タナベコンサルティングの年収は?新卒や役職別の水準を紹介
2026年03月02日更新
タナベコンサルティンググループ(旧タナベ経営)は、65年以上の歴史を持つ、日本屈指の老舗総合コンサルティングファームです。同社は企業の経営課題に対し、戦略策定から実行まで一貫した支援を提供し、数多くの企業の成長を支えてきました。
この記事では、タナベコンサルティングの事業内容、強みや年収、働き方について徹底解説し、「チームコンサルティング」という独自の手法や、全国規模のネットワークを活かした地域密着型のコンサルティングなど他社にはない強みを持つタナベコンサルティングの実態に迫ります。
コンサルティング業界への就職・転職を考えている人はもちろん、企業の経営戦略にかかわる人、タナベコンサルティングに興味をお持ちの人はぜひご覧ください。
著者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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コンサルティングの求人情報
自社製品のデータ連携プロジェクトコンサルタント(リーダー候補)(東京)
想定年収
600~840万円
勤務地
新宿区
業務内容
大手企業向け統合人事システム「COMPANY」の導入プロジェクトにおいて、以下の業務に携わっていただきます。 ・「COMPANY」を導入することにより必要となる、他の人事系システムとの連携構築 ・既存の人事系システムからのデータ移行 ※能力に応じ顧客折衝を経験していただくこともあります。 大手企業がお客様となるため、「COMPANY」導入以前は、別の人事システムをご利用されているというケースがほとんどです。 そのため、既存の人事システムから必要なデータを「COMPANY」に連携・移行するという作業が必要となります。 人事システム全体を俯瞰しつつ、実際に実行して成果を出すところまで担当できるため、お客様と一緒に成功を分かち合うことができます。 利用するツール COMPANY、AWS、PosgresSQL、MS-ACCESS、MS-EXCEL 等 入社後のフォロー体制 ●入社後は研修からスタートします。教育コンテンツをご用意しているので、安定してキャッチアップできる環境があります。 ●研修後はこれまでのご経験をもとに適切なプロジェクトにアサインし、チームでプロジェクト進めることになります。 ●OJT形式で業務のキャッチアップをフォローしていきます。扱うのは自社製品なので、上長、メンター、チームメンバーなどが同様の製品、業務知識を持っており、困ったときはアドバイスをもらえる環境です。 ●上長、メンターとの1on1やチームMTGを定期的に実施するので、早い段階で、お悩みや課題解決のためのサポートができます。 具体的なキャッチアップ/スケジュール ●入社後1か月: 必要技術、「COMPANY」の機能・設定、各種社内ルールなどのキャッチアップ研修をおこないます。 研修は自習コンテンツが中心ですが、メンターやチームメンバーに質問や相談をしながら研修を進めます。 ●入社後2か月目~: プロジェクトへのアサインが始まります。 アサイン初期はメンバーとして同じプロジェクトを担当するマネージャーや先輩がフォローしながらお客様とのやり取りを学びます。 個々人の習熟度に応じますが、入社後3-6カ月程度を目安に、徐々に主担当として持って対応をしていく範囲が増えていきます。 ●職種について 変更の範囲:入社後は本職種に従事いただきます。 その後、ご本人の適性等により当社業務全般に変更の可能性があります。
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デジタル社会共創コンサルティング室(社会インパクト創出コンサルタント/SC~Mクラス)
想定年収
740~1,050万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●募集ユニット デジタル社会共創コンサルティング室 ●概要 【チームのミッション】 2026年4月に発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。 新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design(再設計)をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。 「クロスボーダークリエイション=領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想~パートナーシップ構築~伴走までトータルで価値提供を行っています。 ・政策・制度設計 × 事業・サービス開発 を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード ・業界・領域・組織の壁を越えたクロスセクター型の変革推進 ・官と民の双方に通じる視点を活かして、実行可能な変革モデルを構築 ・民間のDX・サービスデザインのノウハウを駆使した、公的組織の価値創造・DXを支援 【今後の注力領域】 ・社会課題解決領域、ウェルビーイング領域に関する新規事業創出 ・業界横断型のプラットフォーム戦略策定支援 ・官民連携による社会インパクト創出 【主なクライアント/インダストリー】 ・通信、情報サービス、不動産、金融、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります 【PJ例】 <不動産大手>…内閣府SIPの枠組みを活かし、社会技術の開発を推進しながら、それを不動産事業としての自社ビジネスに適用し、新たなビジネスモデルを創出(つながり促進によるコミュニティ再生ビジネス)。