品質管理チームのマネジメント、会社全体の品質の向上を担う業務です。 自社プロダクトの品質向上と安定運用を担う品質管理チームの責任者として、テスト戦略の立案・実行、メンバーマネジメント、他部門との連携を通じて品質文化の浸透を推進していただきます。 業務詳細 ●品質保証戦略・方針の策定と運用 ●品質管理チームのマネジメント(目標設定・1on1・育成など) ●開発部門・ビジネスサイドとの連携による不具合予防 ●自動テスト導入・運用推進 ●品質指標の策定と定期レビュー ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 ※本人の希望を考慮します 組織構成 現在、品質管理チームは以下の構成で運営されています。 ・合計17名 └チームリーダー:2名、メンバー:15名 └拠点:大阪 15名/福岡 2名 ※今回募集するポジションは、 チームリーダーと連携し、品質管理組織全体をリードしていただくマネージャーポジションです。 技術スタック 【ツール】 Postman, VSCode, Magic Pod 【バージョン管理】 GitLab(マージリクエストベースでレビューを実施) 【コラボレーションツール】 Redmine, Slack, Google Workspace

品質管理チームのマネジメント、会社全体の品質の向上を担う業務です。 自社プロダクトの品質向上と安定運用を担う品質管理チームの責任者として、テスト戦略の立案・実行、メンバーマネジメント、他部門との連携を通じて品質文化の浸透を推進していただきます。 業務詳細 ●品質保証戦略・方針の策定と運用 ●品質管理チームのマネジメント(目標設定・1on1・育成など) ●開発部門・ビジネスサイドなどとの連携による不具合予防 ●自動テスト導入・運用推進 ●品質指標の策定と定期レビュー ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 ※本人の希望を考慮します 組織構成 現在、品質管理チームは以下の構成で運営されています。 ・合計17名 └チームリーダー:2名、メンバー:15名 └拠点:大阪 15名/福岡 2名 ※今回募集するポジションは、 チームリーダーと連携し、品質管理組織全体をリードしていただくマネージャーポジションです。 技術スタック 【ツール】 Postman, VSCode, Magic Pod 【バージョン管理】 GitLab(マージリクエストベースでレビューを実施) 【コラボレーションツール】 Redmine, Slack, Google Workspace

成長フェーズのグロース上場AIスタートアップで、M&A領域をリードできる方を募集しています。 グループを管掌するCEOやCFOと協働し、M&Aや戦略的アライアンス等を中心としたグループ戦略の観点から上場会社のマネジメントにチャレンジいただけるポジションです。 ●業務内容 ・M&Aチームをリード、M&A戦略の立案 ・ソーシングからデューディリジェンス、買収後の連結対応やPMIの立案と実行 ・グループ会社のマネジメントとしてグループ経営に参画 ・経理やIRチームと連携し、上場会社としての適切なディスクロージャーの実行 ・ジョイントベンチャー(JV)や子会社設立に伴う管理体制の構築 ・他メンバーとの協働、コーポレート部門長である取締役CFOと連携し管理部門全般のマネジメント ・その他、全社及びグループのファイナンスやアライアンスに関する業務

顧客企業におけるDX組織開発と人材育成を推進する法人向けデータサイエンス研修講師を募集します。 昨今のAI技術の進歩を受けて、数多くの企業においてデータ分析・AI活用を担う社内組織の必要性が認識されるようになりました。 当社では、かねてよりそうした企業様向けに人材育成や組織改革のお手伝いをしてきましたが、事業拡大にあたりこの活動をともに進めるデータサイエンティストを募集します。 ●主な業務内容 ・データ分析・機械学習の基礎知識・スキル習得のための研修プログラムの企画・開発・実施 ・受講生の学習進捗管理、サポート ・受講生による応用プロジェクトの伴走支援 スキルやご指向性に合わせて、講師研修業務以外に、以下のようなクライアント向けのデータサイエンティスト業務もお任せする予定です。 ・仮説構築とデータ分析計画策定、データ収集・加工・前処理 ・モデリング(機械学習、統計モデリング、数理最適化など) ・分析結果の可視化・レポーティング(社内外向け) ・PoC成果のシステム化に向けた技術サポート ●開発環境 ・言語:SQL, Python, 案件によってR ・クラウド環境:GCP, AWS, Azure ・ソースコード管理:GitHub ・プロジェクト管理:Jira ・情報共有ツール:Slack, Confluence

