●組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ●人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度(等級・報酬・評価制度)の構築 ●人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ●人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施

●プロジェクトの計画立案および実行推進の支援 ●プロジェクトに関する進捗・課題・リスクの管理・推進・解決の支援 ●プロジェクトマネジャーの状況把握や意志決定の支援 ●プロジェクトのオーナーおよびスポンサーへの報告の支援 ●クライアントへのコンサルティング提案

★2023年に新設したDigital Advisory事業部において、金融機関のクライアントに対するDX推進を支援するチームメンバーの求人です。 DX推進における攻めと守りの両輪で支援を行うコンサルタントを募集しています。 金融機関のDXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Infomation Officer)の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当して頂きます。 システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供しています。 (サービス例) ・DX戦略、実行計画策定支援　(企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・生成AIの導入・利活用支援　(生成AIのワークショップ、POC開発など) ・デジタルガバナンス構築支援　(企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援　(AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援　(企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現) ●業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

東海エリアにおけるサポートスタッフとして、以下の業務を担当いただきます。 (1)コンサルタント補助業務 メインでご担当いただく業務です。 ①記帳代行(会計ソフト入力) ②会計財務資料集計・作成 ③文書の校正、Excelデータの集計、PowerPointデータの加工業務 ④事務関係の庶務業務 以下は可能な範囲で対応いただきます。 ・税務申告書や届出書の作成支援 ・コンサルティング現場でのサポート業務 (2)支社総務業務 業務の負荷に応じて以下業務を担当いただくことがございます。 ①採用関連業務 ・人材紹介会社との窓口として、応募書類の受付、 　面接日程調整、面接当日対応、内定受諾までのフォロー等 　※中途・新卒含む ・入退社業務 　入社者の受入時対応、退職者の手続き・会社貸与物回収等 ②営業事務関連 ・売上管理、請求管理システム処理 ・営業会議資料作成 ③アシスタント業務 ・スケジュール管理 ・経費精算 ④庶務業務 ・契約書管理 ・支社管理業務(施設、備品、健康診断)他 これまでに培われてきた知識や経験を活かしながら、社内外の調整・サポート役としての活躍を実感できます。 ご自身の意欲次第で、幅広く経験を増やせることも魅力の一つです。

気候変動や人権問題など、サステナビリティ課題へ対応が企業として強く求められる時代を背景として、サステナビリティの要素をいかに経営管理や財務戦略・投資戦略に役立てていくかといった、クライアント企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を支援します。 志望理由欄に、下記から希望もしくは興味のある業務を記入ください。 （複数回答可） １．サステナビリティ戦略関連サービス マテリアリティ分析、KPI・目標設定支援 ESGバリューアップ ESG方針策定支援 事業ポートフォリオ再編 ESGデューデリジェンス 環境デューデリジェンス支援 ESG PMI サプライチェーン再構築支援 社会的インパクト定量化支援 ESG投資基準策定支援 ２．気候変動リスク対応／脱炭素化関連サービス 気候シナリオ分析 気候変動対応戦略策定支援 脱炭素化支援 サプライチェーンGHG排出量算出・削減支援 カーボンフットプリント（CFP）の算出プロセス構築支援 インターナルカーボンプライシング（ICP）導入支援 TCFD開示対応支援 温室効果ガス排出量検証 ３．生物多様性／自然資本関連サービス 生物多様性影響分析 生物多様性方針・戦略・目標策定支援 生物多様性取組推進支援 生物多様性開示対応支援 ４．サーキュラーエコノミー関連サービス サーキュラリティ指標導入分析支援 ５．社会課題／人権対応関連サービス 人権対応方針策定 責任ある調達体制構築支援 人権デューデリジェンス（DD）構築支援 RBA対応支援 ６．ガバナンス／リスク管理関連サービス コーポレートガバナンス改革支援 ESGリスクマネジメント構築支援 ７．報告関連サービス サステナビリティ報告支援／統合報告支援 欧州CSRD対応支援 「企業内容等の開示に関する内閣府令」改正への対応 ８．保証関連サービス サステナビリティレポート保証業務 環境・安全コンプライアンス調査 紛争鉱物関連保証業務 ※業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

