主に以下の業務に従事していただきます。 ・契約書の審査、作成(和文) ・各種法律相談対応 ・社内教育 ・社内法務インフラの整備 ・株主総会対応　等 経験面で不安のある方は経験豊富な周りのメンバーがサポートいたしますのでご安心ください。

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A～PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。 当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。 ●コンサルティング事例(一部) ・M&A戦略策定 ・ショートリスト作成 ・トップ面談コミット支援 ・デューデリジェンス ・PMI ・事業計画策定 ・MVV構築 ・人事制度設計、組織改革 ・マーケティング、セールス戦略立案～実行支援 ・Webマーケティング強化 ・業務生産性向上 ・営業力強化研修 ・商品開発 など 経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。 (変更の範囲)会社の定める業務

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ●主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 職務内容 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般 プロジェクト事例 ・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 募集部室 コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部

【概要】 資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています <主なクライアント> 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 【職務内容】 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ●主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 職務内容 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般 プロジェクト事例 ・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 募集部室 コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部

●CA部門/IPO事業部 成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。 IPO支援においては業界トップクラスの実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに上場を実現し、上場後もパートナーとして伴走します。 今後も継続して事業規模を拡大するなかで一緒に成長できる仲間を増やしていきたいです。 ・IPOプロジェクトのマネジメント ・事業計画及び資本政策策定支援 ・会計制度導入支援 ・組織及び内部管理体制構築支援 ・証券会社及び取引所審査対応 ・上場申請書類作成 ・上場後の決算開示、内部監査、J-SOX支援等 ●業務内容 コンサルタントのサポートスタッフとして以下の業務を担当頂きます。 ・Excel、PowerPointデータの集計、加工業務 ・文章(Word/Excel/PowerPoint)の校正(チェック、体裁) ・事務関係の庶務作業 変更の範囲:会社の定める業務

入社直後は、監査法人で培った財務知識がそのまま活きる「現状分析」「財務DD」「事業計画策定」等からスタートし、徐々にビジネスDD、PMI、経営伴走へと支援領域を広げていただきます。 【主なプロジェクト領域】 1.経営変革期における事業計画策定支援 ・中堅・中小企業の変革期における中期経営計画・事業計画の策定 ・事業再生・再成長に向けた財務・事業分析および改善施策の立案 2.M&A・再成長(バリューアップ)支援 ・財務DD、ビジネスDD、株価算定 ・買収後のPMI(経営統合支援)、KPI設計、予実管理体制の構築 3.経営管理高度化・資金調達支援 ・経営陣向けモニタリング体制の構築、モニタリング会議等を通じた業績改善支援 ・資金調達、金融機関対応、財務基盤の強化支援 4.AGSグループ内連携 ・税務、FAS、人事労務、事業承継等の各分野のプロフェッショナルとの協働案件 ※変更の範囲：会社の定める業務 ●キャリアパス 入社直後から単独で案件を任せるのではなく、原則としてプロジェクトチームで業務に入ります。 監査法人での経験を活かしつつ、財務分析、事業分析、経営者との議論、資料作成、提案、実行支援へと関与範囲を広げます。 将来的には、プロジェクトマネージャーとして案件を牽引し、M&A、再生、成長支援、資金調達、経営管理高度化など複数領域を横断できるコンサルタントを目指していただきます。

