シニアコンサルタントとは？仕事内容・年収・キャリアパス・昇進条件を徹底解説

●求めるレベルアクティブアンドカンパニー直取引案件のPMポジションです。既存顧客の深耕と新規顧客の営業と納品を求めています。社内のメンバーは若く、中間層がいないため、PMとして背中を見せて納品とメンバーの育成を求めます。営業では、他の営業職がもってきた顧客に対して提案書の作成を行います。 ●主な業務 ① コンサルティング:納品物の作成や推進を担っていただきます。人事制度設計研修設計制度運用支援業務改善等・・・ ② プロジェクト推進:プロジェクトの管理を担っていただきます。プロジェクト計画立案顧客折衝スケジュール管理品質管理成果物レビュー ③ 営業・提案:主に提案を作成しプレゼンすることをしていただきます。経営課題ヒアリング提案資料作成提案プレゼンクロージング ※アポイントは他の営業が獲得 ④メンバー育成若手コンサルタント指導プロジェクト内OJT ノウハウ標準化

[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎

想定年収

595万円～

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援　- クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援・先端テクノロジーの商業化支援　- 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容コンサルティング業務　(変更の範囲) 当社の指定する業務

GLX / テクノロジーコンサルタント(保険業界)/ 東京 / FPTジャパンホールディングス株式会社

想定年収

800～1,800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●保険会社向けのデジタル変革や技術導入プロジェクトのコンサルティング ●顧客の要件分析及び最適な技術ソリューションの提案 ●システム導入、統合、移行プロジェクトのリードまたはサポート ●ビジネスユーザー、IT部門、ベンダー等ステークホルダーとの調整 ●プロジェクト関連ドキュメント（提案書、要件定義書、ユーザーマニュアル等）の作成 ●顧客向けのプレゼンテーションやワークショップの実施 ●プロジェクトの進捗管理及び納品物管理

【金融】金融分野における人事施策の企画立案・実行をリードする人事企画ポジションの募集<1337>

想定年収

700～850万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

金融分野(社員4,000人超の組織)の成長戦略・人財戦略に基づいた人事施策の企画立案、実行をリードします。全社の人事本部や、社内の他分野、金融分野内の各事業本部や事業部などの各組織ステークホルダーと連携しながら施策を推進します。 ●配置・異動、評価、昇格 ●人事・人財情報のデータドリブン施策 ●人事戦略施策(人事ローテーション施策、サクセッションプランの検討)等

【金融】金融分野統括人事スタッフ(キャリア採用担当)<1041>

想定年収

700～1,100万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。特に当社金融分野においては、主任～課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。主な業務内容は以下です。 ●業務内容(サマリ) ・採用戦略の企画・実行(どんな人をどう獲るかを設計) ・母集団形成(エージェント/スカウト/リファラル等の活用) ・候補者への魅力づけ・動機形成・選考運営およびクロージング(内定承諾までの設計) ・内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築・生成AI・データを活用した採用業務の改善 ●具体的な業務イメージまずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。

コンサルタントの求人情報一覧

シニアコンサルタントとは

シニアコンサルタントは、プロジェクトの実務をリードし、チームの中心として成果を支える存在です。

個人の担当領域を超え、全体を見渡す視点と調整力が求められるポジションといえます。

ここでは、責任や役割について詳しく解説します。

コンサルタントとマネージャーの中間にある職位

シニアコンサルタントは、コンサルタントとマネージャーの間に位置し、両者をつなぐ役割を担います。

プロジェクト全体を俯瞰しながら進行をリードする存在です。

具体的には、アナリストやコンサルタントが作成したアウトプットをレビューし、成果物の品質を担保します。

さらにクライアントとの折衝や調整をおこない、信頼関係の構築にも責任を持ちます。

マネージャーに代わって案件を取りまとめる場面も多く、後輩の育成にかかわることも増える職位です。

個人の成果だけでなくチーム全体のパフォーマンスに貢献する点が特徴です。

このように、シニアコンサルタントはプレイヤーとしての力に加え、リーダーシップやマネジメントスキルを発揮することが求められます。

キャリアのなかで重要な転換点といえるでしょう。

プロジェクトで求められる責任と役割

シニアコンサルタントは、プロジェクトの現場で中心的な役割を担います。

マネージャーの指示を受けながらも、実務面では自律的に案件を推進することが求められます。

主に責任が生じる場面は、タスクの進行管理や成果物の品質チェックです。

複数のメンバーがかかわるなかで、スケジュールを調整しながら納期までに高い水準のアウトプットを完成させることを任務としています。

また、クライアントとの折衝を通じて要望を的確に把握し、実行可能な解決策に落とし込むことも重要です。

単なる調整役にとどまらず、信頼を獲得することでプロジェクトの円滑な進行を支えます。

さらに、若手コンサルタントやアナリストの成果物を確認し、改善点を指導します。

後輩を育成しながら自らも実務をリードするため、プレイヤーとマネージャーの双方の視点が求められる立場です。

【MyVision編集部の見解】 シニアコンサルタントを狙ううえでMyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①どの範囲まで案件をリードできるか、②上位職からどの程度裁量を委ねられているか、③営業や提案への関与度の3点です。ここを誤って認識すると、昇進後に期待値とのギャップを感じるケースもあります。

