エンドユーザーと直接関わる喜びを求めてエンジニアからITコンサルタントへジョブジェンジ

T.Y東京理科大学26歳

東京理科大学を卒業後、中小IT企業でエンジニアとして働いていました。主に大手SIerから発注を受ける形で、システム開発やインフラの保守業務に従事していました。 転職を考え始めたきっかけは、案件のほとんどがSIerの下請け業務だったため、エンドユーザーと直接関わることがなく、誰のために働いているのかが見えにくくなっていたことです。また、技術力が身についても、年収やキャリアの面での成長が見えづらく、このままで良いのかと不安を感じていました。そんな中、MyVisionのFacebook広告を目にし、転職に挑戦することを決めました。 ITコンサルタントであれば、エンドユーザーと直接関わり、クライアントの課題解決を実感しながら働くことができると考えたからです。また、平均年収も高く、結果を出せば昇給しやすい会社が多いと聞いたことも決め手でした。 MyVisionのみです。 元々転職を決意したのはMyVisionの広告を見たことがきっかけだったので、最初は話だけでも聞いてみようという気持ちでした。 初回面談は宗内さんに実施していただいたのですが、業界知見が深い方だと感じて、この方にお任せすることにしました。現状ITコンサルティングは需要が大きく、それに伴い様々なファームが採用を強化していることや、採用はコンサル未経験者が中心であることなどを教えていただき、自分にも挑戦できるチャンスがあるのではないかと勇気づけられました。 面接対策が非常に良かったです。エンジニアとしての技術力に自信はあったものの、ビジネス的な視点や論理的思考力に関してはコンサルで求められる水準に達していなかったと思います。そんな中で宗内さんは基本的なインプット教材の紹介から、模擬面接でのトレーニングまで、実力をつけるためのサポートを一貫して実施していただきました。 選考対策を通じて、前職で培った技術力だけでなくビジネス知識や思考力も評価いただいた点が良かったです。こうした評価が得られたのは、宗内さんからのサポートのおかげで自信を持って面接に臨めたことが、結果につながったからだと感じています。 もっと早く転職を決意しておけばよかったと思っています。特に転職前の数カ月はかなりモチベーションが下がっていたので、もったいない時間を過ごしたなと感じています。 転職前は年収350万円、転職後は年収500万円になりました。 今後はITコンサルタントとして、技術力とビジネス力を兼ね備えた存在を目指しています。長期的にはプロジェクトリーダーとして活躍し、さらに上流工程でクライアントに貢献できる存在になることを目標としています。

経営者視点での更なる成長環境を求め、メガベンチャーから戦略コンサルタントへ

D.K慶應義塾大学27歳

慶應義塾大学を卒業後、人材系のメガベンチャーで、営業を経た後に事業企画として合計5年勤務していました。主にデータ分析を通じた経営管理メインに時々の社内PJに従事していました。 前職では若手から裁量を与えられており、当初は満足していました。しかし、年次が上がるにつれて、複数の後輩の教育に多大な時間を割かれるようになりました。そのうえ、同じような広告効果や顧客データの分析・管理業務に割く時間が増える中で、ベンチャーならではの新しい挑戦的な経験はできないと感じるようになりました。 また、新卒の際には社員の皆さんの明るく活発な雰囲気に惹かれて入社しましたが、次第にいつまでも大学のサークルのような雰囲気に、停滞感を感じるようになりました。 戦略コンサルタントとして働く大学時代の同期の話を聞いたからです。私も新卒時にコンサルティングファームと迷って前職を選びました。しかし、彼から話を聞いたところ経営層のクライアントに対して毎回異なるPJにアサインされるため非常に学びが多いとのことでした。そのため、ずっと同じような仕事をして教育に大きなキャパシティを割いている今の職場より、新鮮で成長できる環境だろうと確信し転職を決意しました。 2社です。 コンサルティングファームについての知識量が圧倒的だったからです。最初のきっかけは同期から紹介されたことです。彼の職場にMyVisionさん経由で入社した人がいると聞き、試しに面談をお願いしたところ、私の希望に合うファームをたくさん紹介してくださり、それぞれの違いについて詳しく教えてくださいました。そのためMyVisionさんにお願いすれば安心して転職活動を進められるのではないかと感じました。 コンサルティングファーム特有のケース面接の対策をマンツーマンで行っていただけたことが特にありがたかったです。当初は構造化や、伝わりやすい簡潔な話し方などが苦手だったのですが、エージェントの方と一緒に対策を進めていくことで不安なく面接本番に臨むことができました。 担当してくださった日置さんに迷いや求める条件をしっかりお伝えしたことで、満足のいくファームに転職できました。実際に今楽しく仕事ができています。 ケース面接にこだわれたことは良かったのですが、最初のほうは少しビヘイビア面接への意識が薄かったことです。選考終盤になりマネジメントクラスの方との面接となると、ケース面接に加えて、「戦略コンサルタントとして経営層と対峙できる人物に中長期的に成長できるか？」という視点でも見られるようになるため、満遍ない対策が必要だと思います。 転職前は年収550万円、転職後は年収700万円になりました。

