シニアコンサルタントとは？仕事内容・年収・キャリアパス・昇進条件を徹底解説

【職務概要】 M&A(株式譲渡や事業譲渡)を通して企業の課題解決に貢献します。初回のアポイントから譲渡先の提案、成約まで、M&Aアドバイザリー業務を一気通貫で担当いただきます。【職務詳細】主なクライアントは、地元で後継者不在や事業規模拡大に悩む中小企業のオーナー様。課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々です。 ●案件探索直接営業(電話、ダイレクトメール)、業務提携先(会計事務所等)からの紹介、譲渡希望先からの相談対応、提案 ●案件化企業情報入手・分析、譲渡可能性の検討、契約締結、譲渡方法の提案、企業評価の実施、提案資料の作成 ●マッチング買収候補先の探索、提案資料開示、契約締結、トップ面談・会社訪問の実行調整、意向表明の確認、基本条件の調整 ●クロージングデューディリジェンスの実施環境整備、最終条件調整、譲渡契約締結サポート

【長野】M&Aコンサルタント

想定年収

500～800万円

勤務地

長野県長野市

業務内容

【岡山】M&Aコンサルタント

想定年収

500～800万円

勤務地

岡山県岡山市

業務内容

【岡山】M&Aコンサルタント(架電メインポジション)

想定年収

400～430万円

勤務地

岡山県岡山市

業務内容

【職務概要】地方都市専門M&Aアドバイザリー会社のコンサルタント候補として、企業の課題解決に貢献します。最初はテレフォンアポインター、慣れてきたら営業のお手伝いとしてコンサルタント業務をお任せします。【職務詳細】課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々。初回のアポイントからお任せします。 ●入社の流れ社内研修(ロープレ、成功失敗事例共有など)やOJTを通して教育を行います。また、資格取得支援も積極的に行っております。基礎を身につけたあとは1か月で5件のアポイント獲得を目標に業務実施。 ※アポイントの平均獲得数は5件前後、社員の半数が目標をクリアしています。 ●ステップアップの流れアソシエイト→シニアアソシエイト→マネージャー→支店長→取締役のステップが用意されており、実績や慣れの度合いによって昇格し任せられる範囲が広がっていきます。

不動産投資コンサルタント

想定年収

勤務地

岐阜県大垣市

業務内容

弊社インテグラルは集合住宅の企画・コンサルティングを行っております。不動産投資をご検討されているお客様に土地や事業収支のご提案〜契約、アフターフォローまで行っていただきます。・土地探し、エリア別市場調査・分析・建物計画のご提案・事業費用の算出、事業収支・損益の算出、立案・融資借入先の斡旋、ご契約・計画地の調査・審査、役所調査・建設物件の外内観打合せ、アフターフォロー経験や能力に応じてお仕事お任せさせていただきます。

コンサルタントの求人情報一覧

シニアコンサルタントとは

シニアコンサルタントは、プロジェクトの実務をリードし、チームの中心として成果を支える存在です。

個人の担当領域を超え、全体を見渡す視点と調整力が求められるポジションといえます。

ここでは、責任や役割について詳しく解説します。

コンサルタントとマネージャーの中間にある職位

シニアコンサルタントは、コンサルタントとマネージャーの間に位置し、両者をつなぐ役割を担います。

プロジェクト全体を俯瞰しながら進行をリードする存在です。

具体的には、アナリストやコンサルタントが作成したアウトプットをレビューし、成果物の品質を担保します。

さらにクライアントとの折衝や調整をおこない、信頼関係の構築にも責任を持ちます。

マネージャーに代わって案件を取りまとめる場面も多く、後輩の育成にかかわることも増える職位です。

個人の成果だけでなくチーム全体のパフォーマンスに貢献する点が特徴です。

このように、シニアコンサルタントはプレイヤーとしての力に加え、リーダーシップやマネジメントスキルを発揮することが求められます。

キャリアのなかで重要な転換点といえるでしょう。

プロジェクトで求められる責任と役割

シニアコンサルタントは、プロジェクトの現場で中心的な役割を担います。

マネージャーの指示を受けながらも、実務面では自律的に案件を推進することが求められます。

主に責任が生じる場面は、タスクの進行管理や成果物の品質チェックです。

複数のメンバーがかかわるなかで、スケジュールを調整しながら納期までに高い水準のアウトプットを完成させることを任務としています。

また、クライアントとの折衝を通じて要望を的確に把握し、実行可能な解決策に落とし込むことも重要です。

単なる調整役にとどまらず、信頼を獲得することでプロジェクトの円滑な進行を支えます。

さらに、若手コンサルタントやアナリストの成果物を確認し、改善点を指導します。

後輩を育成しながら自らも実務をリードするため、プレイヤーとマネージャーの双方の視点が求められる立場です。

【MyVision編集部の見解】 シニアコンサルタントを狙ううえでMyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①どの範囲まで案件をリードできるか、②上位職からどの程度裁量を委ねられているか、③営業や提案への関与度の3点です。ここを誤って認識すると、昇進後に期待値とのギャップを感じるケースもあります。

