●クライアント経営層との議論、打合せへの同席 ●クライアント企業の現場訪問 ●経営課題・業務課題・現場のリアルの整理&文書化 ●クライアント企業の収益構造及び実際の収益分析 ●クライアント経営層向け資料の作成 ●ミドルマネージャーのトレーニング・コーチング ●各種プロジェクト管理(進行管理やタスク整理など) ●Saasプロダクトの運用支援や利用の高度化支援

●プロダクト戦略/マネジメント ・顧客課題の特定、価値仮説の設定、ロードマップ策定と優先順位付け ・機能要件定義、リリース計画、品質/セキュリティ要件の標準化(ISO/IEC 27001準拠の基盤と連携) ・利用/採用指標(Feature adoption、Time-to-Value等)の設計・改善 ・PdM/PM/開発/データ ・MLチームとの連携による実装スコープの意思決定 ●セールス/GTM(エンタープライズ) ・ターゲットセグメント設計、ICP定義、価格/パッケージ戦略 ・大型案件の提案/見積/契約交渉リード、RFP対応、調達 ・情報セキュリティ審査を含むクロージング ・パイプラインマネジメント、Win/Lossレビュー ・パートナー/アライアンス戦略の企画推進(共同提案・リファラル) ●導入・価値実現(CS/PS連携) ・オンボーディング/展開計画、ユースケース定義、KPI設定 ・活用定着支援(教育/コンテンツ/運用設計)によるNRR改善 ・顧客の声をプロダクト/サービス改善へ迅速に反映 ●組織/経営(権限移譲を前提) ・P/L責任:当初は一部領域から開始し、段階的に拡張 ・価格決裁・投資判断:共同決裁から順次移管 ・採用・評価・育成、オペレーション設計 ・法務/情報セキュリティ/コンプライアンスと連携した大型案件推進 ・レポートライン:現・事業責任者(将来的に経営陣直下を想定) ※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。 ※配属先はギブリー、またはギブリーコンサルティングになります。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 組織データ ・平均年齢31歳 ・新卒3割、中途7割 ・外国籍22%、出身国20カ国以上 ・開発職約30% ・女性執行役員在籍 ・育児中社員在籍 今後のキャリアパス 個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。 ・マネジメントキャリア: staffから始まり、Leader/Managerとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。 ・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。 ・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

●私たちは【人間力】を最も重要視し、最高のパフォーマンスを出すコンサルタント集団である。 弊社は、ITコンサルティング・DXコンサルティング・業務コンサルティング・PM支援/PMOと幅広くサービスを提供しているコンサルティングファームです。 弊社では人間力として「8MIND」を定義しており、これらを大切にする人材を育成しクライアントにサービス提供しています。 また、弊社ではコンサルティング業務のみならずベンチャー企業ならではの「会社づくり・組織づくり」にも携わることが可能です。今年度よりワーキンググループを発足し、組織運営や採用にメンバークラスの人材でも関わっています。社長直下の組織にて自分の会社を自分たちの手で作り上げる経験をしませんか。 ●仕事内容 グループ会社にてこれまで培ってきたIT資産を武器に、DX特化型のコンサルティング事業を展開する当社にて、ITコンサルタントとしてご活躍いただきます。 またコンサルタントとして経験を積んでいただき、将来の役員候補として事業戦略・組織づくりに深く関わっていただきます。 【主な業務内容】 IT戦略立案や中長期ロードマップ策定から、新規システムグランドデザイン策定などを中心に行っていただきながら、プロジェクトマネジメントにも期待します。(PMO支援、ベンダー選定支援等)その他DX企画構想や消費者向けIoT サービスの事業可能性検証支援など様々な業界・領域に対し多様なコンサルティング業務をお任せします。 ●案件事例 ・大手情報通信企業様向けのRPA導入支援 ・大手金融機関向けの事務効率化プロジェクトPMO支援 ・大手情報通信企業様向けの情報管理の仕組みつくり ・大手メーカー様向けの次期中期計画策定支援

