特徴 携帯電話の創成期よりメーカーや通信キャリアと共に研究開発に参画し、携帯電話・スマートフォンの爆発的な普及を支援してまいりました。さらには、移動体通信で培った高い品質が評価・支持され車載やロボットといった新たな分野への拡大も進めています。 並行して、ネットワーク開発、Webシステム開発も積極的に展開し、大手のお客様のHPやポータルサイト、ECサイト構築を中心に、インターネットビジネスの拡大にも携わってまいりました。 近年は、受託の開発・検証だけではなく、IT・テクノロジーの知見を活用した戦略策定、企画、要件定義のコンサルティング領域も拡大しております。SIer事業を主軸に持っていくからこそ、戦略と現実性を最適に組み合わせていくことができると考えております。 IT業界の著しい成長を幅広い経験と確かな技術から支えていくことを目指しております。 就業環境 ●プロジェクトの9割がエンドユーザーからの直請け案件(プライム)で、5~20名程度のチームで動きます。勤務場所は自社社内とお客様先が半々です。 ●通信キャリアやメーカーとの付き合いも20年以上に渡る為、非常にリレーションが良く、裁量を持った仕事に携われます。 業務内容 様々な業界の大手顧客を中心にIT戦略策定、システムの導入、業務改善、社内のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進など、IT領域における多様なコンサルティング業務に携わって頂きます。 【仕事例】 通信事業者を中心に、EC、流通小売、サービス業など幅広い業界の案件を支援しております。 ●通信:5G×テクノロジーを活用した新サービスの戦略支援 ●流通小売:ロボットを活用した人件費削減+売上向上の施策検討 ●システムエンジニア:設計・要件定義から開発・テスト・リリースまで全体をマネジメント ●データベースエンジニア:データベース設計・構築・運用などのデータベース管理者業務 ●クラウドストレージ運用エンジニア:クラウドストレージ運用と障害対応を担当 ●アナリティクスエンジニア:検索データの集計、加工、集計の自動化を通して、継続的に利用できるデータ環境の構築 ●ソフトウェアエンジニア:クラウドデータベースサービス製品の運用と業務改善の為の自動化ツールの開発 ●バックエンドエンジニア:システムのサーバサイド開発業務 ●フロントエンドエンジニア:Webフロントエンド開発 ●テクニカルプロジェクトマネジメント:前段的な技術案件の推進・進捗管理およびチームマネジメント

New-ITユニットの次世代を担う中核メンバーとして、クライアントの課題抽出から解決策の提案・進行管理まで、スキルや志向に応じて幅広い業務をご担当いただきます。 ●具体的な業務内容 ・既存クライアントへの DX 推進のみならず、新規クライアントへの提案営業活動 ・複数プロジェクトでのマネジメント ・クライアントやパートナーとの関係マネジメント ※ご経験やご志向に応じて、上記以外の領域にもチャレンジいただけます。 ●展望 既存のクライアントの DX 支援はもちろん新規クライアントの開拓、グループ会社や中間持株会社と連携を取り新たなサービスの展開と既存サービスの活性、そして新たな価値提供を行うことで日本の生産性をCHANGE していきます。 ●主なクライアント 大手企業を中心に、スタートアップ企業から中小企業まで幅広くかかわっており、二人三脚で労働者の生産性向上に貢献しています。 ・NTT グループ ・SMBC グループ ・某大手金融企業 ・東京地下鉄道 ・ビーキャップ ・高知県日高村 ほか多数

