●業務概要 コンサルティングファームの総務マネージャーとして経営と現場社員のサポート、ソフトとハード両面での職場環境整備、全社的活動の推進等を行い、会社全体の底力をUPすることで、働きがいのある会社づくりに貢献していただく方を募集します。 以下の総務業務のうちの全部または一部において、全社最適の視点を持って　コーポレート本部内の他のマネージャーと連携しながら担当していただきます。メンバーの育成も同時に行うプレイイングマネージャーの募集となり、コーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。 ●社風 当社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。 ●担当業務 総務の部長と共に、以下の総務の各種業務のうち4～5つ程度について、チームとして企画～実行まで担当していただきます(複数人のスタッフメンバーを束ねチームとして仕事を進めて頂きます)。 1.社員相談対応(会社での仕事に関する各種相談、ハラスメント対応) 2.労務対応(職場トラブル、健康管理、体調不良) 3.安全衛生(産業医・保健師対応、安全衛生委員会、各種施策) 4.ファシリティマネジメント(企画　…　オフィス設計、運用　…　社内) 5.全社イベント(ファミリーデー、全社懇親会パーティ　等) 6.GCRーガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント(個別対応、啓発、BCP) 7.CSR(社会貢献活動、ISO14001対応) 8.取締役・監査役対応(株主総会・取締役会運営、役員秘書関連) 9.社内コンシェルジュ(備品管理、社員管理) 10.その他役員特命事項 ●職務 課長、課長代理 【キャリアパス】 社員 ▼ 主任 ▼ 課長代理 ▼ 課長 ▼ 部長

●募集ユニット ビジネストランスフォーメーションユニット(BTF) ●ミッション・特徴 企業の経営課題の中でも特に複雑な組織課題に係る支援を実践的に行う。 具体的には、対象となる企業・組織がおかれた事業環境の分析や今後の経営戦略の議論に基づき、組織ミッションの再定義、組織機構や事業運営体制の再構築ならびにテクノロジーを駆使した業務プロセス改革、育成・獲得すべき人材像の明確化と人事制度への反映、組織の健全化を目的とした組織開発などの実行支援を行う。 ●主なクライアント/インダストリー 通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、医療ヘルスケア、 スポーツ、製造、その他サービス業等 ●PJ例 ・自律分散協調型組織の実現に向けた人財像モデルの定義 ・グループ事業再編に向けた事業推進体制の再構築 ・高度IT人財育成に向けた人財育成メカニズムの定義 ・グローバル人財育成に向けた組織機能の定義 ・事業拡大、組織機能拡充に向けたM&Aの推進支援 ・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革支援 ・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進支援 ・個人の内的モチベーションを起点とした事業ビジョン、サービスコンセプトの策定支援 ・組織変革に向けたサービスデザイン研修/DX研修の企画・開発・実施支援　等 ●担当業務 大手事業会社の経営層(最高人事責任者含む)・組織長を相手として、中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただきます。 具体的な役割としては、以下のとおり ・事業変革、組織運営、HRに関する他社先進事例の調査・分析 ・クライアント企業にとっての組織変革の必要性と、前提条件、制約条件の整理・言語化 ・クライアント企業関係者との議論を通じた課題抽出・解決策の立案 ・課題・解決策を導出するためのフレームワークの設計 ・経営層・人事部門等関連部門への説明・提言 ・業務プロセス、人事制度等への落とし込み ・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革 ・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進 ・組織開発等を目的としたワークショップ・研修の企画・開発・実施 ●職階 コンサルタント、シニアコンサルタント ●キャリアパス コンサルタント 　▼ シニアコンサルタント 　▼ マネージャー 　▼ シニアマネージャー 　▼ ディレクター 　▼ マネージングディレクター ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