●ポジションサマリー "経営人材を育て、事業を創ることで社会を変える" このミッションの実現に向け、クオンティアは経営人材の輩出と、その基盤となるコンサル事業の拡大を両輪で進めています。 本ポジションでは、その中核として、高難易度案件の獲得と案件推進を担っていただく戦略・総合コンサルタントを募集します。 AI活用を前提とした働き方、未経験領域への積極的なチャレンジが日常となる環境です。 これからの時代に通用するスキル・経験を、実戦を通じて積んでいただけます。 ●担っていただく役割(イメージ) 高難易度案件の獲得・プロジェクトデリバリーの中核として、クラスごとに以下を担っていただきます。 【C(コンサルタント)】チーム内でのプロジェクトデリバリー貢献、下位者サポート ・担当タスクの自走遂行(論点整理、分析、提案資料の作成) ・プロジェクト内で上位者(SC/M)と連携し、アウトプットの品質を担保 ・クライアントの課長クラスとの折衝・提案への参画 ・一部配下(A クラス)へのタスク割り振り・進捗管理 ・未経験領域へのキャッチアップを自走で進め、実務価値を出す 【SC(シニアコンサルタント)】 プロジェクトデリバリーの中核 ・論点設計・アプローチ設計・成果物品質担保の主導 ・プロジェクト内の配下 1〜3 名のマネジメント(タスク設計・進捗管理・メンバー育成) ・クライアントの課長〜部長クラスとの直接折衝・合意形成 ・部長クラスからの継続・拡大ニーズ獲得 ・社内における新規領域やセクター戦略への貢献(構想・スキーム設計フェーズでの参画) 【M(マネージャー)】 プロジェクト全体のマネジメントと案件受注 ・PM(プロジェクトマネージャー)として配下 3〜10 名を統括し、QCD を担保 ・超上流工程での論点・課題整理と、限られたリソースでのアプローチ立案 ・クライアント本部長〜役員クラスとのコネクション形成および継続的案件受注 ・チームメンバー(SC/C/A)の育成と、働きやすい環境の設計 ●プロジェクト事例 【全社戦略立案支援】専門商社|経営統合に伴う経営戦略、差別化戦略策定 【事業戦略立案支援】総合商社|デジタルサービス拡大に向けた市場調査、事業戦略・GTM戦略策定 【業務構想策定】食品製造|販売、在庫管理、出荷、物流業務の構想策定、業務設計 【IT化構想】総合商社|大規模な財務システムの刷新に向けた現状調査・IT化構想策定 【先端テクノロジー活用】証券|生成AIを活用したマイグレーションの高度化 など多数。 ●入社後の想定プロセス 入社〜3ヶ月:Onboarding Training でコンサル基礎スキルを習得。案件に参画し、早期に初動から貢献 3〜6ヶ月:クラスに応じた担当領域で役割を発揮(モジュール推進/提案機会の創出/クライアント関係構築) 6〜12ヶ月:担当範囲を拡大し、論点設計・要件定義の上流フェーズを主導。複数案件の並行運営や提案〜受注〜デリバリーまでのオーナーシップへ踏み込む

クライアントのニーズによって様々なジャンルのコンサルティングを請け負っているため、コンサルタントとして専⾨分野に特化せず、幅広い提案・推進により課題解決に導くコンサルティングをお任せします。 業務詳細 ●事業計画の⽴案、実⾏⽀援 ●M&Aの企画、実⾏⽀援 ●情報システムに関する企画、実⾏⽀援(PMO) ●SCM戦略の⽴案、実⾏⽀援などの各種コンサルティング業務

●新築から大規模修繕まで、幅広い設計に携われます オフィスビル、商業施設、集合住宅など…、多様な建物の「新築設計」「増改築」「修繕・改修」における、企画・基本設計、業者選定コンサル、工事監理までの一連の業務をお任せします。 これまでのご経験を最大限に活かせる案件からお任せし、少しずつ業務の幅を広げていただきます。 ●具体的な仕事の流れ ～マンション大規模修繕の場合～ ・現地調査 劣化診断や現況調査等を行い、マンションの資産価値を維持・向上させるために必要な工事内容を検討します。 ・設計業務 調査を踏まえ、対象の建物に合った修繕工事や改良工事の仕様書、予算書を作成し管理組合に提案します。 ・業者選定等のコンサルティング 管理組合が工事を実施する会社を選定する際のサポートを行います。 ・工事中の対応 工事監理業務事が設計図書通りに行われているかを第三者的な視点でチェックし、品質の確保につとめます。

【営業組織について】 営業本部は3年後には100人規模への拡大を見込んでいます。 それに伴い、リーダーやマネージャー、既存/新規事業の責任者を担える人材も数多く必要とされてくる状況です。 中途入社メンバーのバックグラウンドは総合商社 / 金融 / 大手メーカー / 外資系コンサル等、非常に多様なものとなっています。 ｢The Model｣を参考にした分業体制で生産性を高めつつ、積極的にチーム間での連携･協力が行われています。 部署の構成と役割は下記のようになっています。 ●インサイドセールス部 (賃貸/売買/管理領域の新規商談機会の獲得) 　・法人マーケティングチーム(法人向けマーケティング) 　・インサイドセールスチーム 　・BPOチーム ●フィールドセールス部 (商談の実施)　 ●カスタマーサクセス部(既存顧客と直接コミュニケーションを行う) 　・エンプラチーム 　・アカウントセールスチーム 　・DBデザインチーム(ダッシュボード作成) ●カスタマーサポート部 (他チームの後方支援) 【期待する役割】 全国の不動産仲介会社様に対し、フィールドセールスとして各種自社サービスの新規商談を担当していただきます。9割がWeb商談です。 ●商談機会の獲得はインサイドセールスチームが担っているため、商談そのものに集中いただける分業体制となっております。 　・商談機会の獲得チャネルは現状アウトバウンドの割合が多いですが、今後はインバウンドによる獲得も増やしていく想定となっております。 ●プレイヤーとして成果を創出しつつ、成果次第ではプレイングマネージャーとしてフィールドセールスチームのリーダーやマネジメントもお任せしたいと考えています。 【具体的な業務内容】 ●不動産仲介会社様に向けた自社サービスの導入の提案(新規商談の実施) 　・商談は平均2~3件/日で、業務改善や商談準備などに十分な時間を割くことができます。 ●自社サービスの改善のための意見出し 　・顧客の本質的な課題を抽出するためのナレッジ取得・蓄積 　・お客様を巻き込んだサービスの改善 ●リーダーやマネージャーのポジションをお任せする場合は、下記も担っていただきます。 　・営業部全体の営業戦略/戦術の立案と実行 　・セールスKPIの設定/管理、PDCAの実行 　・より組織としての生産性を高めるためのオペレーションの構築/改善 　・メンバーのピープルマネジメントやセールスイネーブルメント

