手取り50万円の年収目安は約820万円！生活レベルやどんな仕事をしているか解説

項目	金額（目安）	備考
食費	56,000円	外食費含む
家に入れるお金	50,000円	親への仕送りなど
被服および履物	16,000円	衣装・靴
教養娯楽	45,000円	趣味・旅行など
交通・通信	30,000円	通勤費・スマートフォン代
その他支出	55,000円	交際費など
貯蓄・投資	248,000円	つみたて・運用

参考：総務省統計局「家計調査（家計収支編）」

このモデルケースでは、生活費がおよそ25万円に収まり、残りを毎月貯蓄や投資に回せます。手取りの約半分を資産形成に充てながら、交際費や趣味も無理なく確保できるため、将来の選択肢を広げやすい生活スタイルといえるでしょう。

独身・1人暮らしの場合

独身で1人暮らしの場合、実家暮らしの場合に比べて、家賃の負担や光熱費などが発生するため、実家暮らしに比べて可処分所得は減少します。一方で、住む場所や生活スタイルを自由に選べる点は大きなメリットです。

都市部で1人暮らしをすることを想定した、手取り50万円の支出モデルは以下のとおりです。

項目	金額（目安）	備考
家賃	110,000円	都市部1LDKを想定
食費	65,000円	外食含む
水道光熱費	12,000円	電気・ガス・水道
被服および履物	16,000円	衣類・靴
教養娯楽	45,000円	趣味・旅行
交通・通信	30,000円	スマートフォン・Wi-Fiなど
その他支出	55,000円	交際費など
貯蓄・投資	167,000円	つみたて・運用

参考：総務省統計局「家計調査（家計収支編）」

このモデルケースでは、家賃に11万円をかけても、毎月16万円前後を貯蓄や投資に回せます。生活費や交際費を節約することなく、都心部の利便性を享受しながら安定した資産形成を進められる水準といえるでしょう。

既婚・共働きの場合

既婚・共働きの場合、家賃や生活費といった固定費を夫婦で分担できるため、手取り50万円でも家計に余裕が生まれやすくなります。支出を抑えやすいうえ、生活水準を一定以上に保てる点が特徴です。

配偶者と家賃を折半することを前提に、都市部で暮らす既婚・共働き世帯の支出モデルケースを整理しました。

項目	金額（目安）	備考
家賃	80,000円	都市部1LDK〜2LDK 配偶者と2分の1
食費	40,000円	外食含む
水道光熱費	12,000円	電気・ガス・水道
被服および履物	20,000円	衣類・靴
教養娯楽	60,000円	趣味・レジャー
交通・通信	20,000円	スマートフォンなど
その他支出	55,000円	交際費など
貯蓄・投資	213,000円	つみたて・運用

参考：総務省統計局「家計調査（家計収支編）」

このモデルケースでは、生活費を抑えつつ住環境や娯楽の水準を高めても、毎月20万円以上を貯蓄や投資に回せます。年間では200万円超の資産形成が見込めるため、安定した生活と将来への備えを両立しやすい世帯といえるでしょう。

既婚・片働きの場合

既婚で配偶者を扶養に入れ、手取り50万円のみで生活する場合、暮らしは十分に成立するものの、家計の余裕は限定的になるでしょう。住居費や食費、水道光熱費が増えるため、支出全体を意識的に管理する必要が出てきます。

配偶者と2人で都市部に暮らすことを想定した、既婚・片働き世帯の支出モデルは以下のとおりです。

項目	金額（目安）	備考
家賃	160,000円	都市部1LDK〜2LDK
食費	60,000円	自炊中心
水道光熱費	24,000円	在宅時間が増加
被服および履物	25,000円	衣類・靴
教養娯楽	80,000円	レジャー・外食など
交通・通信	20,000円	スマートフォンなど
その他支出	50,000円	日用品・交際費
貯蓄・投資	81,000円	つみたて・運用

