【仕事概要】 SAP 製品の導入・移行案件にて SAP 基盤(インフラ・BASIS)の設計、構築業務をお任せします。 リーダーの方は、1～5名程のチームを見ていただきます。 【具体的な業務内容】 ・SAP 製品を中心とした基幹システムに関する基盤領域の要件定義、設計、構築、テスト、移行、運用管理の各工程に関連する業務 ・お客さま、アプリ・インフラなどの関連チーム、製品ベンダーと連携しながらのプロジェクト推進 ＜JBS が提供する各種 SAP サービス＞ ■SAP S/4HANA 最短コンバージョンサービス 新しく求められる働き方改革の実現に向け、クラウドサービスを最大限に活用したリモートワーク推進を、最適なアプローチ方法でサポートします。 ■SAP on Azure 移行サービス SAP 基幹システムの Azure 移行とその後の運用やロードマップまで、多様なニーズにあわせて柔軟にサポートします。 ■SAP S/4HANA Cloud 導入支援サービス SAP Cloud Platform を活用した ”あきらめないクラウド ERP” により、”最適な経営と業務の効率化” を実現します。 ■SAP Concur 導入支援サービス JBS での導入・運用実績から得たノウハウを活かし、経費精算業務の策定からブリッジ開発、運用までサポートします。 ■アプリケーションマネジメントアウトソーシング(AMO)サービス アプリケーションの設計・構築・導入・運用・保守・改善のライフサイクルをサポートし、お客さまのシステムを高品質かつ、低コストで維持します。

【仕事概要】 Microsoft Dynamics 365 や SAP などのクラウド ERP/CRM 製品を活用し、お客さまの業務変革を支援するプロジェクトの推進を担っていただきます。 単なるパッケージ導入ではなく、お客さまの経営課題・業務課題を踏まえた上流工程からの参画を重視しており、要件定義や Fit/Gap 分析、業務設計から導入、運用支援までを一貫してリードする役割をお任せします。 【具体的な業務内容】 ① ERP コンサルタント(財務・販売・購買・生産など) JBS では、Microsoft Dynamics 365 Finance/Supply Chain Management などのクラウド ERP を活用し、お客さまの基幹業務全体の最適化と業務変革を支援します。 ●具体的な職務内容 ・現状業務の可視化(As-Is 整理)および課題分析 ・Fit/Gap 分析に基づく To-Be 業務設計、改善提案 ・ERP 導入における要件定義、設定設計、テスト計画立案 ・お客さまや開発パートナーとの調整、導入プロジェクト管理 ・運用フェーズにおける改善提案、追加開発・アップグレード対応 ② CRM コンサルタント(営業・マーケティング・カスタマーサービス領域) JBS では、Microsoft Dynamics 365 Sales/Customer Service/Marketing などのクラウド CRM を活用し、お客さま接点業務の高度化・自動化・データ活用を支援します。 営業・マーケティング・サポートといったフロント業務のデジタル変革を通じて、「顧客体験価値(CX)」の向上と「営業生産性の最大化」を実現していく役割です。 ●具体的な職務内容 ・お客さま業務ヒアリング・課題整理、改善提案 ・CRM 導入プロジェクトの要件定義、Fit/Gap 分析、業務設計 ・セールス/マーケティング/カスタマーサービス業務のデジタル化支援 ・Dynamics 365 や Power Platform を活用した PoC/システム構築推進 ・運用定着化、データ活用/ダッシュボード設計、AI 活用支援 ＜プロジェクト例＞ ◆ テレビ通販企業向け:基幹システム ◆ 眼鏡販売企業向け:基幹および店舗管理システム ◆ 大手自動車メーカー向け:営業活動から見積、契約、納入までの一連の業務と管理を Dynamics 365 上で実現 ◆ 金融業向け:法人営業管理システム └ スタートアップ向けサービスの受付および、受付後に社内で一連の業務を処理するためのシステムを構築(クラウドを活用し、アジャイル型アプローチで短期間にシステムを構築) ◆ 飲食店 SV 向け:店舗情報管理システム └ 店舗情報に紐づいたメール、スケジュール、ドキュメントの共有が可能になり、さらに SV 全員にタブレットを配布。 クラウド上の店舗情報をいつでも閲覧・編集できるようにすることで業務負荷を削減

