人事労務関連業務を中心に業務を担当していただきます。 ※担当業務は、ご本人の希望やご経験、能力、適性等を考慮した上で決定いたします。 ≪人事労務関連業務≫ ※給与賞与計算や、社会保険関連書類の作成等は、一部アウトソースしています。 ・勤怠管理や給与計算などの定常業務の一部 ・休職者(傷病・産休育休等)窓口対応や手続き対応 ・労務トラブル対応(弁護士との相談、懲戒・降格・試用期間や休職期間満了時の対応など) ・顧問社会保険労務士や顧問弁護士との連携 ・人事データ集計・分析・活用 ※上記の他に、法改正に伴う対応や、制度変更等の非定型常務もあります。 ≪その他業務≫ ・入社者向け入社オリエンテーション対応 ・各種社内イベントの運営/運営補助(社員研修/忘年会 等) ※その他コーポレート部門内の業務をお任せすることもあります(コーポレートグループ:人事/経理/総務)。 ゆくゆくは以下も担っていただく場合もあります。 ・人事施策や福利厚生施策立案 ・目標評価設計関連 ・制度設計/構築 入社後のイメージ ご入社後は、人事部門の担当者として、人事・労務に関する業務を正確かつスピーディーに対応いただきます。特に、組織の健全な運営を支える「労務トラブル対応」を中心とした実務対応をお任せしたいと考えています。 また、お客様の組織開発・人材育成をサポートするという会社の特性上、自社の人事制度の構築や変更も数多く実施されるため、事務処理をこなすだけではなく、業務フローの見直しや、新しいルールの策定等運用自体の改善にも積極的に関わっていただくことを期待します。 ゆくゆくは、実力次第で、制度設計、役員報告、メンバー育成、リーダーへのチャレンジを目指していただくことも可能です。 ※変更の範囲 今後会社が変化・成長していく過程で、現時点で求人票に記載のない業務にエキスパート職として従事いただく可能性もございます。

●人事制度の企画・運用 ・等級・評価・報酬制度の企画、見直し、運用改善 ・国内外の人事制度運用における整合性の整理と、各拠点との連携 ・タレントマネジメント施策の企画・実行 ●採用・人材開発 ・採用施策の企画・推進(国内中心、必要に応じて海外拠点とも連携) ・入社後のオンボーディング、育成、定着支援 ・次世代リーダー育成や人材開発施策の企画・推進 ・配置、異動、出向等を含む人材活用施策の企画・運用 ●組織課題対応・人材マネジメント支援(HRBP業務) ・担当部門の組織課題・人材課題の整理と対応方針の企画 ・マネジメント層への人材マネジメント支援(評価・育成・配置・後継者計画) ・社員のキャリア形成支援、エンゲージメント向上の推進 ・タレントレビュー、サクセションプランの設計・運用 ●M&Aに伴う人事対応 ・M&Aにおける人事デューデリジェンス(人事DD)の実施 ・PMIにおける人事面での制度・運用統合支援 など ※まずは得意な分野から着手していただき、幅を広げていただけることに期待しています。 <キャリアパス> ・人事企画、HRBP、タレントマネジメントなど幅広い人事領域に携わる機会があり、将来的には海外拠点を含む人事施策やグループ横断プロジェクトに関わる可能性があります。 ●配属部門 ヒューマン&カルチャー本部のうちHRの機能を持つ部署は大きく3つに分かれております。 その中で当該部署の所属する部内では、制度企画/ペイロール/HRIS/新卒採用の機能を保有し、グローバルを含めた経営や時代、社員の求めるHR戦略の実現を推進しています。 ●ご応募を検討されている方々へ 当社は2025年10月に創業120年を迎え、今後は提供価値を国内だけではなくグローバルで貢献していくことを視野にリブランディングを実施しました。これを機に当社として初となるコーポレートメッセージを「好奇心を人生に」を設定、企業ロゴを含むコーポレートアイデンティティを刷新しました。「好奇心」はすべての始まりであり、「好奇心」を持つことで学ぶことの楽しさ、働くことへの発見、生きることへの喜びが生み出されると考えます。当社は生活者の「学びたい」「働きたい」「暮らしたい」という思いがうまれ、それぞれの好奇心がつながり、協働することで社会を良くしていくこと、すべての人生を豊かにできるよう、新しいものづくり、コトづくりを通じて、「好奇心」を世界中へ届けていくことを目指します。