参考：総務省統計局「家計調査（家計収支編）」

このモデルケースでは、毎月8万円前後の貯蓄を確保できます。ただし、将来を考えると独身時代のように支出を気にせず使える状況ではなく、住居費や娯楽費のバランスを見直しながら、計画的な家計管理を意識する必要があるといえるでしょう。

既婚・子どもが1人いる場合

既婚で子どもが1人いる場合、手取り50万円でも生活は成立しますが、家計の余裕はかなり限られてきます。生活費に加えて教育費が発生し、居住スペースの確保によって住居費も高くなりやすいためです。

以下では、配偶者を扶養に入れ、都市部で子ども1人を育てる世帯を想定した支出モデルを整理しました。

項目	金額（目安）	備考
家賃	160,000円	都市部1LDK〜2LDK
食費	60,000円	自炊中心
水道光熱費	24,000円	在宅時間の増加を想定
被服および履物	25,000円	衣類・靴
教養娯楽	80,000円	レジャー・外食など
交通・通信	20,000円	スマートフォンなど
その他支出	50,000円	日用品・交際費
教育費	30,000円	保育料など
貯蓄・投資	51,000円	つみたて・運用

参考：総務省統計局「家計調査（家計収支編）」

このモデルケースでは、毎月5万円前後を貯蓄や投資に回せます。ただし、私立学校への進学や自動車の保有といった追加的な支出を検討する場合、月次収支だけで対応するのは難しく、ボーナスを貯蓄に回す、住居費を抑えるなどの工夫が欠かせません。

将来を見据えると、収入を引き上げる選択肢も現実的に検討する必要があるでしょう。

【無料】転職相談する

手取り50万円の難易度

手取り50万円（年収約820万円）は、日本の給与所得者全体の上位約10%に該当する水準です。特定の業界や職種に集中しており、誰もが自然に到達できる金額ではありません。

ここでは、手取り50万円を得ている人の割合や年代別の分布をもとに、どれほど希少な水準なのかを解説します。

手取り50万円はハイクラス人材

手取り50万円を実現する年収800万円以上の層は、日本の給与所得者全体のごく一部に限られます。国税庁の最新データによると、年収800万円を超える人の割合は全体の約12％です。（※）

この年収帯は単なる業務遂行能力だけでなく、組織を牽引するマネジメント能力や特定の領域における高度な専門性が求められます。企業の利益に直接貢献できる人材でないと、安定して年収800万円超えを維持するのは容易ではありません。

到達している人が全体の1割程度に限られる点を踏まえると、手取り50万円は客観的に見ても「ハイクラス人材」といえるでしょう。

（※）参考：令和6年度の民間給与実態統計調査

20代・30代で超えられる人は決して多くない

手取り月収50万円は、全体で見ても少数派ですが、20代・30代に限定するとさらに希少な水準といえます。国税庁の調査データを踏まえた平均年収は、20代で342万円、30代で465万円程度であり、年収800万円以上は同年代のなかでも突出した数字です。（※）

20代・30代の賃金が低くなりやすい要因は、多くの日本企業が年功序列の賃金構造を維持している点があります。実績や能力があっても、管理職手前のポジションでは給与レンジに上限があり、20代・30代で年収800万円に到達するのは容易ではありません。

こうした状況のなかで手取り50万円を実現できるのは、年齢に関係なく成果で評価される外資系企業や、実績がダイレクトに給与へ反映されやすい営業など、評価制度が明確な環境に限られます。20代・30代でこの水準に到達している人は、キャリアの築き方そのものが平均とは大きく異なるといえるでしょう。

（※）参考：令和6年度の民間給与実態統計調査

【無料】転職相談する

手取り50万円以上に増やす方法

手取り50万円を実現するには年収約820万円が必要です。現在の給与水準からこの目標金額に到達するためには、年次昇給を待つだけでは難しく、収入を伸ばすための選択肢を意識的に選ぶ必要があります。