中小企業オーナーおよび富裕層のお客様に対し、事業承継・生前対策の戦略立案から実行支援まで、アドバイザーとしての役割を担っていただきます。 ・財産の現状把握、株価算定、自社株式の承継スキーム立案 ・組織再編税制等の活用による対策案の策定 ・個人財産対策、納税資金・相続対策、および実行後のフォロー ・提携金融機関向けの勉強会講師、同行営業 ・希望に応じて、法人の税務顧問や相続税申告の実務に携わることも可能です。 ※事業部内のご経験を積んだ後、グループ内の他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。また、本人の希望に応じて、金融機関への出向もあります。 【育成・担当体制】 ・担当件数:5～10件(複数担当制で、専門性の高い案件も組織的にバックアップ) ・未経験の方はOJT制度や充実した研修を通じ、段階的にスキルアップが可能です。 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

このポジションでは、AIコンサルティングチームのマネージャー候補として、以下の業務に取り組んでいただきます。 ●顧客エンゲージメントとソリューション提案 ・営業部門と連携し、顧客の業務課題や戦略的ニーズを的確に把握するためのヒアリングを実施 ・顧客業務の分析・可視化を通じて、課題解決に貢献するAIソリューションを企画し、具体的な提案を行う ・提案内容に基づく要件定義、実現可能性の評価、開発工数・費用の見積もり作成 ・顧客との折衝、プレゼンテーションを通じた合意形成、契約締結支援 ・生成AIの各モデルの特性を理解し、顧客の状況に合わせた最適なモデル選定と活用戦略を策定・提示 ●プロジェクトマネジメントとデリバリー ・担当するAIソリューション導入プロジェクトの計画立案、リソース管理、スケジュール管理 ・プロジェクトの進捗、品質、コストを管理し、リスクや課題を適時適切に解決 ・開発チーム (エンジニア、PdM等) や関連部門との緊密な連携によるプロジェクトの円滑な推進 ・プロジェクトの成果物作成、顧客への報告、導入後の効果測定と改善活動のリード ●チーム運営とメンバー育成 ・担当チームの目標管理、タスク割り当て、進捗フォローアップ ・チームメンバーに対するOJT、技術指導、フィードバックを通じた育成と能力開発支援 ・チーム内のナレッジ共有、勉強会やワークショップの企画・実施によるチーム力向上 ・メンバーのモチベーション維持・向上に配慮したコミュニケーションとチームビルディング ●その他業務 ・最新のAI技術動向、市場トレンド、競合情報等の収集・分析とチーム内への展開 ・担当領域における業務プロセス改善や生産性向上施策の立案・実行 ・上位マネジメントへの担当プロジェクト・チーム状況の定期報告と、必要に応じたエスカレーション 期待する役割 AIコンサルティングチームのマネージャー候補として、担当するチーム及びプロジェクトをリードし、クライアントのビジネス価値最大化とチームの成果達成に責任を持っていただきます。生成AIをはじめとする最新技術を活用したソリューションの提案から導入、効果検証までの一連のプロジェクト遂行を主導し、高品質なコンサルティングサービスを提供することが期待されます。また、チームメンバーの指導・育成を通じてチーム全体の専門性と実行力を高め、担当領域における目標達成を牽引する役割を担います。上位マネジメントと連携し、部門戦略の実行や組織運営の改善にも貢献していただきます。 チーム体制 エンジニアおよびPM含め、約65名が開発組織に在籍しています。 PMチームは下記に分かれています。 ●自社 AI Saas PdM : PMFを達成したプロダクトの機能拡充と顧客基盤の拡大に注力 ●AI AGENT PMF PdM : 革新的なAIエージェント群のPMF達成に向けた戦略立案と実行 ●PjM : 自社SaaSおよびAGENTを顧客向けソリューションとして開発/提供