●業務内容 代表直下の部署にて、東京本社での業務を中心に、グループ全体の経理財務を担当いただきます。 同社の発展を経営に近いポジションからサポートしていくことがミッションとなります。 これまで当社の各地域本部はM&Aを行い全国に拠点を増やして参りました。 今後も当社の目標である『2032年までに1000名体制』を目指しており、積極的に拡大を図っています。 現在1000名体制に向けて東京本社管理部門の体制を強化しており、M&A後の各地域本部との統合プロジェクトに経理財務の分野から関わっていただくポジションとなります。 ・月次、年次決算の取り纏め、連結決算、財務分析 ・M&A後のPMI業務 ・地域本部の月次のレポーティング ・各種中長期戦略の策定・運用 ・その他経営課題に対する取り組み ・一部、総務（電話・来客対応、備品管理、庶務、イベント運営等） ※グループ会社の日本クレアス税理士法人業務をご担当いただく場合もございます ※ご経験や能力により携わる業務は異なります ●会社概要： 当社は8つのグループ会社を持つ総合的なコンサルティングファームで、2024年現在、約420名規模のグループに成長しました。 税理士や公認会計士を始めとし、資格の有無に関わらずプロフェッショナルな社員が多数在籍しています。

募集拠点 **株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング** 【業務内容】 Ｍ＆Ａ支援（デューデリジェンス、株価算定、スキーム検討） 組織再編やＩＰＯ（資本政策、内部統制、内部監査、事業計画、管理会計、決算早期化、業務改善） 制度対応（IFRS導入、連結・開示、J-SOX） など会計監査以外の会計・財務のコンサルティング業務 【特徴】 ・コンサルティングのご経験はなくても、監査法人や事業会社でのご経験をベースに 　コンサルティング業務に携わることが可能です。 ・入社の早い段階から、未経験領域にも様々携わり、徐々に個人の強みを形成していけます。 ・グループ内の税理士、社会保険労務士、M&Aコンサルタント等と協同して、 　企業発展に向けた総合的なコンサルティングが可能な環境です。 ■同社の特徴： ・会計コンサルのみならず、グループ会社と連携し、会計・税務、M＆Aアドバイザリー、給与社保、人事制度コンサルティング、海外法人サポート等、幅広いサービスを提供しており、成長企業（ベンチャー企業～上場企業）の発展をワンストップで支援できる会社となることを目指しています。

M&A成約件数でギネスを取る会社が集めた経営者の考えや企業戦略に関する深く広範なデータを使ってDX企画を推進してみませんか? 当社は、M&A成約件数で世界一を誇り、ギネス世界記録も保持しています。現在、M&A業界全体が大きな変革期を迎えており、テクノロジーやデータ活用、AIを制したものが且つ時代となりました。 M&A仲介業務は、経営者や企業戦略に関する深く広範な情報を扱うため、これらのデータを活用したIT施策の立案、実行が可能です。当社はデータドリブン経営を掲げており、データを活かしたプロジェクト推進を経営がコミットしています。 こうした環境下で、当社は業界のリーディングカンパニーとして、次世代のM&Aを創造するためのプロジェクトを多数推進しています。その推進をリードするプロジェクトマネージャーを募集します。 ●仕事内容 以下のような業界、グループ、事業にインパクトのあるプロジェクトを、企画から実行まで推進していただきます。 《主な業務 》 ・新規システム、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトの企画、推進 ・AI技術、新規プロダクトの企画、構築、業務実装 ・データ基盤、データマネジメント体制の構築 ●ご提供できるキャリアパス 経営直結のプロジェクトをリードするポジションです。 ビジネスを大きく変革する経験を得ることができます。 部門横断のIT戦略立案にも関与いただけます。

