日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のセキュリティコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・クライアント企業の経営層およびIT/情報システム部門のセキュリティ課題を特定し、AI活用やクラウドシフトに伴うリスクアセスメント、ロードマップ策定および管理態勢高度化の支援。 ・専門領域（サイバーセキュリティ / クラウドインフラ / AIインテグレーション）におけるセキュリティ方針策定、アーキテクチャ設計、PoC（概念実証）の設計および実効性の検証推進。 ・Insight事業内における生成AIを活用した次世代セキュリティオファリング（実証デモやプロンプト等）の企画・アセット化、エンタープライズのCISO/経営層に向けたアジェンダ提案、およびチームビルディング・メンバー育成を通じた新組織立ち上げの主導。 (雇入れ直後)本社、本人の自宅、その他会社が指定する場所 (変更の範囲)本社および全ての支社、本人の自宅、その他会社が指定する場所

●ポジション概要 FDE(Forward Deployed Engineer)として、顧客の現場・帳票・実データから業務課題を構造化し、⽣成AIとソフトウェアで本番稼働する仕組みへ変えます。経営者・現場担当者へのヒアリング、As-Is/To-Be(現状/理想)設計、プロトタイプ、本番開発、既存SaaS(クラウドサービス)との連携、導⼊・定着、効果測定まで⼀気通貫で担当。 中⼼は⾃社サービス「プロパゲートAIデスク」。現場で使われ、成果が数字に表れる状態まで責任を持ちます。 ●主な役割 プロパゲートAIデスクの開発戦略・顧客成果・デリバリー組織に責任を持ち、再現可能なAIソリュ ーション事業と組織をつくる 雇⼊れ直後:本求⼈の「仕事内容」に記載する業務 変更の範囲:会社の定める業務

●クライアントの業務内容・課題に関するヒアリング ●クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ●エンジニアチームと連携したソリューションの要件定義、PoCの実施 ●提案資料の作成、議事録などのドキュメンテーション ●スケジュール管理をはじめとしたPMO業務、クライアント担当者との調整 ●研修の企画・実施、利活用推進人材(アンバサダー)の育成などを通じた現場定着支援 ●プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

大規模プロジェクトのマネージャー補佐/小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、下記業務を担当いただきます。 ・小規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ・チームにおけるサブリーダーとしてのプロジェクト推進 ・クライアントへのヒアリングを通じた本質的な課題の特定・構造化 ・クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ・エンジニアチームと連携したソリューション要件定義・PoCの推進 ・クライアント役職者との関係構築、示唆に富んだ提言 ・現場定着に向けた戦略立案とクライアント先での推進体制構築 ・プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 ・シニアコンサルタント・コンサルタント・アナリストの指導 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

プロジェクトマネージャーとして、複数プロジェクトの統括とアカウント責任を担っていただきながら、下記業務を担当いただきます。 ●全社変革規模プロジェクトのマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ●クライアントCXOとの強固なパートナーシップの構築・維持 ●経営会議への参画、事業計画上のKPI達成 ●新規サービス・ソリューションの企画、事業創出 ●組織全体のブランド価値向上(社外発信・アライアンス構築) ●次世代のマネージャーとなる人材の育成・評価 ●採用選考への関与、ファームカルチャーの醸成と組織拡大の牽引 メンバーアサインやリソース配分まで含めてプロジェクト全体をハンドリングいただきます。ベンチャーならではの自由度の高さと意思決定の速さのもと、案件のデリバリーにとどまらない大きな裁量を持ってプロジェクトをリードできます。 また、新規事業の創出、ファームの組織やカルチャーづくりにも当事者として関わることができます。急拡大するファームの成長を自らの手で牽引し、事業とともに組織そのものの発展を導いていく役割を担います。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

●クライアントの業務内容・課題に関するヒアリング ●クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ●エンジニアチームと連携したソリューションの要件定義、PoCの実施 ●提案資料の作成、議事録などのドキュメンテーション ●スケジュール管理をはじめとしたPMO業務、クライアント担当者との調整 ●研修の企画・実施、利活用推進人材(アンバサダー)の育成などを通じた現場定着支援 ●プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