肩書きではなく 「実質的な役割」を言語化できるかどうかが重要です。

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コンサルファームごとの職位階層（キャリアラダー）

コンサルティングファームでは、キャリアラダーに基づいて明確な職位体系が設けられています。

アナリストからパートナーまで段階的に昇進していく仕組みがあり、職位に応じて役割や責任の範囲も変化します。

ただし、戦略系・総合系・IT系といったファームの種類によって呼称や階層の区切り方には違いがあります。

ここでは、それぞれの特徴を見ていきましょう。

戦略系コンサルファームの職位体系

戦略系コンサルファームでは、職位の序列が比較的細かく区切られています。

一般的なキャリアラダーは以下のとおりです。

アソシエイト
コンサルタント
シニアアソシエイト
マネージャー
プリンシパル
パートナー

若手のアソシエイトやコンサルタントは、リサーチや分析、資料作成を通じて基礎力を磨きます。

その後、シニアアソシエイトに昇進すると、タスク管理やクライアントとのやり取りを一部任され、プロジェクトの推進に深くかかわるようになります。

マネージャー以上は案件全体の進行と成果に責任を持つ立場です。経営層との折衝や新規案件の獲得などビジネス面の比重が高まります。

最終的にパートナーに到達すると、ファームの経営や事業戦略にもかかわる立場となります。

このように、戦略系では一段階ごとに役割の変化が明確で、昇進にともなう責任範囲の広がりも大きい点が特徴です。

経営・戦略コンサルティングの求人情報

【エンタープライズ/未経験歓迎】先端技術(ディープテック)×事業開発コンサルタント(理系院卒対象)

想定年収

580～730万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

プロジェクトオーナーやマネージャーの指揮のもと、ディープテック領域の事業開発・コンサルティングプロジェクトにメンバーとして参画いただきます。まずはドキュメント作成やリサーチなどのデリバリーサポートからスタートし、早期のプロジェクト主担当(PM)へのステップアップを目指します。 ●技術・市場動向のリサーチと分析: 論文や特許情報を読み解き、クライアントの事業に活かせる技術シードの発掘・構造化 ●事業開発伴走サポート: クライアントへの提案資料・報告書の作成、仮説検証のためのデータ収集・分析 ●技術探索/ソーシングのサポート: 連携候補となるスタートアップや研究機関の選定、初期アプローチ ●プロジェクトマネジメント補助: 定例会議のファシリテーション(一部)、議事録作成、タスク・スケジュール管理最先端の技術への興味関心が深く、常にアンテナを張りながら、日常の会話のなかで技術に関する情報交換をしていくようなメンバーが集まっています。

セールススペシャリスト【セールスチーム責任者/マネージャー職】

想定年収

700～5,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

株式会社カタリスは、大手ファーム出身のトップタレントが提供する高い専門性と、PEファンドのバリューアップチームに匹敵する実行力を強みとし、各業界のリーディングカンパニーや投資ファンドから幅広く引き合いを得ています。現在、さらなる成長加速に向け、新たにセールスチームを立ち上げ、その責任者またはマネージャーとしてご活躍いただける方を募集しています。本ポジションでは、エンタープライズ企業の経営陣や事業責任者に対し、新規リード獲得から案件受注まで一貫して推進いただきます。カタリスが取り扱うテーマは、CxOアジェンダを中心に、全社戦略・中期経営計画・新規事業立案・M&A戦略・PMI・コスト構造改革、DX・AI戦略策定・実装など多岐にわたり、日本企業の変革を直接リードするダイナミックな役割を担えます。また、セールス活動にとどまらず、社内的にはチームビルディングや人材育成の中心的存在として、採用活動やブランド発信にも携わっていただきます。創業期だからこそ、社内制度設計やオファリング開発など経営に近い領域で大きな裁量を持ち、ファームの成長を牽引できる環境があります。このポジションは単なる営業職ではなく、「カタリスの経営幹部候補として上場を果たし、その先の未来を共に描く」極めて戦略的かつ経営直結の役割です。企業変革の最前線で、自らのキャリアを飛躍させたい方には、比類なき挑戦の舞台をご用意しています。

Associate, Leadership Advisory Services (LAS)

