売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会がございます。 入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただく想定です。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダー、もしくはマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。 <業務詳細> ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成 ・ベンダー管理 ・クライアントとの折衝、進捗管理 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。 入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただきます。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダーおよびマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。 <業務詳細> ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成 ・ベンダー管理 ・クライアントとの折衝、進捗管理 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション ・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 経営の考え 「1人の魅力ある経営者よりも、100人の魅力あるメンバーのいる企業にしたい」との思いで社員一人ひとりが100%のパフォーマンスが出せるように会社はどうあるべきかを常に考えています。

当社は2025年2月1日に社名変更し、食品流通業界に特化したコンサルティング事業を本格的に立ち上げました。立ち上げから半年で既に複数のクライアントを獲得し、今まさに次の成長ステージに進もうとしています。 総合商社の子会社としてスタートした当社ですが、今後はより専門性を高め、独自の価値を発揮していきたいと考えています。そのために、コンサルティング会社出身の方をお迎えし、サービス設計や組織体制を一緒に創り上げていただきたいと考えています。 通常のコンサルティング会社では「指針を示す羅針盤」としての役割が中心ですが、当社では実際に事業を構築するポジションを担っていただきます。立ち上げ経験を活かし、サービスをブラッシュアップしながら裁量権を持って事業を成長させることができる、他にはない挑戦の場です。 【仕事概要】 事業責任者(役員候補)として、食品流通業界に特化したコンサルティング事業の成長基盤を固めていただきます。戦略立案から実行までを担い、P/L責任を持ちながら組織をリード頂きます。 【仕事内容(具体的な業務内容)】 ・コンサルティングサービスの設計・ブラッシュアップ ・事業戦略の策定・推進、P/L管理 ・クライアント案件のデリバリー(提案～実行支援) ・組織体制の強化(採用・育成・マネジメント) ・グループ経営陣との連携による全社戦略立案 ・将来的な役員就任を視野に入れた経営参画 ・案件のデリバリー 【組織体制・カルチャー】 当社のコンサルティング組織は、以下の4つの専門領域で構成されており、プロジェクト毎に横断的にチームを組成しています。 ●チーム名:主な役割 ・Communication Strategy:経営課題・戦略設計、提案ストーリー設計 ・Marketing:業務用食品市場の調査分析、販促施策設計、データ分析 ・Build(2024年2月発足):DX支援、業務フロー・システム構築 ・Creative:メニュー開発、販促物・デザイン作成 チーム内外での連携が必須となるため、「チームで仕事を進めたい方」や「自分の専門性を活かしながら周囲と連携したい方」には最適な環境です​ (業務内容の変更の範囲)当社業務全般

●入社後のアサイン想定プロジェクト <体験価値創造> 【BtoBtoC/BtoC領域】 　化粧品メーカー:OMO実現にむけた顧客接点構築支援(体験デザイン) 　公共(独立行政法人):エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援 　楽器メーカー:サービス企画構想 　不動産開発企業:大型再開発プロジェクトにおけるアプリ構想(体験デザイン) 　金融:決済アプリ開発支援(CX改革) <新規事業/ビジネスモデル変革> 【新規事業開発】 　大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援 　大手リース事業者の新規事業創出支援 　大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ 　医療機器メーカー:医療サービス事業開発(グローバル) 　総合商社:医療情報利活用基盤整備(グローバル) 　エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 　スポーツリーグ:コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築 　スポーツ団体:新規事業案検討・実行計画策定 【ビジネスモデル変革】 　大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト 　大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援 　大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援 <戦略策定支援> 　スポーツ庁:中央競技団体の経営力強化推進事業 　スポーツ統括団体:スポーツ事業運営の経営企画支援 　スポーツ競技団体:普及戦略および中期経営計画策定支援 　スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 　スタートアップ企業:ミッション・ビジョン・バリュー策定支援 　エンターテインメント企業:DX推進支援 <営業改革支援> 　スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革 　スポーツクラブ:営業戦略策定支援 　スポーツクラブ:ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

