リーディングマークとは 特徴や年収を徹底解説
2026年03月25日更新
2008年に設立されたリーディングマークは、既存の就職・採用活動の枠組みに革新をもたらし、新たな社会構造の構築を目指す企業であり、「働く人の幸福」を追求するHRプラットフォーム「ミキワメ」が事業の一例です。労働市場におけるパラダイムシフトを引き起こし、個人と組織双方のニーズに応える革新的なソリューションの創出を目指しています。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
リーディングマークは、個人の性格特性や企業の社風を可視化し、適切な出会いを促進するSaaS型HRTechサービス「ミキワメ適性検査」を中心に、迅速な成長を遂げている企業です。
ANA・JR東海・NTTデータ・三井不動産・三井物産といった大手企業を顧客に持ち、そのサービスの質の高さを証明しています。さらに、上位大学生と国内有数の企業を結びつける就活プラットフォーム「ミキワメ採用支援（旧レクミー）」の提供、キャリアイベントの開催、採用戦略に関するコンサルティング事業など、人材マネジメントの領域において多角的なサービスを展開しています。
MyVision編集部が重視するポイントとして、リーディングマークは「コンサルティングファーム」というよりも「SaaS型HRTechスタートアップ」に近い事業構造を持つ点を理解しておくべきです。
同社の主力はHRプラットフォーム「ミキワメ」であり、採用戦略コンサルティングはサービスラインの一部に位置づけられています。純粋なコンサルティング業務を中心に経験を積みたい方と、プロダクト開発やSaaS事業の成長に関わりたい方では、入社後の業務内容が大きく異なります。自分がどちらの方向性を求めているかを明確にしたうえで選考に臨みましょう。
企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社リーディングマーク |
| 代表者名 | 飯田 悠司 |
| 設立年 | 2008年1月 |
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門3丁目8番21号 虎ノ門33森ビル 10階 |
| 従業員数 | 96名（2023年8月時点） |
| 資本金 | 16億8,004万円（資本準備金含む） |
| 会社URL | https://www.leadingmark.jp/ |
株式会社リーディングマークの求人情報
【役員直下】エンタープライズビジネスパートナー(組織開発カンパニー)
想定年収
1,000万円～
勤務地
東京都港区
業務内容
<概要> 従業員数1万名以上のエンタープライズ企業を対象に、経営層・人事責任者との直接対話を通じて、組織の本質的課題を紐解き、最適なソリューションを提案します。 単なるプロダクト提案ではありません。企業の未来そのものを再設計する。それが、エンタープライズビジネスパートナーの役割です。 <あなたが担う具体的な業務> ●経営層・人事責任者への直接アプローチと、長期的な関係構築 従業員数1万名以上の大手企業の経営層・人事責任者に直接アプローチし、信頼関係を構築します。経営パートナーとして、長期的な関係を築きます。 ●組織課題の本質を見抜く、戦略的ヒアリングと提案 経営層との対話を通じて、組織の本質的課題を紐解きます。累計160万人のデータを武器に、「なぜこの施策が必要なのか」を、経営層に納得してもらう提案を創り上げます。 ●複数部門を巻き込んだ、大型プロジェクトの推進 人事部門だけでなく、経営企画、IT、各事業部門など、複数部門を巻き込んだ大型プロジェクトを推進します。あなたの調整力・推進力が、組織を動かします。 ●ARR1,000万円以上の大型案件の受注と、長期的なパートナーシップ構築 ARR1,000万円以上の大型案件を受注し、導入後も顧客と伴走します。「あなたのおかげで、組織が変わった」という言葉を、直接聞ける仕事です。 ●新規ターゲット企業の特定と、自らの新規開拓 インサイドセールスからのトスアップに加え、自らターゲット企業を特定し、新規開拓も行います。あなたの戦略が、新たな市場を切り拓きます。 <期待する役割> 入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革する。いずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。 あなたの事業経験を武器に、事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、リーディングマークを次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。 <キャリアイメージ> ▶半年後 エンタープライズセールスチームのリーダーとして、複数のメンバーをマネジメントします。または、エンタープライズセールススペシャリストとして、さらに高度な提案を実現します。新サービスの開発や、エンタープライズ戦略の立案をリードします。 ▶1年後 エンタープライズセールス部門の責任者として、組織全体のP&Lを担います。または、事業責任者として、事業を持ち、経営に参画する道へ。あなたの選択が、あなたのキャリアを創ります。 リーディングマークでは、多様な成長の道があります。「マネジメントに挑戦したい」「スペシャリストを極めたい」「事業家として経営に参画したい」そんな想いを持つあなたを、全力で応援します。 ▶2~3年後 執行役員として経営の中核を担い、エンタープライズ事業全体(年間ARR10億円規模)を統括します。または、新規事業の立ち上げ責任者として、エンタープライズ向けの新たなソリューションを0から創り、新たな市場を切り拓きます。 さらに、取締役候補として、会社全体の事業戦略・組織戦略の立案に参画し、リーディングマークの未来を創る。そんな道も開かれています。 あなたの選択が、あなたのキャリアを創ります。そして、あなたの成果が、会社の未来を創ります。 <取引先企業> 各業界を代表するエンタープライズ企業に導入いただいています。 総合商社、外資系企業、大手メーカー、金融機関、官公庁など、日本を動かすトップ企業群があなたの顧客です。 (具体的な企業名は選考プロセスでお伝えします) (雇い入れ直後)職種 / 募集ポジションに記載の業務 (変更の範囲)当社業務全般
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事業家(CxO、CxO候補)【HR Tech領域で社会の仕組みをDesignし、事業成長を牽引する】
想定年収
1,000万円～
勤務地
東京都港区
業務内容
<概要> 事業家として、あなたの経験と専門性を活かし、リーディングマークの事業を次のステージへと導きます。 具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。 <あなたが実現できる挑戦の例> ●新規事業の立ち上げ AI×パーソナリティデータで、新たな価値を創造する。市場を見極め、仮説を立て、プロダクトを創り、事業を成長させる。0→1の事業創造をリードします。 ●既存事業の変革・成長加速 営業、マーケティング、CS、プロダクトなどの各領域で、既存事業を次のステージへ引き上げる。戦略を描き、組織を創り、圧倒的な成果を創出します。 ●エンタープライズ戦略の推進 従業員数1万名以上の大手企業との取引を拡大し、エンタープライズ領域での圧倒的なポジションを確立する。日本を代表する企業の経営層と向き合い、組織変革を牽引します。 ●営業組織の変革とマネジメント 営業組織全体を最適化し、成長を加速させる。戦略立案から採用、育成、オペレーション構築まで一貫してリードします。 ●マーケティング戦略の立案と実行 ミキワメブランドをさらに拡大するためのマーケティング戦略を描き、実行する。デジタルマーケティング、コンテンツマーケティング、イベント、PRを通じてブランドの価値を創ります。 ●プロダクト戦略の立案と推進 ユーザーの声を聞き、データを分析し、プロダクトロードマップを描く。エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドを巻き込み、プロダクトを進化させます。 ●グローバル展開の構想 日本で培った強みを世界へ。グローバル市場を見据えた戦略立案から実行まで、世界の働き方を変える第一歩を踏み出します。 上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共に未来を創る。それが事業家の役割です。 <期待する役割> 入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革するなどいずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。 あなたの事業経験を武器に事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、リーディングマークを次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。 <キャリアイメージ> ▶ 半年後 経営陣と共に描いた事業戦略を実行し、初期の成果を創出。「○○さんに任せれば安心」と言われるような、組織に不可欠な存在へ。 ▶ 1年後 担当事業で圧倒的な成果を創出し、事業責任者としてチームをリード。経営会議での発言が会社の方向性を決める。あなたの意思決定が、会社の未来を創ります。 ▶ 2~3年後 執行役員として経営に参画、またはCxOとして会社の中核を担う。IPO達成後もさらなる成長を牽引する存在へ。 リーディングマークには多様なキャリアパスがあります。「事業家として複数の事業を持ちたい」「経営者として会社をリードしたい」「スペシャリストとして専門性を極めたい」そんな想いを持つあなたを、全力で応援します。 (雇い入れ直後)職種 / 募集ポジションに記載の業務 (変更の範囲)当社業務全般