4年間継続する中長期プロジェクトに伴走。 <エンタメ大手>…デジタルに強みを持つエンタメ企業が、リアルのフィールドを用いたリアル×デジタル融合の新規事業にチャレンジ。自治体の公共事業(PFI、PPP等)を活用したビジネスモデルの構築を支援。 <保険・介護大手>…「ウェルビーイング」領域におけるデジタルビジネスの企画・開発を支援。CDOの統括のもと、100億円の事業を複数創出すべく取組中。 ●担当業務 プロジェクトリード(プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション) サブリード(プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示) ※直近では、新規事業の戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。 ●職階 シニアコンサルタント、マネージャー ●キャリアパス コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ ディレクター ▼ マネージングディレクター ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。
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LVC(ヘルスケア:ICT経験を活かして/C~SCクラス)
想定年収
520~1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
■概要 医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。 ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、 地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。 ○医療・介護福祉インフラ構築領域 地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等のインフラ構築等 ○予防・健康管理、生活支援領域 保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ○ヘルスケア産業・事業化支援領域 ICTを用いた医療情報の利活用(EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能(AI)・ロボット等)や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等 ○社会政策(社会保障・マイナンバー)構築領域 社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等 ○海外展開・海外進出支援領域 ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援 ■担当業務 ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂きます。 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント
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総務マネージャー コーポレート統括本部(中核人材・幹部候補)
想定年収
680~1,250万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●業務概要 コンサルティングファームの総務マネージャーとして経営と現場社員のサポート、ソフトとハード両面での職場環境整備、全社的活動の推進等を行い、会社全体の底力をUPすることで、働きがいのある会社づくりに貢献していただく方を募集します。 以下の総務業務のうちの全部または一部において、全社最適の視点を持って コーポレート本部内の他のマネージャーと連携しながら担当していただきます。 メンバーの育成も同時に行うプレイイングマネージャーの募集となり、コーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。 ●社風 当社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。 プレイングとマネジメントのウェイトはプレイングの方がかなり大きいです。 ●担当業務 総務の部長と共に、以下の総務の各種業務のうち4~5つ程度について、チームとして企画~実行まで担当していただきます(複数人のスタッフメンバーを束ねチームとして仕事を進めて頂きます)。 