主に製造・流通業のクライアント企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 ●開発端末 ・Windows10 ●ツール ・JIRA/Confluence ・Teams/Slack ●技術スタック ・製品ソリューション:SAP, Oracle, IBM, Salesforce, Workday など ・アーキ・インフラ:Infrastructure as Code, API Management ・その他:AI(自然言語処理/画像処理/音声処理/機械学習・深層学習), Blockchain

アクセンチュア ソングやアクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、お客様の成長を最短距離で実現するためのダイナミックなソリューションや、お客様の環境を踏まえた全体アーキテクチャを提案しています。 お客様や業界に深い知見とオーナーシップを持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるチームです。 当ポジションは、多様なタレントがそれぞれのスペシャリティを追求しながらも、包括的な視点でのお客様の成長を実現するキャリアを目指していただけます。 ●具体的な業務内容 ・新規事業構想 ・各事業に紐づくプロダクトやサービスの新規構想または刷新の企画 ・事業計画の策定と実行支援 ・先進テクノロジーを活用した変革テーマの企画と推進 ・新規プロダクトやサービスづくりの内製化支援 ●具体的なプロジェクトの例 ・新規事業構想プロジェクト ・既存事業の更なる収益拡大に向けた新規プロダクトやサービス構想プロジェクト ・更なる事業成長を目的としたプロダクトやサービスの高度化支援

世界に誇るものづくりの心臓部である中部エリアで、エネルギー・製造・官公庁・金融など幅広い業界のお客様とともに日本の未来を設計・実装する、「変革の伝道師」を募集します。アクセンチュアが培ったテクノロジー力とグローバルレベルの最新アセットを武器に、地域ならではのスピード感と現場への近さ、そしてアクセンチュアならではのスケールを同時に体感できるポジションです。 企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するため、最新テクノロジーを活用し、戦略立案から実行・運用まで一貫して支援します。単なるシステム導入にとどまらず、現場視点で業務を把握し、現状分析から課題抽出、解決策の検討・実施まで、包括的に変革をサポートします。 職種一覧 ・ システムアーキテクト/コンサルタント(IES):　エンタープライズシステムに関するグランドデザイン・アーキテクティング・要件定義・設計 ・ ソリューション・エンジニア(ITS):　デジタルトランスフォーメーション(DX)プロジェクトのデリバリー(要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化) ・ 生成AIを軸とした運用(設計)エンジニア(ITXO): システム運用の現場におけるAI活用の実装・牽引 ・業務アプリケーションコンサルタント/エンジニア(XPF):SAP・Salesforce等の業務パッケージ導入を通じた業務改革・システム構築

【通信・メディア・ハイテクのクライアントに寄り添うコンサルティングワーク】 大手通信事業者、大手製造/電機メーカー、メディア・エンターテイメント事業者、Software&Platform業界のクライアントに対するIT戦略策定・Enterpsrise Architecture策定から、システムの導入、海外を含む各拠点へのロールアウトから業務定着の支援、システムの保守・運用まで、システムインテグレーションのすべてのフェーズに対して、常にお客様に寄り添い、一気通貫でのコンサルティングワークを提供しています。 職務内容は多岐にわたりますが、各種タスクやプロジェクト期間中に発生する様々な課題解決に向けて、計画を立て・推進し・科学的に管理する役割から、クライアントへの「顔」であり、グローバルを含めた社内の知見者たちをまとめあげる「指揮者」という2つの役割を担っていただきます。 ●業務内容 ・IT・業務トレンドを踏まえたシステム戦略の立案 ・戦略を実現するためのアーキテクチャの選定 ・アーキテクチャに合わせた業務プロセス—システム要件の定義・最適化 ・システム開発における各タスクの計画策定、実行 ・業務改革支援、チェンジマネジメント活動を通じたシステム導入効果の実現化支援 ●プロジェクト事例 <大手電機メーカ:全社IT戦略・EA策定および導入プロジェクト> 全社IT戦略の立案～それを具現化するEAの策定～EAを実現する為のSalesforce, SAP S/4 HANA, IBP, Aribaなどで構成される全社Enterprise ITシステム導入まで、一気通貫での支援を実施。 <大手通信業:次世代成長基盤構築プロジェクト> 顧客戦略からコールセンター業務まで通信事業の基幹業務をSalesforce(Sales Cloud、Service Cloud、Marketing Attomation、Mulesoft、Treasure Data)をフル活用して一気通貫での業務、システム支援を実施。 <大手機械メーカ:基幹システム刷新プロジェクト> SAP S4/HANAを活用し、これまでよりもより高速に、より生産性を高めた業務を実現するための基幹システム刷新を実施。 国内だけでなく海外複数拠点への展開も予定されており、要件定義段階からGlobalメンバーと協業して推進。 モジュールも多岐にわたっており、基本であるSD/MM/FI/COだけでなくPP/eWM/GTS/CRM(Hybris Billing)BPCなども活用。