下記プロジェクトにおけるPMもしくはサブリーダーを担っていただきます。 ●全社データ戦略の策定支援 ●全社データ基盤の構想策定支援 ●データガバナンス/データマネジメント構想/規程・標準策定支援 ●エンタープライズアーキテクチャ(EA)策定支援 ●アーキテクチャガバナンス構想/規程・標準策定支援 【部門のミッション】 当部門はEA事業部という名称で活動しています。「EA」には「Enterprise Architecture」と「Enterprise Agility」の二つの意味を持たせており、企業全体の変化対応力・アジリティを高めることを目的にエンタープライズアーキテクチャを再定義し、変革を志向する企業を支援することがミッションです。全社エンタープライズアーキテクチャ策定や全社データ基盤構想など、全社横断の変革構想と実走のご支援を主軸に据え、見かけの案件規模を追いかけず、本質的な企業変革の実績をひとつひとつ積み上げていくことを目指しています。 【部門の特徴】 コンサルタントが上流をさばき実装はエンジニアへ、というような従来型のPJ推進は志向していません。当部門はコンサルティングとエンジニアリングがワンチームとなり価値提供することに強みを持っており、そうすることでIT戦略策定、データ戦略策定からインプリメントまで、一気通貫で手がけられるケイパビリティを蓄積・強化するフィードバックループを回せるのが特徴です。 また、組織自体は産声を上げたばかりですので、本当に多くの機会に恵まれています。デリバリーでの価値貢献を軸としながらも、組織を創っていく、事業をグロースさせるなどに興味をお持ちの方であれば面白いタイミングです。また、プライム上場でグループ計1,100名を超える規模を有し、コンサルティングの土台も強固、健康経営優良法人に4年連続で認定されるなど働きやすい環境も整っているため、安心しながらのチャレンジが可能となっています。自組織の未来も共に創り上げていければ幸いです。ご興味があればぜひエントリーください。 【求める役割】 ●事業横断・部門横断の分析ユースケース仮説導出/ユーザ要求整理 ●全社データ基盤の概念データモデリング/プラットフォームアーキテクチャ作成 ●データガバナンス/データマネジメントの規程/標準文書作成 ●アーキテクチャガバナンスの規程/標準文書作成 ●主要施策のロードマップ作成(3年程度) 【入社後のキャリアイメージ】 ●1)プロジェクトデリバリ:「職務内容」に記載した役割のプロジェクトでの遂行、顧客への価値提供 ●2)提案:部門リーダー層と共同での提案活動 ●3)組織活動:オファリング作成、アセット作成、若手メンバー育成等 ●上記1)～3)への貢献に応じ、早期に部門リーダーとしての登用も可能

LTSの戦略コンサルティング部門では、デジタル時代のベスト・パートナーとして、経営/事業レベルの課題解決及び成長に向けた伴走支援を推進しています。弊社は、2002年にITシステムの教育/研修会社として設立した後、業務変革/改善、ITシステムの企画/導入、経営戦略/事業戦略へと支援領域を拡大してきました。実行領域を深く知る弊社であるが故に、絵に描いた餅ではなく、外部環境と各社の背景/特性を踏まえ、実行性の高い戦略立案及び戦略実現に向けた伴走支援に強いこだわりを持っております。 戦略コンサルティング部門のコンサルタントとして、お客様に対峙し、市場/競合/顧客に対する洞察、仮説構築、ディスカッションを通し、お客様の経営戦略/事業戦略策定プロジェクトを推進いただけます。また、戦略コンサルティングサービスを主にしつつ、IT/業務系のコンサルティングチームとの連携や、LTSのグループ経営などの各種社内活動にも主体者として従事いただけます。 ※代表的な支援事例 ・大手グローバル製造業向けの経営方針策定 ・大手コンタクトセンター/BPO向けの経営方針策定 ・ITベンチャー向けの資本政策案件 ▼求める役割 現在15名規模の少数チームのため、裁量と責任感を持った新規開拓/案件管理を期待しています。 ・戦略PJのデリバリ(リーダー/マネジメント) ・戦略コンサルティング事業の基盤創り(部門運営や若手の人財育成等) ※アサインイメージ 経営戦略/事業戦略を中心としつつ、業界を問わず、以下テーマに限らない様々なアサイン機会がございます。 【経営戦略】 ・中長期経営方針/中期経営計画の策定支援 ・事業成長に向けた資本政策立案/実行支援 ・イノベーション戦略の策定支援(M&A支援含む) ・事業再生支援、PMI支援 【事業戦略】 ・新規事業の開発支援(マーケット調査/市場分析、事業計画策定など) ・事業展開に向けた拡販支援(営業戦略、販売戦略、コミュニケーション戦略など) ▼入社後のキャリアイメージ ・年1-2回の昇給/昇格機会があり、早期のキャリアアップを目指していただけます。 ∟新卒入社4年目でマネージャーに昇格した事例あり ・PJデリバリのみならず、部門運営/育成などの組織作りをご経験いただけます。 ・(希望に応じて)メンバーの興味関心をサポートする環境があります。 ∟子会社立上げ、大学院進学、資格取得など多数の事例あり ・(希望に応じて)特定領域に対する興味/関心やご経験を踏まえ、新チームの立上げにもチャレンジいただけます。 ∟データ分析チーム、Social&Publicチーム、M&Aチームなど多数の事例あり

顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言を行います。 コンサルティング提案の為の各種情報収集、プロジェクトデリバリにおいては、ヒアリング、情報整理、課題抽出、課題解決の為の有効な施策提言、実行計画の策定など業務は多岐に渡ります。 これらコンサルティングサービスの提供を通じ、経営課題の解決や企業の生産性向上で顧客へ貢献します。 特に、本職種では、BPRプロジェクトの推進リードとマネジメントを担います。 【具体例は以下】 ・メガバンク:大幅な人員削減を目的に、DXを中心とした複数テーマ・プロジェクトが同時並行的に進む大規模プロジェクト。 対象組織・業務に応じた業務分析や課題抽出のアプローチ設計や実行計画の立案とその実行を支援。 ・総合商社:業務工数計測を含む業務分析を通じ、働き方改革・生産性向上につながる施策を提言するとともに、施策実行の支援までを支援。 ・製造業:会社横断の組織再編を含む抜本的な機能再配置プロジェクト。ミッション再定義を含む機能・組織・人の最適配置案や移行計画策定を支援。

・AI/デジタル活用サービスに向けたコンサルティング支援 ・データ解析支援(可視化・モデリング・プロトタイピング等) クライアントは、製造業、小売、金融などが多く、その他様々な企業様のデータ分析課題の解決に貢献しています。 LTSには、データ分析やAI導入支援など様々なデジタル活用サービスで実績を積んだデータサイエンティストが所属しています。 データ活用やAI開発の企画から実装までの支援を行うとともに、テクノロジーを活用した新規事業開発、事業計画の策定支援も実施しており、戦略・事業立案のコンサルティングからデータサイエンスの企画・実装に強みを持っています。 【事例①】 ・クライアント:大手製造業 ・サービス概要:製造ラインの異常検知アルゴリズムの開発 正解データの少ない品質異常を非構造化データから検出するため、アルゴリズムの方針設計から技術調査(主に論文)、実装まで支援 単一アルゴリズムでは現場要件を満たすことは難しいので、複数のアルゴリズムをカスタマイズして実装 ・手法・ツール・言語:Python, 深層学習 【事例②】 ・クライアント:AI開発事業者 ・サービス概要:AI開発に強みのあるパートナー企業とエンドユーザー企業に向けたAI導入を支援 事業・業務と技術に知見のあるコンサルタントがAI導入における価値設計・要求整理・要件定義・初期分析までを対応 広範なデータ構造(テーブルデータ、自然言語、画像など)やAIアルゴリズムに対応する開発検証の推進を支援 ・手法・ツール・言語:Python, Rを用いたデータ可視化・線形/非線形モデリング, 統計 【事例③】 ・クライアント:消費財メーカー ・サービス概要:業務効率化・自動化に向けた数理最適化の技術を用いたAI開発支援 コンサルティング(業務分析、要件定義)から実行(論文調査、アルゴリズム開発、システム連携)まで一気通貫で支援 対象業務が汎用的な最適化手法で解くことはできないため、最新論文を参考にしつつ、業務に適した独自のアルゴリズムを開発 ・手法・ツール・言語:Python,数理最適化, AWS 所属予定部門 現在メンバーは約15名。各種サービスは拡大・開発中であり、チームとしての立ち上げ期にあります。年齢や在籍期間、国籍、役割に関わらず、「興味を持つ」ことに貪欲で知らずのうちに追求してしまう、そんなマインドを持ったメンバーが集まっています。 <チームミッション> 産業と技術、双方の発展に貢献することをチームのミッションとして日々活動しています。 「産業への貢献」 コンサルタントとして、テクノロジーを用いてクライアント事業の成長や市場の発展の貢献する活動 「技術への貢献」 技術を手段として活用するだけでなく、技術そのものの発展にも貢献する活動 具体的には、クライアントへのコンサルティングと並行して、大学機関との共同研究や業界団体での技術発表などの活動を行っています。 求める役割 様々な業界・業務領域のクライアントからご相談のある、データ分析・AIコンサルティング関連業務を担当していただきます。 ※クライアントが持つデータ課題に対するコンサルティングだけでなく、統計解析や集計・可視化、機械学習モデルの構築までの実装(コーディング)も含みます。 (技術領域は時系列データ、自然言語、画像処理まで多様) 知識のみではなく、自分で手を動かすことで、プロジェクトの経験とともに技術の本質的な理解を進めることができるため、その両面で活動していただきます。 その結果として、より事業・社会価値の高い領域にデータ分析技術を活用していただけるようになることを期待しています。 入社後のキャリアイメージ ※入社時のポジションや個々のご経験によって異なります。 例) ■入社初期:既存メンバーと一緒に働き、仕事のやり方や向き合い方を学んでいただきます。 その後は各々が自分のサービス(得意領域)を持って欲しいと考えており、そのためのサポート(面談や案件獲得、教育投資)などを行います。 ■サービス確立後:マネージャーとして、自分のチームの組成や、サービスの高度化に向けた活動を自律的に行うことを期待しています。 <この仕事で得られるもの> ・コンサルタントとしての基本スキル、エンジニアとしての実装力、データサイエンティストとしての統計解析の知見 ・新しい技術領域や新規の取り組みに好奇心旺盛な仲間