大規模プロジェクトのマネージャー補佐/小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、下記業務を担当いただきます。 ・小規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ・チームにおけるサブリーダーとしてのプロジェクト推進 ・クライアントへのヒアリングを通じた本質的な課題の特定・構造化 ・クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ・エンジニアチームと連携したソリューション要件定義・PoCの推進 ・クライアント役職者との関係構築、示唆に富んだ提言 ・現場定着に向けた戦略立案とクライアント先での推進体制構築 ・プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 ・シニアコンサルタント・コンサルタント・アナリストの指導 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

プロジェクトマネージャーとして、複数プロジェクトの統括とアカウント責任を担っていただきながら、下記業務を担当いただきます。 ●全社変革規模プロジェクトのマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ●クライアントCXOとの強固なパートナーシップの構築・維持 ●経営会議への参画、事業計画上のKPI達成 ●新規サービス・ソリューションの企画、事業創出 ●組織全体のブランド価値向上(社外発信・アライアンス構築) ●次世代のマネージャーとなる人材の育成・評価 ●採用選考への関与、ファームカルチャーの醸成と組織拡大の牽引 メンバーアサインやリソース配分まで含めてプロジェクト全体をハンドリングいただきます。ベンチャーならではの自由度の高さと意思決定の速さのもと、案件のデリバリーにとどまらない大きな裁量を持ってプロジェクトをリードできます。 また、新規事業の創出、ファームの組織やカルチャーづくりにも当事者として関わることができます。急拡大するファームの成長を自らの手で牽引し、事業とともに組織そのものの発展を導いていく役割を担います。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

【M&Aコンサルタント】ポテンシャル採用/営業経験歓迎/東京本社 中堅・中小企業のオーナー経営者に対し、事業承継、成長戦略、資本提携などの経営課題をヒアリングし、M&Aによる解決を支援します。 企業の譲渡は、経営者にとって人生を左右する重要な意思決定です。 財務や契約に関する専門知識だけでなく、経営者の価値観、会社に対する想い、社員や取引先への責任まで深く理解し、最適な選択肢をともに考えることが求められます。 入社後は、先輩コンサルタントや各専門部署の支援を受けながら、案件開拓からM&Aの成立まで、一連のプロセスに携わっていただきます。 ●経営者ヒアリング/課題整理:背景を深掘りし目的・論点を整理して最適なプランを設計し提案 ●企業価値整理:決算、ビジネスモデル、リスク等を構造化し価値を言語化 ●マッチング:相性を含めた候補先探索、打診から面談機会を効果的に創出 ●交渉/プロセス推進:条件調整、基本合意、DD、契約まで抜け漏れなく推進 ●クロージング支援:関係者と連携し最終契約から実行まで取引完了に導く 【業務内容の変更範囲】当社の指定する業務 ●～2週間:守秘・倫理、MAGCの型、ロープレ、面談同席 ●～1ヶ月:議事録・資料作成、基礎分析、候補先・打診文作成

Grand Centralの事業成長に向けた、 マーケティング戦略の企画から施策実行、効果検証・改善までを一貫してリード していただきます。 単一施策の運用担当ではなく、事業・営業戦略を踏まえてマーケティング課題を設定し、施策の企画・実行・改善まで推進することを期待しています。 また、マネジメント候補として、組織マネジメントにも携わっていただく想定となります。 ●マーケティング業務について、具体的には以下を想定しております。 ・マーケティング戦略・年間計画の策定 ・ターゲット・顧客像の整理、マーケティングファネル設計 ・マーケティングKPIの設計・進捗管理 ・リード獲得施策の企画・実行 ・セミナー・ウェビナー・イベント等の企画・運営 ・Web広告、SEO、コンテンツマーケティング等の企画・運用 ・コーポレートサイト・LP等の企画・改善 ・マーケティングデータの分析、施策効果の検証・改善 ・コンサル・セールス部門と連携したリード・商談創出プロセスの改善 ・新規マーケティングチャネル・施策の企画、立ち上げ ※ご経験・得意領域に応じて担当範囲を決定します。