ファンクションコンサルタント(カスタマーサービス/チェンジマネジメント) は全ての顧客接点およびフィールドサービス領域において、構想策定から業務設計、実装、定着化までを一貫して担います。 コンタクトセンター、店舗、Web、チャット、アプリ、FAQ、ボイスボットに加え、訪問・保守・修理などのフィールドオペレーションを含むエンドツーエンドの業務変革を推進します。 アクセンチュア ソングおよびグループ内外の専門家と協業し、AI・データ・IoTを前提とした業務構造改革、CX/EX設計、フィールドサービス業務モデルの再設計を実行します。 業界を問わず、顧客接点と現場オペレーションを横断した変革を通じて、サービスビジネス全体を設計できるスペシャリストを目指せるポジションです。 ●具体的な業務内容 ・顧客接点全体(コンタクトセンター、店舗、Web、チャット、デジタルチャネル等)の業務設計・標準化・最適化およびチャネル横断設計 ・AI・生成AI・ナレッジ基盤を活用した業務設計および実装推進 ・CRM業務設計、KPI設計、ナレッジ活用、データ活用による顧客体験(CX)向上 ・業務変更や新システム/SaaS導入時の役割設計、運用設計、教育体系構築、行動変容設計から定着化までの一気通貫支援 ・フィールドサービス(訪問・保守・修理等)を含む現場オペレーションの構造再設計 ・スケジューリング最適化、部品管理設計、現場負荷やボトルネックの可視化と改善 ・モバイル、IoT、データ活用を前提としたField Service業務モデル設計および予測保守等の導入支援 ・サービスビジネスの高度化に向けた業務モデル見直しおよび収益性向上施策の設計 ・従業員体験(EX)の再構築および属人化排除による標準化・生産性向上の推進 ・Salesforce、ServiceNow、Dynamics等のプラットフォームを活用した導入推進およびプロジェクトマネジメント ●具体的なプロジェクトの例 ・大規模な業務変更や新システム(生成AI、SaaS、ナレッジ基盤等)導入において、業務設計から現場定着まで一気通貫でチェンジマネジメントを推進 ・顧客問い合わせ業務に生成AIを活用し、自己解決率向上・応答品質改善・待ち時間短縮を実現。回答生成の高度化により、顧客体験および従業員体験の双方を向上 ・訪問・保守・修理などのフィールドサービス領域において、現場制約を踏まえた業務プロセス再設計を実施。AI・IoT・データ活用を前提としたオペレーションモデルを構築 ・スケジューリング最適化、部品管理高度化、予測保守モデル導入等を通じ、現場負荷軽減とサービス収益性向上を両立