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プロダクトオーナー候補(採用支援カンパニー)【最短2年でマネージャーへ、学生×TOP企業の出会いを創る】
想定年収
420～820万円
勤務地
東京都港区
業務内容
<プロダクトオーナーとは> 各プロダクトの最終利益に責任を負う役割のことを指します。 具体的には、収益管理や年間企画の立案、営業戦略、集客戦略、プロダクトのアップデート責任など、プロダクトの最終利益責任を負うCEOに近い立場でオーナーシップ発揮していただく役割です。 下記概要にも記載しておりますが、まずは候補生としてプロダクトの1機能部分からキャリアをスタートしますのでご安心ください。2～3年をかけてプロダクトオーナーになることを期待します。 <概要> まずは、プロダクトオーナー候補として、 『ミキワメ就活』『NEXVEL』のマーケティング・CS(イベントマーケティング/メディアスカウトチーム)・イベントプロジェクトマネージャー のいずれかの機能をプレイヤーとして担っていただきます。その後、オーナーとしてプロダクトの1つに責任を持つ立場へ成長していただきます。 <各機能について> ●マーケティング 『ミキワメ就活』『NEXVEL』のデータベースに就活対象卒年度の学生を集客するマーケティング活動を担っていただきます。オフライン施策、オンライン施策問わず企画し、旧帝早慶学生がどうすればサービスを認知し、会員登録をし、実際に活用いただけるかを考えて実行するチームです。 ・SNS・Web広告など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略を立案・実行 ・上位校学生のインサイトを分析し、訴求ポイントを設計 ・学生のサービス認知から活用まで、ファネル全体を最適化し会員登録率・活用率を最大化 ・データ分析に基づきPDCAを回し、施策を改善し、集客効率を最大化 ●CS(メディアスカウトチーム) ミキワメ就活における媒体機能(スカウト・イベント掲載)のカスタマーサクセスを担当します。大手企業の媒体活用をサポートし、採用成功に向けて伴走します。 ・大手企業の採用担当者に対し、媒体の最適な活用方法を提案 ・スカウト文面の作成支援「どんなメッセージなら、Top学生に刺さるか?」を設計 ・企業ごとの採用課題に応じた、個社別イベントの企画立案〜開催まで、ハンズオンで支援 ・採用成功事例を創出し、アップセル・クロスセルに貢献 ●PM(プロジェクトマネジメント) ミキワメ就活、NEXVELで開催するすべてのイベントのプロジェクトマネージャーを担当します。 ・イベント1つ1つの企画に深く関わり、コンセプト設計 ・営業・マーケ・制作・運営チームを統括し、スケジュール通りに推進するプロジェクト進捗管理 ・当日の運営責任者として、企業・学生双方の満足度を最大化 ・振り返り〜改善「次はもっと良いイベントにする」ためのPDCAを回す <取引先企業一覧> 三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/野村総合研究所(NRI)/サントリー/P>OYOTA/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン/外務省/経済産業省/デジタル庁/キーエン/JBIC/ディスコ/東京海上日動/ANA/JAL//JR東海/東京メトロ/旭化成/AGC/三菱UFJ銀行/三井住友銀行/日本政策投資銀行/富士フイルム/楽天/日本郵船/商船三井/電通/博報堂/DeNA/サイバーエージェントなど <キャリアイメージ> ▶ 半年後 担当プロダクト(メディアCS/イベントPM)のプレイヤーとして、目標を安定達成。「この領域なら、この人に聞けば間違いない」と頼られる存在に。 ▶ 1年後 チームのサブリーダー・リーダーとして、後輩育成や業務プロセスの仕組み化を担当。または、担当プロダクトの企画立案にも深く関与し、「次はこんなイベントを企画して運用まで挑戦したい」を自ら提案・実行できる状態に。 ▶ 2年後 実力次第で、CS部門、イベントPM部門など、チームマネジメントを担当。自身の目標達成とメンバー育成、業務プロセス最適化、KPI管理を通じて、チーム全体の成果を最大化する立場へ。 ▶ 3年後 成果を出し続けることで、複数のプロダクト(ミキワメLIVE、ミキワメFocus、NEXVEL、コンサルティングなど)を横断的に統括し、事業部全体の戦略立案・組織構築を担う。経営陣と共に、中長期戦略を描き、事業の未来を創る事業責任者へ。 ※従事すべき業務 (雇い入れ直後)職種 / 募集ポジションに記載の業務 (変更の範囲)当社業務全般