肩書きではなく 「実質的な役割」を言語化できるかどうかが重要です。

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コンサルファームごとの職位階層（キャリアラダー）

コンサルティングファームでは、キャリアラダーに基づいて明確な職位体系が設けられています。

アナリストからパートナーまで段階的に昇進していく仕組みがあり、職位に応じて役割や責任の範囲も変化します。

ただし、戦略系・総合系・IT系といったファームの種類によって呼称や階層の区切り方には違いがあります。

ここでは、それぞれの特徴を見ていきましょう。

戦略系コンサルファームの職位体系

戦略系コンサルファームでは、職位の序列が比較的細かく区切られています。

一般的なキャリアラダーは以下のとおりです。

アソシエイト
コンサルタント
シニアアソシエイト
マネージャー
プリンシパル
パートナー

若手のアソシエイトやコンサルタントは、リサーチや分析、資料作成を通じて基礎力を磨きます。

その後、シニアアソシエイトに昇進すると、タスク管理やクライアントとのやり取りを一部任され、プロジェクトの推進に深くかかわるようになります。

マネージャー以上は案件全体の進行と成果に責任を持つ立場です。経営層との折衝や新規案件の獲得などビジネス面の比重が高まります。

最終的にパートナーに到達すると、ファームの経営や事業戦略にもかかわる立場となります。

このように、戦略系では一段階ごとに役割の変化が明確で、昇進にともなう責任範囲の広がりも大きい点が特徴です。

経営・戦略コンサルティングの求人情報

エージェントコンサルタント(未経験者)

想定年収

400万円～

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

▶求人側・採用・組織に関する課題のヒアリング・採用ニーズの深堀り・転職市場と照らし合わせて採用要件を設定・求人票の作成・企業が求める人材をリサーチ・求職者の紹介・企業と求職者の面接に同席 ▶求職者側・求職者のスカウト・面談・ヒアリング・求人紹介・面接指導・アドバイス・選考フォロー・企業と求職者の面接に同席 ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実に必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的で成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。 ●おすすめ動画・代表:栗原のご挨拶 | https://www.youtube.com/watch?v=81nQsuIxr2I ・経営幹部人材紹介事業について | https://www.youtube.com/watch?v=2q-kKf11rvk ・設立3周年記念動画 | https://www.youtube.com/watch?v=gC4OSL3mOPU ・採用～こんな方を求めています～ | https://www.youtube.com/watch?v=6jOlrwIcf0A ・未来への再投資～Thanks by NEWOLD～ | https://www.youtube.com/watch?v=sK9V2cw000A ・NEWOLD ABLE | https://able.newold.co.jp/

中国事業責任者

想定年収

1,100～1,400万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

※中国事業とは、日本の大企業による中国のスタートアップ・大企業・政府等との連携で中国市場でのイノベーションを推進する事業です。 ●業務内容・中国事業の経営全般・弊社の中国事業としての新規サービス開発・中国に展開する日本の大企業イノベーションプロジェクトの企画・設計、営業・提案、実行推進管理・中国現地メンバーと協力し、中国でビジネス展開を行っている日本の大企業を開拓していただきます。

【R&Dグループ】サービス開発マネジャー

想定年収

勤務地

東京都千代田区

業務内容

1.自社新規サービスの企画・開発推進・自社新規サービス/プロダクトの開発戦略策定・サービスモジュール単位での企画～開発・実装・検証の推進・仮説設計・検証を前提としたアジャイルなプロダクト開発・プロダクトの価値定義、優先順位設計、ロードマップ策定・関係部署(デジタルチーム、EGメンバー等)との連携・PM業務想定している自社サービス例・新規事業開発の方法論・フレームワークをプロダクト化したサービス・新規事業を生み出すための**組織制度・人材設計**に関するサービス・テクノロジートレンド/スタートアップ動向を高度にリサーチ・活用するためのデジタルサービス 2.サービス検証のためのプロジェクト参画(一部) ・自社サービスの検証・浸透を目的としたクライアントプロジェクトへの参画・新サービスの実装・検証フェーズでの現場投入 ※あくまで"自社サービス開発のための検証が目的"であり、クライアントワークが主業務になることはありません。関与する可能性のあるプロジェクトテーマ・大企業向け新規事業テーマ探索・インキュベーション/オープンイノベーション推進支援・新規事業開発スキーム・組織制度設計・イノベーター人材育成・人材マネジメント

【店舗内装ディレクション】医療×商業不動産の最前線で「開業物件調達日本一」を獲りにいく。IPO準備中の成長企業で挑戦しませんか。

想定年収

750～1,200万円

勤務地

東京都港区

業務内容

別チームが仕入れた大型商業施設・医療モール・駅直結物件など、開業する医師・歯科医師の好立地店舗の内装デザイン提案、施工スケジュール管理など。【詳細】・内装ディレクションや開業準備の推進・医師・歯科医師への内装デザイン提案・上司・経営陣と連携した提案戦略の組み立て