●概要 中央省庁、自治体、公益法人、民間事業会社(主に公共の事業受諾、公共との連携、新しい公共政策の活用を目指す企業等)向けに、デジタル技術を用いた社会課題の解決に向けたコンサルティング、施策立案、各種政策関連調査研究、政策評価、施策実行、官民連携、産学連携、政策向け事業の企画立案・推進等の支援業務に従事して頂きます。 【具体的な取り組みテーマ】 ・データ戦略、政策評価、公共業務の改善/BPR、ガイドライン・制度設計・作成 ・インパクト評価(EBPM・PFS等を含む)　 ・技術(個人情報保護、ネットワーク、センサー等)起点の社会課題解決　 ・ルールメーキング(規格化、税務改革、NGO起点ルールなど) ・経済安全保障政策 ・デジタル政策(5G・Web3・AI等の最新デジタル技術の推進) ・孤独/孤立/貧困/農業、等の具体的社会課題のDXおよびエビデンスによる解決　等 【プロジェクト事例(一部紹介)】 ・スマート農業産地モデル実証(ローカル5G) ・孤独・孤立対策に関する地域連携推進モデル調査研究業務 ・Trusted Web共同開発支援事業に係る調査研究　　 ●担当業務 コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能です。 ●職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー 【キャリアパス】 コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ ディレクター ▼ マネージングディレクター ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

●概要 新規コンサルティングサービスとして、事業創出チームの立ち上げメンバーを募集しております。 事業戦略立案から、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進(FS、PoC推進)まですべてのフェーズにおいて支援を行うのがミッションになります。 IT、メディア、製造、流通、金融など社会のインフラを担うクライアントが多く、社会的インパクトの大きい、ダイナミックな案件を担当できるのが特徴です。 また、ITを活用したビジネス企画の機会が豊富にありますので、ビジネス開発の経験が無くても、ITの強みを活かすことで活躍の機会が大いに拡がります。 ●担当業務 事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進(FS、PoC推進)などのテーマについて、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担っていただきます。 【過去プロジェクト例】 ・観光サービス(アプリ)の(BtoC/BtoB)ビジネスモデル構築・実証推進 ・ヘルケア業界向け新規サービス機会探索・ビジネスモデル構築 ・次世代データ連携プラットフォーム事業モデルの検討 ・海外X-tech企業の日本市場進出にむけた可能性検証 テクノロジーを活用したビジネスモデルの検討が比較的多くなるため、ITを中心としたテクノロジーに対する理解や人を動かす推進力を重視しております。 ●職階 シニアコンサルタント、マネージャー 【キャリアパス】 コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ ディレクター ▼ マネージングディレクター ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

ユニットのミッション・特徴 ●官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ●社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ●テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ●主なコンサルティング領域は以下の通り。 ・事業会社向け、戦略策定～変革実現 ・社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 ・UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ●これらの領域に幅広くアサインメント ●若手でもバイネームで情報発信 ●各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 防衛・安全保障分野コンサルタント ●防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供(以下、例示) ・情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究 ・最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援 ・情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討 ・防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討 ・クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討 担当業務 【必須】 ●プロジェクト推進 ・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。 └ 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務 └ 議資料作成、会議のファシリテーション └ クライアント企業との円滑なコミュニケーション └ 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証 ●テクノロジー関連の構想策定・要件定義 └ 各種テクノロジーに関する市場動向調査、技術的な特徴の調査 └ 技術導入方針の検討 └ 技術を導入する場合のシステム構成の概要の検討 └ 技術導入における課題抽出及びその解決策の検討 ●テクノロジ関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明 └ 官公庁向けの報告書作成 └ 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ └ クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明 以下についてはマネージャー職以上で求められる業務内容 ●チームマネジメント └ メンバーのアウトプットのレビュー・品質チェック └ メンバーのアサイン調整 └ アサインされたメンバの労務管理 └ メンバーの育成 ●アカウントマネジメント └ クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM(KeyAccountManagement)対応 └ 継続案件、新規案件の提案 └ 各種契約手続き ●職階 ・コンサルタント ・シニアコンサルタント ・マネージャー 【キャリアパス】 コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ ディレクター ▼ マネージングディレクター ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

●ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 -事業会社向け、戦略策定～変革実現 -社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 -UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【デジタル・ガバメント推進コンサルタント】 ・法人向けコンサルティングにはない、特徴的なサービスを提供。(以下、例示) 　ｰデジタル・ガバメント政策の立案に関連する調査研究 　ｰデジタル・ガバメント政策の実現 　ｰ社会課題解決を目指した提言や新規サービス検討 　ｰ官民のデータ連携やサービス連携、準公共分野のデジタル化 　ｰ国のシステムのあり方提言、行政手続のデジタル化、データ戦略立案、データマネジメント強化 ●担当業務 ・官公庁及び民間企業の公共事業領域向けのビジネスコンサルティング(主としてデジタル政策の実現や新規サービス構想)のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。(本人の特性や希望による) ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー 【キャリアパス】 コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ ディレクター ▼ マネージングディレクター ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