アライアンスパートナーとの提携業務を推進するソリューション本部では、システム開発・運用・ソリューション提供を行っています。 プラットフォーム開発・運用に係る社内外関係者と協業し、以下業務を通じて、プロジェクトの推進をマネジメントする仕事になります。 ●業務イメージ ・プロジェクトのスケジュール全体設計・進捗管理 ・プロジェクトの問題解決推進 ・QCDをもとにしたプロダクト要件調整 ・社内外関係者含めた各種会議設置/解除・ファシリテート・コミュニケーション方法策定 ・複数の開発会社と協力しての開発推進

クライアントに対してサイバーリスク管理態勢の評価および情報提供を行うための新組織の一員として、主に以下の業務を担当していただきます。 ●クライアントのサイバーセキュリティ対応状況を把握し、成熟度評価の実施および評価プロセス全体のリード ●最新のサイバーリスク動向およびインシデント情報の収集・分析と、それに基づくクライアント向け情報提供 ●経営層向けレポーティング・レポーティング資料の作成(リスク評価、重要論点の整理等) ●サイバーセキュリティ診断フレームワーク(成熟度評価モデル・簡易診断パッケージ等)の開発・運用 ●社内向けサイバーリテラシー向上施策(研修、資料整備、個別セッション等)の企画・実施 ●業務内容の変更の範囲 全ての業務への配置転換あり

近年、保健・医療・介護を含む「健康」に関する諸課題が複雑化し、より重要度を増しています。 国内における課題への対応に加え、国際的な連携の下に対応していく必要性も今後一層増えていくものと想定されます。 あずさ監査法人は、このような国内外の保健・医療・介護などの健康課題に関する医療・社会保障政策立案、新たな社会制度・インフラ検討、デジタルヘルス・ヘルステック含む新規ソリューション開発、これを支えるインパクト投資などの促進、次世代型データインフラ構築などの取組を支援するべく取り組んでおります。 複雑化する国内外の健康課題に対し、「Access to Health & Well-being for All」をパーパスとして掲げ、産官学、医療・介護、メディア、NGOなどの多様なステイクホルダーと共創しながら課題解決に取り組んでまいります。 今般、このような取組に加わりたいというコンサルタントを新たに募集いたします。 シンクタンク、コンサルティングファーム、事業会社、政府機関等において、各種調査分析・新規施策立案、マルチステイクホルダー型の新規ソリューションの検討・提案を行ってきた経験を有する方を歓迎します。 <顧客イメージおよび業務内容> ●日本政府や国連機関・国際機関によるヘルスケア&ウェルビーイング領域の政策立案支援・実行支援 ●健康課題×他領域におけるクロスカッティングな解決策検討支援(例:健康課題×climate-techを扱うプラネタリーヘルス関連施策・事業) ●政府機関および医療・介護施設におけるデジタルヘルス導入やDX検討支援 ●産官学連携・官民連携による新規ソリューション開発・PoC・普及支援 ●ヘルステック、ウェルネステック関連のエコシステム構築支援 ●ヘルステック・メディカル系企業(スタートアップ含む)の事業戦略策定支援・事業開発支援(医薬品・医療機器・診断機器、age-tech、fem-tech、oral-tech、reha-tech、vocal biomarker、医療情報・PHR、blockchain活用による情報管理システムなど) ●インパクト投資などの新たな投資手法やテクニカル・アシスタンスの仕組み構築支援 ※国内における保健・医療・介護・福祉などを取り巻く社会課題および低中所得国を中心としたグローバルヘルスに関する諸課題を対象としています。 ※ヘルスケア&ウェルビーイング領域における「ヘルスエクイティ」、「デジタルエシックス」、「プラネタリーヘルス」が当チームが特に重視しているアジェンダです。 業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