想定年収

勤務地

業務内容

●LAS ASSOCIATE ROLE The LAS Associate supports Consultants in resolving complex business and leadership issues with solutions powered by insight. They offer a range of services tailored to help clients address their most important leadership needs. Associates are involved in the full execution of client engagements across multi-method assessment of executives, organizational consulting, leadership development and succession. They take part in all stages of the engagement lifecycle, from business development/RFP through advisory recommendations and client/participant feedback. As the LAS practice continues to grow in both scale (revenue) and breadth (diversity and depth of advisory services), the LAS Associate participates actively in internal initiatives relative to product development and the build-out of practice infrastructure. Furthermore, the LAS practice serves as an innovation hub for the broader firm, including its Search business. In this context, the LAS Associate serves periodically as a content expert and ambassador/trainer to search colleagues relative to new product offerings and assessment methodologies being rolled out across the firm. A typical LAS client engagement team may include: one or two LAS Consultants, one or two LAS Associates, one or two Search Consultants, and one or two Executive Assistants. Spencer Stuart views the LAS skillset to be portable across industries; as such, the LAS Associate serves clients across a diverse range of industry sectors, including but not limited to consumer goods, industrial, financial services, energy, and professional services. The role requires approximately 20%-40% travel, primarily within the geographic or continental region of the person’s home office (i.e., EMEA, North America, APAC). Occasional global travel may be required. ●KEY RESPONSIBILITIES Client-Engagement: The LAS Associate is critical to the execution of client engagements and plays an active role in all aspects of the engagement lifecycle, from business development and execution through close. The successful candidate will handle multiple engagements across varied time zones with competing deadlines, and will work effectively with individuals who have differing styles, in order to consistently produce world-class deliverables for the firm’s clients. ▪ Fosters business development opportunities and assists in preparing pitch presentations; participates in new business pitches. ▪ At the outset of the client engagement, participates in stakeholder calls with board members and other key stakeholders. ▪ Assists in the development of client communications and engagement plans, position descriptions, capability models, interview guides and customer deliverables. ▪ Assists in the administration of cultural assessment tools, both as a standalone advisory offering and/or in combination with other LAS products and services. ▪ Participates in the assessment of executives through structured capability-based interviews using proprietary leadership capability framework; conducts rigorous internal and external 360 referencing interviews. ▪ Works with consultants to synthesize data from multi-method assessments; prepares written client assessment reports to present an integrated point of view of a candidate’s strengths, potential and development priorities. ▪ Contributes to client presentations and other documents, identifying key organizational, cultural or strategic findings relative to the engagement. ▪ Participates in client meetings to communicate assessment findings. ▪ Works with consultants to draft executive feedback reports, including specific, actionable development ideas for executives. ▪ Participates in executive feedback sessions and provides support for the creation of customized executive development plans. Project Management: In collaboration with relevant team members (including but not limited to executive assistants, LAS consultants, and search consultants/associates) the LAS Associate participates in the planning and management of the engagement lifecycle. Working with limited technology resources and a diverse group of internal and external stakeholders, often spanning time-zones and geographies, the LAS Associate assists in driving high-touch, high-value engagement management and seamless execution. ▪ Demonstrates initiative and commitment by doing what is needed at all phases of the process. ▪ Over time, develops an understanding of the resources required to execute all aspects of the engagement life-cycle; leverages this insight to consistently and proactively develop engagement plans and timelines, and anticipate next steps. ▪ Communicates progress to the client and/or engagement team at agreed-upon intervals. ▪ Fosters close communication and builds strong working relationships with peers and colleagues, including executive assistants, associates and analysts ▪ Manages a large volume of information with rigorous attention to detail; develops personal systems and tactics for maximizing personal organization and productivity. Practice Contribution: As the LAS Practice is experiencing an accelerated growth trajectory and serving as a strategic incubator of sorts for the broader firm, it is evolving its approach to assessment in search and leadership advisory services. As such, the LAS Practice encourages an “all hands on deck” attitude from each of its members. ▪ Supports the continuous improvement and development of Advisory and Assessment products and processes; contributes to local, practice and firm-wide initiatives. ▪ Commits time, effort and insight to LAS working groups and focused initiatives as required. ▪ Practice-building activities may include but are not limited to: providing ongoing targeted feedback on current/existing LAS tools; assisting in the development of additional proprietary assessment tools; analyzing current business process methodologies and contributing to business process improvement initiatives; assisting in the due diligence of potential partner organizations or business development targets. ▪ Participates and/or facilitates training and product roll outs across the broader firm. ▪ Builds relationships with and proactively engages with Search colleagues to develop an understanding of the firm’s core search business and facilitate a wider understanding of LAS products, services and strategy. ▪ Proactively contributes to the generation of intellectual capital and the aggregation of key practice information to be shared with and/or leveraged by LAS colleagues.

A09: オープンポジション/職種未定・相談可 (東京本社/正社員)

想定年収

600～1,000万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

●オープンポジション(職種未定・相談可) デジタリフトに興味はあるものの、「自分の経験がどのポジションに最もフィットするかわからない」「複数のポジションで迷っている」という方に向けた募集枠です。これまでのご経験や強み、今後挑戦したい領域をお伺いした上で、最適なポジションや役割を一緒に検討させていただきます。また当社は、既存事業の拡大に加え、新規事業の立ち上げや事業拡張、M&A・資本提携後のPMI(統合プロセス)にも継続的に取り組んでいます。そのため、マーケティングや事業づくりの経験をお持ちの方には、将来的に新規事業・事業責任者候補・PMI領域などへの関与をご相談する可能性もあります。選考を通じて、「いま活かせるスキル」と「今後広げていける可能性」の両面から、デジタリフトでの活躍イメージをご提案します。 ●想定されるポジション例・コンサルティングセールス/ビジネスプロデューサー・マーケティングプランナー・新規事業企画/事業開発・事業責任者候補・ M&A・資本提携後のPMI関連ポジション *あくまで一例です。ご経験や志向に応じて柔軟に検討します。 ●補足オープンポジションでのご応募の場合も、役割や期待値が曖昧なまま選考を進めることはありません。ご経験・志向・会社のフェーズを踏まえたうえで、双方が納得したポジション設計を行います。 ●参考資料・会社説明資料: https://www.docswell.com/s/digitalift_hr/Z448EQ-2026-01-14-210900