ここでは手取りを50万円以上に引き上げるための主要な4つのアプローチである「昇進・昇格」「副業」「投資」「転職」について、それぞれの特徴と実現可能性を解説します。

昇進・昇格

昇進・昇格は現職での実績を積み上げ、役職に就くことでベースアップを狙う方法です。環境を変えずに年収を上げられる点は大きなメリットであり、安定志向の人にとっては堅実な選択肢といえます。

一方で、昇進・昇格による年収アップは企業の評価制度に大きく依存する点がデメリットです。年功的な昇格プロセスを採用している企業では、成果を出しても昇給幅は限定的で、管理職に就くまで数年単位の時間がかかるケースも少なくありません。

手取り50万円に到達するまでのスピードを重視する場合、現職での昇進だけでは遠回りになる可能性があります。

副業

副業は本業以外の時間を使い、新たな収入源を作る方法です。自身のスキルやアイデア次第では、収入を大きく伸ばせる可能性があります。

一方で、副業は営業から実務、経理に至るまですべて自分で担う必要があり、安定した収益を得るまでには相応の労力と時間がかかるでしょう。成果が出るかどうかは個人差が大きく、本業と両立しながら継続的に収入を得るのは容易ではありません。

手取り50万円以上を安定して実現する手段として見ると、再現性や安定性の面でハードルが高い方法といえるでしょう。

投資

投資は株式や不動産などの資産を運用し、労働時間に依存しにくい収入を得る方法です。うまく運用できれば、将来的な資産形成につながる点がメリットといえます。

一方で　、手取りを月50万円を安定して得られる水準まで引き上げるには、多額の元手が必要です。元々の資本力がない場合、投資だけで生活水準を変えるほどのリターンを得るには長い時間がかかり、短期的な収入増加には向きません。

手取りを増やす即効性のある手段というよりも、長期的な資産形成の手段として捉えるのが現実的といえるでしょう。

転職

転職は現在よりも給与水準の高い業界や職種へ移ることで、年収レンジそのものを引き上げる方法です。適切な企業を選べば、昇進や副業に比べて、入社直後から年収が上がる点が大きな特徴といえます。

自身の市場価値を正しく評価してくれる企業を選べば、1度の転職で年収100万円単位のアップするケースも珍しくありません。

一方で、市場価値を正しく整理できていない場合、オファー金額が希望に届かないこともあります。事前の情報収集や準備は欠かせませんが、短期間で手取り50万円を目指すうえでは、再現性の高い現実的な選択肢といえるでしょう。

【無料】転職相談する

年収を上げるおすすめの方法は転職

短期的に年収を上げるには、転職が合理的であり効率的な手法です。

個人の能力や努力も重要ですが、年収は「どの業界で、どの職種に就くか」という構造的な要因でほぼ決まります。

ここでは、年収決定のメカニズムと、なぜ転職が収入アップに直結しやすいのかを解説するので参考にしてみてください。

年収は職種・業界に大きく影響される

年収は個人のスキル以上に「どの業界に身を置くか」で大枠が決まります。転職によって変えられる要素のなかでも、業界選択は年収水準に与える影響がとくに大きい要因です。

業界によって利益構造や平均単価が異なるため、同じ職種であっても平均年収には差が生じます。たとえば営業職でも、小売・サービス業界と、金融・コンサルティング業界では、求められる役割や生み出す利益が異なり、給与水準にも明確な開きがあります。

利益率が高く、市場規模が拡大している業界（IT、コンサル、金融など）を選べば、給与テーブル自体が高く設定されている傾向です。手取り50万円以上を目指すのであれば、まずは自身の職種が高く評価されやすいのかを見極めることが重要です。

年収は会社の利益と文化に大きく影響される

同じ職種・業界にいても、所属する会社によって年収に差が出るのは、給与の原資が会社の利益に依存しているためです。どれほど優秀な人材でも、利益が出ていない企業では高い給与を支払うことはできません。

