●担当業務 企業ミッションに共鳴し持続的な成長を実現するため、 「世界最高水準の組織を作り、社員全員がイキイキと仕事ができる環境を作る」ミッションのもと､エムスリー成長の源泉である「人財」にコミットいただくポジションです。 ・事業計画を達成させるための組織戦略策定と実行 ・優先順位の高い経営課題に取り組み、組織面から事業をリード <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリー ・PE等をクライアントとするBDD ・企業再生局面やアクティビスト対応等のM&A局面における中期経営計画策定 ・事業会社のM&A戦略策定業務 ・M&Aターゲット選定 ・PMI支援業務

クライアントの事業を加速させる「頼れる推進役」として、社員代替の形で現場に常駐し、事業課題の解決から実行までを担います。 戦略や構想を設計するpragmatechesのコンサルティング(0→1フェーズ)とは異なり、SaviForceは現場の実行・改善フェーズ(1→10フェーズ)に特化し、クライアントの部門責任者やマネージャーと共に長期的に伴走するサービスです。 クライアントの「キーマン」や「ハブ」となり、仕事・情報・信頼が集まる中心人物として、泥臭くビジネスを前に進めていただきます。 ご経験や志向性に応じ、以下のいずれかの領域でご活躍いただくことを想定しています。 ●事業改善・PMO領域 - 既存プロジェクトの推進・マネジメント支援(PMO) - 全社的な業務プロセスの可視化、改善案の策定、実行支援(BPR) - 経営層へのレポーティング、会議体の設計・運営支援 ●営業・マーケティング領域 - 営業戦略の立案、KPI設計、モニタリング体制の構築 - ターゲット企業のリスト作成、アプローチ、商談創出支援 - 市場・顧客分析、マーケティング施策の実行・改善運用 ●IT・HR領域 - IT戦略の立案、システム導入プロジェクトの推進 - 採用戦略の策定、母集団形成、選考プロセスの運営・改善支援 - 人事制度設計、組織開発に関する施策の実行支援

以下のような業務を、ご経験やご志向に合わせてお任せします。 なお、決まったオペレーションを回すのではなく、ユーザー価値最大化・事業グロースに向けて、課題発見・企画段階からお任せする予定です。 ・非構造化データの活用ディレクション:会員の属性/行動データだけでなく、LLM(大規模言語モデル)等を用いて、面談音声やテキストデータからユーザーのインテント(意図)を抽出し、CRM施策へ反映する仕組みの構築 ・上記に必要なマーケティング基盤の構築(CRMツール・MAツールの導入選定やエンジニア連携も含む) ・CDP基盤(Treasure Data)の構築・活用、業務基盤(Salesforce)の刷新 ・顧客接点に基づいたコミュニケーション戦略の立案・実行:転職意欲が顕在化する前の潜在層も含めた、行動ログに基づく最適なタイミングでのアプローチ設計 ・マルチチャネルでのシナリオ設計と運用:メール、LINE、アプリプッシュ通知等を組み合わせ、ユーザーの状態に応じた一貫性のあるメッセージ配信 ・データ活用環境の整備ディレクション ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある ・ミッション キャリア事業において、膨大な属性・行動データに加え、音声情報やテキストログなどの非構造化データまでを範囲とした、会員資産(データベース)を最大限に活用し、求職者のライフサイクルにおける最適な接点を特定、データとAIを活用したパーソナライズ・コミュニケーションの実装を通じて、ユーザーへの提供価値を最大化するための戦略立案から実行までをお任せします。 ・利用ツール・データについて 社内の基盤(GCS)に格納されている大規模なデータをBigQueryを通じて分析/活用しています。 分析には「Tableau」や「QuickSuite」を利用しており、CDPとしては「Treasure Data」、MAとしては「b→dash」「Braze」といったツールを駆使し、事業ごとに最適な構造の模索をしているフェーズです。 また、行動データ取得のためにGA4やGTMの設定にも携わることがあります。 ・配属部署 キャリア事業 マッチングプロセス推進グループへの配属を想定しております。 ・将来のキャリアパス SMS全体として、定型化したキャリアステップはなく、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。 弊社は現在、医療/介護キャリア・介護障害福祉事業者SaaS・ヘルスケア・シニアライフ・海外領域に対し、BtoB・BtoCと様々事業を展開しており、事業数は40以上を超えます。 そのため、転職なしで異なるビジネスモデル/異なる事業フェーズのキャリアを開発することも可能です。 <具体例> ・キャリア領域全体のマーケティングマネージャー、責任者 ・CRMマーケ/グロースマーケターのプロとして、他サービスや領域への展開 ・データ分析やデータアナリストのスペシャリストとしてのキャリア 等 ・入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 その他環境 ・メリハリのある働き方を大切にしております。 部門全体としては出社とリモートのハイブリッド型で組織運営をしておりますが、リモート中心となる想定です。(特に出社日は設けず必要性に応じて出社) ・SlackまたはChatWorkを活用しており、出社/リモート問わず、積極的にコミュニケーションを取りながらチームで業務を行っています。 ・残業についても、退社時間が決まっており、限られた時間で生産性高く業務を行うことを重要視しております。 平均残業時間は20-30時間程度となっています。