コンサルタント職

想定年収

800～2,500万円

勤務地

業務内容

日本を代表する大手クライアントの AI 活用による経営・事業変革、新規事業開発、スマートシティ戦略などをリードするコンサルタントを募集しています。クライアントとの直接契約(プライム案件)のみで事業を展開しており、2 次請けは一切ありません。また、大規模なシステム開発案件や PMO 案件もありません。アクセンチュア出身の代表・島本をはじめ、デロイト・EY 等の大手ファーム出身のメンバーが揃う環境で、従来のコンサルティングの枠にとどまらない価値提供に取り組んでいただきます。ミッションクライアント・社会・自社の三方よしを徹底することです。大手ファームにありがちな形式的な稼働管理や、会社の利益が優先されて個人への還元が後回しになる構造から脱却し、経営課題・社会課題に正面から向き合います。クライアントの成功、社会への貢献、そしてプロフェッショナルとしてのあなた自身の豊かさを同時に実現することが、私たちの目指す姿です。サービス領域経験や志向性に応じて、以下の領域のプロジェクトに携わっていただきます。(戦略から現場への伴走等多岐にわたるプロジェクトがあり、一例です。) 新規事業創出・市場調査・内外の知見をもとに、クライアントのアセットを活かした新規事業の戦略立案から立ち上げ、事業化まで一貫して伴走します。 AI 活用戦略・AI 導入支援・AI を活用した業務変革から、AI を前提とした事業・組織のリデザイン、現場への定着・内製化まで一気通貫で支援します。スマートシティ戦略・地方創生・自治体や企業と連携し、スマートシティの実装や戦略策定を行います。組織再編・CX・デザインシンキング・企業価値向上に向けた経営基盤の構築や、ビジネスアイデアの具現化を推進します。現在のフェーズ創業以来、メンバー一人ひとりの実力を武器に急成長を遂げてきました。ありがたいことに引き合いが急増しており、個人の力で勝負するフェーズから、組織として戦うフェーズへの転換期にあります。これまで以上にこの力を高めつつも、品質を担保しながらスケールするための仕組みづくり、若手の育成、ナレッジの形式知化など、ファームとしての基盤を固める段階です。コアメンバーとして、組織や会社そのものの設計にも裁量を持って関わっていただけるタイミングです。言い換えれば、数年後にこのファームが大きくなったとき、「自分がこの会社をつくった」と言える立場で参画できる、今しかないフェーズです。プロジェクト体制案件規模に応じた数名のチーム単位でプロジェクトを進めます。大手ファームのような縦割りや上司不在の社員派遣はなく、代表の島本やシニアメンバーともフラットに意見を交わしながら、スピーディーに意思決定を行います。プロジェクト中に生まれた知見やアウトプットはチーム内で即座に共有され、個人の成長とチームの底上げが同時に起こる仕組みになっています。