【Software&Platform業界に特化したサービス開発に貢献】 Accenture Technology所属として、近年ディスラプターと呼ばれるSoftware & Platform 業界のお客様にフォーカスして、お客様のサービス開発に貢献するためのプロジェクトに参加していただきます。 OSSを中心とした開発スキルをもとに、ディレクションや時にブリッジSEの役割を担い、ビジネスとシステムの間をつなぐ役割から、実際のサービス開発など、お客様のサービスを支える力になっていただきます。 ●業務内容 Webディレクションやサービス開発に伴う設計・開発・テスト、時にオフショア開発の開発管理や受け入れなどを担当します。 個別サービスの開発支援だけでなく、ビジネス成長のための戦略のシナリオに沿って長期的に支援を継続していきます。 プロジェクトにより新規ビジネス立ち上げに向けたシステム領域での支援を行います。 豊富なグローバルアセット・エキスパートと、OSS(Open Source Solution)を中心とした新しい技術を用いて、クライアントのDigital化、グローバル化の促進をリードしていくメンバーを募集しております。 ●プロジェクト事例 Software & Platform業界全般 ・ ECサービス事業者 新規サービス構築に向けた要件整理からSolution Archtect、設計、開発、導入後のEnhanceを総括的に支援 。 -また急速に成長を続けるお客様に、事業規模に応じたバックオフィスシステムの再構築支援を実施。 ・通信事業者 昨今では通信事業者もPlatformerとして事業に参画するケースが多いため、 参画に向けた戦略立案から、システム構築・サービス開発まで幅広く支援を実施。 ●チーム構成 少数精鋭・短期間のアジャイル型でのサービス開発を中心としたチームを想定しています。 但し、同一のお客様の中で常に複数のプロジェクトが並走しており、時に各PJが連携して動くこともあります。 また、バックオフィスの再構築などのPJでは他のTechnology組織のメンバーと連動して、大規模PJになることもあります。

全社DX全般の推進を専門とします。 全社事業部門を始めとした各関連部門に対するコミュニケーションの窓口となり、事業の効率化や高度化、新規事業展開に必要なデータ利活用のアプローチや具体的な進め方を提案実行し、個別領域及び全社DX全体のゴール達成に貢献します。 例えば、事業企画の商品開発における課題に関する相談を受け付け、ビジネス背景の整理・調査、社内データの基礎分析を通じ、次の一手の提案やDXプランに基づいた中長期的な戦略策定を支援します。 データサイエンス技術者と連携し、データ分析のビジネス適用を実現します。

●サービスについて ビジネスデータベース「[Sansan](https://agent.talentio.com/r/ats/requisitions/76024/candidates/new?recruitment_page_id=112039)」に携わります。 「Sansan」は、創業時の2007年に提供を開始し、法人向け有料名刺管理サービス市場で12年連続シェアNo.1を獲得（※）するなど、確固たる地位を築いてきました。 その提供領域は単なる名刺管理にとどまらず、名刺や企業情報、営業履歴を一元管理して全社で共有できるようにすることで、売上拡大とコスト削減を同時に実現する「営業DXサービス」へと進化。契約件数は1万件を突破し成長を遂げています。 加えて、新たに「デジタル名刺ソリューション」や「データ連携ソリューション」の提供を開始し、そのサービス提供領域をさらに拡大しています。今後も「名刺管理から、収益を最大化する」ために、進化を続けていきます。 ※営業支援DXにおける名刺管理サービスの最新動向2025（2025年1月 シード・プランニング調査） 【具体的な業務】 「Sansan」のソリューションセールス組織で以下の業務をお任せします。 ※マネジャー候補として入社しますが、業務・組織理解を深めるために、一定期間はプレーヤーとして業務に取り組む可能性があります。 早期にマネジメントポジションを担当できるよう、役割や成長支援・評価の体制を整えています。 【主な業務内容】 ●メンバーの提案活動のサポート(1チーム当たりメンバーは3~5名程度) ●事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進 ●関連部門(インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など)を巻き込んだ事業推進 【セールス活動の詳細】 ●商談数:1日2～3件の商談に対応します。 ●初回商談から契約獲得までのリードタイム:担当する案件の規模にもよりますが、6～12カ月ほどかかることが多いです。 【現場の雰囲気】 ●チームや1on1でのミーティングは月に数回行っていますが、自主性を大事にし、裁量を持って働ける環境です。 ●必要に応じて、適宜リーダーに相談したり、メンバーと情報共有したり、他部門へ情報収集したりと、自らの意志と意図を持って動いています。 【組織構成】 ●sansanのフィールドセールスには約185名が在籍しています。 【開発環境、使用するツールなど】 ●Salesforce:主に案件管理に使用します。 ●Sansan:顧客接点の確認などに使用します。 ●Slack:主に社内連絡に使用します。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