クライアントのオーダーにスコープレスに取り組むべく、ITコンサルタントから総合コンサルタントにキャリアチェンジ

A.M早稲田大学25歳

早稲田大学を卒業後、外資系IT企業のコンサルティング部門で4年勤務していました。主に業務改善のためのシステム導入プロジェクトに従事していました。 前職はIT系企業のコンサルティング部門であったため、どうしても自社システムをなるべく使用してもらえるようにソリューションを提案するほうが評価されるような環境でした。そのため過剰にシステムを導入させてしまっているのではないかと疑心暗鬼になってしまっていました。 また、関わる案件は製造業が多く、専門性を養えるものの幅が狭いため、今後も前職で働き続けていても視野を広げられないだろうと感じていました。 そこで、システム導入に囚われずに純粋にクライアントの課題解決ができるファームに転職しようと思いました。 コンサルタントとしての仕事は楽しかったため、扱う領域を広げたいと思ったからです。前職と近しい仕事として、SIerもありますが、クライアントの要望に全て答えることが求められるため、クライアントに必要なものを是々非々で考えられず課題解決に集中できない、専門性が偏ってしまうなど前職の不満が残ってしまうと考えました。そのため、コンサルティングファームで働きたいと思いました。 前職の経験からIT系の部門での内定となる可能性が高かったため、最近増えているワンプール制が採用されているファームを探すようになりました。 能力次第とはいえ、当時の労働環境より悪くなることはないだろうという印象を受けたため、総合系コンサルティングファームへの転職を前向きに考え始めました 大手エージェントとMyVisionの2社です。 最初にお話を伺ったのは大手のエージェントでしたが、コンサルタントに転職したいという気持ちで臨んだものの、正直いってあまりファームごとの違いや選考対策への専門性を感じられませんでした。そのため、コンサルティングファーム各社への多数の転職支援実績がありコンサル各社の雰囲気にも精通されているMyVisionさんにお願いすることにしました。 私は前職が忙しく転職活動に時間がとりづらいという悩みがありました。 同時に複数社の面接を進めていくため前職の仕事と並行して予定を調整することが大変でした。しかし、日置さんがしっかりと私の事情を念頭に置いて、最も志望度の高いファームで高いオファーを獲得・受諾できるよう面接のスケジューリングを担ってくださったのでかなり負担が軽減されました。 日置さんにたくさんのコンサルティングファームを紹介していただき、比較検討できたので自分のファーム選びの軸に最も合ったファームを選ぶことができました。 面接対策に十分な時間を割くことができませんでした。しかし、振り返るとMyVisionさんのエージェントの方からいただいたフィードバックが的確だったのでなんとか内定をいただけたんじゃないかと思います。 転職前は年収700万円、転職後は年収750万円になりました。