経営・戦略コンサルティングの求人情報一覧

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総合系コンサルファームの職位体系

総合系コンサルファームでは、幅広い業界やテーマを扱うため、職位体系も実務経験とマネジメント力を段階的に育成できるよう設計されています。

一般的なキャリアラダーは以下のとおりです。

アナリスト
コンサルタント
シニアコンサルタント
マネージャー
シニアマネージャー
パートナー

アナリストやコンサルタントは、リサーチや資料作成を中心に基礎スキルを習得します。

シニアコンサルタントに昇進すると、進行管理や成果物の品質確認を担い、チーム全体をリードする役割が加わります。

マネージャー以上の役割は、案件全体の責任者です。クライアントとの交渉や新規案件の獲得を主導します。

さらにシニアマネージャー、パートナーと進むにつれ、経営判断や組織運営にも深くかかわるようになります。

総合系は扱うテーマが広いため、専門性と総合力を同時に磨けるのが特徴です。

昇進ごとに責任範囲が広がり、キャリアの選択肢も多様化します。

総合コンサルティングの求人情報

[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎

想定年収

595万円～

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

【金融】金融分野における人事施策の企画立案・実行をリードする人事企画ポジションの募集<1337>

想定年収

700～850万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

【金融】金融分野統括人事スタッフ(キャリア採用担当)<1041>

想定年収

700～1,100万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

【金融】金融分野人財戦略(育成・組織開発)企画・推進担当<1261>

想定年収

700～850万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

【金融分野の育成担当】　金融分野全体の人財育成施策(研修の他、イベントや他組織連携など)を担当することとなります。まずはメンバーのもとで既存施策の設計～運用・効果測定を一通り経験して頂きます。　チームで進めていく中で「もっとこうしたら受講生は喜ぶのではないか」「もっと効率的に運用できるんじゃないか」などの積極的な発言は歓迎します。　短期的には人財育成施策(イベント、研修など)の主担当として、チームを巻き込んで動いていけることを目標とします。【具体的な業務内容】　?ニーズ調査・企画・設計　?施策の事前準備・当日運営　?効果測定　?その他幅広く育成の側面から人財戦略への関与が可能。　※自ら新規施策をご提案いただくことも可能です。【将来的なキャリア】　将来的には金融分野における人財育成施策の企画立案から実行までをリードする役割をお任せしていく予定です。　経営戦略を理解し、人財育成戦略への落とし込み、新たな人財育成プログラムの構築、既存プログラムのブラッシュアップなどを推進していただきます。　具体的には、全社の人財ニーズや課題を分析し、課題解決に繋がる研修体系の構築、新規研修プログラムの企画・開発・実施、効果測定など　分野全体に影響力を及ぼす施策を、関係部署や幹部層と連携しながらリードして頂きたいと思います。　その他にも人財育成に関する制度設計や運用、キャリア開発支援、組織開発なども担当領域として、幅広く業務に携わっていただけます。変化の激しいIT業界において、社員一人ひとりが最大限能力を発揮できる環境づくりを行い、事業成長に貢献できる人財育成を実現します。

【スタッフ】法務・コンプライアンス・リスクマネジメント担当(選考にて担当業務相談予定)<1210>

想定年収

1,200～1,400万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

※ご応募いただきました書類・面接時の情報を基に、適していると考えられる業務を選定いたします※ ●共通内容 NTTデータグループのグローバル本社として、法務・コンプライアンス・リスクマネジメント領域の戦略立案・マネジメントを担い、国内外グループ全体のガバナンス強化と組織変革をリードしていただきます。ご経験・適性に応じて主担当領域を決定し、CROや経営層と連携しながら、下記の業務を推進していただきます。・国内外グループ会社との英語での戦略協議・交渉・グローバル全体を見据えた施策の策定・優先順位付け・展開・経営層への戦略的提言・意思決定支援・多文化マネジメント戦略の設計・現地責任者との関係構築・インシデント発生時の全社的な再発防止策の策定・定着に向けた運用・体制構築・各種研修・啓発活動のグローバルカリキュラム設計・推進・後任育成・チームマネジメント ●職種別:　下記の特定の職種に限定せず、横断的な職務設計も可能です。【リスクマネジメント】・グループ全体(国内・海外)のリスクマネジメント統括・推進・当社事業に重要なリスクの選定・分析・統制状況のモニタリングと経営人への報告・提言・リスクマネジメントフレームワークの見直し・改善・地政学リスクのモニタリング・分析【法務】・グループにおける新規ビジネス領域にかかる法規制/改正に伴うリスクの予測・全社対応策の策定、契約・取引方針の策定、訴訟賠償等案件の捕捉管理・グループ会社法務体制の統括・ガバナンス強化・グループにおける内部通報制度(労務・内部通報案件の対応を含む)の運用・制度見直し・文化醸成・株主総会・取締役会等の運営・経営陣へのアドバイス【コンプライアンス】・グローバルコンプライアンス基準・倫理綱領の策定・推進・国内外グループ会社向けコンプライアンス体制の設計・展開・多国籍対応のコンプライアンス教育カリキュラムの開発・導入・企業倫理委員会等の運営・経営層への戦略提言

総合コンサルティングの求人情報一覧

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IT系コンサルファームの職位体系

IT系コンサルファームでは、システム導入やDX推進など実行支援に直結する案件が多いため、職位体系も実務力とマネジメント力を両立させる形で設計されています。

一般的なキャリアラダーは以下のとおりです。

アナリスト
コンサルタント
シニアコンサルタント
マネージャー
シニアマネージャー
パートナー

アナリストやコンサルタントは、要件定義やデータ分析、システム検証といった基礎的な実務を担当します。

シニアコンサルタントに昇進すると、チームをまとめながら進行管理や成果物の最終確認を担います。クライアントとの折衝機会も増える点が特徴です。

マネージャー以上は、プロジェクト全体の責任者として品質・コスト・納期を管理しつつ、新規案件の提案や上層部との交渉を主導します。

さらにシニアマネージャー、パートナーと進むにつれて、経営戦略やサービス拡大にも深くかかわるようになります。

IT系は実行フェーズまで踏み込む案件が多いため、技術理解とマネジメント力の両方が昇進に欠かせない点が特徴です。

ITコンサルティングの求人情報

GLX / テクノロジーコンサルタント(保険業界)/ 東京 / FPTジャパンホールディングス株式会社

想定年収

800～1,800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

【金融】金融分野における人事施策の企画立案・実行をリードする人事企画ポジションの募集<1337>

想定年収

700～850万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

【金融】金融分野統括人事スタッフ(キャリア採用担当)<1041>

想定年収

700～1,100万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

【金融】金融分野人財戦略(育成・組織開発)企画・推進担当<1261>

想定年収

700～850万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

【スタッフ】法務・コンプライアンス・リスクマネジメント担当(選考にて担当業務相談予定)<1210>

想定年収

1,200～1,400万円

勤務地

東京都江東区

業務内容

ITコンサルティングの求人情報一覧

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ITコンサルタントとは？仕事内容や年収と大手企業の一覧

職位階層の比較表（アナリスト〜パートナー）

階層	戦略系ファームの呼称	総合系ファームの呼称	IT系ファームの呼称
初級ポジション	アソシエイト	アナリスト	アナリスト
実務担当	コンサルタント	コンサルタント	コンサルタント
中堅ポジション	シニアアソシエイト	シニアコンサルタント	シニアコンサルタント
管理職	マネージャー	マネージャー	マネージャー
上級管理職	プリンシパル	シニアマネージャー	シニアマネージャー
経営層	パートナー	パートナー	パートナー