【SaaS法人営業】麻布台ヒルズ勤務/次世代出店戦略AIツール営業フィールドセールス/IPO準備中のコンサルティングファーム

想定年収

400～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

全国に多店舗展開する企業様向けに、自社開発SaaSプロダクト「gleasin」を活用した出店戦略のコンサルティングとツール提供、大手顧客深耕および新規企業開拓を担当していただきます。 gleasin(グリーシン)とはビッグデータから、出店候補地の探索・物件のスクリーニング・AI売上予測など立地戦略をAI技術でサポートするサービスとなります。マーケ・インサイドセールスチームの創出した商談に対して、改めて顧客課題をヒアリング・整理をし理解を深め、最適なサービスの導入に向けたソリューション型のコンサルティング営業を担当いただきます。 ●詳細・仮説をもとに顧客課題に対するヒアリングを行い、課題を整理したうえで、最適なサービス導入に向けたソリューション提案を行う・契約締結までのプロセスを管理し、商談獲得に向けてインサイドセールスチームと連携・協議を行う・顧客からのフィードバックをエンジニアチームへ共有し、プロダクトの改善に貢献する ●補足 2023年にM&Aにより合併したジオ・マーケティング社が開発した店舗開発支援サービス『gleasin』について、営業業務をお任せします。 ●配属先情報 gleasin営業部

経営・戦略コンサルティングの求人情報一覧

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総合系コンサルファームの職位体系

総合系コンサルファームでは、幅広い業界やテーマを扱うため、職位体系も実務経験とマネジメント力を段階的に育成できるよう設計されています。

一般的なキャリアラダーは以下のとおりです。

アナリスト
コンサルタント
シニアコンサルタント
マネージャー
シニアマネージャー
パートナー

アナリストやコンサルタントは、リサーチや資料作成を中心に基礎スキルを習得します。

シニアコンサルタントに昇進すると、進行管理や成果物の品質確認を担い、チーム全体をリードする役割が加わります。

マネージャー以上の役割は、案件全体の責任者です。クライアントとの交渉や新規案件の獲得を主導します。

さらにシニアマネージャー、パートナーと進むにつれ、経営判断や組織運営にも深くかかわるようになります。

総合系は扱うテーマが広いため、専門性と総合力を同時に磨けるのが特徴です。

昇進ごとに責任範囲が広がり、キャリアの選択肢も多様化します。

総合コンサルティングの求人情報

＜事業会社出身者向け＞【未経験歓迎】コンサルタント（戦略/業務改革/DX・AX）

想定年収

700～1,100万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

Forbes500/Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 ●コンサルティング領域・Strategy Consulting └ 事業戦略、外部提携戦略の設計 └ 新規事業開発:アイデア創出〜事業化(PMF・Growth Hack含む) ・Management Consulting └ BPR/BPO:全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 └ 業務システム導入:ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 └ 営業改革:モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走・Technology Consulting └ ITグランドデザイン:業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 └ 先端技術導入:Digital Twin/AI/VR等を活用した業務高度化(PoC〜実装) └ セキュリティ対策:脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築 ●コンサルティングスタイル伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル(※全領域共通) ・Issue Driven:特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン・Scopeless:改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる・Anti-Parasite:成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない ●特徴・大手クライアント:平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を変革・100%プライム案件:経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード・ワンプール制:戦略/DX/業務改革の専門家が垣根なく協業・ハンズオン支援:現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走・ソリューションフリー:製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求 ●従事すべき業務の変更の範囲・雇入れ直後:配属先に関する業務一般・変更の範囲:会社が定める業務

【クオンツ】営業職採用

想定年収

600～1,200万円

勤務地

東京都港区

業務内容

2023年10月に設立したクオンツ・コンサルティングのビジネス・プロデューサー職(営業職)として事業の0￫1フェーズにおける垂直立ち上げをミッションとし、新規顧客の獲得、ビジネスパートナーシップの構築、サービスの提供戦略の立案・実行をリードします。日本を代表する企業群が抱える経営課題、デジタル課題に対してコンサルタントと共に適切なソリューションを提案し、企業変革・企業価値向上をご支援します。代表の佐上直下の組織であるため、若くしてプライム上場を果たし、業界からも注目を浴びるノウハウや考え方を肌で感じることができ、セールスを通して企業経営を学ぶことができます。将来経営者を目指したいメンバーも多く在籍しています。 ●業務内容・マーケットリサーチと分析: 市場のトレンド、競合企業、潜在的顧客ニーズの調査・分析を行い、戦略的なアプローチを立案・新規顧客開拓: 新しいクライアントを開拓し、提案書の作成やプレゼンテーションを通じてコンサルティングサービスを提案する。・営業戦略の立案と実行: 短期・中長期の営業計画を策定し、売上目標の達成に向けた具体的な施策を実行する。・パートナーシップの構築: 業界内外のパートナー企業やステークホルダーとの関係構築、アライアンスの締結を推進する。・リソース最適化戦略: 社内のコンサルタントを適切なプロジェクトにアサインし、クライアント・コンサルタント・自社、それぞれの利益を最大化など、事業成長に必要な戦略立案から実行まで一気通貫でリードいただきます。社風・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしている・平均29歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

【クオンツ】採用アシスタント

想定年収

300～380万円

勤務地

東京都港区

業務内容

人事労務部の採用チームにおいて、採用アシスタント業務をお任せ致します。当社採用アシスタントは携わる領域が広く、様々な業務に携わっていただきます。幅広い経験がしたい方や、多くのスキルを身につけたい方におすすめです。それでいて残業も少ないため、長く働きやすい環境です。ゆくゆくは採用関連職種でのキャリアアップも可能です。【業務内容】・面接日程の調整・採用候補者への連絡・採用媒体の管理、更新・ダイレクトリクルーティングサービスのスカウト送付・人材紹介会社との一部やり取り・新入社員の入社前案内、研修手配・採用関連の備品、会場手配・採用関連の社内申請手続き　　など