本求人票に記載の内容は、会社の方針によって変更になる可能性があります。 ●組織ミッション 本ポジションが所属するCOO室は、当社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営のルール見直しやBPRなどを通してさまざまな経営課題を解決することをミッションとしています。 ※COO:Chief Operating Officer ※BPR:Business Process Re-engineering 業務内容 「Sansan」、「Bill One」をはじめとする当社のサービス全体に携わり、営業から契約、請求、債権までの一連のビジネスプロセスを対象としたBPRを担当します。主に、業務ルール設計やシステム要件の統括、事業の方向性を決める役割を担います。 具体的な業務は以下の通りです。 ●業務改善ロードマップの作成 ●ステークホルダーとの調整(各事業部責任者、ユーザーとなる営業担当など) ●見積書作成に関するプロセスの最適化 ●契約締結後の情報管理方法やフローの整備 ●約款変更の事前通知フローの改善 ●各種申請フローの改善 ●業務課題の特定、および課題解決の施策検討 ●課題設定、施策実行案について、事業責任者とディスカッション ●実行に向けた準備・各種管理シート類の作成 ●定型業務の効率化(自動化、サポートツール類の開発、業務への定着促進) 【組織構成】 COO室は以下の6つのグループに分かれています。 ●事業統括グループ ●プライシング戦略企画グループ ●オペレーショナルエクセレンスグループ ●セントラルマーケティンググループ ●セントラルブランドエクスペリエンスグループ ●ビジネスデータ基盤グループ 本ポジションは、オペレーショナルエクセレンスグループに属します。 同グループは、COO室長(マネジャー兼務)、主務社員、兼務社員の約8名で構成されています。 【使用するツール】 ●Salesforce、Office365、GWS、Xactly ※SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