経営全体を俯瞰・支援するため、人材業界から中小企業向けの経営コンサルタントに転身

R.H慶應義塾大学27歳

慶應義塾大学を卒業後、人材系企業で5年、リクルーティングアドバイザーとして働いていました。 私は、前職ではリクルーティングアドバイザーとして企業の採用活動を支援していました。仕事をする中で、ある中小企業の人事担当者の方から「自社の経営がうまくいっておらず、採用方針が変わるかもしれない。また、採用戦略を練り直さなければならず困っている。」という悩みを聞いたことがきっかけです。今までのように採用活動という視点だけに留まらず、もっと広く経営全体を見渡した上で、企業活動を支援していきたいと感じたため、企業の経営課題を様々なソリューションを用いて伴走しながら解決していけるコンサルティングファームに興味を持ちました。 転職のきっかけとなったエピソードのように、特に中小企業は比較的規模が小さく、その場その場での近視眼的な意思決定に陥ってしまいやすいと感じていました。そのため、中小企業の経営課題に対して長期的に支援したいと思いました。 また、リクルーティングアドバイザーの仕事には、既存クライアントの採用活動支援に加え、新規クライアント獲得も担う中で培った、セールス×HRに関する経験が武器になると感じていたため、将来的には経営課題全般を扱えるようになることを目指しながらも、まずは、セールス×HRの経験を活かしやすい環境でコンサルタントになりたいと考えるようになりました。 大手エージェントとMyVisionの2社です。 MyVisionさんの方が多種多様なコンサルティングファームに精通しており、自分の目指す環境にたどり着きやすいと感じたからです。 私は前述のように、コンサルタントとして中小企業に対してセールス・HR領域を中心に支援していきたいと考えていました。そのため、有名なコンサルティングファームに留まらず、ベンチャーや中小企業に焦点を合わせたファームを複数紹介してくださったMyVisionさんとともに転職活動を進めるほうが満足する転職活動が進められるのではないかと思いました。 1:1で何度も面接の対策をしていただけたことが一番ありがたかったです。 私はケース面接が苦手で、ケース面接で求められる話し方・考え方を実践するまで時間がかかってしまいました。MyVisionさんの面接対策では、丁寧に、ケース面接であるべき思考の流れを順に追ってFBを頂くことができます。そのため、本番の面接に進んでいく頃には、ケース面接のコツを掴み、臆することなく質問に答えることができました。 私は人材業界出身ですが、前職で候補者向けに転職支援を行っていた同僚はここまでサポートしていなかったので正直びっくりでした（笑） 先ほどと被ってしまいますが、ケース面接だけでなく、ビヘイビア面接についても面接対策を複数回行えたことが良かったです。練習を重ねるごとにすらすらと的確に回答できるようになったと実感できました。 前職との両立が難しかったです。面接が多々入る時期に前職の業務トラブルが被り、少し忙しくなってしまいました。何事も余裕を持つことが重要だと思います。 転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。

実力主義で多様な経営課題に携われる環境を求めて、保険会社の法人営業から日系総合コンサルティングファームに転職

K.M早稲田大学27歳

早稲田大学を卒業後、大手損害保険会社に入社し、法人営業を担当していました。主に企業向けの保険商品の提案を行っていました。 法人営業として多数の企業の方と話し、人事・会計・BCPなどのリスクマネジメントに関する領域を中心に様々な経営課題に向き合い、保険で解決できるものは提案を通じて価値提供を行っていた中で、保険という枠組みにとらわれず、より広い視点で企業を支援したいと考えるようになったからです。また、前職では業務量や成果に対する評価のウェイトが少ないことに不満を感じていました。実力が正当に評価される環境で、自身の成長を実感しながらキャリアを築きたいと考え、転職を決意しました。 企業の経営課題の解決により広く・深く関わるためには、固有の商材にとらわれないコンサルティング業界が最適だと考えました。特に、保険業界の知見を活かしながら幅広い経営課題に関われるコンサルティングファームがあればと考えていました。 大手エージェント2社とMyVisionさんの3社です。 MyVisionさんはコンサルティングファームに関する知識が豊富で、特に日系総合ファームへの転職支援に強いと感じました。担当の方との面談で、私の希望に近い「ワンプール制」を取っているファームを紹介していただきました。ワンプール制のメリットや、どのファームがどの業界に強いのかといった具体的な情報を提供していただき、MyVisionさんとなら自分の志望するキャリアを描けるだろうと感じたため、お願いすることにしました。 志望動機や自分の強みを整理する際に、具体的なアドバイスをいただけたことが非常に助かりました。面接対策では、これまでの業務経験の深掘りやケース面接のトレーニングを徹底的に行っていただき、本番でも冷静に対応できました。特に、深掘り質問に対する答え方を何度も練習したことで、自信を持って面接に臨むことができました。 自分の強みを客観的に整理できたことが良かったです。これまでの経験をどのようにコンサル業界で活かせるのかを、堀さんと一緒に言語化できたことで、面接の際も説得力のある説明ができました。 最初のころは、ケース面接をMyVisionさんと練習したことに自信を持ちすぎて、自分で意識的に練習しなかったことです。しっかり復習もしておく必要性を実感しました。 転職前は年収720万円、転職後は年収780万円になりました。 将来的には、保険業界の知見を活かして専門性と職位の両面を上げていきたいと考えています。