顧客の組織開発を目的としたオーダーメイドの研修サービスについて、提案～受注のセールスプロセスから、研修コンテンツの考案・ 実施、実施後のレビューや改善提案まで一貫して関わっていただきます。 型が決まった商品ではなく、お客様の本質的な課題に応じて、1社1社オーダーメイドで戦略とコンテンツを考え抜く、コンサルティング要素の強いポジションです。 ●職務内容 既存営業6割:新規営業4割 1名あたりの担当顧客20社程度(担当規模により変動) 以下①～④までを一気通貫で行っていただくポジションです。 ①リード創出・初期アプローチ お問い合わせ対応や既存リストへのテレアポ、過去の実績企業への戦略的な情報提供等で潜在的な課題を提起し、商談に繋げます。 ②課題特定・ソリューション設計 経営層・人事へのヒアリングを通じて、お客様の「組織の悩み」の原因を深く探り、目指すべき組織像と現状のギャップを特定します。そのうえで、課題解決に最適なオーダーメイドの研修戦略を策定し、具体的なプログラムを提案します。 ③企画・実行・ファシリテーション 受注後は、研修コンテンツの詳細をお客様と共に決定・考案します。プログラムの実施において、必要に応じて研修講師やファシリテーターを務め、自ら企画したプログラムで組織変革を直接支援します。 ④クロージング・継続支援 「やりっぱなし」を防ぐため、実施後のレビューを徹底し、顧客組織がより理想の状態に近づくよう、次回提案や改善フォロー(アップセル/クロスセル)を行います。 ●ご入社後の業務習得イメージ 入社後半年程度は、OJT形式で①～④を先輩セールスコンサルタントと業務を一緒に遂行し、当社の研修コンテンツや組織開発ノウハウを深く学びます。 最初のステップとして、先輩の企画・研修実施のサポートや、新規顧客への初期アプローチ(リード創出・ナーチャリング)から担当していただきます。ゆくゆくは、一連のコンサルティングプロセス(リード創出～企画～講師)を自身で担当する、組織開発のプロフェッショナルを目指していただきます。 ●部署名 HRディベロップメント事業部 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●リクルーティング・戦略実行業務 お客様である大手企業の人事部の中に入り込み、リクルーターとして以下のような業務を主体的に推進していただきます。 ・プロジェクト受注時のビジョンの具体化、戦略立案、KPI設定、マイルストーンおよび実行計画の策定 ・採用部門の責任者との綿密な連携を通じた、募集企画、選考プロセスの意思決定とリード、スケジュール管理 ・運用プロセスやルールの設定、施策企画・資料作成 ・候補者との面接・カジュアル面談を通じた動機付け・見極め、オファー面談での確実なクロージング戦略実行 ・進捗データの高度な管理・分析、人事責任者・部門責任者への示唆に富むレポーティングと改善提案 ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

●リクルーティング業務 ・プロジェクト受注時に提案したビジョンの具体化、戦略立案、KPIの設定からマイルストーンの策定、計画策定 ・採用する部門の責任者との打ち合わせ、募集企画、選考プロセスの決定、スケジュールの提示 ・運用プロセスやルールの設定 ・各ベンダーとの打ち合わせ、施策企画・使用資料作成、運用 ・面接、カジュアル面談、オファー面談などの候補者対応 ・進捗データ管理および人事責任者・部門責任者への定期レポーティング(現状と課題設定、解決策の提案) ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