●サービスについて [ビジネスデータベース「Sansan」](https://jp.sansan.com/)に携わります。 「Sansan」は、創業時の2007年に提供を開始し、法人向け有料名刺管理サービス市場で13年連続シェアNo.1を獲得(※)するなど、確固たる地位を築いてきました。 その提供領域は単なる名刺管理にとどまらず、名刺や企業情報、営業履歴を一元管理して全社で共有できるようにすることで、売り上げ拡大とコスト削減を同時に実現するビジネスデータベースへと進化。契約件数は1万件を突破し成長を遂げています。 加えて、新たに「デジタル名刺ソリューション」や「データ連携ソリューション」の提供を開始し、そのサービス提供領域をさらに拡大しています。今後も「名刺管理から、収益を最大化する」ために、進化を続けていきます。 ※営業支援DXにおける名刺管理サービスの最新動向2026(2026年1月 シード・プランニング調査) ●組織のミッション セールスチームのミッションは、顧客の経営層や事業責任者に対し、この強固なデータベースを活用して「売り上げ拡大」と「コスト削減(生産性向上)」を実現する、全社横断的な本質的ソリューションを提案することです。 独自のAI技術によって高度化されたデータベースを武器に、企業の非連続な成長と企業価値の向上を支援し、Sansanを社会になくてはならない「ビジネスインフラ」として定着させることが私たちの最大の使命です。 ●具体的な業務 ビジネスデータベース「Sansan」のソリューションセールスとして以下の業務を担当します。 【主な業務内容】 ・インサイドセールスが獲得した商談への対応 ┗営業活動に関する現状のヒアリング・問題点の抽出・解決すべき課題の訴求・サービスの紹介 など ・初回の商談から契約獲得までの各種対応 ┗顧客担当者へのフォローアップ・顧客の決裁層へのアプローチ・社内の関係者への協業依頼 など ・顧客の要望を踏まえた、開発組織へのフィードバック 【セールス活動の詳細】 ・担当顧客数:1日3～4件の商談に対応します。 ・初回の商談から契約獲得までのリードタイム:顧客の規模によりますが、短くて2カ月・長くて1年ほどです。 ●組織構成 Sansanのフィールドセールスには約185名が在籍しています。 (2026年4月時点) ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●ポジション概要 ― AI時代のDXを成功に導く統制と戦略を設計する ― 「DX」が経営テーマとして定着した今、企業のデジタル変革は新たな段階に入っています。 クラウド、データ活用、モダナイゼーション、リモートワークに加え、生成AIやAIエージェントの活用が急速に広がり、DXの目的は単なるデジタル化から、事業モデル変革・生産性革新・新たな顧客価値創出へと進化しています。 一方で、AIやデジタル活用の拡大により、組織を取り巻くリスクは急速に複雑化しています。総務省の情報通信白書では、AIに伴うリスクとして、技術的リスクだけでなく、倫理・法、情報空間、経済活動などに関わる社会的リスクの広がりが示されています。 内閣府の人工知能基本計画やAI関連指針でも、ハルシネーション、不適切な判断、差別や偏見、プライバシー侵害、偽・誤情報の拡散、サイバー攻撃等への対応が重要論点として挙げられています。 こうした環境下で求められるのは、DXを抑制するための管理ではなく、DXやAI活用を前に進めるためのリスク戦略・デジタルガバナンスです。私たちは、組織のデジタルトランスフォーメーションを成功に導くために、DX/AI活用に伴うリスクを構造的に捉え、デジタルガバナンス/ITガバナンスの評価、戦略策定、構築、運用、定着を一気通貫で支援するコンサルティングチームです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 DXを進める組織が直面する本質課題に向き合います。 ・DX推進・リスク管理のためのガバナンス評価支援 ・DX推進・リスク管理のための戦略策定支援 ・DX推進に資するデジタル/ITガバナンス構築支援 ・DX・リスク管理状況のモニタリング支援 ・リモートワーク/業務デジタル化・ペーパレス化推進支援 ・クラウド導入・データ活用に伴う統制設計支援 ・デジタル/AI活用プロジェクトにおけるリスク管理支援 ・生成AI導入に伴う利用ルール、責任分界、管理プロセス整備 ・AIガバナンス整備、AI関連リスクの整理・優先順位付け ・既存の内部統制・IT統制とDX/AI活用との整合支援 ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ●役割と期待値 【Consultant / Senior Consultant】 ・契約内容・スケジュール・タスクの正確な理解 ・スケジュールに基づくタスク計画・実行 ・上位者・チームとの適切なコミュニケーション ・計画書・報告書・説明資料等のアウトプット作成 ・クライアント課題に応じたDX/AIリスク・統制論点の整理 ・下位メンバーへの指導・助言 【Manager / Senior Manager】 ・プロジェクトゴールおよびタスク・スケジュール設計 ・プロジェクトの組成からクロージングまでのマネジメント ・クライアントとのコミュニケーション・期待値管理 ・チームパフォーマンスおよび成果物品質の確保 ・メンバーへの作業指示・アウトプットレビュー・助言 ・新規案件受注に向けた提案活動(提案構想、提案書作成、見積、プレゼンテーション) ・専門性を活かした人材育成・チーム成長への貢献 【関連する記事のリンク】 [Technology Risk Services(TRS)紹介](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6165) 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

