中小企業オーナーおよび富裕層のお客様に対し、事業承継・生前対策の戦略立案から実行支援まで、アドバイザーとしての役割を担っていただきます。 ・財産の現状把握、株価算定、自社株式の承継スキーム立案 ・組織再編税制等の活用による対策案の策定 ・個人財産対策、納税資金・相続対策、および実行後のフォロー ・提携金融機関向けの勉強会講師、同行営業 ・希望に応じて、法人の税務顧問や相続税申告の実務に携わることも可能です。 ※事業部内のご経験を積んだ後、グループ内の他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。また、本人の希望に応じて、金融機関への出向もあります。 【育成・担当体制】 ・担当件数:5～10件(複数担当制で、専門性の高い案件も組織的にバックアップ) ・未経験の方はOJT制度や充実した研修を通じ、段階的にスキルアップが可能です。 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・税務、会計顧問業務 ・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー ・財産評価、株価算定 ・国際税務業務 ・その他、税務に関するコンサルティング ※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・ コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

・財務会計コンサルタントとして、会計入力からお客様対応まで担当者として一気通貫で対応 ・申告書の作成 ・巡回監査 ・税務相談 ・入力チェック・申告前チェック ・経営分析 ・金融機関折衝 ・相続税申告 ・税務調査立会い ・最終的には取引先の社長から経営課題をヒアリングし、課題解決までのアドバイザリーを担当 ※製販分離ではなく「1人担当」として一気通貫で担当するポジション ※入社後の業務内容・配属チームは未経験者と共通、経験値に応じて担当顧客の規模感・初期担当件数を調整 ※希望の業務があれば積極的に検討 ●担当顧客 ・業種・規模の限定なし ・設立直後の会社から売上10億円超の企業まで幅広く担当 ・スタートアップ・上場支援に注力 ・飲食・建設業の顧問先が多数 ・近年はYouTuber・インフルエンサーの顧客も増加 ・顧問先は法人・個人がほぼ半々、年間依頼件数は法人・個人合わせて約1,800件 ※年間を通じて担当するのは法人顧客が中心、確定申告時期に個人案件が増加 ※担当案件は本人の実力・意思と上長の判断でアサイン ●働く環境 ※複数チーム(現在9チーム)で構成、いずれかのチームに配属 部署の雰囲気:税理士法人らしからぬ明るく元気・活発な雰囲気 ※新宿本部は若手中心、多摩本部は年齢層がやや高く近隣から通う主婦層の正社員も在籍 ※育児と両立しながら税務チームのリーダーを務めるメンバーも在籍

【具体的な職務内容】 ・M&Aに関するご相談の受付、売却案件の発掘、簡易企業評価 ・買収候補先の探索と提案、トップ面談等の調整 ・基本合意締結~クロージングまで ・上記に付随する各種業務(条件交渉、デューデリジェンス、契約書類の作成等)への助言 ※即戦力としてご活躍頂くと同時に、新たな事業成果創出に向けたBusiness Developmentの役割(人材育成/拠点立ち上げ/業務プロセス改善等)も期待します。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 配属部署 【当社M&A事業の3つの強み】 ①国内最大級の豊富なネットワークがある:これまでに介護業界に対し様々なサービスや価値を提供しているため、国内最大級の豊富なネットワークを保有 ②信頼性と精度の高いマッチング:カイポケ(※)や弊社複数事業/サービスを利用していただく中で培った信頼関係や弊社内で所持する利用データにより最適なマッチングが可能 ③業界最安水準且つ透明な料金体制:完全成功報酬であり、小規模な事業者様から大規模な事業者様まで対応可能 ※介護事業所の経営支援をコンセプトとした業界特化型SaaS 【役割】 M&A・事業承継におけるコンサルティング業務を通じて、計6業界(医療・介護・障害・葬儀・あはき・建設)の倒産回避や勤務先がなくなった人材の業界外流出防止に貢献する 【M&A支援グループ組織について】 ・現在20代中盤～30代前半が中心の中規模組織で、数多くのメンバーが未経験からスタートしM&A仲介コンサルタントへ成長中 ・豊富な案件をベースに、未経験からM&Aの実務担当者として急速な立ち上がりが可能な環境 ・経験豊富なメンバーが育成を担当し、案件単位のフォローアップも実施 将来のキャリアパス ①事業責任者候補として更なる事業グロースや組織作りを経験することが可能 グロースフェーズである本事業の推進する一手を担っていただく想定です ②M&A業務で培った営業スキルや法務・財務等の周辺知識等を活かして新規事業開発や他事業への挑戦が可能 大手~スタートアップフェーズの事業や新規事業に関われるチャンスがあり、40以上の事業を展開している当社ならではの特徴です