当組織は、大手金融機関向けにアウトソーシング、システム開発・運用等を展開し、年間約400～500億円規模のビジネスを20年以上にわたり継続しています。 本ポジションでは、営業・購買・会計等のバックオフィス業務を対象に、業務プロセスの再設計から実行・高度化までを担い、事業の成長を支える業務運営基盤の進化をリードしていただきます。 ・現行業務の可視化・構造化を通じたプロセス再設計と仕組み化の推進 ・組織横断での業務改革プロジェクトの企画・実行 ・現場と経営双方の視点から課題を抽出し、改善施策を立案・推進 ・AI等の先進技術を活用し、従来の延長線上にない次世代型バックオフィスモデルを構想・実装 ・業務運営のモニタリングやリソースマネジメントを通じた安定運営と継続的高度化

担当アカウントおよびインダストリー全体の事業成長に責任を持ち、案件の創出・提案からプロジェクトマネジメント、成果検証を通じた中長期的なアカウント拡大までを一気通貫で統括する役割です。 PLAIDのCXプラットフォーム「KARTE」を軸に、広告からCRM、データ分析に至るまで統合的なマーケティング支援を行い、LTVやROIといった本質的な成果向上を共に目指します。当社のセールスチームや既存プロダクトが作り出す顧客接点を活用しながら、信頼関係を築き、日本を代表する大手クライアントのパートナーとして、デジタルマーケティングの戦略提案から実行までをリードします。 プロジェクトの推進役として、クライアントのKPIや事業戦略を深く理解し、最適な顧客体験設計やコミュニケーションシナリオを描き、提案・実行支援までを一貫して担っていただきます。Web広告、ランディングページ制作、SNSマーケティング、CRM、データ基盤構築、データ分析など、クライアントのマーケティング課題に沿って、幅広いプランニングが可能です。 職務内容 大手クライアントの1st Party DataとKARTEが蓄積する膨大な行動データを掛け合わせ、単なる広告運用にとどまらない「データ駆動型の総合コミュニケーション・広告戦略」を実現するポジションです。エンドユーザーへの「最適な顧客体験(CX)」を起点に、LTVやROIといった本質的な事業成長にコミットしていただきます。 単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化 複数のステークホルダーを巻き込み プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る 1.独自データ・AI基盤を活用した新規広告案件の提案・獲得 企業の1st Party DataとKARTEの行動データ、AI技術を掛け合わせた独自の広告・コミュニケーション提案を通じて、新規クライアントの開拓および大型案件の受注を牽引します。 2.「データ駆動型コミュニケーション」の全体設計と合意形成 WEB/App、CRM、メディア、クリエイティブを横断したフルファネルのデジタルマーケティング戦略を設計し、最適な顧客体験シナリオを描きながら、クライアントの経営層・事業責任者からの合意形成をリードします。 3.大規模・複合型広告プロジェクトのマネジメントと実行推進 社内のエンジニア・PM・クリエイティブチームや外部パートナーと連携し、数億円規模の広告運用・データ連携・プロダクト開発案件の推進・着地を主導します。

●データアナリストとして、クライアントのマーケティング課題に対するデータ利活用戦略の実行を担い、統計モデルを用いた高度な分析から、意思決定を支援する戦略的示唆の導出までを一貫して担当していただきます。 ●本ポジションのミッションは、データサイエンスを通じて複雑なビジネス課題を解明し、クライアントが自信を持って次の一手を踏み出せる「確かな根拠」を提供することにあります。ご自身のスキルセット(Excelでの高度な集計や、大学・前職での研究・分析経験など)に合わせた業務からスタートし、コンサルタントやシニアアナリストと連携しながら、当社の独自ソリューションを用いた実践的な分析へとステップアップしていただきます。 ●具体的には、マーケティング投資効果を統合的に分析するMMM(マーケティング・ミックス・モデリング)や、消費者インサイトを解き明かす定量的リサーチの設計・分析、クライアント課題に応じたアドホックな分析を遂行します。単にデータを集計するだけでなく、RやPython・SQL・社内分析プロダクト等を駆使してデータを解析し、そこから得られた知見をビジネスの文脈に翻訳して、クライアントのブランド戦略やコミュニケーション戦略を導くストーリーへと昇華させることが求められます。 <具体的な業務内容> ●高度なデータ解析と統計モデリングの実装 Excelの高度なスキル(VLOOKUP、ピボットテーブル、SUMIF関数など)や社内プロダクト、将来的にはSQL、R、Python等の技術要素を駆使し、ナショナルクライアントが保有する広範かつ複雑なデータの解析・モデル構築を遂行します。精緻な投資最適化シミュレーションから、消費者調査データを用いたインサイトの定量的解明まで、ブランド戦略の根幹を支えるプロフェッショナルな分析を実践します。 ●意思決定を導く戦略的示唆の言語化 抽出された分析結果からビジネス上のインパクトを精緻に読み解き、クライアントの事業成長に直結する一貫性のあるストーリーラインを構築します。単なるデータ集計に留まらず、深い洞察に基づいた仮説検証を通じて、既存のフレームワークでは捉えきれない固有の事業課題に対する解決策を提示し、データに基づいた確かな経営判断を強力に支援します。 ●専門性の追求とチームへのナレッジ還元 シニアアナリストによるディレクションのもと、統計的な妥当性とビジネス的価値を両立させた高品質なアウトプットを追求します。最新の解析手法や業界知見を積極的に取り入れ、日々の分析実務を通じて得られた知見をチームへ共有・還元することで、組織全体のデリバリー品質の向上と、自身のアナリストとしての専門性強化を並行して推進します。