ご経験や強みに応じて、以下のいずれかのモジュールからスタートし、徐々に業務の幅を広げていただきます。 1.人材マネジメント&リテンション(人に紐づく人事) 採用・育成・EXITマネジメント: 経営戦略に連動した採用計画の立案・実行、オンボーディング、リテンション施策、退職マネジメント タレントマネジメント: 社員一人ひとりのスキルやキャリア志向の可視化、適正配置のサポート 2.人事・評価制度(仕組みづくり) 制度設計・運用: 評価制度、報酬制度、等級制度の設計・見直し データドリブン人事: 人事データの分析を通じた、組織課題の抽出と改善策の立案 3.組織開発&カルチャー(組織に紐づく人事) カルチャー醸成: ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の企画・運営 新しい働き方の推進: リモートワークと出社のハイブリッド環境における、エンゲージメント向上施策 AX(AI Transformation)の浸透: 社内のデータ・AIリテラシーの向上や、テクノロジーを活用した新しい働き方の社内浸透

コンサルティングプロジェクトにおいて、 高度な統計解析、機械学習、プログラミングスキルを駆使し、 データから予測モデル構築や新たな示唆を導きだすことで顧客のグロースをサポートします。

株式会社fluctは「パブリッシャーの未来を,パブリッシャーと創る.」をミッションに掲げ、Webメディアやスマートフォンアプリのマネタイズを支援するアドテクノロジーカンパニーです。 「サイト運営者向けGoogle認定パートナー」として、SSP(Supply-Side Platform)「fluct」や「Google Ad Manager」などの導入・コンサルティングを通じ、メディアの収益最大化を支援しています。 私たちは、パートナーであるメディアのビジネス成長そのものをドライブする、メディアコンサルティング営業を実施しています。 Googleの最先端広告システムを駆使し、コンサルタント1人1人が年間数億円規模に及ぶメディアの広告収益に直結する戦略を立案・実行。 データに基づいた最適なソリューションを提供し、メディアの成長を加速させるPDCAサイクルを回していきます。 国内の大手Webメディアをメインに下記業務をお任せします。 ●Google広告システムを活用した、担当メディアの広告収益最大化戦略の立案と実行 ●担当メディアから得られる膨大なデータに基づいた、収益改善・新規マネタイズ施策の企画の営業と推進 ●顧客のビジネス課題を深く理解し、本質的な解決に導くコンサルティング業務 fluctのメディアコンサルタントは与えられた業務をこなすだけではありません。 1人あたり年間数億円規模の売上を自ら動かし、困難な課題を乗り越えながら、大きな成果を出す「面白さ」を追求できる環境です。 チームの課題 競合との戦いを勝ち抜くためには、コンサルタントの「数」と「質」が勝敗を分けます。fluctでは、異業界からの転職者も多数活躍しており、入社後も「集団で見る」という考え方で継続的なサポート体制を強化しています。入社後のギャップを減らし、早期に活躍できるよう、OJTと継続的なフォローアップであなたの成長を支援します。 私たちは、単に知識があるだけでなく、顧客に深く寄り添い、泥臭い業務も厭わず、事業を前に進めることに喜びを感じる人材を求めています。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