主に以下の業務に従事していただきます。 ・契約書の審査、作成(和文) ・各種法律相談対応 ・社内教育 ・社内法務インフラの整備 ・株主総会対応　等 経験面で不安のある方は経験豊富な周りのメンバーがサポートいたしますのでご安心ください。

●所属部署 医院継承グループ ●担当業務 ・M&Aコンサルタント業務(初期相談～譲渡実行まで一気通貫で担当) ・事業成長のためのプロジェクト推進・リード(マーケ、他社提携、新規事業等) ・組織設計・メンバーマネジメント、組織改善のプロジェクトリード 【】案件流入の経由】m3.com（日本の医師の9割以上が登録する国内最大級の医療従事者向けサイト）経由：50％、DM経由：10％、提携他社経由：40％⇒効率的な集客により圧倒的な生産性を実現 ●働き方 在宅/出社ハイブリッド(出社は月2日～)。自宅から商談先までの直行・直帰もOK。 自分の裁量で判断でき、時間の自由度が高い <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A～PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。 当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。 ●コンサルティング事例（一部） ・M&A戦略策定 ・ショートリスト作成 ・トップ面談コミット支援 ・デューデリジェンス ・PMI ・事業計画策定 ・MVV構築 ・人事制度設計、組織改革 ・マーケティング、セールス戦略立案～実行支援 ・Webマーケティング強化 ・業務生産性向上 ・営業力強化研修 ・商品開発 など 経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。 （変更の範囲）会社の定める業務

【業務内容】 ●ディールにおける論点相談 M&Aのディールにおいて生じる法的問題について、事業承継・中小規模M&A・仲介といった立場からアドバイス ●取引関連契約書レビュー 基本合意書、株式譲渡契約、事業譲渡契約等の作成 ●社内向け資料作成 現場営業向け説明資料、ノウハウ共有資料等の作成 ●業界の法的リスク分析・当局対応 M&A仲介業に関するガイドライン・登録制度の発表など、近年規制傾向が高まっているためその対応 ●案件同行・デュ―ディリジェンスにおけるチームサポート コンサルタントに同行し、当事者間の折衝や論点の解決策提案をサポート

【経営戦略策定・実行支援、ビジネスデューデリジェンスからPMIまで一気通貫支援する戦略コンサルタント】 事業会社やPEファンド向けに、経営戦略/新規事業立案・中期経営計画策定及び実行支援や、M&Aに伴うビジネスデューデリジェンスからPMIなどの戦略コンサルティングを一貫して提供・リードするポジションです。 ●仕事内容 主な業務は「経営コンサルティング」「M&Aコンサルティング」です。 <経営コンサルティング> ・中期経営計画策定支援 ・新規事業立案支援 ・事業再生支援 ・経営管理体制の整備支援 ・その他営業戦略策定/コスト削減支援など <M&Aコンサルティング> ・M&A戦略策定 ・ビジネスデューデリジェンス ・PMI支援 ●プロジェクト例 ・小売業の新規事業立案支援 ・製造業の中期経営計画策定支援 ・福祉業の成長戦略策定・中期経営計画策定支援 ・海外企業の日本進出支援 ・投資検討時のビジネスデューデリジェンス支援 ・外食業のPMI支援 経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。 ●クライアントの特徴 PEファンドおよび売上数十億円〜数百億円規模の事業会社が中心です。 クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。 ●チームの雰囲気・働き方 <組織構成> ・平均年齢29歳 ・グループ従業員数 約320名 <組織の雰囲気> ・若手でも意見が通るフラットな組織 ・社員同士で知識を共有する文化が根付いており、困ったときは誰でも相談可能 ・経営者と近い距離で仕事ができるため、学びのスピードが非常に速い ・成果や提案がすぐに形になるため、達成感ややりがいを実感できる ・メンバーは穏やかな方が多く、和気あいあいとした雰囲気の中でオンオフ両立可能 ●ユニヴィスの特徴 ・会計、税務、M&A、法務などの専門家が連携するワンストップ支援 ・経営者との距離が近く、意思決定の現場に関われる ・クライアント紹介中心の安定した成長 ●職位・想定年収 ・アソシエイト :600～850万 ・シニアアソシエイト :800～1,100万円 ・マネージャー :1,100万円以上 ・シニアマネージャー :1,600万円以上 ・ディレクター :2,000万円以上 ●今後のキャリア 将来的には、プロ経営者としてのキャリアを築ける環境です。 スキル・志向に応じて、会計コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーサービスなど他事業領域へのキャリア展開も可能です。