一気通貫での支援を求めてメガバンクから再生系コンサルティングファームへ

M.Y東京大学28歳

東京大学を卒業後、メガバンクの法人営業部で5年間働いていました。 旧態依然とした職場環境に非常にストレスを感じていました。社内での昇進が年次に依存し、自分の能力や成果が正当に評価されない年功序列の社内文化に不満を感じていました。 さらに、私は銀行の顧客との距離感の近さが企業への親身なサポートにつながると考えていました。しかし、実際は金融商材を用いてのアプローチしかできず、融資の回収が第一優先となってしまっていたのが実情でした。そのため、支援の幅やシチュエーションが限られていました。そこで、融資からだけのサポートでなく、顧客の課題解決を一貫して担いたいという気持ちが強くなり転職を決意しました。 コンサルティングファームに転職した同僚の体験談を聞き、コンサルティングファームに興味を持ちました。私は、コンサルティングファームは上流へのアプローチで顧客との距離が遠く問題の本質を見出しにくいと考えていました。しかし彼がコンサルティングでは金融だけでなく人や知識が商材となるので顧客のニーズに様々な視点から広く戦略を打ち出すことができると言っていました。それを聞いて、私がやりたいと考える幅広い顧客への問題解決のサポートに最も近い業務であると感じました。特に事業再生系のファームであれば、個々の会社の重要な意思決定に関り、また前職の金融知識も生かせるのではないかと感じました。 さらにコンサルティングファームの自身の能力を正当に評価され、実力主義な向上心の強い環境で自身のスキルアップも目指したいと思いました。 コンサルティングファームの中でも金融で培った知識を活かし、一気通貫してクライアントに寄り添うことができる再生系コンサルタントを志望しました。 3社です。 自分の経歴・希望に非常に近い転職支援実績があったからです。私と同じように銀行の法人営業からコンサル業界へ転職した方の実例を伺い、自分もこのエージェントとともになら転職を成功させられるのではないかと感じました。また、エージェントのコンサルティングファームの知識や転職支援経験が豊富であり、転職活動が手探りの状態であった私に、いつ何をやればいいかの情報を親身に教えていただけました。 面接対策に熱心に付き添っていただけました。職種が異なる転職でしたので、知識不足などが不安要素でしたが、知識に加えてロジカルシンキングや結論ファーストなどの思考法から根本的にスキルを身につける必要性を指摘していただきました。コンサルティングファームへの理解が深いMyVision様ならではのサービスだと思います。 面接前にコンサルタントならではの思考法や知識の対策を積むことができたため、面接本番でも臆することなく話すことができました。 ファームごとの強みや雰囲気をしっかり教えていただけたので、自身の希望とズレのない職場環境で働けるようになりました。 転職活動のための準備期間が少し短かったことです。少なくとも、3ヶ月前くらいからエージェントと相談して転職活動を行うことをおすすめします。 700万円であったところ、転職後には800万円となりました。