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 メーカー(電気・電子・機械系) ● 募集範囲と具体的業務内容 製造業の顧客に対する戦略立案、業務改革、IT活用やIT戦略の立案、デリバリー等に関わっていただきます。富士通のもつ技術やソリューションを活用しながら、あなたの想像力と構想力を活かし、コンサルティングの経験をしていただけます。また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。 ● 事業開発 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、お客様への価値向上と富士通の売上と利益を拡大する。 ・革新的なコンサルティングサービスを開発し、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。 ・コンサルティングサービスを起点として、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ・社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

国内最大級の看護師向けプラットフォーム「ナース専科」「ナースフェス」のアセットを活用し、大手企業に対するスポンサー獲得およびプロモーション企画を、立案から提案・実行まで一気通貫で担当していただきます。 出展企業(B)と看護師(C)双方のインサイトを深く理解し、両者にとって価値のある「オンライン・オフライン統合型マーケティングプラットフォーム」を設計することが、このポジションの最大のミッションです。 自社が保有するクローズドなファーストパーティデータを強みに、KPI設計・ターゲティング・3C/STP分析・施策設計といった「Howに入る前の上流工程」から深く関与いただきます。イベントの主体者として予算(PL)をコントロールしながら、セールスとマーケティング双方の視点を持ち、経営的な視座でプロジェクトを推進していただくポジションです。 【具体的な業務内容】 ・エンタープライズ企業向けに、数千万円規模のスポンサーシップや年間プロモーションプラン(イベント出展、メディア活用、アライアンス等)の企画・提案 ・イベント出展時のブース体験設計、および新規プロダクト・サービス(例:看護師向けEC、保険関連の提携サービスなど)の企画・開発推進 ・ターゲット選定やアプローチ手法を含めた営業戦略の立案・実行 ・将来的にはセールス組織のマネジメントおよびメンバー育成もお任せする想定です 【実績】 2026年開催時には、2日間で9,000人以上の看護師にご来場いただきました。 自社データベースを基盤とした集客力が強みで、出展企業の中には、2日間の出展だけで数千万円規模の売上につながった企業様もいらっしゃいます。 2027年の開催に向けて、この「オンライン・オフライン統合型マーケティングプラットフォーム」をさらに進化させていくフェーズです。 ●将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