高い収益性を誇る企業や、独自のビジネスモデルで高利益率を維持している企業ほど、給与水準も高くなる傾向があります。ただし、利益が出ているだけでなく、その利益をどのように分配するかという「給与に対する文化」も重要な要素です。

たとえば、成果を給与に反映しやすい企業もあれば、年次や在籍年数を重視し、給与差を抑える文化を持つ企業もあります。

手取り50万円以上を目指すのであれば、利益が出ており、かつそれを社員に還元する文化がある企業へ転職するのが、年収アップにつながりやすい現実的な選択肢といえるでしょう。

【無料】転職相談する

手取り50万円でできること・できないこと

手取り50万円は、独身・既婚問わず、比較的余裕のある生活が送れる水準です。一方で、すべての希望を同時に叶えられるほど余裕があるわけではなく、何にお金を使うかという「優先順位」をつける必要があります。

以下は、手取り50万円を前提とした場合に、生活の場面ごとに実現可能な範囲と制限される範囲です。

項目	できること	できないこと
住まい	・都心人気エリアの1LDK〜2LDK ・家賃15〜18万円程度のマンション・郊外での戸建て購入	・都心一等地のタワーマンション・家賃25万円以上の物件・頭金なしでの億越え物件購入
生活・娯楽	・週末のちょっとした外食や旅行・趣味や習い事への投資・月10万円程度の安定した貯蓄	・毎日高級レストランでの食事・頻繁な海外旅行（ビジネスクラス利用など）・ハイブランド品の頻繁な購入
家庭・育児	・子ども1人を私立学校へ通わせる・専業主婦（夫）世帯での生活・国産新車や中古外車の保有	・子ども3人全員を小学校から私立へ通わせる・高級外車の新車購入と維持・無計画な教育費の拠出

手取り50万円があれば、衣食住において我慢を強いられる場面は少なくなります。とくに独身であれば、趣味や自己投資に潤沢な資金を回せるでしょう。

一方で、手取り50万円は豪遊できるほどの給与水準ではありません。都心で子どもを私立学校に通わせながら、高級車を所有し、さらに老後資金も貯めるといったことは困難です。この水準であっても、大きな出費がある場合は計画的な家計管理が求められます。

【無料】転職相談する

年収を上げる転職には転職エージェントがおすすめ

年収を確実に上げたいのであれば、転職エージェントの活用が最も効果的です。個人の力だけでは、適正な年収相場の把握や、企業との条件交渉に限界があります。

ここでは、なぜエージェントを使うと年収が上がりやすいのか、その理由を3つのポイントに分けて解説するので参考にしてみてください。

現在の自分の市場価値がわかる

転職エージェントを活用すれば、過去の転職支援実績や類似スキルを持つ人材の年収データをもとに、市場における適正な年収水準を把握できます。

自分の経験やスキルが社外でいくらと評価されるのか、ひとりで正確に判断するのは困難です。現在の年収はあくまで「今の会社での評価」に過ぎず、業界全体の相場と乖離しているケースも少なくありません。

転職エージェントは、過去の膨大な転職支援実績や類似スキルの求人データに基づき、転職希望者の市場価値を算出します。自身の市場価値を知ることが、年収アップに向けた最初のステップです。

年収が上がりそうな転職先がわかる

転職エージェントを活用すれば、一般には公開されていない好条件の求人や企業のリアルな給与実態を知ることができます。個人では見つけにくい「高年収ゾーン」の転職先を知れる点が大きなメリットです。

年収アップを狙うなら、高年収帯の求人が多い企業を選ぶ必要がありますが、こうした求人は競合への戦略漏洩を防ぐため「非公開求人」として転職エージェントだけに共有されるケースが少なくありません。