入社後まずは、リクルーターとして現場の動向やクライアントの特性を理解していただきます。 その後、プロジェクトリーダー(PL)として、チームのマネジメントと対顧客交渉の主軸を担っていただくことを期待しています。 個々の習熟度に合わせて段階的にPL業務をお任せしていくため、人事未経験の方もマネジメント経験を活かして着実にステップアップできる環境です。 ●リクルーター業務 クライアントの採用プロジェクトに参画し、以下の実務を主体的に推進します。 ・採用ターゲットの選定、選考プロセスの設計・運用 ・候補者との面接、カジュアル面談を通じた自社の魅力付け ・進捗データの分析、人事責任者へのレポーティングと改善提案 ●プロジェクトリーダー業務 担当プロジェクトの責任者として顧客のフロントに立ち、顧客満足度とチームの成果に責任を持ちます。 <目標管理とレポーティング> 案件の目標に対する進捗を緻密に管理し、定量的・定性的な分析に基づいた進捗レポートを作成。顧客へ現状の課題と打つべき施策を報告します。 <収益責任> 担当案件の収益性に責任を持ち、コスト最適化や、付加価値向上による追加提案などを行います。 <品質・業務管理> サービスの品質を担保し、メンバーのタスク管理や適切な人材配置をマネジメントします。 <メンバーの育成・能力開発> スタッフ一人ひとりの育成計画を立て、フィードバックや1on1を通じて能力開発を支援します。 ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

・担当する採用ポジションの母集団形成や選考進捗における問題点の把握、解決策の考案 ・採用する部門の責任者との打ち合わせ ・求人要件のヒアリングや求人票作成 ・人材紹介会社やダイレクトソーシング関連会社との打ち合わせ ・候補者との面接・面談、オファー時のフォローコミュニケーション ・採用進捗データのとりまとめ、レポーティング リクルーターとしてステップアップした先では、より難易度の高い/新規性の高い採用ポジションの採用活動をリードしていただく予定です。 具体的には採用プロジェクトの戦略・計画立案、採用責任者との人材要件や選考プロセスのディスカッション、外部ベンダーのコントロール、候補者への動機づけ方法の検討など、トライアンフが様々なプロジェクトで獲得したノウハウも活用しながら採用成功を実現するための問題解決にチャレンジしていただけます。 ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

【具体的な業務内容】 大手エンタープライズを1人2社ほど担当し、定例同席や挨拶訪問などを通じてリレーションを強化 顧客の事業成長に向けて、売上増や組織強化などの目指す姿に対するビジネス課題を抽出 課題解決に向けた達成プロセスを戦略を立て、支援の実現に向けて社内の提供チームと連携 提案資料を作成し、顧客の管理職層へのプレゼンテーション 【主な顧客業界】 情報通信、広告、住宅、金融、コンサル、人材など様々。 ◎業務のポイント これまでの取引や社内の実績を確認し、部門間のバランスを考えた価格・契約条件で提案し、全体最適を重視します。 既存のBPOプロジェクトからの紹介(トスアップ)もありますが、営業として独自の関係づくりを並行して行い、アカウント全体を広げていきます。 担当企業は大手エンタープライズ2社程が基本とし、親会社やグループ企業へと深耕します。 顧客理解に注力でき、伴走しやすい体制です。 ◎提案サービス サービスは顧客の課題起点で組み合わせができるため、固定の「これだけを売る」はありません。 アウトソーシングやDX化等、顧客の課題に合わせて、ソリューション提案ができます。 セールス(営業の仕組みづくり/運用支援) マーケティング(営業の見込み客づくり/ナーチャリング) AI、データ活用(分析/基盤づくり) コンタクトセンター(問い合わせ・DX化) ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