●寄附候補企業との折衝(営業)、提案資料作成、自治体とのマッチング ●自治体との連携協定、業務委託契約等のスキーム設計・契約支援 ●新制度動向・税制改正のモニタリングと社内展開

●カーボンクレジット、電力証書、非化石証書のトレーディング ●国内外のクレジット調達 ●環境証書需要家の新規開拓営業、既存顧客とのリレーション構築、 ●日本企業へのカーボンオフセットの重要性啓蒙 ●顧客の脱炭素経営実現に向けたコンサルティング ●チームマネジメント ●事業戦略の立案・実行

●本ポジションは、「0→0.1」の探索と、「0.1→1」の立ち上げ、両輪の推進力が求められるポジションです。 以下のようなテーマにおいて、企画・実証・スキーム構築・制度連携までを担うポジションです。 ①PPAモデル（蓄電池／住宅用太陽光／農業用など）の設計と事業化 ②アグリゲーターや地域小売電気事業のスキーム企画・運営支援 ③太陽光発電所開発・運営にかかる地域・企業連携 ④自治体・企業との協働プロジェクトのプロジェクトマネジメント

デジタルパートナー事業部の”データアナリスト”として、クライアント企業の事業成長を支援するために、Webサイトやマーケティング施策のデータ分析を通じた課題発見および改善提案を行っていただきます。 アクセス解析だけでなく、KPI設計やデータ統合分析、レポート作成、施策の立案・運用支援まで一貫して携わり、クライアントのデジタル領域における意思決定を後押しするポジションです。 ※変更範囲:全ての業務への配置転換あり 仕事内容の例 ・Google Analytics(GA4)などを用いたアクセス解析・ユーザー行動分析 ・クライアントへのレポーティングと改善提案の実施(定例会・ワークショップ参加含む) ・KPI設計やモニタリングダッシュボード構築の支援 ・Webサイトやアプリの課題抽出と改善施策の企画立案 ・広告、CRM、MAツール、外部データなどとの連携を踏まえた統合的なデータ分析 ・分析結果を活かした施策の効果検証や改善案の提案 ・データ活用推進に向けたクライアント教育・啓蒙活動 主な取引先　※全体の9割が直案件: エイベックス / 三菱電機 / トラストバンク / キヤノンマーケティングジャパン / ユニクロ / パナソニック / カシオ計算機 / 電通グループ / KADOKAWA / パーソルキャリア / デルフィス / 日本経済新聞社 / 博報堂グループ / LINE 他、多数

<ミッション> 当社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っています。 したがって、マネージャー候補の方々には経営視点を持って、ミッション・ビジョン実現に向けた事業推進力と、組織マネジメントのミッションを担っていただくことを期待しています。 <業務内容> インサイドセールス組織のマネジメント、戦略推進をお任せします。 当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。 【具体的な業務内容】 ・チームメンバーの採用、育成、トレーニング、コーチング ・チームメンバーのKPI管理、モチベーション管理、チームパフォーマンスの最大化 ・他部門(マーケティングやフィールドセールスなど)との連携 ∟ 営業戦略の相互理解、アクションプラン策定、レポーティング ∟ 効果的なキャンペーンの企画、立案、実行 ∟ 各種プロセス改善の提案と実行 ・上位マネジメントに対する各種レポーティング ※入社初期はインサイドセールスの実務を行っていただき、顧客・プロダクト・OPSなどの解像度を上げていただくことを想定しております。