【ミッション】 動画広告の効果を最大化するために、 運用・分析・改善を通じて、PremiumViewの価値を高め、動画広告プロダクトとしての成長を支えていくことがミッションです。 案件単位の成果だけでなく、 運用の再現性や仕組みづくりにも向き合い、 チームとして安定して成果を出せる状態を目指していきます。 <業務内容について> 本ポジションは、動画広告の運用を主軸に、配信設計・改善提案・運用の仕組みづくりまで担うポジションです。 ・クライアントの目的・課題を踏まえた、動画広告の配信設計 ・DSPを活用した動画広告配信の運用 ・配信結果の分析および、改善施策の立案・実行 ・営業、放送局、DSP事業者など社内外関係者との連携 ・運用効率化や品質向上に向けたフロー構築・オペレーション改善 ・実運用で得た知見をもとにした、プロダクト改善・機能要望の整理および推進 単一媒体の運用に閉じず、複数媒体や条件を組み合わせながら最適な配信設計を行う点が特徴です。 <このポジションの仕事の流れ> 1.営業と連携し、クライアントの目的・課題を整理 2.媒体特性や条件を踏まえ、動画広告の配信設計を行う 3.DSPを活用し、広告配信の運用を実施 4.配信結果を分析し、改善施策を立案・実行 5.実運用で得た知見をもとに、運用フローの改善やプロダクト改善につなげる <扱う広告のスケール> ●取扱い企業ケース1 • 広告主:飲料メーカー • 広告予算:月300万円〜1000万円規模 ●取扱い企業ケース2 • 広告主:化粧品メーカー • 広告予算:月200万円〜800万円規模 ※案件やフェーズに応じて、より大きな規模の運用に関わることもあります <入社後のイメージ> 既存案件の運用・改善に携わりながら、動画広告における配信戦略や設計の考え方を理解していただきます。 案件は原則メイン担当として持ちつつ、チームでフォローしながら進めていく体制です。 <入社後期待している役割(～1年)> ●即戦力 ・動画広告の戦略設計〜運用改善を一人称で担当し、成果創出を担う ・クライアント課題に対して、戦略提案まで自走できる状態 ●ポテンシャル ・既存案件の運用案件を通じて、配信戦略設計・改善スキルを習得 ・徐々にプロダクト改善における動きを担える状態を目指す <Premium Viewとは> 電通・電通デジタル・CARTA(旧CCI)の3社にて2018年に共同開発をされた業界トップシェアのプレミアム動画広告プラットフォームです。 Tver / ABEMA / Netflixなどの動画媒体に広告配信が可能で、ブランド広告に適した安全性の高い広告環境を提供しています。 動画広告セールスによる媒体導入と広告運用の知見を基にした機能改善の両面から、動画広告プロダクトとして進化を続けています。 <想定されるキャリアパス> ・プロダクト改善や運用設計に関わる、企画・推進寄りの役割 ・動画広告運用の専門性を高め、配信設計・改善をリードするポジション ・チームを牽引するリーダー・マネジメントポジション など志向や強みに応じて、キャリアの幅を広げていくことが可能です。 メンバーとの1on1をベースにキャリア志向を理解し、 ご本人にとって・CARTAにとって最適な場所と機会を提供できる運営を心掛けています。 <PremiumViewに関するインタビュー> テレビ×デジタルの未来をどう変えていくのか。 トップが語る「放送動画広告の挑戦と成長ストーリー」をぜひご覧ください。 「[テレビと広告、次の100年を作りたい](https://evolution.cartaholdings.co.jp/article-0069/)」 ※変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

<求人3行まとめ> ●成長企業の経営者と対峙し、統合的なマーケティング・ソリューションを提供することでクライアント事業の未来に伴走するビジネスプロデューサー職 ●上流戦略から現場の泥臭い運用まで、一気通貫で事業成長へコミットしていただく ●NTTドコモが保有する約1億IDの行動/購買情報や電通グループのメディアバイイング力/国内最大規模のテレビ視聴ログデータ、CARTA HOLDINGSの開発力といった多様なグループアセットを武器に、特定の手法に縛られない最適解を創り出す <概要> 自らの役割範囲(与件)を超え、時には社長や上司も巻き込みながら、チームとしてクライアントへの提供価値を最大化させるディレクション業務。 各クライアントのステージに応じた課題設定及びマーケティング・コミュニケーション戦略を立案していただき、多様な視点を取り入れた提案資料作成から実際の提案までをお任せします。また、既存のマーケティング手法に囚われず、顧客満足度の最大化に繋がるとご自身が信じる方法を検討していただく事からお任せします。 ※テレビCMを起点に、メディアや手法にとらわれず、クライアントの課題解決に最適なソリューションをご提案いただきます。 <詳細> ●エグゼキューション・PDCA ・クリエイティブ部門・クリエイティブチームとの連携をした制作進行ディレクション(予算管理・プロジェクト予算管理含む) ・メディア/メディア部門と連携したプロジェクト進行(料金交渉・プロジェクト予算管理含む) ・データサイエンスチームと連携をしたオンオフ統合でのマーケティング施策全体のレポーティングと改善策の提●案 ●顧客獲得 ・自らの人脈や繋がりを生かした新規クライアント獲得 ・その中で担当となるクライアントへの深耕(継続・追加提案等) ●チーム組成・チームビルディング・ディレクション ・クライアントの潜在課題を引き出し、顕在化させる ・クライアント課題に適した外部を含めたあらゆる提案・実行チームのアサイン・組成 ・テレビCMに限定せず、クライアント課題に合わせた最適なソリューション提案およびそのディレクション ●組織力向上・フィードバック ・ビジネスプロデュース部内での情報共有とナレッジシェア ・担当顧客の窓口・責任者として、あらゆる部門のサービス・ソリューション向上のためのフィードバックや改善提案 ビジネスプロデューサー、クリエイティブ、開発等の部署間での垣根がないため、近い距離で一丸となってプロジェクトを進めていきます。 ※変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