事業拡大に向けて、新規お取引先へのコンサルティング型ソリューション営業をお任せいたします。 複数あるサービスの中から、「セールス・マーケティング」に関する支援を中心としたグループへの配属を想定しています。 決まった製品やサービスの販売営業ではないため、「課題解決のために何ができるか」を軸に提案をできることが特徴です。 【具体的には…】 ・訪問やオンラインによるアポイントを設定(テレアポや飛び込みなし) ・事業成長や組織の目指す姿に対するビジネス課題を抽出(顧客の、売上増や組織強化など) ・課題解決に向けた達成プロセスを戦略を立て、支援の実現に向けて社内の提供チームと連携 ・提案資料を作成し、顧客の管理職層へのプレゼンテーション ※受注後は、専門組織がプロジェクトを立ち上げてBPOの実運用を担当します。 営業は「売って終わり」ではなく、成果につながる提案設計に集中できます。 【主な顧客業界】 情報通信、広告、住宅、金融、コンサル、人材など様々。 ◎業務のポイント ・新規開拓は他事業部やグループ他社からの紹介、マーケティングチームからのトスアップのため、テレアポや飛び込みはございません。 ・半期ごとに売り上げや案件創出数などを設定を設定。 毎週、毎月数字を追いかけるスタイルではございません。 顧客理解や企画提案、情報共有などに注力できる営業環境が整っています。 ◎提案サービス サービスは顧客の課題起点で組み合わせができるため、固定の「これだけを売る」はありません。 アウトソーシングやDX化等、顧客の課題に合わせて、ソリューション提案ができます。 ※お任せしたい領域 ・セールス(営業の仕組みづくり/運用支援) ・マーケティング(営業の見込み客づくり/ナーチャリング) <案件例> ・大手リサーチ企業様:カスタマーサクセス組織構築におけるコンサルティング及び運用支援 ・大手物流企業様:インサイドセールス組織立ち上げに向けた研修支援 ・大手IT商社様:クラウドサービス拡販強化のためのプリセールス支援 ※顧客ニーズに応じて、提案や社内連携による解決が可能 ・AI、データ活用(分析/基盤づくり) ・コンタクトセンター(問い合わせ・DX化) ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種) ●教育制度/資格制度 ◎導入研修:2⽇間 ◎PJT:あり ・入社後は、OJTを中心に当社のBPO・業務設計の考え方を習得 ・業界・サービス知識は入社後にキャッチアップ可能 ・最初から完璧な提案ができる必要はありません ※業界未経験から活躍しているメンバーが多く在籍しています。 <研修の例> ▼1か月目 ・自社の紹介ができ、支援事例が話せる ・商談に同席し、顧客の事業と方針、中計を理解しアウトプット ▼2か月目 ・顕在化しているセールス課題やニーズに対し、サービス紹介を紹介 ▼3か月目 ・顧客のセールス活動における質問を行い案件化 ・顧客の方針と想定課題を設定 ▼4か月目 ・フォロー有で提案から案件受注ができている 先輩がフォローをしながらできることを増やしていただきますので 焦らずに、着実に成長いただきたいと思います。

戦略人事として「事業成長を採用と組織づくりで支える」ポジションです。 Limeでは、新規事業の立ち上げやM&Aにより、次々と新しい事業・組織が生まれていきます。 そのため、事業フェーズや戦略に応じて、「誰を・いつ・なぜ採用するのか」から逆算した人材戦略の設計と実行が求められます。 採用後もオンボーディング、人材配置、育成を一貫して担い、組織づくりの仕組み化も関わっていただくことを想定しています。 事業連動性の高い人事機能を創り上げ、事業のスケールに貢献できる、戦略人事としてのやりがいが詰まった環境です。 ●具体的な業務 『中途採用業務～組織作り』を中心にご担当いただきますが、これまでのご経験や今後のキャリア志向に応じて、組織開発関連の業務にも挑戦いただける環境です。 ・経営戦略や事業計画と連動した組織・人材の中長期計画の策定 ・採用チャネルの設計・最適化 ・面接プロセスの標準化と改善 ・従業員エンゲージメント施策の設計・運用 ・面接、候補者対応 ・離職率、エンゲージメントスコア、組織診断等のモニタリング ・ATSを用いた採用データの分析 ・入社者のオンボーディング支援 ・経営陣へのレポート・提案資料の作成