社長の右腕となり会社を盛り上げてくださる幹部候補を募集します！ 弊社は、プライム案件にて大手上場企業を対象に活動するコンサルティングファームです。 総合ファームとして、経営戦略立案・経営課題の抽出改善・ITコンサルティング・業務改善コンサルティングなどを行っています。 コンサル事業が主軸ではありますが、他に新規事業やベンチャー投資・ハンズオン支援事業も積極的に行っております。 ※詳細は企業概要等をご確認ください。 入社後は即戦力の方はすぐに右腕として経営に関わっていただくことも可能ですし、 ご経験を活かし、コンサル部門のマネージャーとしてクライアント支援や自社事業支援にも参加していただくことを期待しています。 社長直下のポジションですので、意思決定スピードも速い環境で業務ができます。 候補者の方のキャリアによってお任せしたい業務が変わる可能性があるので、 まずは社長面談にてお互いのやりたいことや期待等を会話させていただければと思います。 コンサルの経験を活かしつつ会社経営に携わってみたい方、 組織作りや社員教育に興味がある方、 幹部として会社の意思決定に携わりたい方などのご応募をお待ちしております！ 職務事例① ● 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援 【背景・課題】 業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。 【役割】 デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。 職務事例② ● 既存事業再生（戦略リプラン及び営業改革支援） 【背景・課題】 請負型のビジネスモデルのクライアントが、事業ポートフォリオ戦略として安定した収益確保を目的としたサブスクリプション型のビジネスモデルを展開したものの、展開して長年経つが収益性が芳しく無く、事業としての再生を目的としたコンサルティング支援が求められていた。 【役割】 約2か月を費やし事業アセスメントを実施し、課題の整理及び施策の方向性を検討した。 特に人材的な課題は大きく、その後の採用コンサルティングも実施。

PKSHA Technologyは、AIとソフトウェアの力で社会をより良くしていくことを目指し、事業領域の拡大および企業価値の向上に取り組んでいます。 技術進化等を背景にAIを取り巻く社会ニーズは拡大する中で、2024年9月に当社の上場市場区分は東証プライム市場となり、資本市場とのコミュニケーションをより積極化する方針です。 当該方針の下、IR業務を主担当としてリードしていただきます。 具体的には、以下の業務を含みます。 ●IR戦略の立案 ●株主、国内外の機関投資家・個人投資家・アナリスト向けのプレゼンテーションや個別面談対応 ●外部向けエクイティー・ストーリーの立案及びプレゼンテーション作成 ●適時開示、任意開示対応 ●投資先企業管理、評価対応 ●経営戦略、事業計画の策定サポート ●KPIモニタリングその他社内データ分析および取りまとめ ●その他、経営全般に関わる企画管理

PKSHA AISaaSは自然言語処理・音声認識技術のアルゴリズムを用いた人の“知覚能力“ を持つAdvanced SaaSであり、カスタマーサクセス領域とエンプロイーサクセス領域に提供しています。 カスタマーサクセス領域では、Web・音声の問い合わせ対応の最適化やナレッジマネジメントの省力化を支援しながら、顧客との対話や顧客接点のデータをAI SaaSが自ら学ぶことで、企業と顧客のより良い関係構築を継続的に支援します。 エンプロイーサクセス領域では、使えば使うほど賢くなるAI ヘルプデスクを通じて社内の各種問合せ業務をサポートし、生産性向上を実現する社内の総合窓口構築を実現します。 このポジションでは、CXとEXの領域のエンタープライズ企業向けに提供している対話AIの製品の導入支援、導入後のカスタマーサクセスコンサルティング、改善サポート等を行いながら、クライアント企業からのフィードバックを元に、エンジニアと協力しながらプロダクトを改善し、品質保証も行うというように、事業部のコアバリューとなる領域に貢献いただきます。