【クオンツ】人事採用担当者

想定年収

400～800万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●書類選考、面談、面接、進捗管理対応 ●人材要件のヒアリング、求人票の作成 ●ダイレクトリクルーティングの戦略策定及び実行 ●新規採用チャンネル開拓 ●エージェントとの連携 ●採用イベントの参加や運営 ●採用データの分析 ●採用ブランディングの企画、実行推進 ●採用オペレーション改善などミッション各業界の最大手顧客を中心に様々なストラテジーコンサルティング及びテクノロジーコンサルティングを提供する当社にて、戦略人事をお任せいたします。主な業務は採用です。採用が事業成長に直結するビジネスモデルの中で、創業間もない当社の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、まさに事業の中枢を担う業務となります。 M&A総合研究所を創業し、プライム上場まで急成長させたCEO佐上直轄の体制にて少数精鋭で採用戦略策定～実行に携わっていただくため、佐上のノウハウを肌で感じ、自身の学びに変え圧倒的な成長にも繋がります。

【コーポレートスタッフ】受注サポートのマネージャ―候補

想定年収

500～700万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

コンサルティングビジネスの受注管理を統括するスタッフを募集します。 ●受注業務統括・契約書/申込書の調整・電子サイン送信対応・外注契約管理・稟議管理・各種社内調整 ●受注確定・受注データチェック・外注調整・管理会計PL確定作業 ●プロジェクト管理・稼働修正管理・原価変動管理 ●コンサルタントサポート・受注相談・契約相談・クライアント対応相談 ●スタッフメンバーマネジメント

総合コンサルティングの求人情報一覧

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IT系コンサルファームの職位体系

IT系コンサルファームでは、システム導入やDX推進など実行支援に直結する案件が多いため、職位体系も実務力とマネジメント力を両立させる形で設計されています。

一般的なキャリアラダーは以下のとおりです。

アナリスト
コンサルタント
シニアコンサルタント
マネージャー
シニアマネージャー
パートナー

アナリストやコンサルタントは、要件定義やデータ分析、システム検証といった基礎的な実務を担当します。

シニアコンサルタントに昇進すると、チームをまとめながら進行管理や成果物の最終確認を担います。クライアントとの折衝機会も増える点が特徴です。

マネージャー以上は、プロジェクト全体の責任者として品質・コスト・納期を管理しつつ、新規案件の提案や上層部との交渉を主導します。

さらにシニアマネージャー、パートナーと進むにつれて、経営戦略やサービス拡大にも深くかかわるようになります。

IT系は実行フェーズまで踏み込む案件が多いため、技術理解とマネジメント力の両方が昇進に欠かせない点が特徴です。

ITコンサルティングの求人情報

CD_人材コンサルタント

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

【仕事概要】不動産業界特化の人材紹介・教育事業のスターティングメンバーとして、企業への採用支援(RA)と求職者へのキャリアコンサルティング(CA)の両面をお任せします。 TERASSが持つテクノロジーとマーケティング資産を武器に、単なるマッチングを超え、教育を通じた「優秀な人材の創出」と「適切な配置」をリード。自社プラットフォームを活かした新しい人材ビジネスの形をゼロから構築し、業界のアップデートを牽引する中心人物としての活躍を期待しています。【具体的な業務】 ●個人向け:キャリアアドバイザー(CA)業務・不動産業界を目指す方や、現役プロフェッショナルへのキャリアカウンセリング・中長期的なキャリア形成のアドバイスおよび求人提案・選考対策(書類添削、面接対策)から入社までのトータルサポート・人材教育プログラムへの誘導・活用支援 ●法人向け:リクルーティングアドバイザー(RA)業務・不動産企業への採用ニーズのヒアリング、課題抽出・採用戦略の提案、マッチング精度の高い候補者のご紹介・内定から入社までのプロセス管理・クロージング ●事業開発(立ち上げフェーズならではの業務) ・マーケティング・テクノロジーを活用した集客スキームの構築・紹介プロセスの効率化、教育カリキュラムと連動した新サービスの企画

【中途】ハンズオンソリューションコンサルタント(RPO)

想定年収

400～650万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織】リーダー含めて20～40代で構成されています。 (人材紹介エージェント経験者、企業人事経験者など) 本ポジションは、大手企業やスタートアップのDXを採用支援を通して支えていただくポジションです。採用のプロフェッショナルとして、採用成功に向けて様々な支援をおこなっていただきます。詳細な業務内容クライアントが抱える課題など、クライアントのニーズにあわせてプロジェクトの内容をカスタマイズしているため業務範囲はプロジェクトにより異なることがあります。・クライアント企業の採用課題抽出(採用プロセスの整理・選考フロー改善など) ・採用要件の策定/整理・人材紹介会社との折衝業務全般・ダイレクトリクルーティングの企画・運用全般(求人票作成、スカウト、候補者対応) ・選考管理、日程調整等のオペレーション業務・候補者クロージングに向けたストーリー設計・クライアント側人事担当やHiring Managerとの調整、採用活動における改善提案など ※エンジニア/デザイナー/PM/PdMなどのテック系だけでなく、Bizdev/マーケターなど幅広く採用経験を積むことが可能です。 ※面談やクライアントとの打ち合わせはオンラインがメインであり、リモートで業務を進めています。 (現時点で常駐型案件はなし) ※プロジェクトのアサインは基本2名体制としています。 (案件規模や内容によって変動の可能性あり)