●仕事概要 Lagomlivのコア事業である、20〜30代向け成長産業特化のエージェント「Lagomliv.career」において、プレイヤーとして高い専門性を発揮しながら、チームを一つの「事業体」として捉え、組織の成長をリードするマネージャー業務に注力していただきます。 現在、私たちはTech展開や組織拡大を見据えた第2創業期にあります。 個別の介在価値を追求するだけでなく、仕組みによって組織の力を最大化し、事業の垂直立ち上げを実務面からリードする役割を募集します。 ●具体的な業務内容 1.ビジネス・マネジメント(戦略実行) ・KPI設計・進捗管理: チームの数値管理および、売上最大化に向けた逆算の行動指標策定 ・戦略の遂行と改善: 営業戦略の実行支援、歩留まり改善に向けた具体的な施策立案とPDCAの推進 ・採用・組織構築: 組織拡大に向けた自社採用への参画、および適切なリソース配置 2.ピープル・マネジメント(組織開発) ・次世代リーダーの育成: メンバーの能力開発、およびキャリアビジョンに基づいたモチベーション管理 ・カルチャー醸成: チーム全体の視座を高め、ビジョンを体現するプロフェッショナル集団の構築 ・経営・事業部長との連携: 現場のリアルなデータを基にした、事業成長に向けたフィードバック ●サービス紹介記事 https://topics.r25.jp/companies/874640273802526722/articles/944047657888776194

新卒採用チームのリーダー候補として、以下の業務を主導していただきます。 メンバー(8名)やアシスタントと連携しながら、「戦略立案」から「実行」までを一気通貫でお任せします。 ※最初はご経験やスキルに応じて業務をお任せし、徐々に領域を広げていただきます。 ・採用戦略のグランドデザイン └経営戦略と連動した採用ターゲット(ペルソナ)の再定義 └選考歩留まりの分析と、それに基づくプロセス改善・評価基準の策定 └採用予算の最適化(投資対効果の最大化) ・採用広報・ブランディング └「CUCで働く価値」を言語化する広報・ブランディング施策の立案など └ボストンキャリアフォーラム等のグローバル採用における出展戦略・会場運営 ・チームマネジメントと組織開発 └メンバーのタスク管理、育成、モチベーション設計 └現場部門(役員・部長陣)とのリレーション構築、面接官トレーニングの実施 キャリアステップ例 ・中途採用/人事制度設計/教育研修担当などとしてキャリアを広げられる土壌があります。 例1:全社横断の研修制度制度設計/評価/教育担当 例2:グループ会社の新卒/中途採用担当 ・新卒採用を通じて事業理解を深めていただけましたら志向性や適性に応じて事業側の部署にもチャレンジすることも可能です 例1:弊社本体の経営企画担当 例2:支援先医療法人の拠点支援担当 【雇入れ直後】新卒採用業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

急成長を続ける当社において、事業・組織の拡大を支える人材開発担当を募集します。 急成長フェーズにおける人材育成戦略の立案~実行を担っていただき、特に新卒社員、中途社員、リーダーや幹部層の育成に関わっていただきます。 これにより、事業成長に直結する強い組織づくりに貢献していただきます。 【具体的な職務内容】 (1)新卒育成:新卒社員研修の企画・運営、その後の若年次研修プログラムの設計・実施 (2)中途社員オンボーディング:中途入社社員(主にエージェント職)の早期戦力化に向けたプランニング・実行 (3)人材開発施策の企画・実施:管理職やリーダー層を対象とした研修プログラムの立案・実施

・上場企業、IPO準備企業、スタートアップ企業等に対する経理BPO業務。 ・具体的には、月次決算の支援、仕訳、記帳代行など。 ・当初は社内(リモート含む)での実務がメインですが、状況によりクライアント先への常駐が発生する場合もあります。 ・会計コンサルタントと連携し、システム導入後の運用支援に携わることもあります。 キャリアパス ・まずはBPOスタッフとして経理経験を活かし、その後、希望や適性に応じて「税務案件」へのチャレンジが可能です。 ・税務×会計の両面を学べる環境があり、単なる経理事務に留まらない専門性を磨けます。 入社後の研修体系 ・既存スタッフの成⾧により、ジュニア層を受け入れ育てる体制が整っています 。 ・チーム制のため、先輩や上司のサポートを受けながら実務を通じて学べる環境です 。

