企業概要

• PwCは1849年のロンドンで端を発した世界最大級のプロフェッショナルサービスファームであり、世界155カ国に364,000人以上のスタッフを擁し、BIG4の一角として世界中で会計・監査・税務・コンサルティングの面から企業の支援をする
• 「ストラテジー」「マネジメント」「テクノロジー」「リスク」の4つの領域で幅広いサービスとソリューションを提供しており、戦略コンサル部隊からオペレーション実行部隊を保有し、グループ会社と協動して戦略策定から実行に至るまでクライアントと伴走し続ける総合系ファームである
• 「The New Equation」という経営ビジョンの下、Trust(信頼)とSustained Outcomes(持続的な成長)の2つを定義し、クライアントやステークホルダーが不確実な環境下にあっても確固たる成果を残し、課題解決による信頼構築を使命として掲げている
• BXTやオーナーズアジェンダなどPwC独自のフレームワークを数多く所有しており、デザイン思考やアジャイル開発の手法を用いた最先端の顧客体験を創出する事が出来る

ご参考資料・記事

• 正解のない時代に｢やさしさ｣が価値を生む理由
• 多様な価値観を包摂するPwCコンサルティング
• 新潟県三条市がメタバースを活用したまちづくりを促進へ　PwCコンサルティング・DNPと連携
• 「失敗」からの学びが導いた生成AI導入。JT×PwCコンサルティングが照らす現場活用のいろは
• PwCコンサルティングの健康経営の高度化を支援するサービスに、脳の健康アプリ『Braincure』を提供

企業魅力

事業の成長性

• 2023年6月30日現在の会計年度におけるPwCグローバルネットワークの営業総収益は531億米ドルとなり、2022年度の503億米ドルから現地通貨建てで9.9%、米ドル建てで5.6%増加した

キャリア形成

• 専門性を高めたい社員はデジタル領域のスキルを強化するプログラム「Digital Upskilling for partners」を受講し、クライアントのデジタル導入支援をする際に必要な知識を学べる
• 全社員にキャリアアドバイザーが割り当てられ、対話を通じた中長期的なキャリア実現のサポートを受けることの出来る環境である
  • 長期プロジェクトにアサインされた際もコーチに直談判して「自身の成長のために離脱したい」と相談することも可能
• PwCグローバルネットワークのメンバーと連携を深める「グローバルモビリティ制度」が採用されており、社員が世界各国に赴任し、現地の日本法人や現地企業の幅広いクライアントの支援を行うことが可能
• PwCグローバルネットワークの海外法人から、メンバーが日本に赴任することもあり、自身が海外に赴任していない時期でも、海外メンバーとの交流や協働を通じて最先端の知見やソリューションに触れることが可能

働き方/WLB/待遇

• 社員が最高のパフォーマンスを発揮できるよう、それぞれのライフスタイルやライフステージに合わせて働き方を柔軟に選べる制度として「Design Your Workstyle」が存在する
  • 「出社義務のないフルリモートワーク」や「居住地を限定しない遠隔地リモートワーク」などが試験実施
• 社内のコミュニケーションの方針として、全ての人を尊重する「Care」や、多様な境界を越えて協働しアイデアや人脈を共有する「Work together」等を定めており、社員の誰にでも話を聞きやすい環境が整っている
• 2017年に開始された「Inclusion Café」はインクルーシブなカルチャーの醸成に主眼を置いた新たな取り組みであり、性差やLGBTなど多様性に関わる課題についても毎月学ぶ機会が設けられている。

説明会概要

開催日時

2026年11月25日(水) 19:00～20:30終了予定

※Q&Aセッションで想定を上回るご質問を頂いた場合は、ご希望者の方のみを対象として15～30分程延長させていただく予定です。ご予定がある方は途中でご退出いただいて構いません。

締切日時

2026年11月16日(月) 16:00

内容

この度、オンラインにて戦略コンサルタントチームのStrategy&が、コンサル経験者向けの中途採用セミナーを開催いたします。 他戦略コンサルティング以外でも総合系、専門系など広くコンサルティング業務経験者ご参加も歓迎いたしますので、ぜひ積極的にご参加をお願いいたします。

当日は、戦略コンサルティングをリードするメンバーやリードの北川により、チーム体制や実際のプロジェクト事例の紹介をさせていただきます。

チームの雰囲気や実際の働き方などホームページや求人票からは読み取れない細かな部分について、候補者様にご理解を深めていただくチャンスですので、多くのご参加をいただけますと幸いです。

詳細

総合コンサルティングファームや専門領域特化型ファームからStrategy&へ転職をしたメンバーが「Strategy&での戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義と実情」について、自身の体験を元にセッションさせていただきます。

Strategy&での戦略コンサルティングへのキャリアチェンジにご興味をお持ちの方には、ご自身のキャリアプランをより具体的にイメージいただく機会となるかと考えております。 また、戦略コンサルティングファームや現在総合コンサルティングファームの戦略部門にご在籍の方にも、各社の違いを知る場としてご活用いただけますと幸いです。

インタラクティブなイベントとしたいと考えておりますので､Q&Aにて、ご自身の今後のキャリアに関するご相談をいただくことも歓迎いたします。 ご自身の将来の展望やご不安について、ご一緒に考える機会となれば幸いです。

当日のプログラム(予定)

・Strategy&のご紹介 ・コンサルティングファーム出身者によるトークセッション ・Q&A　 ・今後の選考のご案内

登壇者(予定)

・Senior Manager 総合コンサルティングファームを経て現職

・Manager 総合コンサルティングファームを経て現職

・Associate 戦略コンサルティングファームを経て現職

詳細に関しましては、11月24日(火)10:00までにご連絡いたします。

※応募者多数の場合は、抽選を行うことがございます。 ※詳細連絡がイベント直前になりますのでご予定の確保をお願いいたします。

その他注意事項

・当日はセキュリティ観点より、お名前を記載いただきログインいただきます(Yamada Hanako、山田花子など)。 フルネームでのご参加が難しい候補者様につきましては、事前に人事までご連絡をお願いします。 事前にログイン名のお知らせがなく、名簿と異なるお名前でのログインをされた場合はご参加をお断りさせていただくことがございますので、何卒ご了承ください。 ・AI等を活用し、録音・スクリーンショット撮影等を行うことは固くお断りしております。 ・ご参加者の方には、事前アンケートにご協力いただきます。

勤務地

東京

開催場所・方法

オンライン ※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

対象

以下の条件をすべて満たす方 ・コンサルティングファームにおける実務経験3年以上　 ・Strategy&のコンサルティングにご興味のある方 ・日本語母国語もしくはビジネスレベル以上 ※直近2年以内に中途採用選考にご受検頂いた方は除く