また、転職エージェントは求人票の額面だけでなく、実際の賞与実績や昇給スピードといった内部情報も把握しています。データに基づき、年収が上がる可能性が高い企業をピンポイントで提案してもらえる点は、転職エージェント活用の大きなメリットです。

年収交渉してもらえる

転職エージェントを利用すれば、企業との年収交渉を本人に代わって進めてもらえます。条件次第では、当初提示されたオファー金額からの上積みを狙える点が大きなメリットです。

自分自身で採用担当者に対し「給与をもっと上げてほしい」と交渉するのは、心象悪化や内定への影響を気にしてしまい、ハードルが高くなりがちです。転職エージェントが「年収があと少し上がれば、転職を決める」など、交渉をおこなってくれる場面も少なくありません。

エージェントは、転職希望者のスキルに対する市場評価や、他社からのオファー状況などを材料に、客観的な視点で交渉に臨みます。プロが間に入ることで、当初のオファー金額からさらに年収が上積みされることも期待できるでしょう。

【無料】転職相談する

転職エージェントの活用で手取り50万円以上を達成した事例

転職エージェント「MyVision」を活用し、未経験でコンサルティングファームへのキャリアアップを実現し、手取り50万円以上（年収800万円）を達成したケースを2つ紹介します。

年齢	前職	転職先	転職のきっかけ	年収変遷
31歳	金融業界	総合系コンサル	意思決定の遅さや年功序列への危機感から、市場価値を高め、ダイナミックな変革をリードできる環境を求めたため	750万円 → 900万円 (+150万円)
30歳	保険業界	外資系総合コンサル	組織の実行機能欠如に直面し、提案だけでなく変革の実行・定着までを一気通貫で支援したかったため	750万円 → 900万円 (+150万円)

H.K

一橋大学

31歳

スピード感のある意思決定で本質的な改革に携わるため営業企画から戦略コンサルタントへ

H.K一橋大学31歳

大学卒業後、大手金融会社に新卒で入社しました。営業企画部と営業グループを担当し、金融商品を活用した販売促進企画を主に自動車販売店に対して行っていました。具体的には、金融商品のペーパーレス化企画やディーラー経営層との販売推進戦略立案、さらに現場スタッフへのオペレーション改善支援まで幅広く従事していました。販売店の経営層と本社の意向が必ずしも一致せず、意思決定に時間がかかることで、本質的な改革が進みにくい環境にフラストレーションを抱いていたことに加えて、このままでは自分のスキルが特定領域に閉じてしまう危機感を覚えたことが、転職を意識するきっかけでした。また、業務を通じて成果を上げている実感はあったものの、報酬体系が年功序列的で、努力が直接的に評価されにくいと感じたことも理由として挙げられます。このままでは燻ってしまうという危機感を抱いて、転職を決意しました。自身の市場価値を高め、グローバルに、かつ業界横断的に通用するスキルを磨きたいと考えたためです。金融業界での経験をベースにしながらも、自動車産業全体や他業界に視野を広げ、戦略レベルの課題解決に挑戦できる環境を求めていました。その中で、意思決定のスピードが速く、ダイナミックな変革をリードできるコンサルティングファームが自分に最も合っていると感じ、この業界への転職を決意しました。複数社のエージェントに話を聞きましたが、特にコンサルティングファームへの転職支援に強いエージェントと接点を持ちました。その中でMyVisionは、私の経歴や希望に即した具体的な提案を数多く提示してくれた点が印象的でした。自身の経験をどのようにコンサルティングファームに結び付けてアピールすべきかに悩んでいました。担当の堀本さんは、私の強みを的確に言語化し、どのようなプロジェクトで活かせるか具体的に示してくれました。そのサポートのおかげで、選考を自信を持って進められたと感じています。特に面接対策において、ストーリーの整理を徹底的に支援していただけたことがありがたかったです。自分では気づいていなかった強みや経験の切り口を一緒に見つけていただき、説得力のあるキャリアストーリーに落とし込むことができました。幅広いファームを紹介いただいたことで、自分ではリサーチできなかった選択肢を得られました。結果として、自分に最も合う環境を見つけられたのは大きな収穫だったと思います。初期段階で「転職の軸」を曖昧にしたまま進めてしまい、選考が進むにつれて迷いが生じました。最終的には整理できましたが、もっと早い段階でキャリアの方向性を言語化しておけばスムーズに進められたと思います。転職前は年収750万円、転職後は年収900万円になりました。