スピード感と実行力を持って企業の変革を推進するため、自動車メーカーからコンサルタントに

H.K名古屋大学26歳

名古屋大学を卒業後、自動車メーカーで商品企画に4年間携わっていました。 変革を推し進める一方で、意思決定が遅い体制が変わらないところに不満を感じ、転職を検討しました。 組織体制を変革しようと進めているという話を聞き、大企業であっても時代の流れに取り残されることはないと思い前職を選びました。 しかし、実際に入社するとやはり部署間で調整したり、経営陣に提案するまでに承認を得なければならない人が多かったりして、意思決定を行うまでにかかる時間が非常に長く感じました。つまり変革を進めていきたい思いはあるものの、旧来の価値観を刷新できておらず変革はあまり進んでいないという状況だったのです。 そのため、しっかりと時代の潮流に即応する形で価値提供できる仕事をしたいと考えるようになりました。 社内プロジェクトにおいて、コンサルタントが弊社のDXを推進する姿を目にしたことがきっかけです。 具体的には、「弊社に必要なDXとは？」という抽象的なお題の具体化から始まり、DXとして取り組むべきテーマの具体化や、それを組織に定着させるための業務改善・システム導入を一貫して支援いただいており、自社のみで行う場合の何倍ものスピード感で変革を推進いただくことができました。 それまで、転職先も企画職ばかりを考えていましたが、コンサルタントという職業も私のやりたいことに通じると感じるようになりました。 中でも、前職の製造業での知見を活かせ、クライアントに最後まで寄り添える総合コンサルティングファームの自動車インダストリを志望することにしました。 MyVision含めハイクラス専門エージェントの2社です。 MyVisionのエージェントは、私のバックグラウンドを理解してくれていると感じたからです。担当の峯岸さんも製造業での経験があるとお伺いしました。実際にお話ししている中でも、峯岸さんは製造業界の大企業ならではの悩みを理解してもらえていたと感じます。そのため、私がどういうことを不満と感じ何をやりたいかのビジョンを明確に共有できました。今思うと、これが不満なく転職できた一因だと感じています。 面接の対策をしっかりとサポートしていただきました。異なる職種への転職だったため、業界についての理解が不足していないか、コンサルティングファーム特有のケース面接に対応できるかなどたくさんの不安がありました。 しかし、峯岸さんが過去の面接の内容や評価基準に基づいた模擬面接を何度も行ってくださったおかげで、自信を持って面接に臨むことができました。 峯岸さんという信頼できるエージェントを見つけられたので、満足して転職活動を終えることができました。ありがとうございました。 コンサルティングファームへの理解が浅いなら早めに転職活動を始めるといいと思います。 転職前は700万円でしたが、転職後は750万円となりました。

クライアントに対する貢献を感じられるフィールドを求め、リサーチアナリストから外資戦略コンサルタントに転職

K.H早稲田大学26歳

早稲田大学を卒業後、証券会社でリサーチアナリストとして4年間働いていました。 証券会社でリサーチアナリストをしていましたが、レポート作成を主な業務として扱っていました。そのため実情を自分の目で見るのではなくデータのみを扱うことが多く、自身の分析が企業や産業の成長に直接的に貢献しているという実感を持てていませんでした。 また、リサーチを行う業界は自動車のみで、非常に専門性も高かったため、業務を通じて自身の知見が広がっていないように感じていました。 そのため、様々な産業や日本に直接アプローチし、問題解決に貢献できる仕事をしたいと考えるようになりました。 コンサルタントとして働く友人の話を聞き興味を持ちました。 コンサルタントは、プロジェクトごとに作られるチームに所属し、クライアントが抱える課題に対して情報収集・分析を行い、問題解決策を提案する、というプロセスなため自身の経験を活かしやすいと考えていました。中でも、戦略系コンサルティングファームでは、業界内のトッププレイヤーでも解決できない抽象的な課題に取り組むため、業界内外の知見を集約・転用して課題解決に臨む、という仕事の進め方を知り、知的好奇心を満たせるのではないか？と思いました。 例えば、自動車業界であっても、既存の自動車業界の分析にとどまらず、鉄道・物流・街づくりなどの自動車に関する周辺業界についても情報収集の上で、クライアントの課題解決に生かすことができるのではないかと考えました。 MyVision含め4社です。最初はコンサルティングファームに絞らず様々な業界を見ていたため大手のエージェントとお話ししました。そのなかでコンサルティングファームを希望の中心に据えるようになり、コンサルティングファームへの転職に強いMyVisionさんとお話しすることにしました。 複数のエージェントの話を聞いた中で、MyVisionさんが最もコンサル業界や各ファームの解像度が高いように感じたからです。大手のエージェントからは有名なファームの各ファームの扱う案件の傾向などをお伺いしました。一方で、MyVisionさんからは、業務上の特徴はもちろん、所属するコンサルタントの雰囲気といった組織文化まで具体的に教えていただけました。そのサポートがあったおかげで、自分の希望に沿ったファームに転職することができたと思います。 他のエージェントではしてもらえないような、細かい交渉まで行っていただきました。その結果、想定よりも良い待遇で転職できました。さらに、面接練習では実際に見られる観点を踏まえた評価をしていただけたことで不安なく面接に臨むことができました。 ファームごとの違いを教えていただいたことで、懸念・不安を都度解消しながら転職活動を進めることができました。漠然とコンサルタントを希望していましたが、私には蓄積された知見を活かせるような大きなグループが合っていることがわかり、無事に転職することができました。 前職も比較的忙しい職種だったことと、リサーチ経験があったため選考対策の必要性を軽視していた部分があり、戦略系コンサルティングファームの転職で求められるケース面接の対策に時間をあまり捻出できず、対策していれば受かったであろう選考でもお見送りになってしまったファームがあったことです。 転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました

俯瞰的な視点から本質的な課題解決にコミットするため、メーカーのSCMからコンサルティングファームへ転身

S.A京都大学27歳

京都大学を卒業後、大手機械系メーカーでサプライチェーンマネジメント（SCM）を5年間担当し、工場の生産効率化を扱っていました。 前職では工場における生産性向上を担当していたため、他の工程での非効率を改善する機会が限られていました。 しかし、メーカーが製品を作ってから実際に世に出るまでには、調達・加工・製造・流通など、多様なフェーズがあり、ボトルネックとなっている工程は各社・製品によって様々です。そのため、企業の生産プロセスを俯瞰したうえで、本質的な課題を抱える部分にアプローチをしたいという気持ちが強くなりました。 同時に、企業を問わないサプライチェーン上の問題として、近年運送業で起きている人手不足や運輸コストの増大を踏まえた、サステナブルなSCMの構築にも関心があったのですが、そうした問題を解決するためには自身の所属する企業の中での改善だけでは限界があると考えていたため、業界全体に対して働きかけられる仕事がしたいと考えるようになりました。 コンサルティングファームに転職した友人から、異なる業界の戦略策定や業務プロセス改善に次々と携わり、経営陣と直接対話しながら進める仕事に非常にやりがいを感じていると聞きました。特にサプライチェーンの改善を担うセクターが存在するファームを魅力的に感じました。 初めての転職活動で不安もあったので、色々なエージェントの話を聞きたく、4社の話を聞きました。 MyVisionさんはコンサルティングファームについて豊富な情報や転職支援経験を持っており、特に私のような異なる業界からコンサルタントに転職する人にも適切なアドバイスをしてくれると感じました。 各ファームの文化やビジョンについて深く理解しており、自分に最も合った選択肢を提案してくれたことが決め手となりました。担当の稲田さんが私の望む業務を理解し、志望ファーム選びから的確にサポートしてくれました。 非常に丁寧で、初めての転職であった私にとっては心強いパートナーでした。各ファームの詳細な業務内容や長所・短所をお伝えしていただき、自分自身のビジョンに最も近いファームを選ぶことができました。ありがとうございました。 自分の価値観や希望を明確にするために時間を割きました。それにより、選考の際に確信を持って意思決定ができたことが良かったです。 複数社の選考スケジュールを調整するのが難しく、タイミングを見誤りかけたことがありました。稲田さんのアドバイスのおかげで事なきを得ましたが、計画的に時間を使うことが重要だと学びました。 転職前は年収680万円、転職後は年収800万円になりました。