相続コンサルタントとして、相続税申告及び生前の資産承継・事業承継対策をご提案いただきます。 業務詳細 ・相続の発生から相続税申告手続の一連の業務 ・節税、遺言・信託、生命保険、不動産、自社株等の生前対策に関するコンサルティング ・生前贈与等による贈与税申告 ・相続前後の不動産の売却による所得税申告 ・新規案件獲得のためのセミナーや勉強会の実施 ・案件を紹介いただく金融機関との連携　

・ディールにおける論点相談 ・クロージングドキュメント作成支援/クオリティマネジメント ・外部専門家チームとの連携 弊社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。 また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング〜エグゼキューション〜クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。 そのため、要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保することが徐々に難しくなってきているため、内製化のチームを立ち上げ、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を図ります。

【業務内容】 　・ディールにおける論点相談 　・デュ—ディリジェンスにおけるチームサポート 　・企業評価/案件概要書の作成/クオリティマネジメント 　・ビッグディールの同行やサポート 　・外部専門家チームとの連携 弊社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング〜エグゼキューション〜クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。 そのため、要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保することが徐々に難しくなってきているため、内製化のチームを立ち上げ、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を図ります。 【所属】 コーポレートアドバイザリー部

●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経営管理部門の体制を強化を目指しています。 規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。 加えて、これらを支える経営モデル・ガバナンスモデルのあり方、グローバルモデルの構築が急務であり、HQとしてトップマネジメントと経営課題の解決を促進するための人材・体制の強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定業務 Business Management Partner Unitにて、全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。 過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。 また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。 【スタッフクラス】 ・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリング ・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討・起案・提案 ・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築 ・上記業務の際のCEOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション 等 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。 ＜テーマ一例＞ ・全社中長期経営計画策定 ・業界マーケットデータの収集・分析・提言(国内・海外) ・人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行 ・各拠点、各セクターの戦略策定支援 ・海外投資、事業開発:クロスボーダーM&A、クロスボーダー提携先の開拓クロージング ・新会社設立支援(海外含む)、PMI 等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ●主なクライアント 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 職務内容 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般 プロジェクト事例 ・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 募集部室 コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部