ウィルグループ、ウィルオブのVISION達成実現のため「働く」の領域において、弊社にまだない新しい領域の事業企画・戦略立案・運営を担っていただく責任者を募集いたします。 弊社の戦略となる主に人材紹介事業の立ち上げをベースとし、カテゴリー選定や社内リソースとの親和性も鑑みじ事業計画の立案・推進から、メンバーマネジメントなどをお任せします。 新規事業においては【事務領域の人材紹介事業】を想定としています。 当社の次世代の”柱”となるような、強固な事業づくりを0から『経営する』というレベル感での業務を期待しております。 【たとえば社内にある人材紹介サービス】 ●tech領域に特化した人材紹介 ●介護領域に特化した人材紹介 など、「働く」にかかわる社内人材紹介事業はもちろん、派遣サービスとの連携・協業も、歓迎いたします。 ●詳細・範囲 事務領域の人材紹介事業の立ち上げ、運営 (配属部門は未定:コールアンドオフィスデザイン事業部等を検討) ●新規事業企画 ●事業部全体のマネジメント ●新規拠点出店、人材育成 ●クライアントへの営業 ●クライアントの課題把握 ●提案書の作成 ●解決・売上拡大するための人材サービス提案プレゼン ●新規営業活動 ●新戦略の設計、展開 ●競合他社リサーチ ●売上管理 ●社員のマネジメントなど (※事業内容により変動) 業務の変更範囲:全職種

●内部監査の業務 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。 【具体的には】 ・初回面談→提案書作成→提案 ・内部監査計画の策定、手順書の作成 ・監査の実施→報告書作成 ・監査結果の報告→改善提案 ●内部統制の業務 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。 【具体的には】 ・初回面談→提案書作成→提案 ・現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新 ・整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施 ●会計コンサルの業務 グループ内、金融機関からのご紹介を受け、事業会社の会計コンサルティングを行います。 【具体的には】 ・財務分析、キャッシュフロー分析等 ・定期訪問による分析結果の報告・アドバイザリー ※上記の内部監査、内部統制、会計コンサルに関わる全ての業務に従事していただく予定です。 ◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。HPからのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

●ポジション要約 日本の大手グローバル企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するTMS(トレジャリーマネジメントシステム)の導入コンサルティングから、導入後の定着・運用サポートまで一貫して携わっていただきます。 特定の枠に縛られず、顧客の真のパートナーとして川上から川下まで主体的にコミットできる、非常に裁量の大きなポジションです。 ●業務内容 国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。 ・TMS導入に関する上流コンサルティング(要件定義、業務設計など) ・海外ベンダーとのやり取り・調整業務を含むプロジェクト推進 ・単なる導入に留まらない、TMS導入後の顧客サポート・定着化支援 ・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案 ※海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです(自社製品ではありません) ●TMSとは? TMS(トレジャリーマネジメントシステム)は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。 日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。 ●TMS導入で解決できる課題 ・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる ・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している ・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。 ●TMSサービス事業の方向性 ディーバのTMSサービスは、連結会計ソフト「Diva System」(国内シェアNo.1)の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。 BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、ディーバのさらなる成長を牽引します。