東京|住宅リノベーションのコンサル提案(ライフスタイルコンサルタント)

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

ワンストップリノベーション業界No.1「リノベる。」(※)のライフスタイルコンサルタントをお任せします。当社のリノベーションは、一人ひとりのお客様に合わせた唯一無二の提案が可能です。一人ひとりのお客様の暮しの課題をヒアリングし、それぞれに合わせた価値を提供するコンサルティング営業を行っております。過去/現在/未来を紐解き、将来のライフプランを見据えた理想の暮しを共に叶えていく仕事です。 ●具体的には・ご予約いただいたお客様へセミナーやカウンセリングの実施・ご予約いただいた際のアンケート等をもとに事前準備の実施・お客様の理想の暮らしにあわせたコンセプトメイキング・ライフプランを実現する住まいのコンセプトをもとに工事、諸費用なども含めた資金計画の提案・ファイナンシャルプランナーとの相談会の実施(※ご希望があった際に実施) ・リノベる。で物件探しをスタートするための『申込契約』・当社の不動産部門や外部協力不動産会社と連携し、リノベーション向き物件の検討および提案・リノベーションデザイナーへの引継ぎ・物件の購入が決まり請負契約後、社内のデザイナーへ引継ぎを行います・お住まいの工事の完成時にはお客様へのお引渡しに同席まずは申込契約の受注業務からスタートし、徐々に物件探し・提案・リノベーション請負契約等カウンセリングから一気通貫での業務をお任せいたします。出来上がったものをただ買ってもらうのではなく、いつまでも自分らしく暮らしていけるようお客様に合わせてサービスを提供いただけるポジションです。また、お客様の層は単身からご夫婦、ファミリーと幅広く、多様なニーズや想いを丁寧にヒアリングし、理想の暮らしの実現に向けてお客様をリードしていただきます。 ●ライフスタイルコンサルタントの業務に関するインタビュー記事です! ・物件の条件を聞かない住宅営業!?最年少営業部長が考える「お客さまに寄り添う」の本当の意味 https://www.renoveru.jp/corporate/blog/7868 ・転職で見えたリノベるの顧客起点とは(社外インタビュー記事) https://realestateworks.jp/magazines/558 ●リノベるでおうちづくりをされた方のインタビューです! 弊社ライフコンサルタント(コーディネーター)を理解する際にご活用ください・『next STORY byリノベる。』 https://www.renoveru.jp/story ●事業についてお客さまの声がリノベるを成長させる―「品質」と「進化」の現在地 https://www.renoveru.jp/corporate/blog/20250707

【Digon】営業マネージャー

想定年収

800～1,200万円

勤務地

東京都港区

業務内容

「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」というビジョンを掲げる当社は、需要の拡大に伴い事業のさらなる成長をはかるべく、コンサルタントを募集します。 Big4出身メンバーの元で大手企業様などに対し、戦略・業務・DXコンサルティングを行っていただく、チャレンジングなポジションです。コンサルタント経験を問わず、「課題解決を通して企業へ価値貢献したい」「自身の市場価値を上げたい」というチャレンジ精神を持つ頼もしい仲間を求めています！【職務概要】戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、システム開発及びITソリューション領域における営業部門の統括責任者として、営業戦略の立案から実行、収益目標の達成、ならびに組織マネジメントを担っていただきます。単なる営業活動にとどまらず、経営視点からの事業推進を求められる極めて重要なポジションです。【具体的な業務内容】 ●事業計画に基づく営業戦略の策定および実行 ●セールスターゲットに対するコミットメント ●顧客の課題解決を軸とした提案型(ソリューション)営業の推進 ●ネットワーク・顧客基盤を活用した新規案件獲得と収益拡大 ●システム開発・ITソリューションに関する知見を活かした提案活動 ●経営陣と連携した事業戦略・成長戦略への参画等

CD_人材コンサルタント(アシスタント職)

想定年収

400～600万円

勤務地

東京都港区

業務内容

【仕事概要】新事業のスターティングメンバーとして、コンサルタントのサポートから事業基盤の構築まで幅広くお任せします。アシスタントに留まらず、将来的にはアシスタント組織のマネジメント、AIを活用した徹底的な業務自動化、効率的なオペレーション設計の主導も期待しています。アシスタントの枠を超えた「事業運営のプロ」として、テクノロジーを駆使し、日本の不動産業界をアップデートする仕組みを裏側から創り上げる役割です。【具体的な業務】 ●事業立ち上げ・運営サポート・選考オペレーション: 候補者・企業間の面接調整、選考進捗の管理(Slack、HRBC等) ・ドキュメント作成: 推薦状の作成補助、求人票の登録・管理、契約書送付・企画・メディア支援: 自社メディアの入稿、セミナーやコミュニティイベントの運営事務局 ●仕組み化と組織拡大(将来的にお任せしたいこと) ・AI・テクノロジー活用: 業務フローの自動化、工数削減の推進・業務設計・改善: 事業拡大に伴う新しいオペレーションの設計、マニュアル化・アシスタント組織の構築: 後進の採用・育成、チームマネジメントの主導