UnivisFASでは、M&Aの価値を最大化するため、戦略の立案からトランザクション、クロージング後のサポートに至るまで、一気通貫でM&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。 Taxチームでは、M＆Aのストラクチャー助言、実行フェーズでの税務デューデリジェンス、実行後の組織再編税制に係る助言しております。 ・税務・財務デューデリジェンス ・ストラクチャー助言業務 ・M&A実行に必要となる各種契約書の税務に関する助言（ユニヴィス法律事務所と共同で実施） ・実行後の組織再編税制に係る助言 大手コンサルティング会社のように、会社の看板があるわけではありませんが、有難いことに実際に多くのお客様から、我々のプロジェクト成果を評価いただき、継続したご相談をいただいております。 我々は少数精鋭のMAのプロフェッショナル集団を目指しています。 ぜひ、そのメンバーに加わって頂ける方をお待ちしております。 ●今後のキャリア ・M&Aアドバイザリーに関わる多種多様な案件に携われるので、プロフェッショナルとしてのキャリアが歩めます。 ・若いうちから裁量を持てる環境下で業務にあたることにより、組織運営に必要なチームビルディングやセールススキル身に付けられ、独立のキャリアも期待できます。 ・財務会計の知識を備えられるので、将来プロ経営者として企業経営に携われます。 ※弊社事業投資部への異動も可能でございます。

顧客企業の成長を支援する補助金支援コンサルタントとして、事業計画策定段階から、顧客企業にとって最適な補助金の選定、申請書類の作成、申請手続きの代行、さらには補助金受給後の事業計画達成までといったクライアント企業の成長をサポートする重要な役割を担っていただきます。 顧客企業の事業内容や課題を深く理解し、親身になって寄り添いながら専門知識と経験に基づいた質の高いコンサルティングサービスを提供することで、顧客企業の事業成長に貢献します。 将来的には補助金コンサルティングの専門性を活かし、新規サービスの開発やチームリーダーへのキャリアアップなど、活躍の場を広げていくことも期待されています。 具体的には、以下のような業務をお任せします。 ●補助金関連の最新情報収集・分析 ・最新の補助金制度や助成金情報をキャッチアップし、企業ごとに最適な提案を行う ・補助金の活用方法に関する情報提供・コンサルティング ●クライアントへの補助金提案・ヒアリング ・補助金を活用した設備投資・事業拡大の提案営業 ・クライアントの経営課題をヒアリングし、最適な資金調達プランを策定 ・顧客企業への訪問・オンライン面談を通じた補助金活用アドバイス ●申請書類の作成支援、申請手続きのサポート ・補助金の申請書類（事業計画書含む）作成支援 ・申請手続きのサポートおよび採択後の報告業務 ●アライアンス先の開拓・関係強化 ・金融機関、税理士、会計士、M&Aアドバイザー等とのパートナーシップを構築し、案件獲得 ・他社との協業を通じた新規クライアントの開拓 ●営業資料・契約書類の作成 ・営業活動に必要な資料の作成、クライアントとの契約業務 ●補助金制度の普及活動（セミナー・勉強会の実施） ・補助金制度に関するセミナーや勉強会の開催 ・クライアントやアライアンス先に向けた情報発信 ●社内連携業務 ・M&Aや経営コンサルティングチームと連携し、クライアントの成長を多角的に支援 補助金支援を通じて、企業の成長を後押しする重要な役割を担うポジションです！