当社主力事業である連結決算支援(DIVA Inside Sourcing)に所属いただきます。 志向や強みに応じて、「マネジメント職」「スペシャリスト職」のいずれかでご活躍いただきます。 ●DIVA Inside Sourcingとは 会計コンサル(専門性/業務改善)×BPO(会計実務) ​という形で 難易度の高い会計課題 に向き合いながら、BPOのように顧客の中に深く入り込み、 長期的な改善まで伴奏支援できる 唯一の事業形態です。 当社のDIVA Inside Sourcingという事業形態は、単にお客様から依頼された業務を遂行するだけではありません。連結決算・開示業務の専門家として、お客様と伴走しながら課題解決や業務改善を支援するパートナーとしての役割を担っています。 こうした提案ができるのは、連結決算・開示領域に特化し、多くの企業を支援する中で培ってきた豊富なノウハウがあるからです。業務を通じて専門性を高めながら、お客様の課題解決に直接貢献できることが、この仕事の大きな魅力です。 ●業務内容(マネジメント職※課長候補) まずはプロジェクト責任者として実務や業務理解を深めていただき、その後組織運営全般をお任せします。 【担当業務】 ①連結決算プロジェクトの管理 複数の連結決算、開示、単位プロジェクトの責任者として、プロジェクトの管理・進行をお任せします。 ・顧客折衝 ・メンバーアサインの調整 ・プロジェクト進捗管理 ・スケジュール管理 ・品質管理 ②組織(メンバー)のマネジメント管理 自組織に属するメンバーのエンゲージメント向上に繋がる業務をお任せします。 ・目標設定 ・定期1on1 ・評価運営 ・育成計画策定 ・エンゲージメント向上施策 ・採用活動 ③課・部署の売上管理 当社では課長・部長への権限委譲が進んでおり、高い裁量を持ちながら組織運営に携わることが可能です。 ・売上予実管理 ・案件拡大施策 ・営業部門との連携 ・組織戦略の立案 ●業務内容(スペシャリスト職) 高度な会計論点や大規模案件を中心に担当いただきます。 会計領域の専門家として、お客様の課題解決をリードしていただくポジションです。 【担当業務】 ①連結決算プロジェクトの管理 ・大型案件の責任者 ・高難易度案件のリード ・複数案件を横断してスポット対応 ・顧客折衝 ②課題解決コンサルティング 豊富な決算支援実績と自社システムを活用しながら、お客様の本質的な課題解決に取り組んでいただきます。 ・IFRS導入支援 ・業務フロー改革 ・会計論点整理 ・開示プロセス改善 ・決算早期化支援 ・DX推進支援

お客様のご希望を叶える為に幅広いプランニングが可能!土地資産の戦略的活用コンサルタント 土地を所有されている個人・法人のお客様への資産運用型土地活用コンサルティングをお任せします。 【具体的な仕事内容】 ・仲介業者訪問 ・問合せ(反響)対応 ・土地所有者様への最適な活用方法のご提案 ・土地や相続税等に関するお悩みのヒアリング ・土地診断、賃貸需要調査(当社各部門との連携) 商談ではお客様のニーズを丁寧にヒアリングし、「単に建てる」だけでなく、その土地を有効に活用する様々な方法を提案します。 個人宅への飛び込み・個人への営業電話、無理・無茶な提案は一切ありません。 会社全体が圧倒的顧客ファーストという方針のもと、チームワークを重視しているため業界にありがちな他部署との衝突がなく、全部門が協力して顧客利益の最大化を目指します。