1.社員相談対応(会社での仕事に関する各種相談、ハラスメント対応) 2.労務対応(職場トラブル、健康管理、体調不良) 3.安全衛生(産業医・保健師対応、安全衛生委員会、各種施策) 4.ファシリティマネジメント(企画 … オフィス設計、運用 … 社内) 5.全社イベント(ファミリーデー、全社懇親会パーティ 等) 6.GCRーガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント(個別対応、啓発、BCP) 7.CSR(社会貢献活動、ISO14001対応) 8.取締役・監査役対応(株主総会・取締役会運営、役員秘書関連) 9.社内コンシェルジュ(備品管理、社員管理) 10.その他役員特命事項 ●職務 課長、課長代理 ●キャリアパス 社員 ▼ 主任 ▼ 課長代理 ▼ 課長 ▼ 部長
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経営企画本部 ブランドマネジメント / コーポレートコミュニケーション企画職(課長代理クラス)
想定年収
680~960万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●募集ユニット 経営企画本部 コンサルティングサポート部 ブランド推進担当 ●職務概要 コーポレートブランドマネジメント及びコーポレートコミュニケーション(広報)に係る業務の企画・運営・遂行 1.コーポレートブランディング戦略の立案・推進及び各種ブランド浸透施策の企画・運営・遂行 - 戦略策定、ステークホルダーに向けた発信活動・従業員に向けたインターナルブランディング施策 等 2.コーポレートアイデンティティの統括管理(コーポレートロゴ、ブランドアイテム、テンプレート等) 3.オウンドメディアの企画・運営 - コーポレートWEBサイト|採用サイト、SNS (LinkedIn, X, YouTube)、会社案内 等 ・自社イベント・セミナーの企画・運営 - 自社書籍発行の企画・推進 1.コーポレートコミュニケーション活動の企画・運営 - 基幹メディアとのリレーション構築 (【新聞・雑誌 【日経・東洋経済等】、デジタルメディア 【NewsPicks, PIVOT等】) - プレスリリース、報道発表対応 - 基幹メディアへの広告出稿 等 2.コンサルタントによる情報発信活動の実行管理 ●担当業務 コーポレートブランドマネジメント及びコーポレートコミュニケーション(広報)に係る業務の企画・運営・遂行 ※ 詳細は「概要」欄参照 ●職階 課長代理クラス ●キャリアパス 社員 ▼ 主任 ▼ 課長代理 ▼ 課長 ▼ 部長
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タナベコンサルティングとは
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティンググループ(旧名:タナベコンサルティング) |
| 所在地 | 東京本社:東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F 大阪本社:大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 |
| 創業 | 1957年10月16日 |
| 設立 | 1963年4月1日 |
| 資本金 | 17億72百万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 総人員数 | 907人(グループ全体) ※2025年7月1日時点 |
| 売上高(連結) | 145億43百万円(2025年3月期) |
| 営業利益(連結) | 15億円(2025年3月期) |
| 上場証券取引所 | 東京証券取引所プライム市場 |
タナベコンサルティングは、日本のコンサルティング業界において長い歴史を持つ、総合コンサルティングファームです。全国に拠点を展開し、複数の専門家が連携する「チームコンサルティング」と、経営層へ直接提言をおこなう「トップマネジメントアプローチ」が強みです。
その支援スタンスは、クライアントの課題を自社のこととして捉える「わが社意識」と、「過去肯定・現状否定・未来創造」という独自の哲学に基づいています。経営戦略の策定から地域活性化まで幅広い領域をカバーし、顧客企業が業界で真っ先に選ばれる存在「FCC(ファーストコールカンパニー)」となるよう、長期的な視点で本質的な課題解決を支援しています。
※参考:タナベコンサルティング公式サイト
タナベコンサルティングの年収
タナベコンサルティングで働くと年収はどのくらいになるのでしょうか? この記事では、実際のデータから見た職種別の年収やその特徴について解説します。
平均年収
タナベコンサルティングの平均年収は759万円(※1)です。
厚生労働省の発表による給与所得者の平均年収は478万円(※2)であり、経営コンサルタント職の年収は全国平均で904.2万円(※3)です。タナベコンサルティングの平均年収は、日本の平均給与よりは高いものの、業界全体の平均よりはやや低い水準とされています。
※参考1:タナベコンサルティング「有価証券報告書」 ※参考2:国税庁「令和6年分 民間給与実態統計調査」 ※参考3:厚生労働省「jobtag」