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カスタマーサクセス/マネージャー候補(組織開発カンパニー)【組織開発×HR-Tech SaaS】
想定年収
420～800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
ミキワメをご利用企業様の、人事・組織戦略を最上流から変革するために、採用要件定義から選考設計、入社後の配置・育成・定着まで一気通貫で支援します。「採用基準を経営戦略から逆算して再定義する」或いは、「CHROの戦略パートナーとして、人事戦略の最上流から入り込む」。このような業務が当社の組織人事コンサルタントです。一般的なカスタマーサクセス業務を超えた、事業成長の中核ポジションです。 <具体的には> 1.最上流からの採用要件定義・戦略設計 人材業界では「クライアントの言う通りの要件で採用支援」が一般的ですが、当社では「本当に活躍する人材とは?」を、160万人のデータから科学的に定義します。 ・クライアント企業の活躍社員を分析し、「活躍する人材の性格傾向」を可視化 ・「昨年と同じ」「面接官の直感」という曖昧な基準を、データに基づいた科学的基準へ変革 ・採用プロセス全体(選考フェーズ、質問設計、評価基準)を最適化 2.入社後の最適配置・育成戦略の立案 採用して終わりではなく、「誰をどこに配置すべきか」「どう育成すべきか」まで、性格データを基に提案します。 ・新入社員の性格データと各部署の組織特性を分析し、最適配置を科学的に提案 ・性格に応じた「その人に合った育成方法」を設計し、早期戦力化を支援 ・ミキワメマネジメントを活用し、上司が「部下の性格を踏まえたマネジメント」を実践できるよう伴走 3.データドリブンな離職防止・組織開発支援 ミキワメウェルビーイングサーベイで従業員のコンディションをリアルタイム可視化し、離職リスクを早期発見・予防します。 ・サーベイデータから「離職リスクが高い社員」を特定し、人事に先回り提案 ・「この社員には、こんなケアが効く」をAIが提案し、人事・上司の行動を支援 ・チーム・部署ごとのウェルビーイングスコアを分析し、組織開発施策を立案 <キャリアイメージ> ▶ 半年後 30社以上の担当顧客を持ち、採用要件定義→選考設計→配置・育成・定着支援まで一気通貫で担当。スタートアップから上場企業まで、多様な業界の組織課題に向き合い、高い契約更新率を達成。顧客から「あなたに相談したい」と信頼される存在に。 ▶ 1年後 カスタマーサクセスマネージャーとして、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括。メンバー育成、業務プロセスの最適化、KPI管理を通じて、組織全体のカスタマーサクセス品質を向上させ、事業成長を牽引するリーダーへ。 ▶ 2年後 さらに経験を積むことで、カスタマーサクセス部門の責任者、ゆくゆくはCOO候補、CHRO候補として、戦略立案から組織運営まで担う道も開かれています。 <従事すべき業務> (雇い入れ直後)職種 / 募集ポジションに記載の業務 (変更の範囲)当社業務全般
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【役員直下】カスタマーサクセス/部門長候補(組織開発カンパニー)
想定年収
750～1,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
組織開発カンパニーのカスタマーサクセス部門の部門長として、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括していただきます。組織戦略の立案、メンバー育成体制の構築、業務プロセスの再設計に加え、プロダクト進化の主導、全社経営戦略への提言まで、事業成長の中核を担います。 ●具体的には 1.組織戦略の立案・KPI管理 部門長として、カスタマーサクセス組織全体の中長期戦略を立案し、事業成長を牽引します。具体的には、契約更新ARR、追加受注ARR(アップセル・クロスセル)の目標設計と達成施策を立案するARR成長戦略の設計を担当します。同時に、エンタープライズ/SMB、業界別に最適なアプローチを設計する顧客セグメント別戦略の構築にも取り組みます。