戦略系は「シニアアソシエイト」「プリンシパル」といった独自の呼称を持つのが特徴です。

一方で、総合系やIT系では「シニアコンサルタント」「シニアマネージャー」といった共通の職位名が多く使われています。

呼称の違いはあるものの、昇進にともない責任範囲が広がる流れは各ファームで共通しています。

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

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シニアコンサルタントの仕事内容

シニアコンサルタントは、プロジェクトを実務面から牽引する役割を担います。

成果物の品質管理や進行管理に加え、クライアント対応や後輩の指導など、幅広い業務を担当するのが特徴です。

ここでは、具体的な仕事内容を項目ごとに解説します。

プロジェクト全体の進行管理・成果物の品質管理

シニアコンサルタントは、プロジェクトの進行を管理し、期限までに高い品質の成果物を納品する責任を担います。

進捗の遅れや課題が発生した際には早期に把握し、解決策を検討・実行する判断力が求められます。

具体的な業務の例は以下のとおりです。

タスクの割り振り：メンバーごとに適切に業務を分担し、進行を把握する
成果物の精査：論理の一貫性やデータの正確性を確認する
資料の改善：プレゼン資料のわかりやすさや表現の統一性を整える

成果物の品質管理は単に誤りを修正するだけではなく、クライアントに納得感を与えるレベルに仕上げることが重要です。

そのため、細部に注意を払いつつ全体の整合性を意識する力が必要です。

このように、シニアコンサルタントはプロジェクトの成否を左右する立場として、進行と品質の双方を高い基準で管理する役割を果たします。

クライアントとの折衝・調整業務

シニアコンサルタントは、クライアントとの橋渡し役として重要な役割を担います。

現場での調整を主導し、プロジェクトを円滑に進める責任があります。

具体的な業務の例は以下のとおりです。

要望のヒアリング：クライアントの課題や期待値を的確に把握する
実行可能な提案：要望を踏まえて現実的な施策に落とし込む
スケジュール調整：納期や優先順位を交渉し、双方が納得できる形に整理する
合意形成の促進：ステークホルダー間で意見の食い違いを調整する

折衝業務は単に意見をまとめる作業ではなく、クライアントからの信頼を獲得する行為でもあります。

期待に応えつつ実現可能な解決策を提示できるかどうかが、プロジェクトの成果を大きく左右します。

このように、シニアコンサルタントは調整力と交渉力を発揮し、プロジェクト全体の方向性を安定させる役割を果たす職位です。

若手コンサルタント・アナリストの指導

シニアコンサルタントは、自らの業務を遂行するだけでなく、若手メンバーの成長をサポートする役割も担います。

後輩を育成しながらチーム全体の成果を底上げすることが求められます。

具体的な指導内容の例は以下のとおりです。

成果物の確認：分析や資料の内容をチェックし、改善点を伝える
業務の進め方の指導：タスクの優先順位付けや効率的な進め方を助言する
思考プロセスの補足：仮説構築や課題整理の方法を示し、論理的思考を強化する
キャリアの相談役：将来の方向性や強みの伸ばし方についてアドバイスする

この指導は単なる教育ではなく、次世代の人材を育てるリーダーシップの一環です。

後輩を育成できるかどうかは、将来的にマネージャーへ昇進する際の評価にも直結します。

そのためシニアコンサルタントは、プレイヤーと育成者の両方の視点を持ち、チームの力を最大化する存在として期待されています。

提案資料の作成・リサーチ・仮説検証

シニアコンサルタントは、プロジェクトの提案内容を形にする役割を担います。

論点を整理し、クライアントに納得感を与える資料を作成することが求められます。

具体的な業務の例は以下のとおりです。

リサーチの実施：業界動向や競合情報を収集し、戦略立案の基盤をつくる
仮説の構築と検証：課題解決の方向性を仮定し、データ分析やインタビューで妥当性を確認する
提案資料の作成：論理的なストーリーを構築し、図表や数値を用いて説得力を高める
プレゼンテーション準備：発表内容を整理し、クライアントが理解しやすい形に仕上げる

これらの業務は、単に情報をまとめる作業ではなく、プロジェクトの方向性を左右する重要なプロセスです。

調査力と分析力に加え、複雑な内容をわかりやすく伝える表現力が不可欠。

シニアコンサルタントは実務の最前線でこうした活動を担うことで、クライアントに価値ある提案を提供する役割を果たします。

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シニアコンサルタントの年収・待遇

シニアコンサルタントは、専門性とリーダーシップが求められる職位であるため、報酬水準も高めに設定されています。

年収はファームの種類や担当する案件によって幅がありますが、コンサルタントから大きく上がり、マネージャーへの昇進を見据えた水準となるのが一般的です。

ここでは、戦略系・総合系・IT系それぞれの平均年収レンジや待遇の特徴を解説します。

平均年収レンジ（戦略系／総合系／IT系）

シニアコンサルタントの年収はファームの系統によって大きく異なります。

一般的な目安は以下のとおりです。

系統	平均年収レンジ（目安）	特徴
戦略系	900万円～1,300万円	高度な戦略立案や経営層との折衝が中心で水準が高い
総合系	700万円～1,000万円	幅広い業界を対象にし、案件規模も大きい
IT系	600万円～800万円	システム導入やDX支援など実行支援型が多く安定的