当社の営業職は単なる「モノ」を売る営業ではありません。クライアント(中小企業のオーナー様)のPL/BSに向き合い、経営のボトルネックを特定。社内に揃う多角的なリソースを自由に組み合わせ、クライアントの経営課題の解決に導きます。 主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。 ●人材領域 ・ヘッドハンティング ・人材紹介 ・高度外国人材紹介 ・フリーランス紹介 ●コンサル領域 ・協力業者紹介 ・DXコンサルティング ・採用コンサルティング ・人事制度構築コンサルティング ●金融領域 ・M&A ・ファクタリング ・補助金/助成金 ・リース ・保険 　など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。 ●対象業界 ・建設業界 ・不動産業界 ・製造業界 ・看板業界 ・医療業界 ・士業 <<拠点長の役割>> 拠点の責任者は、単なる中間管理職ではなく、一つの会社の代表に近い裁量と責任を持ちます。 1.拠点の「経営戦略」立案と実行 担当エリアや業界(建設、製造、医療等)の特性を分析し、どの課題にフォーカスして攻めるかの戦術を組み立てます。 2.「勝てる組織」の構築 メンバーを「単なる営業」から「経営コンサルタント」へ引き上げるための育成に携わっていただきます。 3.自社ブランドの体現と採用 「この拠点長と一緒に働きたい」と思われる魅力的な組織を構築。自ら面接・面談を行い、ブリッジワンの思想を地域に浸透させる役割を担います。

株式会社ブリッジワンのM&A事業部とは 弊社のM&A事業部は、後継者不在や成長戦略の限界に直面する企業をつなぎ、企業の存続と発展、ひいては地方創生に貢献するという重大な使命を担っています。 1. 職務のミッションと影響力 ●業界の構造改革の推進 ・多重下請けなどの建設業界固有の構造問題をM&Aで根本的に解決し、業界の健全な発展に貢献します。 ●企業の存続と成長への貢献 ・廃業危機にある老舗のブランドや固有技術を守り、成長を支援するM&Aを主導します。 ●M&Aへの信頼醸成 ・業界のリーディングカンパニーとして、M&Aに安心して取り組める社会を実現するため、「成約から成功、そして成長まで」伴走します。 2. 案件創出とリソースの強み ●車内からの案件供給 ・人材サービス(ヘッドハンティング、外国人材、フリーランスなど)やコンサルティング(DX、採用、財務など)、金融サービスといった多角的なソリューション展開により、社内の営業部隊がキャッチしたM&Aニーズ(売り・買い)が安定的にトスアップされます。 ●強固なアライアンス網の活用 ・全国の金融機関、会計事務所、税理士法人との盤石な連携体制により、質の高い譲渡案件を効率的かつ継続的に発掘します。 3. M&Aコンサルティングの具体的な業務 主に、トスアップされたニーズに基づき、M&Aの全プロセスを責任者として伴走します。 ●案件のソーシング支援 ・譲渡企業案件の発掘と、アライアンス先との戦略的な業務連携を推進します。 ●専門性の高い分析 ・建設業界の特性を踏まえた企業価値算定(バリュエーション)を実施します。 ●M&A戦略の提案 ・買収候補企業の選定と、M&Aによるシナジー効果を最大化するプレゼンテーションを行います。 ●M&Aエグゼキューション業務全般 ・複雑な条件交渉のリード ・基本合意(LOI/MOU)締結の支援 ・デューデリジェンス(DD)の進行管理 最終契約の締結(クロージング)に至るまでの一連のプロセスを完遂します。

