TFHの事業開発/提案活動全般を担当。 ●事業開発 ・資本政策に基づく出資提案 ・協業する事業会社との企画 ●調達 ・技術特許の優先実施権確保 ・協業するヘルステック企業の開発進捗管理 ・新規技術の探索 ●品質管理 ・実証デザイン、技術検証 ・試作品、完成品のクオリティチェック(製品(デバイス・ハードウェア)の開発工程の策定/マネジメント) ●システム開発 ・統合システム開発のマネジメント

ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。 一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。 代表的なプロジェクト ●[カーボンニュートラル実現に向けた提言活動](https://www.e-solutions.co.jp/project/carbon-neutral/) 大手企業の経営層、国会議員・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言 ●EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動 自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進 ●新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動 海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進 ●[水素社会化に向けた取組の推進](https://www.e-solutions.co.jp/project/hydrogen-society/) 日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進 ●「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援

大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発 　ー 新規事業企画に関する諸業務 　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定 　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築 　・TFH、事業パートナー企業の事業計画策定 　・事業パートナー企業への提案 　ー 事業開発に関する諸業務 　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定 　・技術検証、フィールド実証の実行 　・サービス開発、実証の実行 　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築 　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務 　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索 　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画 　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定 　・事業パートナー候補企業への提案 　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務 　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務 　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務

ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。 一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。 業務のやりがい これまで弊社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他のファームでは経験できないような、弊社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。 また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも弊社での醍醐味です。 代表的なプロジェクト ●[カーボンニュートラル実現に向けた提言活動](https://www.e-solutions.co.jp/project/carbon-neutral/) 国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言 ●EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動 自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進 ●新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動 海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進 ●[水素社会化に向けた取組の推進](https://www.e-solutions.co.jp/project/hydrogen-society/) 日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進 ●「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。本ポジションでは、プロジェクトの推進の他、愛知拠点の立ち上げに参画していただくことを期待しています。 【業務内容】 ●戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ●ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ・顧客とのパートナーシップの推進 ●人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ●DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ●求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 ●入社後のイメージ ・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 戦略立案/構想策定 ●DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ●デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ●経営戦略・事業戦略策定 ●中期経営計画策定 ビジネストランスフォーメーション推進 ●経営管理高度化 ●大規模システム導入支援 ●業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ●業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ●顧客とのパートナーシップの推進 人財開発 ●DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 取り組み事例 ●DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 入社後のイメージ ●プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。 またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。 また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ●活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。 求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

ERPや基幹システムの変革において、企画・構想策定等の超上流からお客様側に入り込み支援をします。 製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な製品・サービス・ベンダー選定を行い、より本質的な課題解決を実現します。 【具体的な業務内容】 ・IT戦略策定/システム企画・構想策定・業務分析/課題抽出/AsIs-ToBe/要求整理/業務設計 ・RFP作成支援/ソリューション・ベンダー選定 ・プロジェクトマネジメント/ベンダーマネジメント ・業務マニュアル作成/移行計画作成 ・ユーザー教育等の実行定着支援 所属部門について ERPコンサルタントを募集しているのが、Enterprise Transformation事業本部という部門になります。 企業のコアビジネス(=基幹業務)に特化をし、全社横断的な変革を支援するプロフェッショナル集団です。 変化が激しく不確実性の高い時代において、企業が価値を創造し市場に届けていくために変革の実行は避けて通れません。 昨今のDXという文脈ではAI、ビッグデータ活用などテクノロジー導入が目的化してしまい、なかなか思い描いていた成果が出ていないことも多く、それには様々な要因が考えられるものの、一つには基幹業務へのアプローチが疎かになっていることが挙げられます。 基幹業務は“企業活動の心臓”とも例えられ価値創出の土台となっており、うまく機能しないと活動全体が停止、多方面に著しい影響を及ぼします。 逆に言えば、あらゆる変革のボトルネックとなる基幹業務の変革を適切に支援することができれば企業成長に寄与でき、その先の社会全体に大きなベネフィットをもたらすはずです。 コアビジネスの変革で企業及び社会の可能性を解き放つ、この想いに少しでも共感いただければぜひご応募を検討ください。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 戦略立案/構想策定 ●DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ●デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ●経営戦略・事業戦略策定 ●中期経営計画策定 ビジネストランスフォーメーション推進 ●経営管理高度化 ●大規模システム導入支援 ●業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ●業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ●顧客とのパートナーシップの推進 人財開発 ●DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 取り組み事例 ●DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 入社後のイメージ ご入社後半年～1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。半年〜2・3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2・3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、マネージャーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。 (ご経験やスキルによってその方に最適と考えられるフォロー・アサインを行います。)