H.K.さんは、大手金融会社での営業企画経験を通じ、現場と経営層の板挟みによる意思決定の遅さや、年功序列の評価制度に課題を感じていました。特定領域に閉じるのではなく、自動車産業など他業界へ視野を広げ、戦略レベルの課題解決に挑戦するために転職を決意しています。

自身の経験をどうコンサル業務に結びつけるか悩んでいましたが、MyVisionの支援により強みを的確に言語化。とくに面接対策ではキャリアストーリーを整理し、企画経験をプロジェクトマネジメント能力としてアピールできたことが、31歳未経験からの戦略コンサルタント転身に繋がりました。

F.E

広島大学

30歳

生命保険会社でのデータ分析経験を基に組織の業務改革を一気通貫で担うコンサルタントへ転身

F.E広島大学30歳

大学卒業後、新卒で国内の大手生命保険会社に入社し、約5年半勤務しました。最初の1年間は営業として法人顧客を担当し、その後、営業人事部で営業職員の労務管理や報酬制度の運用に約2年間携わりました。最後の1年半は、支社のチーフとしてデータ分析に基づく営業戦略の立案や施策の推進を担当していました。チーフとして営業支援を担当していた際の経験が直接のきっかけです。営業実績や顧客データを分析し、KPIをモニタリングしながら現場の営業活動を支援する役割でしたが、データ分析一つとっても、必要なデータが営業、人事、事務と各部門のシステムにサイロ化しており、分析のたびに手作業でのデータ抽出・加工に膨大な時間がかかってしまいました。幸いにも、分析に基づいた施策が奏功し、担当商品の販売基準成績で前年比で高い数字を達成することができました。しかし、この成果を出す過程で、自社の構造的な課題に強く直面しました。きっかけとなった課題意識に加え、自身の役割に対する限界を感じたことが大きいです。分析結果から「全社的な業務プロセスを見直すべきだ」「アナログな事務フローをデジタル化すべきだ」という提言をしても、私の役割は「提案」まででした。データ（As-Is）に基づき改善案（To-Be）を設計しても、それをプロジェクトとして推進し、実行・定着させる機能が部署になく、実行フェーズの前に停滞してしまうのです。このまま社内にいても、分析スキルは磨けても「変革を実行する力」は身につかないと痛感しました。特定の業界の「社内」からではなく、多様な業界の業務改革を「外部」の専門家としてリードし、実行までを一気通貫で支援するコンサルタントこそが、自身のキャリアパスだと確信しました。コンサルティングファームに特化しているエージェントと、大手総合型エージェントの計3社と面談しました。私の「生命保険でのデータ分析・営業支援」という経験が、コンサルティング業界でどのように評価されるのか、具体的なイメージが持てなかったためです。担当してくださった赤井さんは、人事部門からコンサルへ転職された方の支援実績が豊富だと伺いました。実際の面談でも、私が前職で感じていた「データのサイロ化」や「アナログな業務プロセスによる実行の壁」といった課題を深く理解してくださり、「その経験こそがBPRやDX推進プロジェクトで求められる原体験だ」と明確に言語化していただけたのが決め手です。面接対策、特に「なぜコンサルタントなのか」という志望動機の深掘りが非常に手厚かったです。当初は「成長したい」といった抽象的な言葉しか出てこなかったのですが、赤井さんが「前職で直面した具体的な課題」と「コンサルでなければ解決できない理由」を徹底的にロジカルに繋ぎ合わせる作業をサポートしてくださいました。模擬面接を通じて、定量的な実績（前年比300%）と、そこで感じた構造的課題（役割の限界）を、説得力のあるストーリーとして組み立てられたことが、内定獲得に直結したと感じています。自身のキャリアを客観的に棚卸しできた点です。前職では目の前のKPI達成に必死でしたが、転職活動を通じて「自分はデータ分析から課題を特定し、それを業務プロセスのレベルまで落とし込んで改善することに強みがある」と再認識できました。また、コンサルティングファームの面接は、ケース面接も含め非常に論理的思考力が問われます。赤井さんと対策を重ねる中で、自身の思考の癖や弱点を認識し、ポータブルな問題解決スキルを短期間で磨くことができたのは、転職先で働く現在においても大きな財産となっています。活動初期において、情報収集に時間をかけすぎてしまった点です。各ファームのウェブサイトや転職情報サイトを読み込みましたが、実際のプロジェクト内容や組織風土といった「生の情報」は、やはりエージェントや現役コンサルタントに聞かなければ分かりませんでした。また、現職の業務と並行しての活動だったため、面接対策の時間を確保するのが大変でした。もう少し早い段階からエージェントに相談し、効率的に情報収集と対策を進めれば、より多くの選択肢を検討できたかもしれません。転職前は年収750万円、転職後は年収900万円になりました。