【仕事概要】 JBS のお客さま向けプロジェクトの提案活動や S/4HANA 導入プロジェクトに、コンサルタントまたは担当領域のリーダーとして参画していただきます。 【具体的な業務内容】 ERP 導入プロジェクトにより、お客さまの業務変革を推進していただきます。 以下の業務に従事していただきます。 ・新規案件獲得のための提案活動 ・Fit to Standard に基づくコンサルティング ・担当チームのリーダーシップ ・プロジェクトマネージャーのサポート ＜JBS が提供する各種 SAP サービス＞ ■SAP S/4HANA 最短コンバージョンサービス 新しく求められる働き方改革の実現に向け、クラウドサービスを最大限に活用したリモートワーク推進を、最適なアプローチ方法でサポートします。 ■SAP on Azure 移行サービス SAP 基幹システムの Azure 移行とその後の運用やロードマップまで、多様なニーズにあわせて柔軟にサポートします。 ■SAP S/4HANA Cloud 導入支援サービス SAP Cloud Platform を活用した ”あきらめないクラウド ERP” により、”最適な経営と業務の効率化” を実現します。 ■SAP Concur 導入支援サービス JBS での導入・運用実績から得たノウハウを活かし、経費精算業務の策定からブリッジ開発、運用までサポートします。 ■アプリケーションマネジメントアウトソーシング(AMO)サービス アプリケーションの設計・構築・導入・運用・保守・改善のライフサイクルをサポートし、お客さまのシステムを高品質かつ、低コストで維持します。

【仕事概要】 ・顧客の経営課題に対する DX 戦略の企画立案、プロジェクト実行推進支援 ・クラウドソリューションの導入に関するシステム化構想策定、システム企画推進と計画実行支援 ・クラウドソリューションの活用内製化支援、導入ソリューションの利活用と定着戦略の立案・実行支援 【具体的な業務内容】 顧客の経営課題に対する、デジタル戦略立案・クラウド導入企画推進など、JBS のコンサルタントとして顧客ステークホルダーと協働して DX 推進をリードしていただきます。 特にマイクロソフト製品を中心に培った導入実績とノウハウ、マルチベンダーならではの最新技術・動向(トレンド)の提供、それらの強みを活かし、お客さまが抱える課題をお客さまとともに上流工程から解決するコンサルティングを行います。 ・顧客の経営活動テーマに貢献するデジタル戦略の立案、企画・計画立案、実行役務支援 ・Azure、AWS など、クラウドソリューション導入企画支援(IaaS / SaaS / PaaS サービス、Microsoft 365 E5サービスなどの導入 / 活用戦略の立案) ・Power Platform の活用内製化支援(活用戦略の立案、運用設計、ローコード開発支援) ・マイクロソフトソリューションの活用定着と高度化支援(各種 Microsoft 365ソリューションのチェンジマネジメントプラン設計、トレーニング実施) ・データ&AI 活用戦略、企画立案(Azure OpenAI、Copilot、ChatGPTなどの活用企画) ・顧客の経営資源(データ)を組み合わせたコンポーザルブアプリケーションの開発企画と実装支援 ・アプリケーションの UI / UX デザインの向上とデザインに関するサポート支援(アプリケーションデザインの設計、デザインのトレーニング) ・先端技術の活用による当部門の新事業や新ビジネスのサービス開発、企画検討、立案 ＜プロジェクト例＞ ・インフラアーキテクチャクラウドリフト構想策定支援 ・インフラの刷新に関するグラウンドデザイン支援 ・システム利活用戦略立案と施策計画プロジェクト ・コミュニケーションデータの活用とツールの定着分析支援 ・Power Platform の定着化施策の設計と実行推進プロジェクト ・RPA と Microsoft 365の活用による業務効率化と業務プロセスの改善支援 ・Power Platform 基盤の運用方針策定支援 ・ワークスタイル変革コンサルティングサービス ・ワークスタイル変革 効果の見える化支援サービス ・コラボレーションスタイル診断サービス with Workplace Analytics

当社「DX・地方共創事業部」にて、地方の中小企業や自治体の経営者・部長層などを対象に、DX推進・業務変革に関するコンサルティング業務をお任せします。 課題の抽出から解決策の立案・実行、導入後の定着・運用支援まで、クライアントのパートナーとして一貫してサポートしていただくポジションです。 【具体的には】 ・顧客の経営課題のヒヤリング、整理 ・DX推進体制の構築と実行ロードマップ作成 ・経営層・現場双方への変革イメージ共有や納得感の醸成 ・課題解決策の企画立案・提案・実行支援 ・IT活用に向けた業務・システムモデル作成や調達支援 ・プロジェクトマネジメントおよび進行管理 【組織構成】 ・在籍:9名　男女比:5:4 ・20代～50代まで幅広い年齢層のメンバーが在籍 ※マネージャー1名に対し、メンバー3名のチーム体制を想定 【当ポジションで求める役割】 ・部下複数名のマネジメントを行いながら、ヒアリングから提案・受注までを主体的に推進すること ・受注後も案件を自走で管理・遂行できること ・複数案件(3～5件)をマルチタスクで管理し、自律的に動けること