下記プロジェクトにおけるPMもしくはサブリーダーを担っていただきます。 ・企業の全社テクノロジー戦略の策定支援 ・顧客企業の全社IT戦略の策定支援 ・顧客企業のエンタープライズアーキテクチャ(EA)策定支援 ・顧客企業のアーキテクチャガバナンス構想/規程・標準策定支援 ●部門のミッション 当EA事業部のEAには企業全体を射程としあるべき構造を描く「Enterprise Architecture」と各事業ドメインの自律的な意思決定を尊重しアジリティを追求する「Enterprise Agility」の2つの意味を持たせています。 この2つを掛け合わせ、企業全体の変化対応力・アジリティを高めることを目的にエンタープライズアーキテクチャを再定義し、変革を志向する企業を支援することがEA事業部のミッションです。 ●部門の特徴 LTSはこれまでビジネスやアプリケーション領域を中心に多くの実績を積み上げてまいりました。EA事業部はそうしてLTSが積み上げてきた強みを生かしながら、データやアーキテクチャにまで踏み込んだ全社横断的な変革支援を促す部門として発足しました。 具体的には、全社エンタープライズアーキテクチャ策定や全社データ基盤構想など、全社横断の変革構想と実走のご支援を主軸に据え、案件規模に固執せず、本質的な企業変革の実績をひとつひとつ積み上げていくことを目指しています そのような発足背景もあり、当部門はコンサルタントが上流をさばき実装はエンジニアへ、というような従来型のPJ推進ではなく、コンサルティングとエンジニアリングがワンチームとなり価値提供することに強みを持っています。 そうすることでテクノロジー/IT戦略策定、データ戦略策定からインプリメントまで、一気通貫で手がけられるケイパビリティを蓄積・強化するフィードバックループを回せるのが特徴です。 また、組織自体はまだ設立1年と経っておらず、本当に多くの機会に恵まれています。デリバリーでの価値貢献を軸としながらも、組織を創っていく、事業をグロースさせるなどに興味をお持ちの方であれば面白いタイミングです。 また、プライム上場でグループ計1,100名を超える規模を有し、コンサルティングの土台も強固、健康経営優良法人に4年連続で認定されるなど働きやすい環境も整っているため、安心しながらのチャレンジが可能となっています。自組織の未来も共に創り上げていければ幸いです。ご興味があればぜひエントリーください。 ●求める役割 ・テクノロジー起点の課題抽出と整理、真因の特定 ・事業起点の課題抽出と整理、真因の特定 ・テクノロジー動向のリサーチ、有望テクノロジーの抽出 ・主要変革施策のロードマップ作成(3年程度) ●入社後のキャリアイメージ 1)プロジェクトデリバリ:「職務内容」に記載した役割のプロジェクトでの遂行、顧客への価値提供 2)提案:部門リーダー層と共同での提案活動 3)組織活動:オファリング作成、アセット作成、若手メンバー育成等 上記1)～3)への貢献に応じ、早期に部門リーダーとしての登用も可能