●ミッション 予算・業績管理を通じて エムスリーグループの成長を支援・加速する ●担当業務 (ご経験に応じてご担当頂く業務をご相談させて頂きます) ①連結およびM3単体の予実管理 (1)エムスリーグループの連結予算策定 (2)ローリングフォーキャスト作成 (3)実績管理・モニタリング (4)予算達成・成長に向けたアクションの検討や業績への影響の精査およびグループ会社との連携 ②上記に関連した業務改善およびシステム・ツールの導入等 ●ご志向に応じご担当頂きたい業務 ・業績向上に向けたグループ各社の経営支援 ・グループ会社管理 ・新規グループ会社のPMI ・IR・PR関連業務 ・グループ会社・部門横断的なプロジェクトの推進・実行 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●事業内容 ①システム開発事業 プロパーリソース中心による高いサービス品質 ⑴システム開発 プロジェクト管理・要件定義・設計・スクラッチ開発・パッケージ導入・リリース ⑵システム保守 システム保守・資産管理・インフラ運用 ⑶DX推進 BI・RPA・AI・データ分析 ②コンサルティング事業 確かな技術力と課題解決力によるIT経営支援 ⑴システム企画 IT業務改善・ITトレンド分析・システム企画・導入計画策定・RFP作成 ⑵PMO PMO・VMO・PJリカバリ支援・業務施策推進 ●業務内容 プロジェクト計画の実行責任者としてチームメンバーを率いて、チームのアウトプットを最大化する職種です。プロジェクト管理・推進に従事するとともに、社内組織上のリーダーとして後進エンジニアの成長支援やマインド醸成にも注力いただきます。 PMについては、経営幹部として会社の経営理念や方針を組織内に浸透させ、人材育成や採用・営業協力を通じて会社の継続的な成長にも携わることが可能です。 ●PLの職務内容 ・プロジェクトマネージャーの補佐役としてプロジェクトの現場指揮 ・プロジェクトの進捗管理、チームの要員配置や役割分担 ・プロジェクト推進・拡大に関する顧客折衝・提案 ・組織力強化に向けたチームメンバーに対する指導・育成 ●PMの職務内容 ・リソース・スケジュール管理、見積作成等のプロジェクト全体のマネジメント ・プロジェクト推進・拡大に関する会社としての方針策定 ・クライアントを始めとするステークホルダーとの信頼関係構築、およびプロジェクト成功に向けた折衝 ・事業拡大を目的とした次世代リーダーの育成、採用協力

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ・社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 経営戦略を実行可能なオペレーションへと落とし込み、AIを活用した業務プロセス・経営管理変革をリードします。業務改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を通じて、オペレーション・IT・データを横断した全社変革を推進します。富士通の持つテクノロジーと実行力を活用し、構想策定から実行・定着化まで一気通貫で伴走することで、持続的な企業価値向上を実現します。 ● プロジェクトデリバリー 大規模かつ複雑な変革プログラムの責任者として、構想策定から実行・定着までを統括し、経営アジェンダの実現をリードする。 複数のプロジェクトマネージャーやチームを統括し、組織全体のデリバリー品質および収益性を向上させる。 エグゼクティブレベルのステークホルダーとの関係を構築し、プロジェクトのリスク管理、品質管理、および意思決定を主導する。 ● 事業開発 担当業界・アカウントの成長戦略を策定し、新規顧客の獲得および既存顧客との関係強化を通じて売上と利益の拡大を牽引する。 市場動向、競合分析、顧客ニーズを踏まえ、新たなコンサルティングサービスやオファリングの企画・事業化を推進する。 富士通グループ内外の経営層との関係構築を通じて、大型案件の創出やクロスセル・アップセルを推進する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ 業界や専門領域におけるThought Leadershipを確立し、Uvance Wayfindersのブランド価値向上を牽引する。 コンサルティング方法論やアセットの方向性を定義し、組織全体への定着を推進する。 社内外のセミナーや講演会への登壇、寄稿などを通じて専門性を発信する。 ● リーダーシップ Uvance Wayfindersのビジョン、戦略、および価値観を体現し、新しい組織・仕組み・風土の形成を主導する。 次世代リーダーの育成および組織能力向上を推進する。 富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfindersのプレゼンス向上に貢献する。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトを一部上位職階の指示のもとリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチーム内の下位メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大に貢献する。 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供することに努める。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出に寄与する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 経営戦略を実行可能なオペレーションへと落とし込み、AIを活用した業務プロセス・経営管理変革をリードします。業務改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を通じて、オペレーション・IT・データを横断した全社変革を推進します。富士通の持つテクノロジーと実行力を活用し、構想策定から実行・定着化まで一気通貫で伴走することで、持続的な企業価値向上を実現します。 ●プロジェクトデリバリー コンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成およびパフォーマンス管理を行う。 プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを主導する。 ● 事業開発 既存顧客との関係強化および新規案件の創出を通じて、担当アカウントの売上拡大に貢献する。 市場動向、競合分析、顧客ニーズを踏まえ、新たな提案機会やサービス開発を推進する。 富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセルを推進する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体へ展開する。 コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの整備・高度化を推進する。 社内外への情報発信やセミナー登壇を通じて専門性を発信する。 ● リーダーシップ Uvance Wayfindersのビジョンおよび価値観を浸透させ、高いパフォーマンスを発揮するチームを形成する。 若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成を推進する。 組織横断の取り組みに積極的に参画し、プレゼンス向上に貢献する。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ・社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトを上位職階の指示のもと遂行し、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供することに努める。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出に寄与する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。 具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります。 これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします。 弊社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します。 また、弊社事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します。