新卒年収
一般的な大卒初任給の平均は年収換算で約228.5万円(※1)ですが、タナベコンサルティングの新卒年収は421万円(※2)からと、高水準な設定です。
給与には、基本給に加え月30時間分の固定残業手当があらかじめ含まれています。もちろん、30時間を超過した分の残業代は別途支給される仕組みです。
さらに特筆すべきは、入社後の昇給スピードと昇格のチャンスです。実力次第で早期の年収アップが可能であり、会社が提示しているモデル年収では入社5年目で年収1,000万円に到達することも可能とされています。
※参考1:タナベコンサルティング公式サイト ※参考2:厚生労働省「学卒者の初任賃金」
役職別の年収
タナベコンサルティングでは、経験年数や能力に応じてキャリアステップが設定されており、役職が上がるにつれて年収レンジも上昇します。
役職ごとの年収および経験年数の目安は以下のとおりです。
| タナベコンサルティングの役職 | 年次(目安) | 年収(目安) |
|---|---|---|
| アソシエイト | 1〜4年目 | 約420万〜550万円 |
| コンサルタント | 4〜7年目 | 約550万〜650万円 |
| チーフコンサルタント | 7〜10年目 | 約650〜750万円 |
| 戦略コンサルタント | 11年目〜 | 約750万円〜 |
| プリンシパルコンサルタント | 実力による | 約900万円〜 |
年齢別の年収
年齢ごとの年収および経験年数の目安は以下のとおりです。
| 年齢 | 推定年収 | 推定範囲 |
|---|---|---|
| 25歳 | 594万円 | 約412万〜858万円 |
| 30歳 | 626万円 | 約434万〜903万円 |
| 35歳 | 673万円 | 約466万〜971万円 |
| 40歳 | 697万円 | 約483万〜1,006万円 |
コンサルタントは職位が上がるごとに年収もアップします。年齢が高いほど上位職であることが多く、それが年齢別年収に反映されているようです。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で仮の条件で年収をシミュレーションしてみると、29歳の役職は、約620万円。34歳の役職の場合は、約950万円あたりの年収が想定できます。
29歳の場合は、前職の法人営業等での顧客理解力やドメイン知識が評価に影響する傾向があり、34歳の場合は、チームを率いた際のプロジェクト利益率や、クライアントとの契約継続率(LTV)などが賞与額に大きく影響する可能性があるからです。
老舗ゆえに堅実な給与体系をベースとしつつ、マネージャークラスに近づくにつれてインセンティブの比重が高まり、実力次第で1,000万円の大台を十分に射程圏内に捉えることができます。
タナベコンサルティングの年収が高い理由
タナベコンサルティングの平均年収が高い背景には、経営層に直接アプローチする高単価なビジネスモデルや、独自のコンサルティングスタイルによる高収益体質があります。
ここでは、なぜ高水準な給与を実現できるのか、その主な理由を3つ解説します。
トップマネジメントアプローチを徹底している
タナベコンサルティングの最大の特徴は、現場レベルの業務改善ではなく、企業のトップに対して直接提言をおこなう「トップマネジメントアプローチ」を徹底している点です。
経営判断にかかわる戦略的な案件は、一般的な業務委託に比べて予算規模が大きく、高単価での契約が可能です。
意思決定権者と直接対峙することで下請け構造に陥ることなく高い利益率を確保できるため、それが社員の給与原資として還元されています。
※参考:タナベコンサルティング公式サイト
チームコンサルティングによる高付加価値を提供している
ひとりのコンサルタントが個人の力量で支援するのではなく、複数の専門分野を持つコンサルタントがチームを組成して課題解決にあたる「チームコンサルティング」という手法を確立しています。
これにより、クライアントに対して複合的かつ高度なソリューションを提供できるため、他社との差別化に成功しています。
結果として顧客との契約が長期化・大型化しやすく、安定した高収益基盤を築いていることが高水準な年収を支える要因のひとつです。
※参考:タナベコンサルティング公式サイト
人材価値を最優先する利益還元を方針としている
コンサルティングファームにとって、商品は「人」そのものです。タナベコンサルティングでは、質の高いサービスを維持・向上させるために、優秀な人材の確保と定着を経営の最優先事項としています。
そのため、生み出した利益を積極的に人件費へ投資する方針をとっており、基本給の高さに加えて個人の成果やチームの業績に応じたインセンティブ制度などを通じて、社員に報いる給与体系を整備しています。
タナベコンサルティングのインセンティブ制度
タナベコンサルティングでは、個人の成果だけでなくチームの業績も評価対象となるインセンティブ制度や、実力に応じた昇給・賞与制度が設けられています。
| 制度 | 内容 |
|---|---|
| インセンティブ | 個人・チーム成果に応じた追加報酬支給制度 |
| 賞与 | 会社業績に連動した支給制度 |
| 昇給査定 | 年1回(4月)年俸査定、昇格後は年2回(4月・10月)半期査定 |
| 勤務手当 | 月30時間相当の定額残業代支給、超過分は別途追加支給 |