ファンド事業部から、ファンド運営、管理に携わるメンバーの募集です。 CVC、官民ファンドなどを始めとして、ファンド総額累計で約620億円(16本)のファンド運営に関与しています。 今後のCVC新規案件の獲得、ファンドアドミ業務受託を進め、成長を実現するためにコアメンバーの拡充を行います。 ポジション①【フロント業務】 ・CVC営業～セットアップ(案件相談、組合契約書作成、ファンド設立) ・ソーシング・案件発掘 　投資仮説の立案、カバレッジネットワークの構築、事業会社・FA・VC・金融機関等とのリレーション構築 ・デューデリジェンス(DD)・エグゼキューション 　事業・財務・法務DDの取りまとめ、事業計画の評価・モデリング、Valuation(企業価値評価) 　投資構造(ストラクチャリング)の検討、投資ドキュメンテーションの交渉・締結 　投資委員会向け資料の作成およびプレゼンテーション ・バリューアップ・ハンズオン支援(PMI) 　投資先企業の中期経営計画策定、経営陣との対話による成長戦略の推進、ハンズオンでのハンズオン支援 ・EXIT戦略の実行 　IPO、M&A、セカンダリー等のEXITシナリオ策定および実行 ポジション②【ミドルバックオフィス業務】 ・記帳代行、決算書作成 ・稟議書作成・回覧、各種会議議事録作成 ・キャッシュマネジメント(支払業務、入出金確認、利息・報酬・分配金・出資金計算) ・各種届出書作成・提出 ・各種資料作成補助、財務データ入力 ・監査法人対応、LP対応、スケジュール調整 ※業務範囲が多岐に渡るため①、②の業務を含めて、幅広く対応できることを推奨しています。 ●変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件事例】 <GP案件(16ファンド、AUM620億円)> ・事業会社のCVC運営…積水ハウス、サッポロビール、プライム市場上場企業等 ・地域経済活性化機構(REVIC)とのファンド運営…VC、観光ファンド、復興ファンド ・金融機関とのメザニンファイナンスファンド運営 ・金融機関との地域活性化ファンド運営 ・日本政策金融公庫(JFC)とのファンド運営 <ファンドの業務受託案件(10ファンド、AUM700億円)>※アウトソーシング ・VCのファンドアドミニ支援業務 ・金融機関のLBOファイナンスファンドのアドミニ支援業務 ・エネルギー系ファンドのアドミニ支援業務 【今後の方針】 CVCの設立/運営、地方金融機関ファンドの設立/運営、ファンド運営のアウトソーシング等をバランスよく増やしていきたいと考えています。 ●キャリアパス ・業務① 担当頂くファンドにおいて、パートナーや組合員とのやり取りをしながら、投資意思決定過程への関与、投資実行後のモニタリングやハンズオンに関与頂きます。 ファンドのプロジェクトマネージャーがフォローしながら、担当者としての立ち位置を築いていきます。 なお、DD対応やハンズオン対応の練度を上げるため、IPO支援業務や資金調達支援、その他経営支援の引き出しを作れる業務も経験頂きます。 ・業務② 担当頂くファンドにおいて、仕訳入力/決算/監査法人対応/組合員へのレポート作成等の基本的な業務からしっかりと土台を築いて頂きます。 経験豊富なメンバーがOJTでフォローする中で慣れて頂きます。 ・職位イメージ:　アソシエイト(1～3年)⇒スタッフ・コンサルタント(1～5年)⇒サブマネージャー(1～2年)⇒マネージャー(3～8年)⇒部長 ※これまでの経験値、スキルに応じて職位等のポジションを調整します ・ファンドマネジメントを通じて、プロの経営人材創出を目指しています。 業務に慣れたうえで、投資先への役員派遣を複数体験することを通じて会社のガバナンス関与ができる経験値を身につけて頂きたいと考えています。 ※上記、業務②に特化される方は除き、業務の経験値を見て判断していきます。 ●入社事例 ・2017年入社・50歳 銀行、証券会社等を経て2017年にAGSコンサルティングに入社。同社入社後は、ファンド業務、上場支援業務及び税務業務に従事。 ファンド業務としては、複数ファンドのミドル・バック運営(会計税務、資金管理、組合員対応等)に関与するほか、ハンズオンや派遣社外役員 として投資先支援にも関与する。 ・2020年入社・35歳 監査法人に入所後、金商法・会社法の監査業務に従事。 AGSコンサルティング入社後は、ファンド支援業務(会計税務、組合員対応、投資検討等)、上場支援業務に携わる。 ・2026年入社・43歳 生命保険会社で企業年金、保険負債評価、決算・リスク管理、資本政策等のアクチュアリー業務に従事。その後VCでベンチャー企業のソーシング、投資検討・実行、投資先支援、監査対応、LP対応、社外取締役派遣等、幅広くVCファンド関連業務を経験。AGS入社後は、ファンド支援・管理業務に携わる。 ・2026年入社・30代 事業会社での勤務を経て、会計ファームに入社し、主にファンドの組成・運用に関するアウトソーシング業務、記帳代行、税理士補助、監査対応などの会計・管理業務全般に従事。AGSコンサルティング入社後は、ファンド支援業務に携わる。

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・事業計画策定、資金調達サポート ・財務税務DD、企業価値評価 ・組織再編、M&A戦略・PMI支援 ・IPO支援(資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等) ・上場会社支援(決算開示支援等) ・その他、会計・経営管理全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。 【入社事例】 ●コンサルタント ・税理士・会計士: 監査法人、税理士法人、会計事務所での実務経験者 ・プロフェッショナル: 他コンサルティングファーム出身者 ・事業会社出身: 上場企業等の経理部門・経営企画部門の責任者クラス ●アソシエイト ・会計事務所出身: 税理士科目合格者、または資格取得に向け勉強中の方 ・事業会社出身: 経理・財務・経営企画の実務経験者 【九州エリアについて】 ●オフィスの雰囲気・環境 ・相談しやすいフラットな組織: 明るく活気があり、職歴や年齢に関わらず意見を言い合える風通しの良さがあります。 ・チームで育てる文化: プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。 ●データでみる福岡支社 人員構成: 34名(エリア長・支社長含む) ・コンサルタント 25名 / サポートスタッフ 9名 ・男女比 6:4 / 平均年齢 37歳 有資格者: 税理士 10名 / 公認会計士 9名 年齢層: 20代後半～50代前半のメンバーが活躍中

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような業務に携わっていただきます。 ・M&Aアドバイザリー業務(FA・仲介) ・案件化支援(ソーシング/案件は大手金融機関からの相談がメイン) ・ディール実行支援(エグゼキューション) ・財務税務DD、企業価値評価 ・その他、M&A全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。