KPMGは監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。KPMGグローバルでは現在、世界142の国と地域のメンバーファームに約275,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。 製造セクターでは、電子部品、重工業、素材、産業機械、更には建設、航空部品など、主にB to B企業を対象にお客様をご支援し、課題解決に向けたアドバイザリーを提供しています。 ● 職務内容 当社製造セクターの営業基盤の強化、ビジネス拡大を目的としながら、B to B企業を中心としたクライアントとの関係構築・強化、コンサルティングサービスの提案機会の創出など、担当する企業から信頼されるワンストップ窓口の機能を担っていただきます。 ● 役割および責任 シニアマネジャークラス以上での採用を想定しています。 製造業界の経営層を含むキーパーソン、特に情報システム部門、経営企画部門との関係を確立し、クライアントの課題を捉えたコンサルティングサービスの機会発掘、パイプライン管理、また既存クライアントに対する関係強化・深耕を担っていただくことを期待しています。また、さらなるコンサルティング機会の創出を目的としたセミナーやイベントなどのマーケティング企画の推進も期待しています。 ● 入社後のアサイン想定プロジェクト ・中期経営計画策定支援 ・事業戦略、商品企画策定支援 ・モノづくりからコトづくり変革に向けた新規事業開発支援 ・ROIC経営策定支援 ・先端技術動向の調査支援 ・PLM、ERP、FSM等の基幹システム導入にかかるIT構想策定支援 ・データ活用・AI活用による業務高度化支援 ● 業務内容 コンサルティング業務　 (変更の範囲)当社の指定する業務

Grand Centralの事業成長に向けた、 マーケティング戦略の企画から施策実行、効果検証・改善までを一貫してリード していただきます。 単一施策の運用担当ではなく、事業・営業戦略を踏まえてマーケティング課題を設定し、施策の企画・実行・改善まで推進することを期待しています。 また、マネジメント候補として、組織マネジメントにも携わっていただく想定となります。 ●マーケティング業務について、具体的には以下を想定しております。 ・マーケティング戦略・年間計画の策定 ・ターゲット・顧客像の整理、マーケティングファネル設計 ・マーケティングKPIの設計・進捗管理 ・リード獲得施策の企画・実行 ・セミナー・ウェビナー・イベント等の企画・運営 ・Web広告、SEO、コンテンツマーケティング等の企画・運用 ・コーポレートサイト・LP等の企画・改善 ・マーケティングデータの分析、施策効果の検証・改善 ・コンサル・セールス部門と連携したリード・商談創出プロセスの改善 ・新規マーケティングチャネル・施策の企画、立ち上げ ※ご経験・得意領域に応じて担当範囲を決定します。

「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。 上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、施策立案から運用支援まで並走支援しています。 <具体例> ●組織・人材戦略構築:グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など ●人事制度の構築・改革:会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度(等級・評価・報酬・育成制度)の構築・見直しおよび導入支援 ●人事制度の運用・定着支援(風土改革支援):導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援および人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土変革など ●人事PMI:M&A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援(人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など) ●人材開発・育成システムの構築:成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など ●MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の構築・見直し ●業務改善:業務の棚卸し、業務負荷分析など ●組織風土診断・満足度調査:アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など ●労務環境整備・働き方改革整備 ※変更の範囲:会社の定める業務

【組織としての役割】 MCプラクティスは、稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援いたします。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。 【仕事の詳細】 ● 企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供 ・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定 ・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定 ・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援 ・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援 ・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価 ・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築 ・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援 ● 特徴 ・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、「データ/AI活用」「業務・プロセス改革」「人材・組織変革」を一体で推進し、成果創出まで伴走します ・経営企画部門だけでなく、営業・調達・生産・販売会社など、事業を動かす現場部門も巻き込んで変革を推進します ・AIやデータ分析を活用して収益改善余地を可視化し、改善目標の設定から施策立案、実行、進捗モニタリングまで一貫して支援します ・単なる分析や構想策定に留まらず、クライアントと共に改善活動を推進し、業績向上の実現と定着化まで支援します ・経営層と現場部門の双方を巻き込みながら、事業戦略と実行をつなぐ変革を実現します ● その他活動 ・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発 ・他Competency Practiceと連携した包括的な変革支援サービスの立案 ・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成 ・独自診断アセットや分析ツールの開発