【ポジション概要】 「採って終わり」の採用担当ではなく、経営陣や各事業の責任者と伴走し、事業戦略に紐づく人事戦略の立案から実行までを一貫して担うポジションです。 「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」という当社のMISSIONを体現するため 、採用から育成、制度設計、カルチャー醸成まで、組織の土台づくりをリードしていただきます。 【仕事内容】 ●HR戦略立案・組織開発 ・2028年の従業員数250名体制に向けた事業計画に基づく要員計画の策定と実行 ・「挑戦の強制」ではなく、自ら意思決定できる人材が自然と育つ環境や制度の設計 ・部門横断での連携強化および新組織「SEVENRICH ONE」としてのカルチャー浸透施策の企画・実行 ●採用戦略立案・実行 ・事業成長に必要な採用要件の定義から、面談・クロージングまでの採用プロセス一連の推進 ・ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の強化、母集団形成施策の企画・実行 ・候補者体験(CX)の向上と採用KPIの管理・改善 ●タレントマネジメント・育成支援 ・士業・BPO・ファイナンス・DXなどの横断実務を通じた育成サイクルの仕組み化 ・経営者の意思決定に伴走する現場経験を通じた、自走力のある人材の育成サポート

●次世代リーダーの抜擢と「引き上げる」仕組みの設計 2028年の250名体制を見据え、年次や経験に捉われず、高い成果とMISSIONを体現する人材をいち早く重要ポジションへ登用するための抜擢基準を設計します 。 ●戦略的な人材配置(タレントマネジメント)の実行 役員陣と共に、各事業(Accounting / BPIO / ファイナンス)の垣根を超え、個人の強みが最も活きる場所はどこか、どのフェーズに誰を置くべきかを議論し、ダイナミックな再配置をリードします 。 ●ハイポテンシャル層の特定と育成の伴走 評価データから「未来の経営基盤を支える人材」を早期に特定し、その個人の自走力を最大化させるための挑戦的なミッション付与や、キャリアパスの提示を個別に行います 。 ●「自分の意思で選んだ歩み」が正当に報われる報酬制度へのアップデート 制度を単なる管理ルールにせず、「挑戦してもいい、しなくてもいい 」という思想を大切にしながら、それぞれの選択に応じた納得感のある報酬体系を整えます。 本人が選んだキャリアや人生の歩みそのものを、仕組みで支える環境をつくります。 ●採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー ●想定ポジション SEVENRICH Accounting(会計事務所): 経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。 BPIO(バックオフィス運用基盤):バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。 ファイナンス支援: 資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。 ・初回面接/面談の実施 ・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション ・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築 ・媒体/スカウト運用(ビズリーチ / doda など)

●ポジション概要 業績・社員数ともに急拡大中のACESで、事業成長を支える人事企画/組織開発を担うメンバーを募集します。 現在のHRチームは採用機能を中心に強みを持っていますが、事業成長をさらに加速させるためには、組織開発・人事制度運用・オンボーディング・エンゲージメント向上・マネジメント支援といった組織基盤の強化が不可欠な段階に来ています。 本ポジションでは、経営陣・HR Manager・各事業部マネージャーと密に連携しながら、「人」と「組織」の観点から課題を特定し、改善施策を企画・実行していただきます。 少数精鋭のため、担当範囲は運用業務に閉じず、「課題設定→施策設計→実行→改善」まで一気通貫で関われるポジションです。 ●HRチーム編成 HR Manager:1名(人事企画/組織開発・人材開発) Recruiting Lead:1名(採用管理/採用担当) HR Member:2名(採用担当) HR Assistant:1名 採用に強みを持つHRチームの中で、本ポジションは組織開発・人事企画機能を強化する中核メンバーとして活躍いただく想定です。 ●具体的な業務内容 組織課題の把握・整理と、改善施策の企画・実行(社内イベント運営/広報業務含む) 離職・定着・エンゲージメント・マネジメント課題の分析と改善施策の推進 評価・等級・報酬制度の運用改善、制度見直しのサポート オンボーディング、人材育成、マネージャー支援施策の企画・推進 経営陣や事業責任者と連携した人事施策の立案・実行 組織運営に関するレポーティング、資料作成、プロジェクト進行管理 ※必要に応じて一部採用業務にも携わっていただく場合があります ●期待する役割 人事企画/組織開発領域の実務を自走して推進すること 制度を作るだけでなく、運用が現場で回る状態まで落とし込むこと 経営・現場・HRの間に立ち、実行可能な形で組織課題を前進させること 必要に応じて外部コンサルを起用しながらプロジェクトをリードすること