戦略系はとくに年収が高く、30代前半で1,000万円を超えるケースも珍しくありません。

一方で総合系は幅広いプロジェクトを経験できることが強みで、成果に応じた昇給が期待できます。

IT系は実務に直結した支援が多いため、他系統より水準はやや低いですが、安定感のある報酬体系が特徴です。

このように同じシニアコンサルタントでも、ファームの系統によって収入水準や評価軸に差がある点を理解しておくことが重要です。

▼コンサルタントの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントの年収ランキング｜企業別・年代別平均を紹介

年収に影響する要素（業種・案件・成果）

シニアコンサルタントの年収は、所属するファームの系統だけでなく、担当する業種や案件の内容、成果の出し方によっても変動します。

個々のキャリアや担当領域に応じて評価が大きくわかれるのが特徴です。

具体的な要素は以下のとおりです。

業種：金融や製薬など高付加価値な業界を扱う場合、報酬が高く設定されやすい
案件規模：グローバル案件や長期プロジェクトは責任範囲が広く、年収への反映も大きい
成果の質：クライアントから高い評価を得られた案件は、ボーナスや昇給につながりやすい
社内での役割：後輩指導や新規案件の獲得など、組織貢献度が評価に直結する

このように、シニアコンサルタントは与えられた役割をこなすだけでなく、成果や価値提供を通じて自らの年収を高めていく立場にあります。

努力の方向性によって収入の伸び幅が大きく変わる点が特徴です。

昇進スピードとボーナスの仕組み

シニアコンサルタントの昇進スピードは、一般的にコンサルタントとして2〜4年の経験を積んだ後に到達するケースが多いです。

成果や適性が評価されれば短期間での昇格も可能で、反対に基準を満たせなければ昇進が遅れることもあります。

ボーナスの仕組みは成果連動型であることが多く、個人の実績とチームへの貢献度が報酬に直結します。

評価される要素は以下のとおりです。

案件成果：クライアントからの評価や納品物の質
チーム貢献：後輩指導やナレッジ共有など組織への貢献
新規案件への寄与：提案活動やリレーション構築による受注貢献

このように、シニアコンサルタントは実務力だけでなくマネジメント的な要素も評価されます。

昇進スピードとボーナスの両面で成果が問われるため、実力主義の色合いが強い職位といえるでしょう。

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シニアコンサルタントのキャリアパス

シニアコンサルタントは、マネージャーへの昇進を視野に入れた重要なポジションです。

プレイヤーとして成果を出すだけでなく、チームを率いる経験を積むことで、次のステージに進む準備を整えます。

ここでは、昇進後に広がるキャリアの道筋や、事業会社や独立などファーム外での可能性について解説します。

次のステップ（マネージャー・シニアマネージャー・パートナー）

シニアコンサルタントの次のステップは、案件全体を取りまとめるマネージャー職です。

ここでは成果責任が個人単位からプロジェクト全体へと拡大し、経営層との交渉や新規案件の獲得も求められるようになります。

その後はシニアマネージャーに昇進し、複数案件を横断的に管理しながら部門やチームの業績に責任を持ちます。

さらにパートナーに到達すると、ファームの経営戦略や組織運営に携わり、経営者としての視点が必要です。

キャリアのステップは以下のとおりです。

マネージャー：プロジェクト全体を管理し、成果責任を負う
シニアマネージャー：複数案件を統括し、部門の業績に責任を持つ
パートナー：ファーム全体の戦略や経営に携わる経営層の一員

このように、シニアコンサルタントはマネジメントへの入り口であり、将来的には経営層を目指せるキャリアパスが用意されています。

事業会社・外資系・独立への転職可能性

シニアコンサルタントとして経験を積むと、ファーム外でのキャリアの選択肢も広がります。

とくに事業会社や外資系企業、独立コンサルタントといった進路は、多くの人が検討する道です。

代表的なキャリアの例は以下のとおりです。

事業会社の経営企画：戦略立案や事業推進の経験を活かし、企業の中枢で活躍できる
外資系企業への転職：グローバル案件で培ったスキルを活かし、国際的なキャリアを築ける
独立コンサルタント：自身の専門領域を武器に独立し、柔軟な働き方や高収入を目指せる

このようにシニアコンサルタントは、ファーム内で昇進するだけでなく、外部でも幅広いキャリアを築ける立場です。

培った経験や専門性をどの道に活かすかが、将来のキャリア形成を大きく左右するでしょう。

キャリアパスの図解イメージ

シニアコンサルタントからのキャリアパスは、マネージャーやシニアマネージャーを経てパートナーを目指す王道ルートに加え、事業会社や独立といった選択肢にも広がっています。