私たちChangeグループは、「Change People, Change Business, Change JAPAN」をスローガンに、日本社会が抱える人材不足という構造的課題に挑戦しています。DX（デジタルトランスフォーメーション）とM&Aを軸に、企業の変革を支援することで、社会全体の活性化を目指しています。 その中核を担うNew-IT事業部では、グループ企業との連携を強化し、顧客への価値提供を最大化する体制を構築中です。今後の事業拡大に向けて、共に挑戦し、変革を推進する仲間を募集します。 業務内容 経営層と直接対話し、構想から実行までをリード。管理職であっても現場で手を動かし、プレイヤーとしても成長できます。 具体的には以下のような業務を担当します： ・クライアント（主に経営層）との直接対話による構想策定・要件定義 ・DX推進に向けた業務改革・IT導入支援（クラウド、AI、SaaS等） ・提案書作成、プレゼン、条件交渉などの提案活動 ・プロジェクトマネジメント（進捗・品質・コスト） ・チームメンバーの育成・評価、ナレッジ共有 ・新規ビジネス機会の発掘と提案　ほか ●プロジェクト事例 ・空港業務改善プロジェクト 　期間：3ヶ月／予算：500万円／体制：社内3名＋社外100名 　フェーズ：課題抽出〜検証〜分析〜次フェーズ提案まで一貫して担当 ・既存システムリプレイス検討プロジェクト 　期間：6ヶ月／予算：2,000万円／体制：社内4名＋社外10名 　フェーズ：構想策定〜外部設計〜見積り〜ドキュメント作成〜ファシリテーション ●入社後の期待 ・入社後半年以内に、単独でクライアントに満足いただけるデリバリーを実現すること ・顧客との対話を通じて、構想策定から実行までをリード ・チームメンバーの育成・評価を通じて、組織力の向上に貢献 ・新規ビジネス機会の発掘・提案を通じて、事業拡大に寄与 ●チームマネジメントの範囲 ・3〜5名程度のメンバーをリーダー的立場でマネジメント ・日々の業務を通じてフィードバックを提供し、成長支援 ・評価面談や育成支援は状況に応じて実施（キャリア支援は職責外）

Growth DXはBtoBセールスマーケティング支援の領域で幅広く事業を展開しております。 ・セールスマーケコンサルティング事業 ・ビジネスマッチングサービス「Meet Hub」開発提供 ・日程調整×ヒアリングDX SaaS「ポントミ」開発提供 【仕事内容】 主に、上場企業の新規事業部様、スタートアップ企業様等の0→1、1→10フェーズの事業のスケールをご支援いたします。 クライアントワーク（週次のミーティング、追加提案、要件整理、資料作成等）とアソシエイトのマネジメント（教育全般等）をご担当いただきます。 【業務内容】 セールスコンサルティング事業部でのコンサルタント業務となります。 コンサルタント（チームリーダー）と、3〜5名のアソシエイトが1つのチームとして活動し、3〜5つのプロジェクトを担当します。 具体的には、下記の通りです。 ●クライアント向け ・キックオフミーティング準備＋実施 　→ご支援要件の深堀り、内容の調整、KPIへの落とし込み、スケジュール設定など ・週次定例ミーティング準備＋実施 　→週次の進捗を定量・定性で報告 ・その他コミュニケーション 　→主にSlackを用いて顧客とのコミュニケーションを実施 ●社内向け ・朝礼終礼 　→アソシエイトとのコミュニケーション ・教育 　→ロープレ等を通じて実施 ・1on1等の人事評価に関わる業務 　→アソシエイトのOKRの設定から1on1等の進捗管理 ・社内提案 　→事業部がよりよくなるための提案 ★Growth DXで目指していただきたいこと Growth DXは、自社、クライアント様の支援、共に多くの0→1、1→10フェーズに携わっていただきます。 その経験を通して、事業開発のスキルセット（マーケ〜セールス全体像の知見とスキル、人を動かし事業を拡大させるスキル）を身につけていただきたいと考えています。 上記を実現するには、コンサルタントとしてクライアント様のご支援をさせていただくフェーズ、コンサルタントやチームリーダーなどのマネジメントをするフェーズ、自社の顧客を開拓するフェーズ（コンサルティングの提案）、の全てを最初の3年に凝縮して経験いただきます。 その経験を経て、社内で新たな事業開発、既存の事業拡大を担う人材へと成長いただければと考えています。 【社風/行動指針】 ・誇れる仕事をする組織であること ・最速で最高な配慮ができる組織であること ・冷静に議論ができる組織であること ・タフに自己成長を目指す組織であること ・笑顔を創造する組織であること