【業務概要】 全社の人的リソース拡充のための採用活動全般、従業員能力開発支援のための企画・運営、組織と人材活性化のための人事制度の企画、および企画・開発部門と連携したプロジェクトの推進を担当していただきます。 【具体的な業務内容】 ・全社の人的リソース拡充のための採用活動全般 ・従業員能力開発支援のための企画・運営 ・組織と人材活性化のための人事制度の企画 ・企画・開発部門と連携したプロジェクトの推進 【ミッション】 中長期的な視点に立った採用計画の策定と実行、および従業員の能力開発支援を通じて、当社の持続的な成長と競争力強化に貢献することがミッションです。 当社のカルチャーや事業内容、サービス内容についての深い理解を基に、経営陣や他部署と連携しながら、人材戦略を推進していただきます。 ・従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。 採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務(特にハイクラスやエンジニア採用)まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 ・経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ・事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ・採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ・採用活動全体のプロジェクト進捗管理(スケジュール、工数、コスト管理) ・採用チャネルの最適化(ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など) ・ハンズオンでの採用実務(求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング) ・採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ・入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援(他部門と連携) ・従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

既存事業はエンジニア採用・業務委託活用ニーズも活況であり事業全体が大きく伸びている状況ですが、今後より非連続な成長を目指すにあたって、従来のビジネスオペレーションだけでなく、既存のアセットを活用した事業領域の拡大・新規マネタイズポイント構築など、既存の延長線上にないビジネスの構築を目指しています。 具体的には以下のテーマに取り組んでいます。 ●ターゲットの拡大(企業・ユーザー双方含む)に伴う市場・業界などの調査・分析 ●拡張領域における戦略策定・実行 ●拡大に向けたビジネスオペレーションの構築 ●顧問紹介やチームマッチングなど既存の枠組みを超えたマッチング事例の創出 ●既存アセットを活用した新規ビジネスの模索 FindyFreelanceではハイスキルフリーランスエンジニアとスタートアップ～ベンチャー企業とのマッチングが多くなっていますが、技術革新の急速な進展、特に生成AIに関連する技術が市場に大きな影響を与える中で、従来のビジネスモデルをアップデートしていく必要性を強く感じており、今後マッチングモデルの拡張や人材領域を超えたマンタイズポイントの構築をしていきたいと考えています 本ポジションは事業部長直下の事業開発(Bizdev)ポジションになっています。事業の探索からビジネスオペレーションの構築、プロダクト開発など手広く担っていただきます。 (体制) ●執行役員事業部長:30代前半 インテリジェンス▶︎Findy10番目の社員として入社 ●事業副部長:30代後半 レバレジーズで新規事業の立ち上げを担い、介護士の人材紹介サービスの事業責任者を経験。100名を超えるメンバーのマネジメントを実施 【具体的な業務内容】 これまでのご経験や得意分野に合わせて相談の上で決めさせていただきますが、現状の想定を一例でご紹介します。 ●既存事業のアセットを活用した新しいマッチングモデルの構築(顧問紹介・チーム紹介) ●ハイスキルフリーランスの知見を活用した研修関連サービスの模索 ●その他マネタイズポイントの模索 主に下記経験がある方にフィットする内容になるかと思います ●人材研修関連サービスでMGRや事業開発をされていた方 ・ハイスキルフリーランスエンジニアの知見を活用した研修サービスの模索 ・知見を活用したスカウトサービスの模索(スポットコンサル等) ●HR系のビジネス経験が豊富で、新規事業やBizdevにチャレンジしたい方 ・新しいマッチングモデルの構築(顧問紹介等) ・マーケ・オペレーションだけでなく、プロダクトを作り拡販する等 ●スタートアップ・ベンチャーで営業からマーケまで守備範囲広く経験をしており、将来的に事業責任者になりたい方