもキャッチ アップできる体制が整っています。 ・各部の役職者がソーシングした案件に一緒に入り、OJTを継続します。