F.E.さんは、生命保険会社での営業・人事・企画の経験のなかで「実行機能の不在」という構造的課題に直面しました。分析結果を提案するだけに留まらず、変革を現場に実行・定着させるコンサルタントこそが自身のキャリアパスだと確信し、転職活動を開始しています。

MyVisionの担当者は、F.E.さんが感じていたデータ活用の苦労を「BPRやDX推進プロジェクトに不可欠な原体験」と定義づけ、F.E.さんの強みとしています。志望動機の深掘り対策により、定量的な実績と構造的な課題意識をロジカルに接続できたことが、シニアコンサルタントとしての高評価および内定獲得の決め手となりました。

手取りを増やすならコンサル特化型エージェントのMyVision

手取り50万円（年収820万円以上）を実現するには、自身の市場価値を最大限に評価してくれる企業へ転職することが近道です。しかし、高年収帯の求人は求められるスキルセットも高く、個人での対策には限界があります。

「自分の経験が高く評価される業界はどこか」「年収交渉でどれくらい上乗せできるか」を正確に把握するには、転職のプロに相談しましょう。

MyVisionは、コンサルティング業界への転職支援に特化した転職エージェントです。過去の膨大な選考データに基づく書類添削や面接対策で内定率を高めるだけでなく、企業との年収交渉も代行し、転職希望者のキャリアアップを強力に後押しします。まずはMyVisionの無料相談を活用し、手取り50万円への第1歩を踏み出してください。

【無料】転職相談する

まとめ　

本記事では、手取り50万円に必要な年収目安（約820万円）と生活レベル、そして収入を確実に増やすための方法について解説しました。

手取り50万円は、全給与所得者のなかでも上位層に位置するハイクラスな水準です。今の環境で昇進や副業に励むことも選択肢のひとつですが、短期間で大幅な年収アップを実現するには、利益構造の良い業界や職種への「転職」が合理的といえます。

とくにコンサルティング業界などの高年収業界へキャリアを移すことで、20代・30代といった若手でもこの水準に到達することは不可能ではありません。自分の適正年収を知りたい人や戦略的にキャリアを築きたい人は、ぜひMyVisionの無料相談を活用ください。

あなたもコンサルタントとして
働きませんか？

コンサルタントへの転職をお考えの方は、
是非MyVisionにご相談ください。
ファームとのコネクションを活かし、
あなたの理想の転職が実現するよう転職先の紹介から面接対策に至るまで、
徹底的にサポートいたします。

無料

転職相談する