●Co-WARC事業部とは スタートアップ、ベンチャー企業を中心とした成長企業に対し、経営課題の解決から、経営管理体制の構築、経理財務、採用戦略、IPO支援等、あらゆる領域をオーダーメイドで支援しています。 従来型のコンサルティングではなく、クライアントと協働しながら伴走型で課題解決を行い、さらにノウハウ・仕組みをアセットとしてクライアントに残していく、WARCならではのサービスを提供しています。 ●主な役割 スタートアップ/ベンチャー企業のM&Aエグジットを支援するアドバイザリー業務を通じ、スタートアップ/ベンチャー企業の成長促進にコミットしていただきます。 ●主な業務内容 ◇M&Aアドバイザリー(FA業務) ・M&A案件のソーシング ・M&A戦略立案、M&A案件のオリジネーション ・M&Aストラクチャーの設計/組織再編等の実行支援 ・M&A条件検討/交渉支援 ・資本戦略/資金調達検討支援 ・財務モデリング作成/新株予約権の設計　など

●主な支援内容 ・IPO準備支援（内部統制、開示書類作成、監査対応など） ・月次・四半期・年次決算業務の支援 ・経理・財務業務の業務設計／改善 ・M&A関連支援（DD、バリュエーション、PMI） ・経営管理体制の構築（モニタリング指標・会議体整備など） ・事業計画策定や経営会議の設計 など ※スキル・希望・適性に応じてアサインされます。 3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。 ●使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス ●組織体制 配属予定事業部：36名（30代中心、公認会計士25名、監査法人出身多数在籍） 配属予定チーム：4-5名（担当いただくPJにより人数は変わります） ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●主な役割 ・クライアントサービスの提供（下記参照） ・プロジェクトマネジメント 　　∟業務委託メンバーも含むチームの管理・育成・品質コントロール ・営業活動 　　∟顧客課題のヒアリング・提案、リレーション構築 ・社内活動 　　∟営業企画／業務改善／ナレッジ共有／採用支援 など WARC自体がベンチャー企業のため、社内の事業開発や組織づくりにも関われます。 “支援する側”だけでなく“自らも創る側”として、リアルな経営経験を積むことができます。 ●具体的な支援内容 クライアントのフェーズや課題に応じて、様々な領域に携わることが可能です。 経験や希望に応じてアサインいたします。 ・IPO準備支援（内部統制の導入・開示資料作成・監査対応など） ・業務フロー構築・改善（経理・財務領域の効率化） ・月次・四半期・年次決算業務の早期化支援 ・財務デューデリジェンス（M&A時の財務調査） ・株価算定（バリュエーション業務） ・PMI（経営統合）に伴う業務設計・体制整備 ・事業計画の策定支援、経営管理体制の整備など ※支援はすべて「伴走型・実行支援」が基本スタイルです。クライアントの中に入り込み、成果が出るまで寄り添います。 ※3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。 ●使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス ●組織体制 配属予定事業部：36名（30代中心、公認会計士25名、監査法人出身多数在籍） 配属予定チーム：4-5名（担当いただくPJにより人数は変わります） ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●主な役割 財務デュー・デリジェンスや株価算定等ファイナンシャルアドバイザリー業務をメインに伴走型支援をしていくことをミッションとしています。 ・クライアントサービスの提供（下記参照） ・プロジェクトマネジメント 　　∟業務委託メンバーも含むチームの管理・育成・品質コントロール ・営業活動 　　∟顧客課題のヒアリング・提案、リレーション構築 ・社内活動 　　∟営業企画／業務改善／ナレッジ共有／採用支援 など WARC自体がベンチャー企業のため、社内の事業開発や組織づくりにも関われます。 “支援する側”だけでなく“自らも創る側”として、リアルな経営経験を積むことができます。 ●具体的な支援内容 クライアントのフェーズや課題に応じて、様々な領域に携わることが可能です。経験や希望に応じてアサインいたします。 ・財務デューデリジェンス（M&A時の財務調査） ・株価算定（バリュエーション業務） ・PMI（経営統合）に伴う業務設計・体制整備 ・事業計画の策定支援、経営管理体制の整備 ・IPO準備支援（内部統制の導入・開示資料作成・監査対応など） ・業務フロー構築・改善（経理・財務領域の効率化） ・月次・四半期・年次決算業務の早期化支援 ※支援はすべて「伴走型・実行支援」が基本スタイルです。クライアントの中に入り込み、成果が出るまで寄り添います。 ※3～6か月程度のプロジェクトが多く、4～5名程度でチームを組み担当していきます。 使用ツール例：Salesforce、Slack、その他クライアント指定サービス ●組織体制 配属予定事業部：36名（30代中心、公認会計士25名、監査法人出身多数在籍） 配属予定チーム：4-5名（担当いただくPJにより人数は変わります） ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●概要 ①上場親会社による上場子会社の完全子会社化、上場会社のMBOによる非公開化等にかかるFA業務をメインに行っていただきます。 (通常の買収案件に係るFA業務、セルサイド売却支援も行っています)。 ②各種バリュエーション業務(株式価値算定・事業価値算定・各種比率算定等)を行っていただきます。 ●入社後の業務内容 FAの経験を有する方は、主に上場会社に関係するFA業務に関与いただきます。 公開買付けやスクイーズアウトの手続きや、株価算定を行い、短期的にプロジェクトマネージャーを担っていただきます。 一方、未経験者の方は、FAのプロジェクトの一部(プレスや資料の作成、株価算定の一部、相手FAや事業会社とのコミュニケーション等)を担当しながら、徐々に業務範囲を広げて頂きます。 <近年の案件/プロジェクト事例> (1)上場会社のうちには経営の自由度や企業価値の向上を踏まえ、非上場化を企図する上場企業も多くなっております。 そのため、弊社では上場会社のMBOによる非公開化や上場親会社による上場子会社の完全子会社化にかかるアドバイザリー業務が増加しています。 形態としても、企業価値向上や少数株主保護の観点から様々な形での関与(例えば単に対象会社のFAだけでなく、特別委員会のFAやﾊﾞﾘｭｴｰﾀｰ等)を行っており、多様なニーズにお応えしています。 (2)また、昨今ではカーブアウトが一般化していることもあり、バイサイドのみならず、セルサイドでのカーブアウト支援業務(カーブアウト財務諸表・スタンドアロン項目の整理)も増加傾向となっています。 ●変更の範囲:会社の定める業務