幅広いジャンルの経営課題解決に携わるため、ITコンサルタントから外資戦略コンサルタントにチャレンジ

Y.U一橋大学30歳

一橋大学を卒業後、小規模なITコンサルティングファームにて、システムコンサルタントとして、クライアントのIT関連の課題解決に7年間従事していました。 ITシステムに関するコンサルティング業務に従事していたものの、主に中小企業向けのシステム導入・管理が中心で、社会へのインパクトが限定的なように感じていました。 また、クライアントの多くは、予算の制約が厳しく新しい技術導入に消極的でした。そのため、クライアントの状況や改善点を加味したITシステムの提案を行っても実現しないことが多くフラストレーションを感じていました。さらに、どうしてもITシステムを用いた提案に限られており、人材面や財務面からのアプローチが必要だと感じても実践することができないところにもどかしさを感じていました。 戦略コンサルタントが著した書籍を読み、クライアント企業の抱えるあらゆる問題を扱うことができ、幅広い手法を用いて変化をもたらしていく業務内容が魅力的だと感じました。戦略コンサルタントとしてなら、企業に必要な提案を広い視点から考え、システムに留まらない課題解決を実現できると考えました。また、企業の課題を分析し改善には何が必要かを考案するシステムコンサルタントとしての今までの経験もしっかりと活かせると考えました。また、大きな企業や行政をクライアントとして社会変革に参画することができる点が魅力的でした。 2社です。 戦略コンサルタントに転職した前職の同僚から紹介されたからです。実際に私と同様の職歴を持つ同僚が転職を成功させたという身近な事例から、MyVision様にお願いすることで納得感のある転職活動ができると思いました。 さらにコンサルティングファームへの理解が深いエージェントであると同僚から聞きました。実際に、当初転職を考えていた企業よりも私の希望に合った企業を紹介していただけたので、現在の職場環境に非常に満足することができています。 担当の小山さんは私が新たな職場に求める条件の分析に親身につきあってくださいました。自身が現状の何に満足していないのかをはっきりさせることで、希望を明確化でき最適な転職先のファームを提案していただけたことにつながったと思います。また、これが面接練習の際にも活きてきて、徹底的にケース面接対策を行ってくれたため、準備段階から本番さながらの緊張感をもつことができ臆すことなく面接を乗り越えられました。 早い時期から転職活動が出来たことが良かったと思います。就職活動の際と同様に、早めの準備と対策が満足度の高い転職活動につながると感じました。 特に初期は転職理由があいまいだったため、どのファームも志望度が高まり切らず、転職活動に本腰をいれるのに時間がかかりました。今となっては初期にしっかり自分の希望に向き合えてよかったと思います。 転職前は年収600万円、転職後は年収800万円になりました。