ITコンサルティングの求人情報一覧

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職位階層の比較表（アナリスト〜パートナー）

階層	戦略系ファームの呼称	総合系ファームの呼称	IT系ファームの呼称
初級ポジション	アソシエイト	アナリスト	アナリスト
実務担当	コンサルタント	コンサルタント	コンサルタント
中堅ポジション	シニアアソシエイト	シニアコンサルタント	シニアコンサルタント
管理職	マネージャー	マネージャー	マネージャー
上級管理職	プリンシパル	シニアマネージャー	シニアマネージャー
経営層	パートナー	パートナー	パートナー

戦略系は「シニアアソシエイト」「プリンシパル」といった独自の呼称を持つのが特徴です。

一方で、総合系やIT系では「シニアコンサルタント」「シニアマネージャー」といった共通の職位名が多く使われています。

呼称の違いはあるものの、昇進にともない責任範囲が広がる流れは各ファームで共通しています。

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

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シニアコンサルタントの仕事内容

シニアコンサルタントは、プロジェクトを実務面から牽引する役割を担います。

成果物の品質管理や進行管理に加え、クライアント対応や後輩の指導など、幅広い業務を担当するのが特徴です。

ここでは、具体的な仕事内容を項目ごとに解説します。

プロジェクト全体の進行管理・成果物の品質管理

シニアコンサルタントは、プロジェクトの進行を管理し、期限までに高い品質の成果物を納品する責任を担います。

進捗の遅れや課題が発生した際には早期に把握し、解決策を検討・実行する判断力が求められます。

具体的な業務の例は以下のとおりです。

タスクの割り振り：メンバーごとに適切に業務を分担し、進行を把握する
成果物の精査：論理の一貫性やデータの正確性を確認する
資料の改善：プレゼン資料のわかりやすさや表現の統一性を整える

成果物の品質管理は単に誤りを修正するだけではなく、クライアントに納得感を与えるレベルに仕上げることが重要です。

そのため、細部に注意を払いつつ全体の整合性を意識する力が必要です。

このように、シニアコンサルタントはプロジェクトの成否を左右する立場として、進行と品質の双方を高い基準で管理する役割を果たします。

クライアントとの折衝・調整業務

シニアコンサルタントは、クライアントとの橋渡し役として重要な役割を担います。

現場での調整を主導し、プロジェクトを円滑に進める責任があります。

具体的な業務の例は以下のとおりです。

要望のヒアリング：クライアントの課題や期待値を的確に把握する
実行可能な提案：要望を踏まえて現実的な施策に落とし込む
スケジュール調整：納期や優先順位を交渉し、双方が納得できる形に整理する
合意形成の促進：ステークホルダー間で意見の食い違いを調整する

折衝業務は単に意見をまとめる作業ではなく、クライアントからの信頼を獲得する行為でもあります。

期待に応えつつ実現可能な解決策を提示できるかどうかが、プロジェクトの成果を大きく左右します。

このように、シニアコンサルタントは調整力と交渉力を発揮し、プロジェクト全体の方向性を安定させる役割を果たす職位です。

若手コンサルタント・アナリストの指導

シニアコンサルタントは、自らの業務を遂行するだけでなく、若手メンバーの成長をサポートする役割も担います。

後輩を育成しながらチーム全体の成果を底上げすることが求められます。

具体的な指導内容の例は以下のとおりです。

成果物の確認：分析や資料の内容をチェックし、改善点を伝える
業務の進め方の指導：タスクの優先順位付けや効率的な進め方を助言する
思考プロセスの補足：仮説構築や課題整理の方法を示し、論理的思考を強化する
キャリアの相談役：将来の方向性や強みの伸ばし方についてアドバイスする

この指導は単なる教育ではなく、次世代の人材を育てるリーダーシップの一環です。

後輩を育成できるかどうかは、将来的にマネージャーへ昇進する際の評価にも直結します。

そのためシニアコンサルタントは、プレイヤーと育成者の両方の視点を持ち、チームの力を最大化する存在として期待されています。

提案資料の作成・リサーチ・仮説検証

シニアコンサルタントは、プロジェクトの提案内容を形にする役割を担います。

論点を整理し、クライアントに納得感を与える資料を作成することが求められます。

具体的な業務の例は以下のとおりです。

リサーチの実施：業界動向や競合情報を収集し、戦略立案の基盤をつくる
仮説の構築と検証：課題解決の方向性を仮定し、データ分析やインタビューで妥当性を確認する
提案資料の作成：論理的なストーリーを構築し、図表や数値を用いて説得力を高める
プレゼンテーション準備：発表内容を整理し、クライアントが理解しやすい形に仕上げる