歯科クリニックの経営パートナーとして院長と連携し、クリニック運営を支援するとともに、歯科医師・歯科衛生士・歯科助手など現場スタッフが働きやすい環境づくりを推進していただきます。 【具体的には】 ・人材マネジメント(スタッフの採用・教育・評価) ・新しい患者さまに来ていただくための施策立案～実行 ・既存の患者さまに再来院いただくための施策立案～実行 ・診療所の収益、売上、原価率などの目標管理と達成のための支援 など 【入社後】 まずは先輩社員と同行し、OJTを通じて現場スタッフとのコミュニケーションや課題解決方法を徐々に身に着けていただきます。業務に慣れてきたら自身でスケジュールを立て、主導的に活動していただきながら、相談などは定期的な部長・課長との1on1Mtg等を通じて解決していきます。 ●働き方 3医院程度を担当いただきます。 ※直行直帰・時差出勤可と柔軟な働き方が可能です。各担当医院に週1~2回訪問し、歯科医師や歯科衛生士・助手と一緒に目標達成に向かって様々な活動に主体的に取り組みます。 ●配属先情報 【第一外来事業部】9名 ※メンバーはほとんどが業界未経験からのスタートです

◆買手企業向けのM&Aを活用した成長戦略の提案 企業様の成長戦略の中でM&Aを行う価値を伝え、具体的な戦略に落とし込む ◆買収検討企業様の新規開拓 ストロングバイヤーの新規開拓〜リレーションシップ ◆買手企業様のご要望に応じた具体的なM&A提案 ロングリストの企業様への資本提携の打診を行う ◆提携金融機関とのリレーションシップ 買手/売手希望企業のご紹介推進 M&Aは単なるマッチングによって成立するものではありません。 企業様のM&A(買収)を軸にした成長戦略をお伺いし、その中でM&A戦略を選択する価値をお伝えしております。 戦略提案ともなると一般的な戦略コンサルファームと同様に「変革の主体者はクライアント」と聞こえてしまいますが、 MACP全社でM&A実行の強力なサポートも行っており、「企業様の変革の主体者」になれるポジションです。 既存の保有案件を活用した提案も行いますが、 企業様のご要望に応じてロングリストを作成し自ら開拓も行いますため、 提案の幅は無限といっても過言ではございません。 ITシステムや、社内リソースはもちろん、提携金融機関のリソースも含め、あらゆるリソースも活用した世界最高峰のM&A戦略提案を行います。 ※原則として当ポジションはエグゼキューションは行いません。