大手企業を中心に、機械学習・深層学習技術を用いた、生成系AI、自然言語処理、画像・動画解析、音声処理、予測・最適化アルゴリズムの社会実装に携わっていただきます。 BizDevチームは、お客様の課題・ニーズを的確に掴み、最適なソリューションを企画することから始めます。 ソリューションの企画においては業務の最前線で使われ続けることを重視し、収益構造やオペレーションを想定したUX設計にまで踏み込んで検討します。 また、ソリューションの企画・提案にとどまらず、アルゴリズムエンジニアやソフトウェアエンジニアとの密な連携によるプロジェクト推進、更にはR&DチームやAI SaaSチームと連携した未来のソフトウェア・事業創造など、自身の裁量のもとに幅広い役割が求められます。 クライアント企業の業界は多岐に渡っており、Communication Tech、Securityをはじめとした特定領域向けのソリューションに加え、各産業向けのサービス創出・改革、オペレーション改革を実現する未来のソリューションを日々創出しています。 また、個々の改革にとらわれず、各業界のトッププレーヤーとの協業による新たなビジネスモデルの創出やプラットフォームの構築などの取り組みも増加しています。 プロジェクト例 ●大手金融機関における次世代コンタクトセンターの構築 ●国内クレジットカード決済流通網のうち約10兆円の規模を支える不正利用検知の提供 ●大手教育事業者における生徒一人ひとりに合わせた最適な問題を出題する次世代型教育アプリの共同開発 ●大手金融機関における膨大な問い合わ対応を効率化するLLMを活用した対話型エージェントの構築 ●大手小売企業の業務効率化を加速する需要予測やシフト最適化ソリューションの提供 ※弊社ホームページ プレスリリースにてご確認いただけます。 https://pkshatech.com/ja/news/

弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する小～中規模病院・クリニックが中心です。 当ポジションでは、提携先医療法人の管理部門において、「組織基盤つくり」をリードいただきます。 病院・クリニック経営に関するすべての領域で、現場実務の体系的な理解を進めながら法人全体の組織運営改善を行っていただきます。 ●お任せする主な業務 ・提携先医療法人の管理部門において、組織課題の解決や業務フローの再構築をお任せしていきます。 現場の事務長や、既存スタッフと連携しながら、「組織のOSのアップデート」を図り、経営と現場をつなぐことが最大のミッションです。 ・管理部門(人事企画・労務・総務・法務等)の業務フロー改善 ※プロジェクト例 　└人事・評価制度の見直し・導入 　└決裁フロー・基準の見直し 　└MDMの導入 　└移転・新規開設時のPM など　　　　　　　　　 ・システム導入や、DX/AI活用による業務効率化(BPR)の推進 ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。 また、他法人担当と協働し、CUCの提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。 ※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営するCUCの提携医療法人本部(首都圏・静岡・名古屋)を想定しております ●入社後のキャリアパス CUC では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。 (キャリアパスの例) ・例1:複数の医療法人の管理統括マネージャー ・例2:支援先医療機関のエリアマネージャー ・例3:事業/経営企画等のポジション ・例4:その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例)事業部人事、マーケティング担当等 年2回、CUCグループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度「Dream」があります。主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。 【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