【組織としての役割】 MCプラクティスは、稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援いたします。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。 【仕事の詳細】 ● 企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供 ・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定 ・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案(事業ポートフォリオ管理、経営管理指標(KPI)設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等) ・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計 ・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援 ・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援 ・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進 ● 特徴 ・中計策定や事業構造変革などの経営アジェンダと連動しながら、経営管理構想の策定から制度・プロセス設計、組織変革、人材育成まで一貫して支援 ・経営管理、FP&A、事業管理の業務変革に加え、プロセス・データ・ダッシュボードを組み合わせた経営管理DXを推進 ・日本企業において重要性が高まるFP&Aビジネスパートナー機能の高度化や組織化、人材育成を重点テーマとして推進 ・プロセス・データ・ダッシュボードそれぞれの専門チームと連携し、構想策定から実行・定着化まで伴走 ● その他活動 ・他Competency Practiceと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発 ・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発 ・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のセキュリティコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・クライアント企業の経営層およびIT/情報システム部門のセキュリティ課題を特定し、AI活用やクラウドシフトに伴うリスクアセスメント、ロードマップ策定および管理態勢高度化の支援。 ・専門領域（サイバーセキュリティ / クラウドインフラ / AIインテグレーション）におけるセキュリティ方針策定、アーキテクチャ設計、PoC（概念実証）の設計および実効性の検証推進。 ・Insight事業内における生成AIを活用した次世代セキュリティオファリング（実証デモやプロンプト等）の企画・アセット化、エンタープライズのCISO/経営層に向けたアジェンダ提案、およびチームビルディング・メンバー育成を通じた新組織立ち上げの主導。 (雇入れ直後)本社、本人の自宅、その他会社が指定する場所 (変更の範囲)本社および全ての支社、本人の自宅、その他会社が指定する場所

●ポジション概要 FDE(Forward Deployed Engineer)として、顧客の現場・帳票・実データから業務課題を構造化し、⽣成AIとソフトウェアで本番稼働する仕組みへ変えます。経営者・現場担当者へのヒアリング、As-Is/To-Be(現状/理想)設計、プロトタイプ、本番開発、既存SaaS(クラウドサービス)との連携、導⼊・定着、効果測定まで⼀気通貫で担当。 中⼼は⾃社サービス「プロパゲートAIデスク」。現場で使われ、成果が数字に表れる状態まで責任を持ちます。 ●主な役割 プロパゲートAIデスクの開発戦略・顧客成果・デリバリー組織に責任を持ち、再現可能なAIソリュ ーション事業と組織をつくる 雇⼊れ直後:本求⼈の「仕事内容」に記載する業務 変更の範囲:会社の定める業務

●クライアントの業務内容・課題に関するヒアリング ●クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ●エンジニアチームと連携したソリューションの要件定義、PoCの実施 ●提案資料の作成、議事録などのドキュメンテーション ●スケジュール管理をはじめとしたPMO業務、クライアント担当者との調整 ●研修の企画・実施、利活用推進人材(アンバサダー)の育成などを通じた現場定着支援 ●プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

大規模プロジェクトのマネージャー補佐/小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、下記業務を担当いただきます。 ・小規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ・チームにおけるサブリーダーとしてのプロジェクト推進 ・クライアントへのヒアリングを通じた本質的な課題の特定・構造化 ・クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ・エンジニアチームと連携したソリューション要件定義・PoCの推進 ・クライアント役職者との関係構築、示唆に富んだ提言 ・現場定着に向けた戦略立案とクライアント先での推進体制構築 ・プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 ・シニアコンサルタント・コンサルタント・アナリストの指導 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

プロジェクトマネージャーとして、複数プロジェクトの統括とアカウント責任を担っていただきながら、下記業務を担当いただきます。 ●全社変革規模プロジェクトのマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ●クライアントCXOとの強固なパートナーシップの構築・維持 ●経営会議への参画、事業計画上のKPI達成 ●新規サービス・ソリューションの企画、事業創出 ●組織全体のブランド価値向上(社外発信・アライアンス構築) ●次世代のマネージャーとなる人材の育成・評価 ●採用選考への関与、ファームカルチャーの醸成と組織拡大の牽引 メンバーアサインやリソース配分まで含めてプロジェクト全体をハンドリングいただきます。ベンチャーならではの自由度の高さと意思決定の速さのもと、案件のデリバリーにとどまらない大きな裁量を持ってプロジェクトをリードできます。 また、新規事業の創出、ファームの組織やカルチャーづくりにも当事者として関わることができます。急拡大するファームの成長を自らの手で牽引し、事業とともに組織そのものの発展を導いていく役割を担います。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務