●M&Aを含む企業変革プロジェクトの提案・実行リード ・上場企業、PEファンド等、様々なステークホルダーとのリレーション構築を通じて、資本政策、M&A戦略立案から、BDD、PMIまで、構想段階から一貫してクライアント経営層と並走し、企業価値向上に直結するプロジェクトを主導。顧客ニーズの深い理解に基づき、案件獲得からデリバリーまで責任を持って推進していただく ●戦略コンサルティング案件の統括とデリバリー責任の遂行 ・戦略コンサルティングプラクティスの責任者、中核メンバーとして、ビジネスデューデリジェンス(BDD)、M&A戦略・ポートフォリオ改革支援、アクティビスト対応・企業価値防衛支援、PMI・バリューアップ支援等のサービスについて、クライアント経営陣・社内メンバー双方をリードし、プロジェクト全体の品質と成果にコミットいただく ●若手メンバーの育成・チームビルディングへの貢献 ・ジュニア・ミドルメンバーを指導・育成し、組織の構築・成長に貢献いただく

●概要 パーソルキャリア Prime Recruitment Services(略称:PRS)は、日系企業を中心に中堅〜大手企業のプライム人材(事業の中核として継続的に価値を生み出す人材)に特化した紹介サービスを展開しています。 法人企業に対しては、役員や事業責任者と対話し、未来に向けた戦略と現状のGAPから課題を特定し、プライム人材採用というソリューションを通じて事業成長を支援。 一方、個人に対しては中長期的なキャリア戦略に伴走し、事業成長の中核となるミドル〜ハイクラス層の可能性を最大化する機会創出を行っています。 さらに、dodaの圧倒的な基盤と業界トップクラスのアライアンスを活かし、精度の高い支援を実現。 企業課題と個人のキャリア戦略を接合し、新たなポジションを創出するなど、“未来の事業をつくる採用”に向けて価値提供を続けています。 ●PRSの"型"を身に着けて頂くための育成 プライム人材層専任のコンサルタントとして自走いただくために、ご入社後の3ヶ月間は法人/個人それぞれの観点から、OJTを行っていきます。 人材紹介未経験で入社をし、トップコンサルタントとして活躍している者もおり、経験・未経験問わず活躍を頂ける環境をご用意しています。 その後も外部コンサルを挟んだオリジナルの研修も実施しており、継続的に個人のスキルアップもしっかりサポートしていきます。 ●業務の流れ (1)クライアント(法人)開拓および求人案件開拓 …当社の特徴および業務フローの説明、登録型紹介会社では解決が難しい案件の獲得 (2)求人案件に合った候補者のカウンセリングおよび案件プレゼンテーション …データベースから候補者をサーチ&アプローチ。ご返信をいただいたプライム人材に対するカウンセリングを行います (3)クライアントへの面接設定および同席 …面接同席およびファシリテーション (4)採用条件調整 …クライアント、候補者双方の納得できるミッション、報酬条件等の調整 (5)入社決定へのサポート …条件提示とスムーズな入社意思決定へのサポート

●このポジションのミッション 経営陣や現場が迷わず突き進めるよう、複雑な経営課題を因数分解し、必要な論点を立て、数字を武器に関係者を巻き込みながら会社を前進させることがミッションです。 まずは経営陣やファイナンス責任者と共に、進行中のプロジェクト(資金調達やKPI管理等)をサポートいただきつつ、 将来的にはM&Aや事業提携、IRなどの特命プロジェクトをご自身で牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ●具体的な業務内容 1.財務・数値管理 ・事業計画の策定、および意思決定に必要な各種定量分析 ・KPIモニタリング・予実管理体制の設計と運用 2.資金調達・投資家対応 ・取締役会資料や、投資家向けピッチデックの作成 ・投資家によるDD対応を含む、クロージングまでの一連の業務サポート 3.事業開発・M&A ・非連続な成長を実現するためのM&Aや資本業務提携(案件発掘からエグゼキューション、PMIまで)、新規事業立案の推進サポート ●入社後のオンボーディング体制 ご入社後は、RightTouchの事業や組織にスムーズに馴染めるよう、メンターによるサポートや社内の主要関係者との1on1等、ステップに沿ったサポートを行います。 【業務の変更の範囲】 業務に関連する他の部署への変更/グループ会社内外への出向も含めた兼務の可能性あり