私たちは、Loglassという変化に強く柔軟な経営管理基盤と、IT・業務に関する高度 なコンサルティングスキルを融合した支援を実施しています。 クライアントに対し、単なるシステム導入だけではなく、Loglassを最大限に活用し た業務プロセスの再構築(BPR)・さらなる経営高度化まで支援します。 ●経営管理データ基盤の構築 ・現状業務・課題の徹底的な分析から理想の管理会計像のディスカッション ・お客様のデータのフィジビリティを検証し、最適な管理会計データ基盤を 構築 ・お客様と協同した新たな業務プロセスの設計 ・新たな業務プロセスでの運用テストの支援 ●運用フェーズにおける経営管理業務プロセスの更なる高度化 ・Loglassを活用した最適な業務プロセスの設計 ・変革ロードマップの策定 ●これらのステップを適切に推進するためのプロジェクトマネジメント ●チームマネジメント ・メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進 ※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

業務改善コンサルタントとして、クライアントの生産性向上を DX の観点で支援していただきます。グループ会社や外部協力会社と連携し、DX ソリューションの企画や導入提案をお任せします。 【案件】 営業担当が引合いを獲得し、マネージャーが提案し、受注の際はプロジェクトマネージャーを担当いただきます。1 人あたり担当は 2 社程度。構想策定から運用開始まで一気通貫でご担当していただきます。 【業務範囲】 企画（構想）～運用開始までです。要件定義以降はグループ会社であるセレンディップテクノロジーズのメンバーとも連携します。 【出張】 あり。頻度や長さはプロジェクトにより変動。 【転勤】 なし。 さはプロジェクトにより変動。 【転勤】なし。 《働き方》リモートワークや時短勤務の制度が整っており、柔軟で多様な働き方に対応して います。

業務改善コンサルタントとして、クライアントの生産性向上を DX の観点で支援していただきます。 グループ会社や外部協力会社と連携し、DX ソリューションの企画や導入提案をお任せします。 【案件】 製造業における基幹システム、生産管理システム導入における構想策定から導入、さらに使いこなしのための立ち上げ支援。 【役割】 製造業における業務知見を活かし、プロジェクトマネージャーの指示のもとプロジェクトの担当タスクを完遂していただきます。 【出張】 あり。 頻度や長さはプロジェクトにより変わります。 【転勤】 なし。 《働き方》リモートワークや時短勤務の制度が整っており、柔軟で多様な働き方に対応しています

業務改善コンサルタントとして、クライアントの生産性向上を DX の観点で支援していただきます。 グループ会社や外部協力会社と連携し、DX ソリューションの企画や導入提案をお任せします。 【案件】 営業担当が引合いを獲得し、マネージャーが提案し、受注の際はプロジェクトマネージャーを担当いただきます。 1 人あたり担当は 2 社程度。 構想策定から運用開始まで一気通貫でご担当していただきます。 【業務範囲】 企画（構想）～運用開始までです。 要件定義以降はグループ会社であるセレンディップテクノロジーズのメンバーとも連携します。 【出張】 あり。 頻度や長さはプロジェクトにより変動【転勤】なし。 《働き方》 リモートワークや時短勤務の制度が整っており、柔軟で多様な働き方に対応しています。

募集背景 クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現・経営課題の解決を目的として、 業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング(BPO)を通じた実行までの一気通貫したサービスの提供を行っています。 特に現在、企業規模や業種・業界にかかわらず、全ての企業が、データとデジタル技術を活用した経営変革の取組であるDX(デジタルトランスフォーメーション)への取り組みが活発化する中、 当社の主事業の一つであるAIを主軸に先進的なデジタル技術をフル活用しクライアントのDX戦略の策定からDX戦略の推進までを支援しております。 今後当社では、当事業を更に拡大・展開していく方針であり、クライアント向けのコンサルタントを求めています。 役割と期待内容 業務コンサルタント・DXコンサルタントとして以下の業務をお任せします。 ●クライアント企業の業務フローを調査・分析し、課題を特定 ●BPR(業務プロセス再設計)やBPO(業務プロセスアウトソーシング)を活用した改善策を提案 ●業務プロセスの効率化やデジタル技術を活用した顧客価値創出の支援 ●DX戦略の策定およびDX戦略の推進