さらに、Salesforce、BIツール、GAを活用してチーム全体のパフォーマンスを可視化し、データドリブンに改善を推進します。これは単なる現場管理ではなく、事業責任者として戦略を描く役割です。 2.チームマネジメント・組織構築 カスタマーサクセス部門の組織設計・マネージャー育成・採用戦略を担当します。各チームのマネージャーに対する目標設計、1on1、評価、育成を通じてマネージャー層のマネジメントを行い、次世代リーダーを育成します。また、カスタマーサクセス組織の拡大に向けた採用要件定義、面接、オンボーディング設計といった採用戦略の立案・実行にも携わります。組織そのものを設計し、成長させることが、このポジションの重要な役割です。 3.プロダクト進化・全社経営戦略への関与 部門長として、カスタマーサクセス視点からプロダクト開発・全社経営に提言します。顧客の声を集約し、「こんな機能があれば、顧客満足・ARRが向上する」という提案を開発チームに行い、プロダクトロードマップへの提案を実施します。また、経営陣と協働し、カスタマーサクセス視点から事業戦略・プロダクト戦略・組織戦略に貢献する全社戦略会議への参画も担います。さらに、カスタマーサクセス組織が持つ顧客インサイトを活かして新たな事業機会を提案し、新規事業・新プロダクトへの関与も行います。これにより、カスタマーサクセス組織を「事業成長のエンジン」へと昇華させます。 4.戦略的重要顧客への直接対応 エンタープライズ顧客など、戦略的重要顧客の対応を直接担当し、組織人事コンサルティングファームと同等の価値提供を実践します。採用要件定義から選考設計、配置最適化、離職防止まで、人事の最上流からデータと科学で変革を推進します。また、複雑な組織課題を持つ顧客に対して高度なコンサルティングを提供し、成功事例を創出してカスタマーサクセス組織全体のナレッジとして蓄積します。自らがプレイヤーとして最前線に立ち、組織を牽引することで、チーム全体の模範となります。 ●キャリアイメージ ▶ 半年後 カスタマーサクセス部門長として、チーム全体の組織戦略を立案し、契約更新率向上・追加受注ARR目標達成を実現。マネージャー層の育成、業務プロセスの標準化を推進し、「この部門長のもとで働きたい」とメンバーから信頼される存在に。 ▶ 1年後 カスタマーサクセス組織を「サポート部隊」から「事業成長のエンジン」へと進化させ、プロダクト改善提案を継続的に実施。全社戦略会議に参画し、経営陣から「カスタマーサクセスの知見が事業を前に進める」と認知される。 ▶ 2年後 カスタマーサクセス部門の統括責任者として、組織開発カンパニー全体の顧客満足とARR成長を牽引。または、COO候補(全社オペレーション統括)、CHRO候補(組織戦略・人事戦略)、事業部長として、会社全体の成長を牽引する経営幹部へ。 ●一緒に働くメンバーについて 以下管掌役員のもとで、互いの知見を高め合いながら、業界変革に挑戦していただく環境をご用意しています。 執行役員 / 組織開発カンパニーCCSO 川口 玲奈 新卒でカード会社に入社。その後、リクルートグループに転職し、リクルート上海・リクルートタイ法人にて法人営業・営業マネージャーを担う。日本帰国後はリクルートグループの新規事業ユニット長に就任。2021年にリーディングマークに入社し、カスタマーサクセス部門長として戦略設計・採用・育成を一貫して主導。2024年より事業部長に就任しミキワメの拡大に貢献。 (雇い入れ直後)職種 / 募集ポジションに記載の業務 (変更の範囲)当社業務全般
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案件の特徴
リーディングマークは、HRプラットフォーム「ミキワメ」を通じて働く人々の幸福を追求し、企業の人材マネジメントの質を高める多彩なサービスを展開しています。
これには、採用のミスマッチを防ぐ「ミキワメ適性検査」、社員のウェルビーイングに貢献する「ミキワメウェルビーイングサーベイ」、高学歴学生向けの就活支援サービス「NEXVEL」、そして適性検査や人事に関する情報を提供する「ミキワメラボ」などが含まれます。これらのサービスを通じて個人と企業の成長をサポートし、より良い職場環境の実現を目指しています。
カルチャー
リーディングマークは、社員のサポート体制と柔軟な働き方に注力しています。 新入社員が社会人生活や転職への不安を感じないよう、先輩社員が一対一で丁寧にオンボーディングを行う制度を設けており、何でも相談できる環境があります。
さらに、出社とリモートのハイブリッドな働き方を推進し、リアルなコミュニケーションとオンライン勤務のメリットを融合させて、成果の最大化を目指しています。このように、社員一人ひとりの成長と働きやすさを重視するカルチャーを築いています。