【ポジション概要】 決済を取り巻く環境は、仮想通貨、ブロックチェーン等、新技術の出現、国際標準化(ISO20022対応)等、大きな転換期を迎えています。信託や証券等のMUFGグループとして連携し、決済システムの高度化に注力しており、グループベース、かつ全世界に展開するグローバルなシステムを対応しています。進銀行が目指す”あるべき決済システム”構築(グループ・グローバルベースに疎結合化されたフロントシステムと簡素化された勘定系コアシステム)に改革するため、前例に囚われることなく、推進/実行する意欲のある方からの応募を心からお待ちしています。　新しい技術、業務変革への取り組みに向けて、ITで銀行を変革したいという意欲を持ち、チャレンジ精神旺盛な方を募集しています。 【業務内容】※補足 ・ISO20022対応を軸としたグローバル決済システムの刷新・構築 ・対外決済チャネルおよび決済業務コアシステムの開発 ・海外ベンダーや各国拠点と連携した大規模プロジェクト推進（数百名規模） ・業務とITを統合し、要件定義から実装・リリースまで一貫して関与 ・前例のない領域における仮説検証型のシステム開発 【役割・責任】 業務内容欄に記載した業務を、以下の役割でリードして頂きます。 ①プロジェクトまたはプログラムのマネージメントエキスパート ②決済システム/対顧客フロントシステムの業務開発スペシャリスト(グローバル展開する先進企業のお客様を相手に最適なソリューション、システムデザインを提案し、実現する) 【配属想定部署】 ・決済・外為・TB本部 (日銀決済部、外国為替部、グローバル決済部、国際EB部、GCMS部、デジタル決済部) ・グローバルペイメント本部 (グローバルペイント第一部、グローバルペイメント第二部、決済業務推進部、SWIFT部) 【配属想定部署概要】 ・対外決済チャネル(日本銀行、SWIFT、証券保管振替機構、JSCC、海外中央銀行、海外決済制度等)を担う部署(日銀決済部、SWIFT部) ・トランザクションバンキング業務を担う部署(GCMS部、国際EB部、デジタル決済部) ・決済業務を支える行内事務システムを管理する部署(グローバル決済部、外国為替部) ・海外決済業務を支える行内事務システムを開発する部署(グローバルペイメント第一部、グローバルペイメント第二部、決済業務推進部) 【配属想定部署の人員構成】 ・決済・外為・TB本部: 　社員のみで約200名、協力会社各社から支援いただいている社員等も含めると 　全体で900名~1200名規模で組織運営 ・グローバルペイメント本部: 　社員のみで約150名、協力会社各社から支援いただいている社員等も含めると 　全体で300名規模で組織運営 【おもな関係者】 銀行の決済ビジネス・業務を支える非常に多岐に亘るユーザ部署と幅広く関わってシステム企画、開発を実施しています。(外部機関、業務部門:11部署、海外システム導入拠点、社内各部署) ・外部決済を担う業務部門(決済事業部、資金証券部) ・顧客対応、ビジネス戦略(トランザクションバンキング部、決済ビジネス推進部、市場企画部) ・行内業務の企画、事務部門(事務企画部、国際事務企画部、融資企画部、市場事務部、ソリューションプロダクツ部、グローバル金融犯罪対策部) ・外部機関(SWIFT、日本銀行、全銀協、証券保管振替機構) ・海外拠点ユーザー ・システム関係部 【想定担当案件(例)】 ・SWIFTおよび全世界の決済機関のISO20022対応 ・次世代決済システムの構築、新規システム導入(海外送金業務、輸出入業務) ・上記に伴うビジネス戦略、顧客対応 【インタビュー記事】 https://www.it.mufg.jp/recruiting/career/work/projects.html ・ISO本部(現:グローバルペイメント本部):[「未知の領域に挑む」グローバルペイメントの世界をITで創り上げる](https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/h059ann/) 【業務内容】 (雇入れ直後) ・SWIFTをはじめ、日本銀行、証券保管振替機構などの外部決済機関と連携し、通信インフラに関わるシステム企画・開発・維持管理。 ・海外の主要金融機関、一般事業法人、機関投資家に対して、決済サービス機能を実施するためにシステム開発、管理外部機関との連携。 ・新規のシステム導入や大規模システム改修に伴う、業務要件・システム企画の検討から開発案件の推進・管理等。 ・MUFGグループの商銀・信託といったグループベースでのシステム開発・運用を牽引。 (変更の範囲) 会社の定める業務

univis FASでは、ミッド〜スモールキャップ市場を中心に、上場企業・PEファンド・成長企業のM&Aを支援しています。 M&Aの戦略立案からクロージング、PMI支援まで、一気通貫で携われます。 組織がフェーズごとに分断されていないため、全プロセスを実務として経験可能です。 トランザクション ・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス ・ストラクチャー助言業務 ・バリュエーション ・モデリング業務 ・無形資産の価値評価 ファイナンシャルアドバイザリー ・M&A戦略策定支援 ・M&A候補先企業の発掘 ・M&A実行ストラクチャーの策定支援 ・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ・M&A候補先企業との交渉支援 ・デューディリジェンスの実行支援 ・企業価値評価 ・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援(ユニヴィス法律事務所と共同で実施) ・財務、会計領域に係るPMI支援