データの力でクライアントの本質的な課題解決を支援する「データコンサルタント」としてご活躍いただきます。 分析業務だけでなく、クライアントとの対話を通じて「そもそも何が問題なのか？」を明らかにし、解決の道筋を描くことがミッションです。 具体的には以下の業務に携わっていただきます： ●クライアント課題のヒアリング・仮説設計 業界や業務理解をベースに、「どうすればデータで課題を解決できるか」を共に構想します。 ●BIツールや統計モデルによるデータ分析・可視化 TableauやPower BI、Pythonなどを活用し、意思決定に直結する分析やダッシュボードを設計 ●分析結果に基づく施策提案・改善支援 データから導き出されたインサイトをもとに、戦略提案や業務改善の伴走支援を行います ●プロジェクトマネジメントと社内外連携 クライアント・社内のデータサイエンティスト・エンジニアと連携し、案件を成功に導くリーダー的役割も担います

ITコンサル・PMOを入口として様々なプロジェクトに参画し経験を積んでいただき、 戦略・業務コンサル、PMへとキャリアを積んでいただきます。 【具体的業務内容】※ご経験に応じて業務をお任せします ■コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード ■各ステークホルダーとのRM ■定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ■資料、ドキュメント作成 ■ベンダー管理 ■クライアントとの折衝、進捗管理 ■品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ■DX推進についての企画や戦略

ITコンサル・PMOを入口として様々なプロジェクトに参画し経験を積んでいただき、戦略・業務コンサル、PMへとキャリアを積んでいただきます。 【具体的業務内容】※ご経験に応じて業務をお任せします。 ・コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード ・各ステークホルダーとのRM ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成 ・ベンダー管理 ・クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・基本設計、詳細設計などの開発案件

主に会計・財務・経営企画等のCFO領域における業務上の様々な課題に関して、課題解決のための知見やリソース不足にお悩みのクライアント企業に常駐する等の方法で、課題解決のパートナーとしてクライアント企業と伴走いたします。課題の発生は、業務フローの瑕疵や部署間の連携不足に原因があることも多いため、安易に新規システム導入による課題解決を図るのではなく、省システムコストでの課題解決の可能性を追求することを重視しています。 具体的には、以下のアプローチで課題解決にあたっていきます。 ・業務フロー改善と既存システムの活用 ・新規クラウドサービスの導入と既存システムとのデータ連携 ・新規システム購入・開発 ＜案件事例＞ ・買収ファンドの投資先企業へのシステム導入支援 ・事業会社の子会社群に対する会計シェアドサービス立上げに向けたシステム導入支援 ＜役割＞ １．コンサルタントの場合 ・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等） ・抽出課題に対する解決策の検討 ・各種成果物作成 ・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進 2．プロジェクトマネージャーの場合 ・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施 ・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整 ・クライアントとのリレーション構築 ・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント ・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー ★プレイングマネージャーとしての活動を期待しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

企業のDXを推進するシステムコンサルティング事業部において、コンサルタントを募集します。 新規事業として立ち上げ3年目の若い組織で、スタッフ、クライアント担当者とコミュニケーションを取りながら、中堅中小企業のDX推進支援に熱意をもって取り組んでいただける方からのご応募をお待ちしております。 システムコンサルタントとして、下記業務を担当いただきます。 ・DX戦略/IT戦略策定、推進支援 ・システム導入コンサルティング業務 (要件定義、RFP作成、ベンダ評価/選定支援) ・経営の可視化(BI/DWH)コンサルティング業務 ・業務の標準化、改善支援 ・システム運用管理体制構築支援 ・プロジェクトマネジメント支援 ・ITデューディリジェンス(IT-DD) ・システム監査 ●変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関からの紹介が5割、既存顧客からの紹介が4割、その他1割 ・クライアント企業 　売上規模:数10億円以上～数100億円の中堅中小企業 　業種:製造、小売、卸、サービス業と幅広く対応 【案件事例】 ・国内外に拠点を持つ小売業から、グローバルでのオムニチャネル化に向けた相談を受け、現状分析、改善策検討、定量評価、あるべき姿の定義、ロードマップ策定の支援を実施。経営層から現場層までの課題を一気通貫で整理することで、経営戦略上の優先度を明確にし、現場と一体となったIT戦略を策定。 ・売上高50億円の製造業から、基幹システム刷新の相談を受け、現状分析、改善策検討、あるべき姿の定義、要求事項精査、RFP作成、ベンダ選定の支援を実施。業務要件/システム要件を精査したRFPを作成することで見積の精度が向上し、当初概算見積3億円を1.4億円まで削減。 ・国内に22拠点を持つ建設業から、事業の急速拡大に伴い進んでいた属人化の相談を受け、現状分析、課題定義、改善策立案の支援を実施。標準となる業務モデルを構築することで、短期間で業務の標準化を実現し、間接業務の削減と業務品質の向上を実現。 ・売上高200億円の製造業から、営業管理の高度化に向けた営業KPIの相談を受け、現状分析、改善策検討、KPI定義、プロトタイプ設計、モニタリングの支援を実施。ブラックボックス化した営業コストを精査し、KPIを再定義し数値管理を全社で統一することで、売上予測の精度向上を実現。 ・1件のPJ期間は3～6か月程度、2～3件のPJを同時進行するイメージ ・導入システムは、ベンダから独立した公平中立の視点から、クライアントの希望や業務適合性を考慮して選定