●事業承継支援業務 ●幹部層育成業務 ●事業計画策定、資金調達サポート ●税務顧問業務 ●IPO支援業務(東京プロマーケットを含む) ●財務税務DD など 埼玉県以北の中小企業に対してワンストップでのサービス提供を行っており、一度案件化した際には、別のお困りごと解決のための別サービスを提供できることがさいたま支社の特徴です。 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後の想定業務 ・前職の経験を活かした得意分野の掘り下げとともに、本人希望に応じた未経験セグメントへのチャレンジも推奨しています。 ・アサインは公平性のため、さいたま支社メンバー全員に案内した上で、スキルに応じた担当分けをしています。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【近年の案件】 ・株式承継案件については、メガバンク、地方銀行および既存クライアントを中心に案件紹介多数あり、今後も順調な紹介が見込まれる。 ・株式、財産承継だけではなく、「円滑な会社の承継」を重視するケースが増えており、後継者育成など経営の承継支援をセットで支援することがAGSの特徴となっている。 ・M&Aのための財務DDや資金調達のための計画策定にも注力している。 【プロジェクト事例】 ・親族内承継:株式承継スキームの立案、相続対策への影響の確認および実行支援。 その後、後継者への育成支援で継続関与中。 将来の相続税申告についても対応予定。 ・親族内承継:将来の株式承継に向けた組織再編スキームの提案とその効果の検証および実行支援。 その後、将来の承継に向けて毎年の株価算定や当初立案スキームの効果検証につき継続関与中。 ・経営承継:次世代への円滑な経営承継に向けた持株会社体制の構築につき最適なスキームの立案と構築支援。 その後、次世代経営層を巻き込んだ中期経営計画の策定を通した経営層の育成支援。 ・DD業務:買い手の依頼により財務DDを実施。 制度会計に適しているかだけではなく、内部統制や税務リスクなど買い手の求めに応じた過不足い報告を実施。 ●キャリアパス 【事業承継業務】 ・営業段階もしくは受注後から関与。実務経験や知識のレベルに応じて、PJヘッドまたはPJメンバーとして関与して頂きます。 ・PJヘッドは、提案内容のグランドデザインの立案、具体的な業務内容および提案書の構成内容の立案とマネジメント、メンバー作成資料のチェックおよびお客様報告会でのメインスピーカーを担当して頂きます。 ・PJメンバーは、株価算定やスキームごとの影響額の検証や提案書の作成など、まずは作業が中心ではありますが、案件の背景や目的をしっかりとお伝えしますので業務の意味をしっかりと理解して取り組んで頂くことができます。 【法人税務顧問業務】 ・案件の規模や背景に応じて、1人～複数人で担当して頂きます。実務経験のレベルに応じてになりますが、基本的にはメイン担当若しくはPJ責任者として関与して頂きます。 ・税務顧問業務をメインとしつつ、AGSの注力取組みであるクロスセル提案も考え、ケースに応じてにはなりますが、クロスセル案件にも関与して頂き、自身の成長につなげることができます。