《飲食小売特化6000社超の取引/専門性を活かしたコンサルティング》 企業・事業におけるM&A仲介/新規事業開発サポート/立地開発コンサルティングを一気通貫でお任せ。 未経験でも意欲があれば丁寧に指導し成長につなげます。 経営者とのアポイント獲得からヒアリング・提案・企業審査・企業評価・候補先の選定・条件調整・最終契約までのすべての業務に携わっていただきます。 特に、事業拡大をお考えの経営者と、事業の縮小撤退をお考えの経営者様や後継者問題を抱えておられる経営者様をつなぎ、双方の利益最大化を実現するためのコンサルティングがメインです。 ※(業務内容の変更の範囲)当社業務全般

1.投資業務 ●投資検討、実行、バリューアップに関するすべての業務 提案書作成、バリュエーション、契約交渉、銀行交渉、投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。 投資先のバリューアップを3～5社ほど担当いただきながら、新規投資の検討やExit支援を実施いただくイメージです。基本的には、3～5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20～50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。 投資先の支援は基本2名で行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。 2.コーポレート業務 ●NYCの採用活動(面接)、広報活動(Youtube)等の協力 ※状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。 ●市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

1.投資業務 ●バリューアップに関する一連の業務 投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。 投資先4～5社ほど担当いただきながら、バリューアップ業務に注力頂きます。 基本的には、3～5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20～50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。 投資先の支援は基本2名で行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。 2.コーポレート業務 ●NYCの採用活動(面接)、広報活動(Youtube)等の協力 ※状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。 ●市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

[日立ハイテクグループ](https://www.hitachi-hightech.com/jp/ja/company/biz-field.html)は、半導体、ヘルスケア、環境、材料、産業・社会インフラなど、人々の生活を支える幅広い領域において、グローバルに事業を展開しており、各業界ごとで統括部を分けて活動しています。 今回のポジションでは日立製作所のデジタル部隊と連携しながら、顧客フロントとなる各統括部のサポートを行う役割を担っていただきます。各統括部とともに現場(顧客の最前線)に深く入り込み、課題抽出からステークホルダーとの折衝、技術の実装支援までを主体的に推進していただきます。 ※自らも手を動かしてデータ分析を行い、プロジェクトを牽引する役割を期待していますが、ソリューションの開発・実装そのものは他部署で行います。開発を行うための要件定義やプロジェクトの取りまとめ役として活動いただきます。 ※お任せするプロジェクトについては適性を考慮して決定します ●扱うソリューションについて(一例) インフォマティクスや生成AI等の既存ソリューションもありますが、 [事例](https://www.hitachi-hightech.com/jp/ja/products/ict-solution/randd/) ソリューション売りではなく顧客の課題起点で検討し、自社ソリューション(AI・装置等)の提供価値を高める役割を期待しています。目的に沿ったプラットフォームそのものを提供することもありますが、コンサルティングのような形で継続的にソリューション提案を行う形で入ることもあります。 ●変更の範囲:会社の定める業務 【Lumadaについて】 Lumadaとは、お客さまのデータから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速するための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション/サービス/テクノロジーの総称であり、「Illuminate(照らす・解明する・輝かせる)」と「Data(データ)」を組み合わせた造語です。お客さまのデータに光をあて、輝かせることで、新たな知見を引き出し、お客さまの経営課題の解決や事業の成長に貢献していく、という思いを込めています。