これらの業務は、単に情報をまとめる作業ではなく、プロジェクトの方向性を左右する重要なプロセスです。

調査力と分析力に加え、複雑な内容をわかりやすく伝える表現力が不可欠。

シニアコンサルタントは実務の最前線でこうした活動を担うことで、クライアントに価値ある提案を提供する役割を果たします。

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シニアコンサルタントの年収・待遇

シニアコンサルタントは、専門性とリーダーシップが求められる職位であるため、報酬水準も高めに設定されています。

年収はファームの種類や担当する案件によって幅がありますが、コンサルタントから大きく上がり、マネージャーへの昇進を見据えた水準となるのが一般的です。

ここでは、戦略系・総合系・IT系それぞれの平均年収レンジや待遇の特徴を解説します。

平均年収レンジ（戦略系／総合系／IT系）

シニアコンサルタントの年収はファームの系統によって大きく異なります。

一般的な目安は以下のとおりです。

系統	平均年収レンジ（目安）	特徴
戦略系	900万円～1,300万円	高度な戦略立案や経営層との折衝が中心で水準が高い
総合系	700万円～1,000万円	幅広い業界を対象にし、案件規模も大きい
IT系	600万円～800万円	システム導入やDX支援など実行支援型が多く安定的

戦略系はとくに年収が高く、30代前半で1,000万円を超えるケースも珍しくありません。

一方で総合系は幅広いプロジェクトを経験できることが強みで、成果に応じた昇給が期待できます。

IT系は実務に直結した支援が多いため、他系統より水準はやや低いですが、安定感のある報酬体系が特徴です。

このように同じシニアコンサルタントでも、ファームの系統によって収入水準や評価軸に差がある点を理解しておくことが重要です。

▼コンサルタントの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントの年収ランキング｜企業別・年代別平均を紹介

年収に影響する要素（業種・案件・成果）

シニアコンサルタントの年収は、所属するファームの系統だけでなく、担当する業種や案件の内容、成果の出し方によっても変動します。

個々のキャリアや担当領域に応じて評価が大きくわかれるのが特徴です。

具体的な要素は以下のとおりです。

業種：金融や製薬など高付加価値な業界を扱う場合、報酬が高く設定されやすい
案件規模：グローバル案件や長期プロジェクトは責任範囲が広く、年収への反映も大きい
成果の質：クライアントから高い評価を得られた案件は、ボーナスや昇給につながりやすい
社内での役割：後輩指導や新規案件の獲得など、組織貢献度が評価に直結する

このように、シニアコンサルタントは与えられた役割をこなすだけでなく、成果や価値提供を通じて自らの年収を高めていく立場にあります。

努力の方向性によって収入の伸び幅が大きく変わる点が特徴です。

昇進スピードとボーナスの仕組み

シニアコンサルタントの昇進スピードは、一般的にコンサルタントとして2〜4年の経験を積んだ後に到達するケースが多いです。

成果や適性が評価されれば短期間での昇格も可能で、反対に基準を満たせなければ昇進が遅れることもあります。

ボーナスの仕組みは成果連動型であることが多く、個人の実績とチームへの貢献度が報酬に直結します。

評価される要素は以下のとおりです。

案件成果：クライアントからの評価や納品物の質
チーム貢献：後輩指導やナレッジ共有など組織への貢献
新規案件への寄与：提案活動やリレーション構築による受注貢献

このように、シニアコンサルタントは実務力だけでなくマネジメント的な要素も評価されます。

昇進スピードとボーナスの両面で成果が問われるため、実力主義の色合いが強い職位といえるでしょう。

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シニアコンサルタントのキャリアパス

シニアコンサルタントは、マネージャーへの昇進を視野に入れた重要なポジションです。

プレイヤーとして成果を出すだけでなく、チームを率いる経験を積むことで、次のステージに進む準備を整えます。

ここでは、昇進後に広がるキャリアの道筋や、事業会社や独立などファーム外での可能性について解説します。

次のステップ（マネージャー・シニアマネージャー・パートナー）

シニアコンサルタントの次のステップは、案件全体を取りまとめるマネージャー職です。

ここでは成果責任が個人単位からプロジェクト全体へと拡大し、経営層との交渉や新規案件の獲得も求められるようになります。

その後はシニアマネージャーに昇進し、複数案件を横断的に管理しながら部門やチームの業績に責任を持ちます。

さらにパートナーに到達すると、ファームの経営戦略や組織運営に携わり、経営者としての視点が必要です。

キャリアのステップは以下のとおりです。

マネージャー：プロジェクト全体を管理し、成果責任を負う
シニアマネージャー：複数案件を統括し、部門の業績に責任を持つ
パートナー：ファーム全体の戦略や経営に携わる経営層の一員

このように、シニアコンサルタントはマネジメントへの入り口であり、将来的には経営層を目指せるキャリアパスが用意されています。

事業会社・外資系・独立への転職可能性

シニアコンサルタントとして経験を積むと、ファーム外でのキャリアの選択肢も広がります。

とくに事業会社や外資系企業、独立コンサルタントといった進路は、多くの人が検討する道です。

代表的なキャリアの例は以下のとおりです。

事業会社の経営企画：戦略立案や事業推進の経験を活かし、企業の中枢で活躍できる
外資系企業への転職：グローバル案件で培ったスキルを活かし、国際的なキャリアを築ける
独立コンサルタント：自身の専門領域を武器に独立し、柔軟な働き方や高収入を目指せる

このようにシニアコンサルタントは、ファーム内で昇進するだけでなく、外部でも幅広いキャリアを築ける立場です。

培った経験や専門性をどの道に活かすかが、将来のキャリア形成を大きく左右するでしょう。

キャリアパスの図解イメージ

シニアコンサルタントからのキャリアパスは、マネージャーやシニアマネージャーを経てパートナーを目指す王道ルートに加え、事業会社や独立といった選択肢にも広がっています。