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

売主さまへのニーズのヒアリングからマッチング～交渉など、M&Aの成立に向けた一連の業務を担当いただきます。 インバウンド中心のリード獲得が出来ているためディール業務に専念できる環境です。 ●配属部署のミッション 成長型M&A支援を中心に行い、M＆Aの力でベンチャー企業の挑戦機会を最大化する ●具体的な業務内容 入社後は現場メンバーから業務を引き継いでいただき、当社のM&A業務のフローを習得いただきます。 業務に慣れてきたら案件推進を行いつつ、事業開発やメンバーマネジメントにも取り組んでいただきます。 ＜雇入れ直後＞ ①M&Aのニーズを持つ買い手or売り手企業と商談 ②①の情報をもとに候補企業へM&Aの提案 ③各社とのマッチング交渉 ④M&A成立に向けた契約書など必要書類の作成、条件整理 ⑤クロージング ＜変更範囲＞ 会社が指定する業務

売主さまへのニーズのヒアリングからマッチング～交渉など、M&Aの成立に向けた一連の業務を担当いただきます。 インバウンド中心のリード獲得が出来ているためディール業務に専念できる環境です。 ●配属部署のミッション 成長型M&A支援を中心に行い、M＆Aの力でベンチャー企業の挑戦機会を最大化する ●具体的な業務内容 入社後は現場メンバーから業務を引き継いでいただき、当社のM&A業務のフローを習得いただきます。 業務に慣れてきたら案件推進を行いつつ、事業開発やメンバーマネジメントにも取り組んでいただきます。 ＜雇入れ直後＞ ①M&Aのニーズを持つ買い手or売り手企業と商談 ②①の情報をもとに候補企業へM&Aの提案 ③各社とのマッチング交渉 ④M&A成立に向けた契約書など必要書類の作成、条件整理 ⑤クロージング ＜変更範囲＞ 会社が指定する業務

インフキュリオンの次なる成長を牽引する「自社事業開発(BizDev)」と、インフキュリオンコンサルティングにおける「金融・決済領域の戦略コンサルティング」の両輪を担っていただきます。 コンサルティングファームのマネージャーとして培った高い課題解決力とプロジェクトマネジメント力を活かし、クライアントへの支援にとどまらず、自社のリアルなアセットを使った新規事業の企画・立案から実行まで、「当事者(事業家)」としてコミットできるポジションです。 グループ全体の多様なプロジェクト(自社事業開発、クライアントの事業開発コンサルティング)の両方にアサインされ、様々な経験を積むことができ、事業創造のプロフェッショナルとなることができるポジションです。 ・ 自社事業開発(BizDev): グループ全体のシナジーを生かした新規決済サービスやFinTechプロダクトの企画・立ち上げ・グロース ・ 新規事業開発コンサルティング: 大手企業を中心とした金融機関、リテール、通信キャリア・Saas企業等のクライアントに対する、決済・FinTech領域の新規事業戦略策定および実行支援 ●配属情報 インフキュリオンのビジネスデザイン部・インフキュリオンコンサルティングの両方に籍を置く、兼務前提の募集ポジションとなります。 稼働割合は50(Bizdev):50(コンサルワーク)を想定しております。 ★報酬はコンサルティングファームの水準となりますので、年収を維持し、リスクを抑えて事業会社へのBizdev職にチャレンジ可能です!

●MVNOサービス(個人/OEM/法人向け)の関連の下記の業務を行っていただきます モバイル デバイス業務全般の設計・改善 ・端末の登録・在庫・物流管理などの業務設計/効率化 ・業務プロセスの標準化・自動化による生産性向上 ・EC販売、サブスクリプション(レンタル)など新規スキームの構築・運営 ●将来的にお任せしたい業務 ・業務全体の進行管理およびチームマネジメント ・業務ナレッジの体系化・横展開 ・新規サービス・事業開発における業務設計リード ●案件事例 個人向け ・分割販売・保証サービスの新規立ち上げ ・在庫・受発注・運用業務の効率化 法人向け ・レンタル/リース/下取りスキーム構築 ・キッティングや運用サービスの業務設計 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり

MNOを中心にしたモバイルネットワークに関する渉外チームのメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・MNOとの渉外の実施 5GSA、フルMVNO、非常時ローミング、eSIM機能拡張といった、現状MVNOで提供できていないサービス実装に必要な案件の協議、申し入れ、契約など ・将来的に提供サービスとして見込まれる6G以降のネットワークサービス・衛星通信などの渉外 ※渉外業務未経験の方は、まずはOJTを中心に先輩社員と一緒にMNOとの協議に参加していただきます。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり ●案件事例 ・MVNO事業参入、フルMVNO事業者開始、5Gネットワークの対応 ・MVNO業界では最速でeSIM提供を開始するなど新しいネットワークサービス実現に向けた渉外

職務内容 本ポジションは、プロダクト開発だけでなく、グローバル規制対応SaaS「STRIGHT」の導入コンサルティング、技術支援、サービス運営、顧客課題を踏まえたプロダクト改善まで担う役割です。 STRIGHTは、GDPR、CCPA、日本の個人情報保護法・外部送信規律など、世界各国のプライバシー保護規制への対応を支援するSaaSです。 本ポジションでは、顧客のWebサイト構成やデータ取得設計を理解しながら、導入支援、技術課題解決、機能改善、AI機能開発まで幅広く関与いただきます。 また、弁護士を含むグローバルデータ保護法の専門家と連携し、法規制をサービス仕様や機能要件へ落とし込む業務にも携わります。 さらに、Cookie同意管理にとどまらず、AIエージェント時代を見据えた新たなデータ保護・プライバシープラットフォームの企画・開発も進めています。 AIとプライバシープラットフォームをつなぐ仕組みや、同意・委任・データ利用条件を扱う次世代基盤の検討・実装にも関与いただきます。 法務・技術・AI・プロダクト開発を横断しながら、グローバル市場向けSaaSを進化させていくポジションです。 ●主な業務内容 ・STRIGHT導入における顧客向け技術支援・導入コンサルティング ・Cookieバナーや同意管理に関する設計支援 ・JavaScriptタグやWebサイト実装に関する技術支援 ・顧客要望や法規制変更を踏まえたプロダクト改善 ・グローバル法規制を踏まえた機能要件整理 ・弁護士・法務専門家との仕様検討 ・AI機能の要件定義・実装推進 ・データ保護・プライバシーテック領域の新サービス企画・開発 ・AIとプライバシープラットフォームをつなぐ仕組み・プロトコルの検討 ・開発チーム・営業チーム・コンサルタントとの連携 ・サービス運営・業務改善 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり 参考情報 [IIJプライバシー保護規制対応ソリューション](https://www.iij.ad.jp/biz/privacy/) [世界で広がる「プライバシー保護規制」私たちが取るべき対策は?](https://www.iij.ad.jp/interview/06.html) [世界のプライバシー保護規制対応を支援するサイト](https://portal.bizrisk.iij.jp/)