広告運用のスペシャリストとして営業担当の商談に同行し、広告主へ直接コンサルティングを実施。 運用型広告の戦略立案から実行・分析まで一貫して担い、クライアントのプロモーション効果を最大化します。 ●詳細 ・営業商談に同行し、与件のヒアリング ・広告主の課題抽出とマーケティング戦略の立案 ・メディアプランニングとKPIの設定 ・提案書の作成とプレゼン ・複数メディアを横断した広告運用 ・営業と連携したアップセル・クロスセルの機会創出 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 デジタル領域の効果測定ツール以外にも、電通グループやCARTA HOLDINGSが保有するテレビCMの視聴ログなど、オフラインデータを掛け合わせてユーザーインサイトに基づく広告運用を実現できます。 ●変更の範囲 会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ●効果測定ツール実績 Google Tag Manager、Google Analytics4、Looker Studio、AD EBiS、ミエルカヒートマップ など ●取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Instagram/自社プロダクト(Zucks・PORTO)/その他DSP、オフラインメディア メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 ●案件例 ・主要取引先: 放送局、食品・飲料メーカー、家電・美容家電メーカー、大手ECプラットフォーム、EC・D2C企業、SaaS企業、不動産・住宅関連企業、人材企業、通信会社 など ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:認知・獲得・ブランディング ※フルファネルで案件の実績複数あり ●業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内でのAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 ●人事制度について 社員の成長を支援する人事制度においては、キャリアの途中から①組織成長を牽引する「マネジメント」コースと、②高度な専門性を軸に組織成果の最大化を図る「スペシャリスト」コースの2つのキャリアパスがあり、適性や組織状況に応じたフィールドでご活躍・ご成長いただけます。 各キャリアパスごとに評価基準(能力・姿勢・成果の3要素で評価)を設けており、自身のパフォーマンスや立ち振る舞いが昇給・昇格へダイレクトに還元される人事制度となっています。 ●支援実績 【Case1】生活家電:TVCMとメディアタイアップの連動 ・月額予算:6,000万～1億円/体制:3名 ・状況:競合激化によるクリック単価の高騰により獲得効率が年々悪化。 ・課題:TVCM等のマス媒体とデジタル広告を統合管理し、ブランド想起を最大化させる効率的な運用モデルを再構築すること。 ・役割:TVCM放映に合わせた予算アロケーションの策定、および認知〜獲得を一貫させる広告運用設計を主導。 ・成果:CV数、CPAともに目標基準を上回る成果を実現 【Case2】SaaS:リード獲得から営業連携までの最適化 ・月額予算 1,000万円 / 体制:2名 ・状況:リード獲得から商談設定までの手法・フローが確立しておらず、手探りな状態。 ・課題:リード獲得から商談設定までのトスアップフローをマーケティング視点で再構築すること。 ・役割:質の高いリードを効率よく獲得するための媒体選定とクリエイティブ提案を含む広告運用。 さらに、リード獲得から商談設定までのリードタイムを短縮するためのデータ整理やフロー構築支援。 ・成果:クリエイティブの改善により問い合わせの質が向上。 また、事業に踏み込んだ伴走パートナーとしての提案が高く評価され、広告予算の増額(既存拡大)を実現。

広告主が抱えるマーケティング課題に対して顧客(広告主・電通各社のステークホルダー)に直接提案・レポート・改善提案を行うフロント業務も担いながらグループや外部アセットを活用したメディアプランニング兼運用コンサルティング業務 詳細 ・広告主の課題抽出・ターゲット選定 ・上記を踏まえた、マーケティング戦略の立案 ・メディアプランニング・実運用 ・レポート/レビュー資料作成 ・広告主に対しての改善提案 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 デジタル領域の効果測定ツール以外にも、電通グループやCARTA HOLDINGSが保有するテレビCMの視聴ログなどのオフラインデータを掛け合わせた、ユーザーインサイトに基づく広告運用を実現できます。 業務効率化について 入稿やレポーティングなどのオペレーティブな業務をグループ会社 CARTA KNOTと連携することで省力化し、クライアントの課題解決に向き合うための本質的な時間を確保しています。 取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Instagram/Zucks/PORTO/その他媒体、オフラインメディア メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) 支援実績 【Case1】新規顧客獲得・会員向けプロモーションにおけるフルファネル支援 業種:飲料系家電メーカー 【施策概要】 新規顧客獲得から、会員向けのプロモーションまでフルファネルでマーケティングをサポート 【得られた効果】 ・質の高い新規ユーザーを集めることで、投資効率高く新規購入者数アップに貢献 ・会員データを分析することで、購入後の顧客状況を定量的に可視化 ・ショッパーリファレンスの最大化を行うことで、店舗、デジタル(自社・EC)TOTALでの売上アップに貢献 【提案・施策分類】 マーケティング戦略/ダイレクトレスポンス戦略/Eコマース戦略/クリエイティブ制作/メディアプランニング/運用コンサルティング/会員データ分析/MMM分析 【Case2】EC領域での売上最大化を含むマーケティング支援 業種:大手スポーツ用品メーカー 【施策概要】 EC経由での売上最大化から、新規見込み顧客数獲得までのマーケティングをサポート 【得られた効果】 ・各メディアの配信戦略の策定し、戦略に基づいたアカウント構造整備を実施することでEC経由の売上を最大化 ・会員の商品閲覧、購買データを活用し戦略的に広告配信することで新規顧客獲得、既存顧客のクロスセルに貢献 ・認知領域において独自のKPI指標を策定し、新規顧客の獲得効率を最大化 【提案・施策分類】 マーケティング戦略/ダイレクトレスポンス戦略/Eコマース戦略/メディアプランニング/運用コンサルティング/購買データ分析 組織構成　※2025年7月時点 今回の配属先:営業局 組織人数:営業局　167名 ※局内に部署が複数あり、ご経験やスキル・ご志向性を加味して配属先を決定していきます