企業のDXを推進するシステムコンサルティング事業部において、コンサルタントを募集します。 新規事業として立ち上げ3年目の若い組織で、スタッフ、クライアント担当者とコミュニケーションを取りながら、中堅中小企業のDX推進支援に熱意をもって取り組んでいただける方からのご応募をお待ちしております。 システムコンサルタントとして、下記業務を担当いただきます。 ・DX戦略/IT戦略策定、推進支援 ・システム導入コンサルティング業務 　(要件定義、RFP作成、ベンダ評価/選定支援) ・経営の可視化(BI/DWH)コンサルティング業務 ・業務の標準化、改善支援 ・システム運用管理体制構築支援 ・プロジェクトマネジメント支援 ・ITデューディリジェンス(IT-DD) ・システム監査 変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関からの紹介が5割、既存顧客からの紹介が4割、その他1割 ・クライアント企業 　売上規模:数十億円以上～数百億円の中堅中小企業 　業種:製造、小売、卸、サービス業と幅広く対応 【案件事例】 (1)国内外に拠点を持つ小売業から、グローバルでのオムニチャネル化に向けた相談を受け、現状分析、改善策検討、定量評価、あるべき姿の定義、ロードマップ策定の支援を実施。経営層から現場層までの課題を一気通貫で整理することで、経営戦略上の優先度を明確にし、現場と一体となったIT戦略を策定。 (2)売上高50億円の製造業から、基幹システム刷新の相談を受け、現状分析、改善策検討、あるべき姿の定義、要求事項精査、RFP作成、ベンダ選定の支援を実施。業務要件、システム要件を精査したRFPを作成することで見積の精度が向上し、当初概算見積3億円を1.4億円まで削減。 (3)国内に22拠点を持つ建設業から、事業の急速拡大に伴い進んでいた属人化の相談を受け、現状分析、課題定義、改善策立案の支援を実施。標準となる業務モデルを構築することで、短期間で業務の標準化を実現し、間接業務の削減と業務品質の向上を実現。 (4)売上高200億円の製造業から、営業管理の高度化に向けた営業KPIの相談を受け、現状分析、改善策検討、KPI定義、プロトタイプ設計、モニタリングの支援を実施。ブラックボックス化した営業コストを精査し、KPIを再定義し、数値管理を全社で統一することで、売上予測の精度向上を実現。 ・1件のPJ期間は3～6か月程度、2～3件のPJを同時進行するイメージ ・導入システムは、ベンダから独立した公平中立の視点から、クライアントの希望や業務適合性を考慮して選定

ERPや基幹システムの変革において、企画・構想策定等の超上流からお客様側に入り込み支援をします。 製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な製品・サービス・ベンダー選定を行い、より本質的な課題解決を実現します。 【具体的な業務内容】 ・IT戦略策定/システム企画・構想策定・業務分析/課題抽出/AsIs・ToBe/要求整理/業務設計 ・RFP作成支援/ソリューション・ベンダー選定 ・プロジェクトマネジメント/ベンダーマネジメント ・業務マニュアル作成/移行計画作成 ・ユーザー教育等の実行定着支援 ●部門の特徴 配属予定の部門の在籍数は約80名、男女も半々、プロジェクトリード層以上が約半数と、特定の層に偏ることなく非常にバランスの良い構成となっています。 また、昨今ERP/EPM領域への注力にて大幅な組織変更を行ったため、お客様へのデリバリー業務だけでなく組織づくりや事業成長における検討事項も多く、多様な機会にあふれている状況です。ご志向に合わせてですが、ぜひ今までのご経験を活かしながら体制構築にも積極的に携わっていただければと考えています。 ●求める役割 これまでのご経験に応じ、以下の役割を期待しています。 ・QCDを意識した自律的なタスクの遂行 ・課題に対する仮説構築、検証、分析 ・クライアントとの直接的な折衝と関係構築 ・上位者のレビューを受けながらアウトプットの品質を高める