企業のDXを推進するシステムコンサルティング事業部において、コンサルタントを募集します。 新規事業として立ち上げ3年目の若い組織で、スタッフ、クライアント担当者とコミュニケーションを取りながら、中堅中小企業のDX推進支援に熱意をもって取り組んでいただける方からのご応募をお待ちしております。 システムコンサルタントとして、下記業務を担当いただきます。 ・DX戦略/IT戦略策定、推進支援 ・システム導入コンサルティング業務 (要件定義、RFP作成、ベンダ評価/選定支援) ・経営の可視化(BI/DWH)コンサルティング業務 ・業務の標準化、改善支援 ・システム運用管理体制構築支援 ・プロジェクトマネジメント支援 ・ITデューディリジェンス(IT-DD) ・システム監査 ●変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関からの紹介が5割、既存顧客からの紹介が4割、その他1割 ・クライアント企業 　売上規模:数10億円以上～数100億円の中堅中小企業 　業種:製造、小売、卸、サービス業と幅広く対応 【案件事例】 ・国内外に拠点を持つ小売業から、グローバルでのオムニチャネル化に向けた相談を受け、現状分析、改善策検討、定量評価、あるべき姿の定義、ロードマップ策定の支援を実施。経営層から現場層までの課題を一気通貫で整理することで、経営戦略上の優先度を明確にし、現場と一体となったIT戦略を策定。 ・売上高50億円の製造業から、基幹システム刷新の相談を受け、現状分析、改善策検討、あるべき姿の定義、要求事項精査、RFP作成、ベンダ選定の支援を実施。業務要件/システム要件を精査したRFPを作成することで見積の精度が向上し、当初概算見積3億円を1.4億円まで削減。 ・国内に22拠点を持つ建設業から、事業の急速拡大に伴い進んでいた属人化の相談を受け、現状分析、課題定義、改善策立案の支援を実施。標準となる業務モデルを構築することで、短期間で業務の標準化を実現し、間接業務の削減と業務品質の向上を実現。 ・売上高200億円の製造業から、営業管理の高度化に向けた営業KPIの相談を受け、現状分析、改善策検討、KPI定義、プロトタイプ設計、モニタリングの支援を実施。ブラックボックス化した営業コストを精査し、KPIを再定義し数値管理を全社で統一することで、売上予測の精度向上を実現。 ・1件のPJ期間は3～6か月程度、2～3件のPJを同時進行するイメージ ・導入システムは、ベンダから独立した公平中立の視点から、クライアントの希望や業務適合性を考慮して選定