| 通勤手当 | 会社規定に基づく通勤交通費支給 |
固定給に加えて、チームへの貢献度が正当に評価・還元される仕組みとなっているため、高い成果を目指すモチベーションに繋がっています。また、昇格後は年に2回査定のチャンスがあり、スピード感を持って年収アップを目指せる点も大きな魅力です。
※参考:タナベコンサルティング公式サイト
タナベコンサルティングの福利厚生
社員の長期的な資産形成を支援する制度や、健康維持、チーム内のコミュニケーションを活性化させるためのユニークな補助制度が充実しています。
| 制度 | 内容 |
|---|---|
| 資産形成・退職金 | 退職金制度(確定給付企業年金)、社員持株会、財形貯蓄制度 |
| 休暇・休日 | 完全週休2日制(土日祝)、年末年始、有給休暇(入社時10日付与)、積立ヘルスケア休暇、特別休暇、子の看護・介護休暇 |
| 働き方支援 | テレワーク制度、シフトワーク制度(8時~10時の間で始業時間調整可)、オフィスカジュアル導入 |
| チーム・交流支援 | チームワークサポート制度(交流費用会社補助)、Web社内報「Connect!」 |
| 健康・ライフサポート | 各種社会保険完備、定期健康診断、人間ドック等健診体制、ベネフィット・ステーション、楽天マガジン利用 |
【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけでは、老舗としての「安定性」や「ネームバリュー」が決め手となるかもしれません。しかし、以下の指標が自分のなかで正しい優先度か丁寧に判断するべきです。
- 「わが社意識」を持って泥臭く現場に入り込めるか
- 経営層(社長)と対等に渡り合える視座の高さ
- チームコンサルティング特有の「協調性と調整力」
単に「有名なコンサルだから」という理由だけで入社すると、戦略だけを描く外資系とのスタイルの違いに戸惑い、転職後に後悔してしまうケースもあります。
実際に、スマートな助言だけで終わるスタイルを好む人が入社し、地域密着型の密接なリレーション構築に苦労した例もあるので、自分が「経営者と一心同体で企業を成長させたいか」という指標理由は自分の中で言語化できるレベルまで落とし込めるとよいでしょう。
※参考:タナベコンサルティング公式サイト
タナベコンサルティングの年収に関するFAQ
タナベコンサルティングの働き方や採用に関するよくある質問に回答します。
Q.タナベコンサルティングは激務?
一般的な事業会社と比較すると残業時間は長く、激務の傾向にあります。口コミサイトなどのデータによると、平均残業時間は約55.9時間です。
コンサルティングファームという業態上、クライアントの課題解決に向けて徹底的にコミットする姿勢が求められるため、プロジェクトの状況によっては長時間労働が発生するケースがあるようです。
ただし、近年はチームコンサルティングによる業務分担や、DXによる効率化、シフトワーク制度の導入など、働き方改革も進められています。
Q.タナベコンサルティングの入社難易度は?
タナベコンサルティングの入社難易度は高いと推測できます。
タナベコンサルティンググループは日本を代表する経営コンサルティングファームとして知名度が高く、採用倍率は例年高い水準で推移していると考えられます。
とくに、「ファーストコールカンパニー」を目指すという理念に共感し、高い成長意欲を持つ学生や求職者が集まるため、選考を突破するには深い企業理解と志望動機の明確化が必要です。
Q.タナベコンサルティングの採用大学は?
タナベコンサルティングは、全国の国公立大学から難関私立大学まで、幅広い学歴層から採用をしています。
具体的な採用実績校は以下のとおりです。
北海道大学、新潟大学、金沢大学、長野県立大学、名古屋大学、広島大学、九州大学、福岡大学、西南学院大学、愛知淑徳大学、鹿児島大学、琉球大学、青山学院大学、大阪大学、関西大学、関西学院大学、学習院大学、京都大学、慶應義塾大学、上智大学、中央大学、東京理科大学、同志社大学、法政大学、明治大学、立教大学、立命館大学、早稲田大学、小樽商科大学、兵庫県立大学、神戸大学、東京都立大学、順天堂大学、近畿大学、日本大学、立命館アジア太平洋大学、日本女子大学、同志社女子大学、三重大学、横浜国立大学
旧帝大や早慶上智といった最難関大学だけでなく、地方国公立大学や中堅私大からの採用実績も豊富であり、大学名だけで合否が決まるような学歴フィルターは比較的緩やかであると推測されます。
まとめ
タナベコンサルティングは、歴史と実績のあるコンサルティングファームであり、独自の「チームコンサルティング」を強みに、数多くの企業課題を解決へ導いています。市場の変化に対応するための積極的な取り組みも進めており、今後さらなる発展が期待される企業です。
一方で、コンサルティング業界は一般的に高年収・高待遇であるため、優秀な人材が集まりやすく競争は激化しています。個人が独力で対策をおこない、内定を勝ち取ることは容易ではありません。
少しでも内定の確率を高めるためには、業界特化の転職エージェントへの相談が効果的です。MyVisionでは、コンサル転職のプロフェッショナルがあなたの将来のキャリアを見据え、選考対策を徹底的にサポートします。なぜ多くの求職者に選ばれているのか、MyVisionの強みをご確認ください。