ヘルスケア、ナノテクノロジー、コアテクノロジーなど各事業統括本部や海外拠点のメンバーと連携し、事業機会を創出します。 日立グループ、日立ハイテクグループの保有するCapability・Assetsを活用し、必要に応じてパートナー企業の探索・交渉を行いながら、顧客課題の解決、自社事業の高度化、新事業の創出に向けて仮説検証を行い、事業化を推進します。 さらに、グローバル市場への事業スケーリングも進めていきます。 【具体的には】 ・社会潮流/市場動向の把握、事業ポートフォリオや事業機会の探索 L 各事業統括本部の担当と連携を取りながら事業ポートフォリオ拡大・強化のため、ミクロ/マクロで個別調査を行います。 ・事業課題の把握、事業化に向けた戦略の策定 L 顧客課題の解決をベースとしながらも、弊社にとっても事業ポートフォリオの拡大・強化、を行えるような解決策を模索。 日立グループ全体のCapabilityやAssetsを活用し、革新的な解決策を構築します。 ・戦略実現に向けた事業投資(ヒト、モノ、カネ)の検討/企画/実行 L 最適な投資方法を検討、実現可能性・収益性の検証を行い、インオーガニック成長を推進します。 <業務の変更範囲>会社の定める業務

顧客ニーズの多様化、地政学上のさまざまなリスク、そして循環型経済やカーボンニュートラルへの対応等、企業を取り巻く環境は複雑さを増しており、先が見通しづらい状況が続いております。 レイヤーズでは、これらの対処すべき各社のサプライチェーン課題に対して、企画構想や要件定義だけでなく、システム構築やチェンジマネジメントまで含めて、プロジェクトの全領域において、ともに顧客の改革を支援していただける人材を求めています。 担当業界・企業 自動車業界(自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等)、産業機械業界(精密機械メーカー、重工業メーカー等)等、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントとなります。 担当領域 ・計画変動に柔軟に対応可能なサプライチェーンの構築と、安定した生産能力の確保 ・中長期のサプライチェーン戦略策定(シナリオプランニング)と、それを支えるデータ基盤の整備 ・生産基幹システム(ERP)の再構築を契機とした、グローバルマネジメント体制への移行推進 ・競合環境を踏まえた抜本的な調達改革(内外製の最適化、技術活用、サプライヤー連携、BCPなど) ・PSIとの連動による物流プロセスの最適化と効率化の実現 プロジェクト事例 ・自動車部品メーカーにおける基幹システム導入に伴う購買・調達業務改革 https://www.layers.co.jp/consulting_case/56/ ・受け身の調達から攻めの調達への変革 https://www.layers.co.jp/consulting_case/64/ ・事務機器メーカーにおける国内生産子会社の統合による調達部品の内製率向上 https://www.layers.co.jp/consulting_case/57/ ・自動車部品メーカーにおける開発・生産準備プロセスと情報基盤の再構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/50/ ・自動車メーカーにおける製造現場のグループグローバル統合IoT基盤の構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/54/ ・空調機器メーカーにおける生産システム(MES)再構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/90/

●事業開発を中心とする案件のプロジェクトマネジメント ●プラクティスリードとしての事業づくり ※ご経験領域や、ご希望を踏まえて担っていただく役割を検討させていただきます。 ※セールスにご志向性がなく、一方でデリバリーやプロジェクトマネジメントを得意とされている方も歓迎します。 【クライアント事例】 ●中期経営計画策定(大手完成車メーカー) ●BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(メガバンク) ●特定業界におけるメタバース事業の市場調査(大手製造業) ●ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(大手製造業) ●EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社) ●新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定(消費財メーカー) ●上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援(スタートアップ) ●カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化(メガベンチャー) ●プロスポーツクラブの成長戦略策定他 (変更の範囲)会社の定める業務

LiB Consultingが提供する多彩なコンサルティングビジネスをサポートするスタッフを募集します 情報システムチームは、下記業務をおこなっています ・社内の業務システム(Microsoft、Google、Slack、Notionなど)の管理 ・PC、複合機、モニターなどIT備品の管理 ・社内ITヘルプデスク(問い合わせ対応など)の運営 など ※残業はほとんどありません ※現在の体制 50代1名/20代1名