文字だけではイメージしにくいため、下図で全体像を確認してください。

【MyVision編集部の見解】 たとえば総合系ファームのシニアコンサルタント（30歳前後）がマネージャー昇進を経て年収1,500万円超を目指すケースと、戦略系へ転職して年収レンジを引き上げるケースでは、その後のキャリアの広がり方が大きく異なります。

前者は組織マネジメント軸、後者は専門性特化軸に進みやすい傾向があります。

どの軸を選ぶかで、将来のパートナー到達確率や事業会社転身時の市場価値も変わるため、早期に方向性を定めることが重要です。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

▼コンサルタントのキャリアパスについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルのキャリアパスとは？10年後の設計から面接時の例文も紹介

シニアコンサルタントに昇進する条件

シニアコンサルタントへの昇進は、単に年数を重ねれば自動的に実現するものではありません。

一定の経験年数に加え、成果やスキル、クライアントからの信頼など複数の基準を満たす必要があります。

ここでは、昇進に必要な経験年数や基準、求められるスキル、評価されるポイントについて解説します。

昇進に必要な経験年数と基準

「昇進スピードとボーナスの仕組み」でも触れたように、シニアコンサルタントへの昇進は、一般的にコンサルタントとして2〜4年程度の経験を積むことが目安とされています。

ただし、昇進は年数だけで判断されるわけではなく、プロジェクトへの貢献度や成果によって前後するのが実情です。

基準として重視されるのは、与えられたタスクを高い水準で遂行できることに加え、チームをリードする力やクライアント対応力です。

主体的に課題を見つけ解決に導いた経験や、成果物の品質を安定して担保できる能力が評価されます。

また、昇進時には単なる実務スキルに加え、周囲から信頼される人材かどうかも確認されます。

後輩の指導やチームへの貢献が評価に直結するため、リーダーシップも不可欠です。

このように、シニアコンサルタントに昇進するには年数の積み重ねだけでは足りず、実力と信頼を同時に示すことが求められます。

求められるスキル（論理思考・リーダーシップ・営業力）

シニアコンサルタントには、個人の成果にとどまらずチームやクライアントを動かすスキルが求められます。

とくに重要とされるのは以下のとおりです。

論理的思考力：課題を分解し、筋道を立てて解決策を導く力
リーダーシップ：後輩を指導し、チーム全体をまとめて成果を出す力
営業力：クライアントとの関係を深め、新規案件の獲得に貢献する力

これらのスキルは、昇進基準の中心となる要素です。

論理思考で解決策を示し、リーダーシップでチームを牽引し、営業力で案件拡大に寄与する姿勢が評価されます。

シニアコンサルタントは「実務のプロフェッショナル」であると同時に「次世代リーダー」としての資質も試されるため、バランスの取れた能力が不可欠です。

評価ポイント（案件リード力・信頼・成果物の質）

シニアコンサルタントの昇進や評価は、単なる努力量ではなく成果と信頼に基づいて判断されます。

とくに重視される要素は以下のとおりです。

案件リード力：複雑なプロジェクトを円滑に進め、チームを成果に導く力
クライアントからの信頼：要望を的確に理解し、期待を超える成果を出すことで得られる評価
成果物の質：データの正確性や論理の一貫性を担保し、説得力あるアウトプットを提供する力

これらのポイントは、シニアコンサルタントとして独り立ちできるかどうかを判断する基準です。

安定して高い成果を出すだけでなく、信頼を積み重ねてチーム全体に影響を与えることが、次のステップであるマネージャー昇進の条件につながります。

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まとめ

シニアコンサルタントは、実務をリードしながらチームを支える中核的なポジションです。

仕事内容や年収、キャリアパスを理解することで、自身のキャリア設計をより具体的に描けるようになります。

昇進には論理思考やリーダーシップ、成果に裏打ちされた信頼が欠かせません。

MyVisionでは、コンサル業界への転職支援に特化したノウハウと実績をもとに、ファームごとの評価基準やキャリアパスの違いまで踏まえたアドバイスをおこなっています。詳しくはMyVisionが選ばれる理由をご確認いただき、次のキャリアに向けた一歩を踏み出してください。

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シニアコンサルタントに関するFAQ

シニアコンサルタントについて、記事内で解説しきれなかったポイントを補足します。

Q1.シニアコンサルタントとコンサルタントの一番の違いは何ですか？

最大の違いは、担当範囲と責任の重さにあります。コンサルタントが主にタスク単位で成果を出す立場であるのに対し、シニアコンサルタントはプロジェクトの一部を実質的にリードし、成果物の品質や進行管理にも責任を持ちます。若手メンバーの指導やクライアントとの折衝も増える点が特徴です。

Q2.シニアコンサルタントからマネージャーへはどのくらいで昇進できますか？

一般的には経験年数や成果によって異なりますが、数年単位での昇進を目指すケースが多いです。

ただし、単なる年次だけでなく、案件リード力や信頼の蓄積、売上貢献などが評価対象になります。ファームごとに基準は異なるため、自身の立ち位置を定期的に確認することが重要です。

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