企業理念
MISSION
リーディングマークは世界の人々の自己を実現したいという欲求に対して、社会の仕組みをDesignすることで、大きく有益なImpactを与えます。
VALUE
- 全部自分ごと事業家目線で、全部自分ごとと捉えてコミットしよう。
- 理想から逆算日々の仕事もプロダクトもチームも。志高く、理想から逆算して取り組もう。
- 爆速でトライヒントはお客様の中にある。仮説を立てて、爆速でトライしよう。
- 期待を超えるお客様の、社会の、仲間の期待を超えよう。
- みんなで勝つ敬意を持って、でも率直に。１人で抱えず、みんなで勝つ。
- 正しさへのこだわり不正の上に成果は実らない。正しさへこだわっていこう。
制度面
基本的な考え方
リーディングマークは、「社会変革事業者集団」というコンセプトを掲げ、事業の権限と責任を全うできる「事業家」の育成に注力しています。 メンバー全員が事業家候補であり、創造・製造・販売というプロセスを通じて事業を推進する責任を担います。 このプロセスを経験することが、同社におけるキャリア形成の本質とされています。互いに刺激し合いながら成長を目指す事業家同士のコミュニティを重視しており、その志を共有する新たな仲間を歓迎しています。
昇格制度
リーディングマークは実力主義に基づいた等級制度を採用しており、年齢に関わらず高いポジションに抜擢される文化があります。
24歳でマネージャー、27歳で役員になるなど実力次第で迅速なキャリアアップが可能です。また、全社員を年に1回必ず昇給させるほか、ストック・オプションの付与も行っており、実力を正当に評価しつつもチーム全員が報われる制度を整えています。このように、個々の実力を重視しながらも全員が成長と成功を共有する環境を大切にしています。
MyVision編集部では、「24歳でマネージャー、27歳で役員」という実績だけを見て「自分も早期昇進できる」と期待することは推奨しません。実力主義で若手が抜擢される文化がある一方で、スタートアップの急成長期に生まれたポジションは、組織の成熟に伴って増加ペースが鈍化する可能性もあります。
重要なのは、「どのような成果を出せば昇格できるのか」「等級ごとの評価基準は何か」を具体的に確認し、自分のスキルや成長スピードとの現実的な整合性を見極めることです。
まとめ
リーディングマークは、HRプラットフォーム「ミキワメ」を軸に、適性検査・ウェルビーイングサーベイ・採用支援・キャリアイベントなど、人材マネジメント領域で多角的なサービスを展開するHRTech企業です。ANA・JR東海・NTTデータといった大手企業との取引実績が、サービスの質の高さを裏付けています。
実力主義の等級制度と全社員への年1回昇給保証、ストック・オプション付与など、成長と報酬が連動する仕組みが整っており、「事業家」として主体的に事業を推進したい方にとって魅力的な環境です。
HR・コンサル領域でのキャリアを検討されている方は、自身の志向性と企業の特性を丁寧に照らし合わせることが重要です。MyVisionのコンサルタントは、幅広い業界のキャリア支援実績をもとに最適なポジションを提案しています。MyVisionが選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認ください。
よくある質問
Q1. リーディングマークはコンサルティングファームですか？
リーディングマークは、HRプラットフォーム「ミキワメ」を中心としたSaaS型HRTech企業です。採用戦略コンサルティングやキャリアイベントの企画運営も行っていますが、事業の主軸は適性検査やウェルビーイングサーベイなどのプロダクト提供にあります。純粋なコンサルティング業務だけでなく、プロダクト開発やカスタマーサクセスなど多様な職種で活躍できる環境です。
Q2. リーディングマークではどのような人材が求められますか？
同社は「社会変革事業者集団」を掲げており、メンバー全員を「事業家候補」と位置づけています。創造・製造・販売のプロセスを自分ごととして推進できる主体性と、爆速でトライする行動力が求められます。また、ANA・JR東海・NTTデータといった大手企業を顧客に持つため、法人営業やカスタマーサクセスの経験がある方は選考で有利に働きやすいです。
Q3. リーディングマークの働き方はどのようなスタイルですか？
出社とリモートを組み合わせたハイブリッドワークを推進しています。リアルなコミュニケーションとオンライン勤務の両方のメリットを活かす方針です。また、新入社員には先輩社員が一対一でオンボーディングを行う制度があり、転職直後の不安を軽減するサポート体制が整っています。全社員年1回の昇給保証やストック・オプションの付与など、スタートアップとしては手厚い報酬制度も特徴です。