具体的な所属や役割はご希望に応じて決定いたします。 これまでのご経験に飽き足らず、新たな機会を求めている方に、是非魅力的な環境を提供したいと考えております。 ●募集チーム抜粋 ①大企業の変革を支える大手×事業開発チーム ②地域コミュニティに根差した中堅中小企業を「企業単位」で支援するカンパニーコンサルティングチーム ③事業グロースを目指すスタートアップ企業を支えるベンチャーチーム ④AI活用を専門的に進めるAIプラクティス ●本求人の募集対象職位 <プリンシパル> 高度プロジェクトのマネジメントを行うデリバリースペシャリスト(セールスミッションなし) <マネージャー> チーム及びメンバー育成の責任を負うプロジェクトマネージャー <シニアコンサルタント> 担当プロジェクトの実行を担うプロフェッショナル ※現職からのグレードアップを目指す方も歓迎しております。 ●オファー事例 ・会計系ファーム(シニアマネージャー)　→　アソシエイトパートナー ・戦略ファーム(ディレクター)　→　シニアプリンシパル ・総合ファーム(シニアマネージャー)　→　プリンシパル(入社後約1年半でパートナー昇格) ・ITファーム(シニアコンサルタント)　→　マネージャー ・ITファーム(コンサルタント)　→　シニアコンサルタント　など ●プロジェクト事例 ・中期経営計画策定(自動車メーカー) ・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(メガバンク) ・特定業界におけるメタバース事業の市場調査(大手製造業) ・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(大手製造業) ・EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社) ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定(消費財メーカー) ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援(スタートアップ) ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化(メガベンチャー) ・プロスポーツクラブの成長戦略策定他 ・AIを活用した業務効率化のグローバル展開(通信)

◇ビジョン:ヘルスケアの産業化 弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。 超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。 弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。 ◇ミッション:変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する 私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。 ・医経分離 ・病院運営の最適化 ・患者起点のVBHCの追求 ・地域包括モデル ・現場に適したDX化 これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。 ◇業務内容 パートナー病院と呼ばれる弊社グループ病院はじめ、多数の医療機関に対し、医療機器や医材等を適正なスペックかつ適正な価格で販売することがミッションとなります。 ・高額医療機器調達(医療機関の特性にあわせ、スペック調整等) ・調達調整、管理 ・院内調達体制構築支援　等 <交渉・調整先> 医師・看護部長・コメディカル等です。 購買や用度部門が専門で設置されていない医療機関に対し、調達機能の高度化の支援をお任せします。 <営業方法/出張について> 他部門で取引のある全国の病院へ提案予定です。 web商談も取り入れておりますが、全国の卸と取引があるため、多い場合で週1～2回程度(1回の出張は1泊2日)全国出張が発生します。 <お取扱い商材> 注射針からインプラントや循環器カテーテル、MRI・CTまで幅広く対応いただける点が特徴です。 ●配属予定部署 ヘルスケア事業本部 ソリューション部 サプライユニット

弊社は、病院・医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、医療DXコンサルタントとして、複数の医療機関を担当し、IT・デジタル領域を起点としたDX推進・業務改善を支援していただきます。 ●具体的な業務内容 医療機関向けDX推進・IT支援プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。 ※複数の医療機関を並行してご担当いただく想定です。 1.医療DX推進・ビジネスアーキテクト業務 ・医療DXを目的としたDX構想・ロードマップ検討 ・業務要件・運用要件を踏まえたDX施策の整理 ・ITと業務をつなぐビジネスアーキテクトとしての役割 2.業務プロセス整理・改善支援 ・医療機関における業務プロセスの可視化・整理 ・業務改善・効率化施策の検討および実行支援 ・現場運用を踏まえた改善定着支援 3.デジタルソリューション導入・運用支援 ・システム/SaaS等の選定、導入支援 ・導入後の運用設計、定着フォロー ・ベンダーコントロール、関係者調整 4.IT環境・院内サポート対応 ・院内職員からのIT・システムに関する問い合わせ対応 ・院内IT環境、インフラ、ハードウェアに関する課題整理・改善支援 ・システム/ネットワーク構成の整理・ドキュメンテーション 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部 DXコンサルティングユニット