“相続あんしんサポート”は、相続発生後、ご相続人からの委任を受け、銀行・証券会社等の金融機関の手続を代行するサービスを提供している会社です。 金融機関からの紹介を受け、遺族に寄り添いながら遺産整理を主導する相続コンシェルジュ(渉外担当)を募集します。十人十色の相続手続きをスムーズに進め、ご遺族の「不安」を「あんしん」に変えることはもちろん、金融機関と信頼関係を築き紹介ルートを広げられる方を歓迎します。未経験からでも安心して成長できる環境です。 仕事内容 相続コンシェルジュとして、相続発生後の銀行・証券会社等の煩雑な相続手続きを代行するサービスの提案、提供をすることにより遺族の精神的・実務的負担を軽くします。また、税理士・弁護士等の専門家とも連携して相続手続き完了まで導きます。金融機関と信頼関係を築くことで案件紹介を積み上げ、事業拡大に貢献いただきます。 主な業務内容 金融機関からの紹介されたお客様との面談、初回ヒアリング、案件進行管理 遺族の不安解消のための説明・アドバイス(必要に応じて専門家へ連携) 提携金融機関への定期訪問、事例共有、勉強会企画・実行による関係深化 新規提携先の開拓や紹介ルート拡大のための企画・提案・折衝 入社後の研修・育成 座学(相続の基礎、金融手続きの流れ、当社ルール) アシスタント同席～ロールプレイングで実務スキル習得 OJT:先輩同席で実案件を経験、段階的に担当範囲拡大 税務・法務の専門家による研修 待遇・働き方 雇用形態:山田コンサルティンググループ株式会社への雇用(子会社へ出向配属予定) 配属先:相続あんしんサポート株式会社(東京事務所) 想定残業:月0～10時間(繁忙期は変動あり)/コアタイム無しのフレックス制導入 社会保険・福利厚生:グループの各種制度適用(詳細は面談でご説明) 在籍人数(参考):2026年1月時点で27名(東京21名) よくある質問 Q. 未経験でも大丈夫ですか? A. はい。研修とOJTで段階的に学べます。未経験で活躍している先輩がほとんどです。 Q. 訪問(顧客面談)はどの程度ありますか? A. 週数回程度、発生します(案件・担当エリアにより変動)。 Q. 金融機関での営業経験が無くても応募できますか? A. 応募可能です。対人対応力や誠実さを重視します。 ### 配属先情報 配属先:相続あんしんサポート株式会社。 山田コンサルティンググループ株式会社にて採用後、同社へ出向配属予定。勤務地は相続あんしんサポート東京事務所となります。 ※相続あんしんサポート株式会社について ●相続発生後、ご家族に代わり、亡くなった方の金融財産を受け継ぐ手続きの代行業務を行っている会社です。 ●東証プライム上場企業である山田コンサルティンググループ株式会社の100%子会社です。 ●コーポレートサイト:https://www.souzokuanshin.co.jp/ AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数

M&A案件を中心とした様々なファイナンシャル・アドバイザリーサービスのコンサルティングをお任せします。 M&Aアドバイザリー業務 ・上場会社のM&Aや資金調達の交渉、プロセスマネジメント等における各種ファイナンシャルアドバイザ リー業務 　セルサイド…資本政策の策定支援、事業承継対応支援、FA業務(TOB、組織再編、事業譲渡、等) 　バイサイド…M&A戦略の策定支援、FA業務(TOB、組織再編、事業買収、等) バリュエーション業務 ・普通株式価格算定 ・種類株式価値算定 ・オプション価値算定(ブラックショールズ、モンテカルロシミュレーション、二項モデル) ・裁判案件 ※バリュエーション業務は部署として年間50件程度実施しています。 ※財務DDは原則として行っておりません。 配属先情報 資本戦略事業本部　FAS事業部　 ・配属先人数:44名 ・女性比率:約20% ・中途社員比率:約70% ・年齢構成:20代、30代、40代、50代まで幅広く在籍する組織です。 AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数 経営者伴走型×財務・事業の両輪×実行支援×総合コンサルティングファーム 山田コンサルティンググループは、公認会計士・税理士山田淳一郎事務所を起源とする総合コンサルティングファームです。また、事業会社の経営経験者も抱えており、「財務と事業の両輪」でのアプローチを強みとして、中堅中小企業から大企業に対して、幅広いサービスを提供しています。具体的には、事業再生、M&A、事業承継、海外事業展開に加えて、経営・事業戦略、業務改革・改善、IT戦略・企画、ヘルスケア分野、不動産、教育研修などのサービスを提供しております。高い専門性と豊富な経験を有しており、顧客ニーズに応じて各種サービスを経営の視点から複合的に提供しています。 昨今、経営の舵取りはますます難しい状況になっています。また、コロナ以前から日本国内の少子高齢化に伴い、中堅・中小企業における後継者不在という問題は深刻な問題となっています。私たちは「経営者と伴に」、5年後、10年後を見据えた生き残り戦略・成長戦略を策定・実行を支援する「総合コンサルティングファーム」を目指しています。 なぜなら、私たちは長年、企業及び経営者の意思決定を支える役割を担ってきたからです。そのため、私たち経営コンサルタントは経営者に寄り添って経営の視点で考えること、机上の空論にならないようにレポーティングだけではなく「実行支援」を重視します。 日本企業の未来を切り開くため海外事業展開を支援 少子高齢化や景気低迷に伴い、国内マーケットは縮小傾向にあり、今まで以上に多くの企業が海外に目を向けています。これまでのように大企業が安価な労働力を求めて海外進出を行うケースだけではなく、新たなマーケット、消費地を求めて日本企業がグローバルな戦略を検討する機会が増えています。 山田コンサルティンググループは国内13拠点に加えて、海外に13拠点を構え、全国各地の日本企業の海外事業展開を総合的に支援しています。また、成長の続くアジアに多数の拠点を有するSpire Research and Consultingを買収・合併し、現地の市場調査、現地企業との資本提携・業務提携を提供しています。今後は、各国のパートナー企業との連携も強化することで、アジア、北米、ヨーロッパなど日本企業の海外展開を支援します。