文字だけではイメージしにくいため、下図で全体像を確認してください。

【MyVision編集部の見解】 たとえば総合系ファームのシニアコンサルタント（30歳前後）がマネージャー昇進を経て年収1,500万円超を目指すケースと、戦略系へ転職して年収レンジを引き上げるケースでは、その後のキャリアの広がり方が大きく異なります。

前者は組織マネジメント軸、後者は専門性特化軸に進みやすい傾向があります。

どの軸を選ぶかで、将来のパートナー到達確率や事業会社転身時の市場価値も変わるため、早期に方向性を定めることが重要です。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

▼コンサルタントのキャリアパスについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルのキャリアパスとは？10年後の設計から面接時の例文も紹介

シニアコンサルタントに昇進する条件

シニアコンサルタントへの昇進は、単に年数を重ねれば自動的に実現するものではありません。

一定の経験年数に加え、成果やスキル、クライアントからの信頼など複数の基準を満たす必要があります。

ここでは、昇進に必要な経験年数や基準、求められるスキル、評価されるポイントについて解説します。

昇進に必要な経験年数と基準

「昇進スピードとボーナスの仕組み」でも触れたように、シニアコンサルタントへの昇進は、一般的にコンサルタントとして2〜4年程度の経験を積むことが目安とされています。

ただし、昇進は年数だけで判断されるわけではなく、プロジェクトへの貢献度や成果によって前後するのが実情です。

基準として重視されるのは、与えられたタスクを高い水準で遂行できることに加え、チームをリードする力やクライアント対応力です。

主体的に課題を見つけ解決に導いた経験や、成果物の品質を安定して担保できる能力が評価されます。

また、昇進時には単なる実務スキルに加え、周囲から信頼される人材かどうかも確認されます。

後輩の指導やチームへの貢献が評価に直結するため、リーダーシップも不可欠です。

このように、シニアコンサルタントに昇進するには年数の積み重ねだけでは足りず、実力と信頼を同時に示すことが求められます。

求められるスキル（論理思考・リーダーシップ・営業力）

シニアコンサルタントには、個人の成果にとどまらずチームやクライアントを動かすスキルが求められます。

とくに重要とされるのは以下のとおりです。

論理的思考力：課題を分解し、筋道を立てて解決策を導く力
リーダーシップ：後輩を指導し、チーム全体をまとめて成果を出す力
営業力：クライアントとの関係を深め、新規案件の獲得に貢献する力

これらのスキルは、昇進基準の中心となる要素です。

論理思考で解決策を示し、リーダーシップでチームを牽引し、営業力で案件拡大に寄与する姿勢が評価されます。

シニアコンサルタントは「実務のプロフェッショナル」であると同時に「次世代リーダー」としての資質も試されるため、バランスの取れた能力が不可欠です。

評価ポイント（案件リード力・信頼・成果物の質）

シニアコンサルタントの昇進や評価は、単なる努力量ではなく成果と信頼に基づいて判断されます。

とくに重視される要素は以下のとおりです。

案件リード力：複雑なプロジェクトを円滑に進め、チームを成果に導く力
クライアントからの信頼：要望を的確に理解し、期待を超える成果を出すことで得られる評価
成果物の質：データの正確性や論理の一貫性を担保し、説得力あるアウトプットを提供する力

これらのポイントは、シニアコンサルタントとして独り立ちできるかどうかを判断する基準です。

安定して高い成果を出すだけでなく、信頼を積み重ねてチーム全体に影響を与えることが、次のステップであるマネージャー昇進の条件につながります。

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まとめ

シニアコンサルタントは、実務をリードしながらチームを支える中核的なポジションです。

仕事内容や年収、キャリアパスを理解することで、自身のキャリア設計をより具体的に描けるようになります。

昇進には論理思考やリーダーシップ、成果に裏打ちされた信頼が欠かせません。

MyVisionでは、コンサル業界への転職支援に特化したノウハウと実績をもとに、ファームごとの評価基準やキャリアパスの違いまで踏まえたアドバイスをおこなっています。詳しくはMyVisionが選ばれる理由をご確認いただき、次のキャリアに向けた一歩を踏み出してください。

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シニアコンサルタントに関するFAQ

シニアコンサルタントについて、記事内で解説しきれなかったポイントを補足します。

Q1.シニアコンサルタントとコンサルタントの一番の違いは何ですか？

最大の違いは、担当範囲と責任の重さにあります。コンサルタントが主にタスク単位で成果を出す立場であるのに対し、シニアコンサルタントはプロジェクトの一部を実質的にリードし、成果物の品質や進行管理にも責任を持ちます。若手メンバーの指導やクライアントとの折衝も増える点が特徴です。

Q2.シニアコンサルタントからマネージャーへはどのくらいで昇進できますか？

一般的には経験年数や成果によって異なりますが、数年単位での昇進を目指すケースが多いです。

ただし、単なる年次だけでなく、案件リード力や信頼の蓄積、売上貢献などが評価対象になります。ファームごとに基準は異なるため、自身の立ち位置を定期的に確認することが重要です。

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