16,000社規模のお客様にITサービスを提供し、多様な業界・事業の運用課題と向き合う当社コンサルティング部門にて、ITインフラ(ネットワーク/サーバ)領域の構想策定から移行・定着までを一気通貫でリードいただきます。 現状(As-Is)を分析し、課題・コスト・性能/可用性を可視化したうえで、事業/IT戦略に沿ったあるべき姿(To-Be)のアーキテクチャを定義。 段階移行のロードマップ、投資対効果、優先順位を整理し、経営・IT部門が意思決定できる資料全体のストーリーを主体的に設計します。 NW/DC/エンドユーザー基盤の最適化、DR/BCP設計、RFP作成やベンダ選定・PoC評価に加え、サーバ/仮想化基盤の更改計画や容量設計・性能検証、標準化も推進。 定例運営による進捗・課題・リスク管理、意思決定支援、エスカレーション設計まで担い、プリセールスからデリバリーまで案件を牽引するポジションです。 ●主な業務内容 下記例のようなコンサルティング案件についてのプリセールス・デリバリー ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)領域におけるグランドデザイン策定 　　現状分析(As-Is):インフラ現状、運用課題、コスト、性能、可用性 　　将来像定義(To-Be):事業戦略・IT戦略に沿ったアーキテクチャ策定 　　ロードマップ策定:段階移行計画、コスト試算、優先順位付け ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)の最適化 　　ネットワーク更改・最適化:拠点WAN/SD-WAN、ゼロトラストNW、設計・移行計画 　　サーバ/仮想化基盤のクラウド化:更改計画、容量設計、性能検証、標準化、移行計画 　　DR/BCP設計:RTO/RPO要件整理、冗長化、バックアップ、復旧手順・訓練計画 　　ベンダ選定支援:RFP作成、見積評価、比較表作成、PoC計画・評価 ・プロジェクト推進/PMO 　　プロジェクト計画策定:スコープ、WBS、体制、品質計画、コミュニケーション計画 　　進捗・課題・リスク管理:定例運営、意思決定支援、エスカレーション設計 　　ステークホルダ調整:顧客IT部門・各業務部門・ベンダ・開発チーム間の調整 ●将来的に任せたい仕事内容/役割 コンサルティング案件対応を通し、より裁量を広げた大規模案件のITコンサルタント、アカウントプランニング、コンサルティング部門マネージャーへのステップアップが可能です。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり ★参考情報★ [IIJだから実現できる、サービスインテグレーションの価値とは](https://www.iij.ad.jp/recruit/about/column/column011.html)

プロジェクト例 ●動画配信サービスのバックエンド開発 ●国内最大級ERPパッケージの開発 ●大手動画配信サービス企業アプリ開発 ●金融系自社サービス開発 ●大手向けBtoBクラウドサービス開発 ●大手生命保険会社向け マネジメントPM 他多数 開発環境 言語:Java(Spring)、Ruby、Go、PHP(Laravel)、javascript(React,Vue.js,Next.js,TypeScript)、Python、Swift・Kotolin、C# 他 データベース:PostgreSQL、Oracle、Microsoft SQL、MySQL、SQLite 他 クラウドサービス:AWS、GCP、Azure 他 プラットフォーム:Linux、Windows、UNIX 他

●オーダーメイドの新規事業開発・課題解決と汎用ソリューション化の両方を推進 当社の新規事業開発やの確かな型を用いて東海地域のクライアントの課題を踏まえたサービスを提供しています。 以下のような業務をお任せします。 <新規事業開発支援業務の例> ・新規事業開発プログラム/社内起業プログラムの制度設計コンサルティング ・新規事業開発プログラム/社内起業プログラムの運営伴走支援 ・新規事業の適切な評価/投資実行を実現するためのマネジメントガイドライン設計 ・新規事業開発スキルを装着するための研修/セミナー/ワークショップ等の企画/実行 ・支援事業の事業化に向けたメンタリング伴走支援 <プロジェクト事例> ・地域の大企業向けの新規事業創出制度支援(自動車関連/他複数業界企業) ・地域の中小企業向けの新規事業開発プログラム(高知県・広島県・豊田市/行政) ・起業家育成セミナー、プログラム等の運営(高知県/行政) ・地域の中小企業を対象とした集合型新規事業開発プログラム(自社サービス) ・地域企業とスタートアップのオープンイノベーション支援(千葉/愛媛/佐賀) ・大企業と地域事業による事業開発を通じた関係人口創出事業(高知県土佐町/行政) ・関西エリアの新たなビジネスネットワーク(自社サービス) 上記のようなプロジェクトの主担当者として、顧客ヒアリングを通じた与件整理から具体的な企画提案、体制構築、プロジェクトの推進まで一連のプロセスをご担当いただきます。 さらに、ご本人の意向とスキルに応じて、顧客獲得のためのセールスやマーケティング、組織運営にも幅広く関わっていただきます。