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ＜求める役割＞ LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

募集背景 商社業界に特化したコンサルティング部門のさらなる強化に向け、若手人材の採用を進めています。 商社業界は、商材ごとにビジネスモデルや収益構造が大きく異なるため、総合商社でさえ事業部をインダストリー別に分け、専門性を高める体制を取っています。これは規模の大きさゆえの効率化ではなく、それぞれの商材・業界に対する深い理解が、事業の成否を左右するほど重要であることの証左です。コンサルタントとしてこの業界に携わるには、商材の特性・業界構造・商社特有の意思決定プロセスなど、細部にまで踏み込んだ理解が不可欠です。こうした知見を持つコンサルタントは市場でも希少であり、ユニークなキャリア形成につながります。 現在、第二新卒やコンサル未経験の若手層を対象に、育成前提での採用を進めています。入社後は、コンサルタントとしてのベーシックスキル(課題設定力、仮説構築、資料作成、ファシリテーションなど)を体系的に習得できる研修・OJT体制を整えており、また大手ファーム出身者も多く在籍しているので、未経験からでも着実に成長できる環境があります。 「若いうちからプロフェッショナルとして価値貢献できる存在になりたい」 そんな想いを持つ方にこそ、挑戦してほしいポジションです。 業界特化という選択が、あなたのキャリアを“唯一無二”にする。 私たちと共に、商社業界の未来を創るコンサルタントとしての第一歩を踏み出しませんか? 職務内容 商社業界(総合商社・専門商社問わず)のお客様に対して、業務改革やIT導入を主体的に推進するビジネス・ITコンサルタントを募集します。 ●プロジェクト例 ・総合商社化学品部門における営業業務改善、システム刷新に向けた構想策定及び導入支援 ・総合商社IT部門における全社DX推進支援 ・総合商社IT部門における全社基幹システム刷新に向けた構想策定 ・繊維専門商社における顧客管理システム再構築 ・小売専門商社における会計システム刷新支援 部門のミッション 当社では、ここまで数多くの商社様をご支援させていただいております。機動性の高い組織運営と、過去培った商社/卸業務の知見を深化させることで、各マネージャとメンバーが有機的に連携し専門性を高めながら、裾野の広い産業界の課題解決とお客様への提供価値の最大化を目指します。 部門の特徴 コンサルタントが上流をさばき実装はエンジニアへ、というような従来型のPJ推進は志向していません。当部門ではコンサルティングとエンジニアリングがワンチームとなり価値提供することに強みを持っており、そうすることでより大きな価値提供を可能としています。 また、中途社員と新卒社員の比率、男性社員と女性社員の比率が共に約半々であり、とてもバランスの良い組織構成となっています。尊重と信頼を土台としながら、役職や年齢、勤続年数などに縛られずフラットで自由な風土があり、離職率の低さに表れる通りの働きやすい環境が自慢です。 求める役割 プロジェクトマネージャーの指示のもと、総合商社及び専門商社のお客様が抱える経営課題や業務課題の解決に向けた業務を担っていただきます。 ・IT/DX導入、業務改善プロジェクトのタスクリードおよび進捗管理 ・顧客の課題ヒアリング、施策の検討

主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ①コンサルティング実業務推進（実際の案件をプロジェクトマネージャーとして推進） ②クライアントとの関係構築、案件受注に向けた提案 ③弊社での新規事業開発推進（業務提携等含む）

主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ■ IT戦略策定、情報システム導⼊プロジェクト⽀援、SAP導⼊プロジェクト⽀援 ■ SIer、ベンダーにおける業務アプリケーション導⼊プロジェクト ■ 保守運⽤のアセスメントと改善、設計・開発の標準化業務、 ■ 全社BPRと、それを実現するシステム導⼊ ■ SAP導⼊プロジェクト 設計・開発の標準化、開発管理 ■ IT戦略⽴案、ITグランドデザイン策定プロジェク