この求人の3行まとめ ●大手ドラッグストア・調剤薬局向けDX・新規事業・リテールメディア戦略を一気通貫で担当 ●小売/メーカー/メディアをつなぐ新規事業の立ち上げメンバーとして活躍可能 ●自らの構想が形となり、クライアント事業と患者体験に直接影響を与えられる 概要 大手ドラッグストア/調剤薬局におけるDX・新規事業・リテールメディア事業開発領域で、戦略立案〜実行支援までを一貫して担当いただきます。 電通グループ各社のスペシャリストと連携しながら、経営・営業・マーケティング・システム開発など多岐に渡る課題解決を推進します。 主な業務内容 ●クライアント対応・コンサルティング └小売(薬局・ドラッグストア)クライアントとのリレーション構築、案件創出、メディアコンサルティング ●広告・販促施策の企画・運用 └リテールメディアを活用した新収益モデルの戦略立案・実行支援、広告主(食品・飲料・日用品メーカーなど)とのプロモーション設計、デジタル/店舗双方を活用したマーケティング施策の立案・運用 ●新規事業・サービス開発 └アプリ、データ基盤、リテールメディアなどの新規事業開発 ●プロジェクトマネジメント └各プロジェクトの進行管理、メンバー選定、KPI管理等 ※数ヶ月に1回程度の地方出張あり 収益モデル・中長期ビジョン ●短期的にはクライアント向けコンサルティングフィーのアップセルを推進。 ●中長期的には、事業スキーム化によるコンサルティング収益の安定・拡大、関与案件の広告収益の拡大を目指します。 主要クライアントとのリレーションを深化させ、業界内でのポジション確立を見据えています。

【ミッション】 広告主の課題解決・メディアの収益最大化 【具体的な業務内容】 担当メディアに関する専門的知見をもとに、社内の営業や広告代理店・広告主に対して、広告プロダクトの企画提案支援や活用アドバイスを行います。また媒体社と連携しながら新商品の企画やマネタイズ戦略の立案にも関与することもあります。 <折衝先> 以下のような関係者と日常的にコミュニケーションをとりながら業務を推進します。 ・媒体社・プラットフォーマー(Google、LNEヤフー、Amazon、各種SNS、コンテンツメディア、キュレーション、DSPなど) ・社内の営業担当 ・広告代理店 ・広告主(必要に応じて) ●主な仕事イメージ ①媒体社・プラットフォーマーとの関係構築 ・定期的な情報交換を通じて、プロダクトや施策の最新動向を把握 ・注力商材・戦略・成功事例の把握を整理し、社内展開に備える ・媒体社のKPIや注力領域を理解し、営業支援に落とし込む ②社内の営業担当への情報展開・戦略立案 ・広告主が持つ課題に対して、ソリューションとなる情報を整理し営業担当へ連携 ・媒体の特性や活用事例をふまえて、営業とともに戦略の設計を実施 ・施策結果やフィードバックを媒体社に還元し、双方向の価値を高める ③広告主・広告代理店との対応(必要に応じて) ・営業と同行し、媒体社に関する情報を直接プレゼンテーション ・広告主の課題や目標をヒアリングし、媒体活用設計に反映 ・広告代理店等の各ステークホルダーとの継続的な関係構築に関与 【配属チームについて】 Google、LINEヤフー、Meta、X、TikTok、Amazon等のメガプラットフォームや コンテンツメディア、キュレーションメディア、DSP(Demand Side Platform)など 自身が担当するさまざまなメディア・プラットフォームと折衝し、広告提案やその支援、運用、コンサル対応を行うチームです。 ※具体的な配属先については、これまでのご経験やスキルに鑑み決定させていただきます。 ●変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)