サービスサイトやコーポレートサイトを中心に、ブランド関連プロジェクトの計画立案から制作進行、公開、効果検証までのプロジェクトマネジメントを担っていただきます。制作は基本内製のため、社内各部門と連携しながらスピーディかつ高品質な推進が可能です。 【具体的な業務】 スマレジデザインスタジオの旗振り役として、案件の優先度設計とリソース配分、品質基準の確立、KPI設計をリードします。経営陣やマーケティング、PR、IR、採用、開発、CSなどの関係部署と協働し、デザインの力で事業・ブランド成果の最大化を目指していただきます。 ●マネジメント領域 ロードマップ策定、案件の優先度設計、リソース配分(デザインチーム約6名と連携) ステークホルダーとの合意形成と意思決定プロセスの設計(経営・各部門) プロジェクト計画の策定(スコープ、スケジュール、マイルストン、リスク/課題管理) 品質ゲート/レビュー体制の設計(ブランド、表記/法務、アクセシビリティ、最終QA) KPI設計/計測と効果検証、レポーティング、レトロスペクティブの実施 決算期等の大型案件(決算説明資料、サイト更新等)の計画・進行管理と全体最適 ●プレイング領域 ブリーフ作成、要件定義、WBS作成、タスク管理ツールを用いた進行 コンテンツ/デザイン/実装チームとの日々のハンドリングと課題解消 サイト公開・更新のリリースマネジメント(チェックリスト運用、リリース判定) 改善施策の具体化(A/Bテスト計画、導線改善、テンプレート化) ナレッジ管理(テンプレート/チェックリスト/運用ドキュメントの整備) 社内開発/情報システムとの連携による計測・実装・公開の調整 ※業務内容は、適性やご経験を基に相談のうえ決定します。 ※制作は基本的に内製。社内コミュニケーションを取りながら円滑に推進いただきます。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 技術スタック 【デザインツール】 Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Adobe XD, Figma,Mac,Keynote 【バージョン管理】 GitLab(マージリクエストベースでレビューを実施) 【コラボレーションツール】 Redmine, Slack, Google Workspace 【分析ツール】 Google Analytics 4

サービスサイトやコーポレートサイトを中心に、ブランド関連プロジェクトの計画立案から制作進行、公開、効果検証までのプロジェクトマネジメントを担っていただきます。制作は基本内製のため、社内各部門と連携しながらスピーディかつ高品質な推進が可能です。 【具体的な業務】 スマレジデザインスタジオの旗振り役として、案件の優先度設計とリソース配分、品質基準の確立、KPI設計をリードします。経営陣やマーケティング、PR、IR、採用、開発、CSなどの関係部署と協働し、デザインの力で事業・ブランド成果の最大化を目指していただきます。 ●マネジメント領域 ロードマップ策定、案件の優先度設計、リソース配分(デザインチーム約6名と連携) ステークホルダーとの合意形成と意思決定プロセスの設計(経営・各部門) プロジェクト計画の策定(スコープ、スケジュール、マイルストン、リスク/課題管理) 品質ゲート/レビュー体制の設計(ブランド、表記/法務、アクセシビリティ、最終QA) KPI設計/計測と効果検証、レポーティング、レトロスペクティブの実施 決算期等の大型案件(決算説明資料、サイト更新等)の計画・進行管理と全体最適 ●プレイング領域 ブリーフ作成、要件定義、WBS作成、タスク管理ツールを用いた進行 コンテンツ/デザイン/実装チームとの日々のハンドリングと課題解消 サイト公開・更新のリリースマネジメント(チェックリスト運用、リリース判定) 改善施策の具体化(A/Bテスト計画、導線改善、テンプレート化) ナレッジ管理(テンプレート/チェックリスト/運用ドキュメントの整備) 社内開発/情報システムとの連携による計測・実装・公開の調整 ※業務内容は、適性やご経験を基に相談のうえ決定します。 ※制作は基本的に内製。社内コミュニケーションを取りながら円滑に推進いただきます。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 技術スタック 【デザインツール】 Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Adobe XD, Figma,Mac,Keynote 【バージョン管理】 GitLab(マージリクエストベースでレビューを実施) 【コラボレーションツール】 Redmine, Slack, Google Workspace 【分析ツール】 Google Analytics 4

専門分野を活かしM&Aをサポート コンサルタントがお客様に質の高いご提案を行うため、法務の専門家としてコンサルタントをサポートします。 職務内容 - M&A関連書類（SPA、クロージングパッケージ等）のリーガルチェック、クオリティマネジメント - M＆A関連書類ひな形の作成及び見直し - 法務の論点の相談対応及びアドバイス - M&Aスキームの検討及びリスク分析 - 各種書面、提案資料のレビュー及びアドバイス - お客様との打ち合わせへの同行 - コンサルタントの育成、社内向け研修・教育資料作成 コーポレートアドバイザリー部 部長ーメンバー5名