相続・資産承継を考えるにあたり頭を悩ます流動性の低い不動産(底地等)や共有不動産等の課題に対し、各種コンサルティングとともに、資金的なソリューション(不動産買取)を提供、お客様の円滑な資産承継を支援するポジションです。 具体的な仕事内容 ・新規投資物件の相談案件の獲得:金融機関や大手仲介会社向けへ勉強会の実施などを通じ、相談案件を獲得 ・当社が投資している底地の出口戦略:借地人に対する中長期フォローによる出口の創出(底地を購入してもらう交渉、借地人と同時売却の交渉、借地権の譲り受け、再開発など) ・相談案件の投資シュミレーションの作成・有効活用検証:投資後の出口戦略において、引き続き所有し続ける不動産に関する有効活用案の検証 ※現在の投資対象は原則として住宅地の底地となります。金融機関、大手仲介は勿論のこと、当社ならではの立ち位置を活かして会計事務所ネットワークからの案件受注を目指し活動をしています。 投資スタンスは原則として中長期保有、但しすぐに底地を必要とする借地人、または借地権を手放したい借地人については例外的に短期的に出口を迎える流れとなっています。 配属先情報 配属先:不動産コンサルティング事業本部 投資事業部 部署人数:事業本部全体で34名(2023年10月時点) ※事業本部には「営業部」、「投資部」、「資産管理部」の3部署がございます。 事業紹介資料 不動産コンサルティング事業本部の組織構成やコンサルティングメニュー、他社との違いなどが確認できます。是非ご選考前にご確認ください。 https://yamada-cg.app.box.com/s/sq6cp6nq0r3muej34bpo6rsjl08p8a86 AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数

会社・事業のあるべき姿や将来の見通し等を検討しながら推進する「ビジネス目線」と、経営者・オーナーのパートナーとして思いや考えを理解しながら推進する「オーナー目線」を両立しながら、M&Aを支援します。 ・M&Aの事前検討支援 ・M&Aプランニング ・ファイナンシャルアドバイザリー(FA) ・デューデリジェンス、バリュエーション ・M&A仲介 AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数

事業承継事業部に配属となり、中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、バックオフィス業務(後方支援)をお任せする内勤中心想定のポジションです。 ・データ分析(企業概要整理、財務分析、事業分析) 　各種新規案件の決算書、事業関連資料等を入手し顧客分析に必要なデータを作成(Excel、Accessなどを用いた加工業務) ・リサーチ(市場調査・競合調査) 　顧客が属する業界の現状と今後の展望を把握するのに必要な情報収集(Excel,PowerPoint,Word) ・企業価値評価業務補助(上場、非上場株式評価、その他資産評価) ・財務、税務デューデリジェンス業務補助 ・その他付随する業務(誤字脱字チェック、ファイリング…他) 配属先情報 配属先となる事業承継事業部は約70名で構成されています(非正規雇用社員含む)。 AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数

経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員(MBO)・第三者(M&A)等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までを支援します。 具体的には… ・事業承継プランの策定・実行支援 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援(ホールディングス化等) ・後継者による新経営体制の仕組みづくり 事業承継コンサルティングとは 耳なじみがないかもしれませんが、年間数百件の事業承継に関する相談があり、規模で言えば数億円規模、事業売上構成比においても事業承継・相続系45%と多くの相談案件が存在します。 会社を後継者に継ぐことは、一生に一度の重要な決断です。 「出来る限り後継者の負担が無いように会社を承継したい」「経営環境が厳しくなる見通しの中、会社を親族に継がせるべきか、第三者に経営を任せるべきか迷っている」など様々な経営者の悩みに寄り添い、あらゆる角度から課題解決に導きます。 AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数