サステナビリティ領域・エネルギー領域・技術開発領域(気候変動・GX・再生可能エネルギー・水素・CCUS・サーキュラーエコノミー・生物多様性・人権等)をテーマに、官民双方のクライアントにサービスを提供する。 省庁における政策立案・実行を起点として官民連携プロジェクトのコーディネートと、民間企業の戦略・オペレーション変革を連動させて実施し、個別対応に止まらず社会経済全体の枠組の改善を通じた課題解決に取り組む。 [≫サステナビリティ関連サービスについてご紹介](https://www.deloitte.com/jp/ja/services.html) ●中央省庁・地方自治体等への政策立案・提言 (中長期政策立案・ルール形成、官民連携プロジェクト、情報発信　等) ●電力、ガス、石油、化学、商社、自動車、金融、消費財、通信など業界横断でサステナビリティ・GX・エネルギー領域に関するコンサルティングサービスの提供 (経営戦略・技術開発/知財戦略、新規事業企画、スタートアップ支援、シナリオプランニング、協業戦略検討、M&A、テクノロジー導入、オペレーション改革　等)

DTCのRegion Unitでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry(業界)とOffering(専門領域)の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁･地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション･組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。 【Region Unitの3つのコンサルティング領域】 Region Unitは以下の3つのチームで構成され、Unit内やDTC他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。 ①Industry領域 業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。 各業界のクライアントをご担当いただき、戦略･業務コンサルティングからIT･デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。 ※Industry例:素材･産業機械･電機･消費財･流通･小売･テクノロジー･メディア･通信･ヘルスケア･金融･官公庁等 ②Area Value Creation(地域価値創造) 地域における価値創造に向け、社会課題アジェンダ軸で活動しています。民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながら変革を推進いたします。 ③サービスオファリング領域 戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。 複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。 ※Offering例:戦略、M&A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など 【プロジェクト事例】 ●経営ビジョン･中期経営計画策定、組織再編、M&A等の戦略案件 ●先端技術を用いた新規事業企画および事業化支援(メタバース･5G･AI･Data Analytics等) ●全社DX構想および改革テーマの立案とプログラムマネジメント ●マーケティング･セールス･アフターサービス一気通貫の顧客接点改革構想とデジタルソリューションを用いた実行支援 ●グローバルの製販連携およびデータの統合化を伴うサプライチェーンDX ●グローバル財務･管理会計やESG経営における非財務情報も含めた経営管理改革 ●気候変動に伴うカーボンニュートラル･サーキュラーエコノミー等のサステナビリティ経営の実現支援 ●省庁、自治体、民間と連携した再生可能エネルギーの実証活動 ●経営戦略やDX実現のための組織･人材マネジメント改革等 【Region Divisionについて】　 "Division一体経営"を掲げ、大阪･福岡･リモートとオフィスが離れていても一体感を感じていただける経営を行っています。 所属オフィスや所属ユニット横断でのDivision運営に関わるタスクフォースの立ち上げや、合宿･イベント･トレーニングなどを実施。 シナジーを最大化させることで、コンサルタント一人ひとりのWell-Beingと顧客価値提供の最大化を図ります。

クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ●主なタスク ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ●ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援

●ファイナンスストラテジー: 財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント ●経営管理･管理会計 : 連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入 ●財務会計 : 財務経理業務改革(BPR)、決算期統一･早期化、会計システム構想 ●グローバルビジネスサービス: 機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 ユニットの特徴 戦略的テーマのアドバイザリーからシステム導入･保守まで幅広いサービス提供を行っています。上記の4つの領域のプロジェクトを経験することで、ファイナンス領域全体の知見を蓄えつつ、徐々に特定領域に絞り込んで専門性を習得可能なアサインメント方針をとっています。 個々のメンバーが担当するプロジェクトや、提案にアグレッシブでありながら仲間が担当するクライアントにもそれぞれの強みを持ち寄って、より付加価値の高いサービスを提供するコラボレーション･カルチャーが色濃く出ているユニットです。 プロジェクト事例 大手エンジニアリング企業は長期にわたるビジネスの伸長に伴い、会計を中心とした基幹システムが業務に合わなくなっていました。将来的に財務経理部門がどのような役割を担うべきか、そのために業務をどのように高度化、効率化すべきかをクライアントとともに検討しました。システムや導入ベンダーの選定や要件定義からクライアントに伴走し、変化する状況の中で多くの課題をともに解決しながら数年かけて変革を支援しました。