中央省庁、地方自治体、独立行政法人、学校法人等の行政機関や公共性の高い企業に対して、公共領域の政策実現に向けた戦略・構想や方針・計画の策定、業務・制度等の見直し、業務システム等の刷新等、デジタルを通じた国民(市民)サービス及び組織運営全般の改革を支援しています。具体的には、国及び地方自治体等に対して、国民(市民)サービス、まちづくり・公共インフラ整備、産業振興・地方創生、行財政運営等の各種領域や複数領域間をまたぐ、困難かつ、複雑化した諸課題を解決に導き、クライアントの政策実現を通じて、社会をより良い社会に変革するイネーブラーとして活動します。 各職位に期待される役割を発揮し、クライアントにコミットしたコンサルティング業務に従事していただきます。 (変更の範囲)当社の指定する業務 役割および責任 ●シニアマネジャー/マネジャー エンゲージメントの責任者として、顧客を含む関係者との深い関係性の構築、高い品質のデリバリーの責任を担っていただきます。特にシニアマネジャーは、新規案件の発掘を含むビジネス開発の役割も担っていただきます。これまでのキャリアで構築した豊富な経験やリレーションを最大限ご活用いただけるポジションです。 ●シニアコンサルタント 上位者の指導のもと、クライアント担当者との良好な関係を構築し、担当領域での高品質なデリバリーをリードする役割を担っていただきます。 クライアントおよび成果へのコミットメント、自律的な行動力など、これまで積み重ねたご経験を最大限活用いただくことを期待しています。 アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例 <入社後のアサイン想定プロジェクト> ●公共政策に関する調査研究 ●行政評価制度等に関する調査研究 ●業務プロセス改革の検討支援 ●システム監査・評価・情報セキュリティ監査 ●情報システム最適化計画の策定支援 ●情報システム要件定義・調達支援業務 ●情報システム開発等のプロジェクト管理支援業務 ●DX等の推進戦略・方針策定支援業務 ●窓口のあり方検討業務 ほか多数

ビジネスイノベーションはクライアントが今まで経験してこなかった領域のビジネスや変化が激しいフロンティア領域における新規事業創出の戦略立案、イノベーション構築、実行支援を包括的に行います。 特にオンチェーンビジネス担当は、ブロックチェーンを活用する新規事業検討や、検討において必要となる法規制面や技術面の知見提供、リサーチを通し、世の中における新たな価値の創出を目指します。また、KPMGではグループ会社を横断して、クライアントのオンチェーンビジネスの推進を支援しています。こちらもご確認ください。 [Web3.0推進支援部](https://kpmg.com/jp/ja/services/advisory/web3-promotion-support.html) ### 職務内容 ● オンチェーンビジネス領域の新規事業支援 ・金融資産のトークン化ビジネス(デジタルアセット、オンチェーン金融)領域での新規事業戦略、調査研究、立ち上げ支援 ・DeFi、NFT、DePIN、DID等のWeb3領域での新規事業検討における伴走支援 ● オンチェーンビジネス領域での情報発信、啓蒙活動 ・オンチェーンビジネスに関する記事寄稿、公演やセミナー等での情報発信を行い、クライアントのオンチェーンビジネスに対する正しい知見の獲得を支援 ・KPMGのオンチェーンビジネスに関するThought leadershipの実現 ● ソリューション開発 ・KPMGとしてのオンチェーンビジネス領域における新たなソシューション・サービスの構築 ・KPMGの各チームや外部企業と連携して新たなソリューションやアセットの構築 ● 変更の範囲 当社の指定する業務 ### 役割及び責任 ● Consultant、Senior Consultant オンチェーンビジネス領域に関する高い専門性を獲得し、上長の指示のもと以下を実施する。 ・オンチェーンビジネス新規事業のための内部/外部環境分析 ・市場性や事業性の調査検討 ・新規事業に必要な環境整備(ノウハウ、人材、資金調達など)の支援 ・関連法令の調査および対応の検討 ・下位メンバーのマネジメント(進捗管理、品質管理など) ・Manager、Senior Managerの業務の内、難易度が低い箇所の実施 ● Manager、Senior Manager チームとクライアントをリードし確実な価値提供を達成する。 ・オンチェーンビジネス新規事業に向けた提案 ・オンチェーンビジネス関連事業のための計画策定、工程の立案 ・オンチェーンビジネス関連ソリューション開発に関する管理監督 ・オンチェーンビジネスに関するThought leadershipに向けた情報発信 ・クライアントの意思決定に関する各種支援 ・クライアントとの折衝、期待値コントロール ・下位メンバーのリードおよび品質管理 ・プロジェクトマネジメント ・下位メンバーの育成、知見獲得のサポート