総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・税務、会計顧問業務 ・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー ・医療機関税務サポート ・国際税務業務 ・株価算定 ・税務調査対応　等 ※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができます。 ※ご経験によっては、プロジェクトマネージャーやアシスタント職メンバーの育成にも携わっていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務 ●関西エリアについて ・関西エリアは大阪・京都・広島の3拠点で構成されており、九州を除く西日本をカバーしています。 ・明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。 ・エリア全体で約100名が所属し、平均年齢38歳。 ・さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。 （内訳） 税務系コンサルタント　20名 会計系コンサルタント　20名 その他専門コンサルタント（人事・システム・M＆A・国際）25名 サポートスタッフ　25名

企業のDXを推進するシステムコンサルティング事業部において、コンサルタントを募集します。 新規事業として立ち上げ3年目の若い組織で、スタッフ、クライアント担当者とコミュニケーションを取りながら、中堅中小企業のDX推進支援に熱意をもって取り組んでいただける方からのご応募をお待ちしております。 システムコンサルタントとして、下記業務を担当いただきます。 ・DX戦略/IT戦略策定、推進支援 ・システム導入コンサルティング業務 　(要件定義、RFP作成、ベンダ評価/選定支援) ・経営の可視化(BI/DWH)コンサルティング業務 ・業務の標準化、改善支援 ・システム運用管理体制構築支援 ・プロジェクトマネジメント支援 ・ITデューディリジェンス(IT-DD) ・システム監査 変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関からの紹介が5割、既存顧客からの紹介が4割、その他1割 ・クライアント企業 　売上規模:数十億円以上～数百億円の中堅中小企業 　業種:製造、小売、卸、サービス業と幅広く対応 【案件事例】 (1)国内外に拠点を持つ小売業から、グローバルでのオムニチャネル化に向けた相談を受け、現状分析、改善策検討、定量評価、あるべき姿の定義、ロードマップ策定の支援を実施。経営層から現場層までの課題を一気通貫で整理することで、経営戦略上の優先度を明確にし、現場と一体となったIT戦略を策定。 (2)売上高50億円の製造業から、基幹システム刷新の相談を受け、現状分析、改善策検討、あるべき姿の定義、要求事項精査、RFP作成、ベンダ選定の支援を実施。業務要件、システム要件を精査したRFPを作成することで見積の精度が向上し、当初概算見積3億円を1.4億円まで削減。 (3)国内に22拠点を持つ建設業から、事業の急速拡大に伴い進んでいた属人化の相談を受け、現状分析、課題定義、改善策立案の支援を実施。標準となる業務モデルを構築することで、短期間で業務の標準化を実現し、間接業務の削減と業務品質の向上を実現。 (4)売上高200億円の製造業から、営業管理の高度化に向けた営業KPIの相談を受け、現状分析、改善策検討、KPI定義、プロトタイプ設計、モニタリングの支援を実施。ブラックボックス化した営業コストを精査し、KPIを再定義し、数値管理を全社で統一することで、売上予測の精度向上を実現。 ・1件のPJ期間は3～6か月程度、2～3件のPJを同時進行するイメージ ・導入システムは、ベンダから独立した公平中立の視点から、クライアントの希望や業務適合性を考慮して選定

㈱タナベコンサルティング（東証プライム:9644)と資本業務提携！より成長できる環境が整いました。 グループの全国基盤を活かして “日本一のコンサルティングファーム”を目指し急成長中！ ◆上場企業クライアント急増中！ 現在クライアント数が急増しており、お客様の成長と成功のために、一緒に働いて頂ける方を募集しております。 ◆ 多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍！ メガバンクや大手コンサルファーム出身者、公認会計士を中心としたプロフェッショナルチームが、多くの実績とノウハウを活かしてお客様に伴走したM&Aサービスを提供しております。 仕事内容 M＆Aアドバイザリー（国内・海外） - M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション - M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援 - M＆A条件検討／交渉支援 - 資本戦略／資金調達検討支援 - 株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計 トランザクション支援（国内・海外） - 財務DD - 取得価額配分／無形資産価値評価 PMI（統合マネジメント） - 統合計画の策定／シナジー効果測定 - 統合事務局（PMO）支援