医療機器の研究職から、顧客への貢献を感じられるヘルスケアコンサルタントへの転職

R.H上智大学27歳

上智大学を卒業後、医療機器メーカーの開発職として5年間働いていました。 外資系医療機器メーカーで、診療系医療機器の開発を行っていました。 特に先進技術の動向を常に追い、新しい医療機器の導入に力を入れていました。しかし、医師と直接会話してニーズを調査することは少なく、実際に現場の役に立っているのか自信が持てなくなりました。 また、生産開発には数年単位で時間がかかることもあり、課題に対してすぐに対応できないことももどかしく感じていたため、医師や病院などのクライアントにより密着した形で支えることで、自身の手でインパクトを与えたいと考えるようになりました。 前職でお世話になった上司が戦略系コンサルティングファーム以前働いていたため、コンサルティングファームの話を聞くことがありました。彼は、コンサルタント時代に様々なプロジェクトにかかわり、クライアントの課題をしっかり聞き取るだけでなく、クライアントが認識していない課題まで詳らかにした上で、期待値を超える働きをすることで非常に感謝の声をいただいていたと話してくれました。さらに、3~6か月程度でプロジェクトが変わり、クライアントが現時点で抱えている課題に即時に対応できるところが自身の希望する働き方とマッチしていると感じました。 さらに、総合コンサルティングファームの中でもヘルスケア領域のチームであれば、自身の知識を活かすことができ、医師や病院など医療の現場に密着した仕事ができると考えました。 MyVision含め2社です。 ヘルスケアの中でも、医療の現場中心に携われるコンサルティングファームという条件を踏まえて、各ファームのヘルスケア領域の特徴と共に選択肢を提案していただけたからです。 ヘルスケア領域のチームは数多くあったものの、多くのファームにおけるクライアントの中心は製薬会社で、私が支援したいと考えていた病院などの医療現場に対するコンサルを行えるファームは僅かでした。 そのため、総合系ファームのヘルスケアチームに加えて、病院コンサルに特化して行うファームも複数ご紹介いただけました。 加えて、コンサルティングファームそれぞれの強みや雰囲気も具体的にお伝えいただけたので、入社してから働く姿を想像しながらより自分に合うファームを選ぶことができました。 面接練習だけでなく、実際の面接を見据えてコンサルタント目線での具体的なフィードバックをいただけたことが非常に助かりました。コンサルティングファームを受けること自体が初めてだったので、ケース面接などコンサルティングファーム特有の面接方法に不安を感じていました。しかし、実際に本番で重視される観点で評価をしていただけたので、自信をもって面接に臨むことができました。 MyVisionさんと複数の候補として挙がったファームを分析し、一番自身の希望に沿っているファームを一緒に選べたことが良かったです。 希望ファームを決めて以降迷うことなく転職活動を進めることができました。 面接前に必要となるwebテストの勉強をもっと早く始めるべきでした。新卒就活の時であれば解けていた問題も、時間と共に忘れているものが多々あったため、コツコツ積み重ねていれば、もっと取りこぼしを抑えられたと思います。 転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。

ITコンサルタントから、特定領域に囚われずにビジネス全体を俯瞰的に考え支援できる総合コンサルタントへ挑戦

H.W早稲田大学25歳

早稲田大学を卒業後、3年間小さめのコンサルティングファームでITコンサルタントとしてERPの導入を支援してきました。 アサインされるプロジェクトが自由に選びにくい環境だったことが挙げられます。 入社初期は自身のアサインの要望を聞き入れてもらいやすい職場でした。しかし徐々に、私の要望を受けてアサインされるのではなく、上司に呼んでもらってアサインされるということが増えていきました。そのため、新しい分野に挑戦することが難しくなりました。上司に呼ばれるのは、一定評価いただけていたということでもあったと思うので嬉しくはあったのですが、上司の特異な領域に専門性が固定されてしまうことを悩ましく思っていました。 ビジネスコンサルタントとして働いている大学の友人と話したことがきっかけで転職を意識するようになりました。 同じシステム導入というプロジェクトに取り組んだとしても、ビジネス全体を踏まえた視点から多岐にわたる提案をしていることがわかりました。 そこで、広くビジネスに関われる総合系コンサルティングファームに興味を持ちました。 さらに、彼に私の職場の相談をしたところ、もっとプロジェクト希望が通りやすいファームがあると彼から紹介を受け、職場環境を変えたいと強く感じるようになりました。 MyVisionさん含め2社です。 MyVisionの前に大手エージェントにも相談してみましたが、あまり各社の違いや選考対策に関して詳細な話を伺うことができなかったので、総合系のコンサルティングファームの転職支援実績が豊富なMyVisionさんに相談しようと思いました。 実際に各ファームごとの特徴や雰囲気を教えていただけたので、希望通りのファームに転職できるのではないかと考えMyVisionさんに決めました。 しっかりとケース面接の対策や、経験者・中途転職だからこそ問われやすい要素について対策をいただけたことです。久しぶりのケース面接だったことと、前職の経験を棚卸して話すのは初めてでしたので、少し不安を感じていました。 しかし、MyVisionさんでのケース面接対策はマンツーマンで、何度も練習を積むことが出来たので、本番でも必要以上に緊張せずに臨むことができました。 プロジェクトの融通がきくファームを選ぶという軸を貫いたことです。 結果として、ワンプール制でインダストリやファンクションの垣根なくアサインチャンスがあるファームに入ることができたおかげで、今は不満なく働くことができていると思います。 総合系のファームで絞って転職活動を行いましたが、総合系に絞らず戦略や前職のITも見ても良かったかもしれません。 転職前は年収500万円、転職後は年収600万円になりました。