《職務内容》 主たる業務は、クライアントの経営や業務オペレーション上の課題や目指したい方向性を認識し、適切な解決策を提案し、施策を推進していく業務です。C‐クラスエグゼクティブを始めとしたクライアントリレーションの構築と維持、背景や課題感など的確に理解した上で壁打ちから提案、実際のコンサルティング業務まで伴走型で対応します。また、常に誠実さや責任感をもって取り組み、高品質なサービスを提供することで、クライアントから継続的に信頼を得られるよう対応しています。 《役割および責任》 商社セクターにおけるクライアントとの信頼を醸成し、高品質なサービスを提供し、ビジネス拡大を実現していく、これが最大の責務であり役割となります。 その為のデジタル領域、業務変革、システムプロジェクトの一定水準を満たすスキルと、顧客リレーション構築力が前提です。 ◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます: ①Manager以上:特定のアカウントを担当して複数のビジネス領域について、CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し、サービスラインと協業し、解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし、案件開拓ができる。 ②Manager未満:特定のプロジェクトについて、高品質のデリバリーを遂行できる。また、業務経験と知見を有し、自分の得意領域を持っており、クライアントに対して高い付加価値を提供できる。 《入社後のアサイン想定プロジェクト》 ●情報システム導入に係る構想策定～導入時のPMO・業務コンサル支援 ●IT戦略策定、投資管理の最適化・高度化支援 ●Big Data利活用推進に向けた検討支援 ●DX・AI等の推進戦略・方針策定～実行支援 ●ミドル・バックオフィス業務プロセス変革の検討支援 ●人材戦略検討支援、人事制度策定支援 ●事業プロセスやIT・セキュリティなどガバナンス検討支援 (変更の範囲)当社の指定する業務

●業務概要 プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ●業務詳細 クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOコンサルタントとしてご担当いただきます。 ・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役 ・アカウントマネジメント業務 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・プロジェクトガバナンスの整備支援 ・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成 ・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行 ※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。 【PM/PMO未経験者の場合】 プロジェクトマネジメント未経験の方は、これまで得意とされてきた領域の案件に上位職の方と一緒に参画いただきます。例えば、長年クライアントと関係良好な案件に参画し、クライアントから育成前提で了承を得ている案件や、入社前に上長と相談をしてこれまでの経験が活かせる領域の案件などがあります。 【働く環境】 ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。 主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。 ※代表的な案件については以下を参照ください。 <プロジェクト事例> ・化学製品メーカー:グループ企業統廃合対応プロジェクト支援 　-会議体の運営、臨時会議招集、ファシリテーション、議事録作成。 　-課題管理、進捗管理、提出資料の作成。 　-ステークホルダーマネジメント ・官公庁:PowerAppsを使ったソリューション導入プロジェクト支援 　ーNotesからのクラウド化支援 　-WBS、課題管理、進捗管理等 ※案件例:https://www.high-performer.jp/pmo/projects/ 【入社後の働くイメージ】 ・社内研修あり 　→プロジェクトへの参画経験が少ない方は最初に社内研修を受けていただく場合がございます。 ・OJT制度 　→上位者とともに業務をいただくことで徐々に実務や知識を学んでいただき、PMOのベーススキルを身につけていただきます。 ・メンター制度 　→毎週30分程度、先輩社員との1on1面談を実施しております。実務に関することや簡単な相談から将来のキャリアプランなど幅広い内容で対話し、コンサルタントとして自走できるまでの成長をサポートしています。 ・リモート状況について 　→基本的にクライアントに準じますが5~6割はリモート勤務を導入しております。

FPT オートモティブ向け自動車関連ビジネスをリード、拡大をして頂きます 各ECUに特化した経験、知識を持ったメンバーを募集します ①顧客対応 ●新規顧客と既存顧客のビジネス拡大をサポート ●自身のネットワークを活用して新規顧客を開拓 ●プリセールス活動 ②人員採用･教育活動 ●コンサルティング、PM、顧客折衝(主に OEM、Tier1)の対応可能な人物の採用 ●社内向けのメンバートレーニング活動 ③その他 ●新設部門につき立上げとともに安定化 ●オートモティブコンサルティング関連サービスのマーケティング