三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）はやばい？ワークライフバランスや年収についての評判を徹底紹介
2026年02月26日更新
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、東京都港区に本社を置く、三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）の中核を担う総合シンクタンク・コンサルティングファームです。政策提言や調査分析、企業の経営支援など、幅広い分野で実績を持ち、官公庁や自治体向けの政策提言から民間企業の経営支援まで、幅広い分野で高度な専門性を発揮します。
MUFGの強固な顧客基盤を背景とした安定性と、社会貢献度の高いプロジェクトに携われる環境は、キャリアアップを目指す人にとって魅力的です。しかし、「激務らしい」「上司が厳しい」「年収は高いけど疲弊する」などのネガティブな声もインターネット上で見られ、不安を感じる人もいるでしょう。
そこで本記事では、公式サイトの情報をもとに、実際の働き方や年収、評判などをデータと口コミから検証します。
ネガティブな噂の真偽を見極めて、あなたのキャリア選択を前向きに進めるための参考にしてください。
著者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）の求人情報
大 阪:資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント/MS2-2
想定年収
-
勤務地
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業務内容
【概要】 資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています <主なクライアント> 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 【職務内容】 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部
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大 阪:組織人事コンサルタント/HR2-1
想定年収
581～1,818万円
勤務地
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業務内容
HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 【職務内容】 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー :「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業 :「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発 :「人材育成体系」構築支援
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東 京:リスクコンサルタント/SS2-1
想定年収
581万円～
勤務地
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業務内容
概要 GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただくポジションです。GRCコンサルティング部は、地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンドや、金利ある世界の再来に象徴される新たな成長フェーズに入りつつある事業環境を踏まえ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。 職務内容 GRC領域の様々なコンサルティング・プロジェクト(下記ご参照)にデリバリーメンバーとしてご参画いただきます。プロジェクトリーダーの指示・監督の下で、各種調査・分析(クライアント内部資料の分析、クライアント各部門へのインタビュー調査、データ分析等含む)、議論資料作成、報告資料作成、プロジェクトマネジメント業務のサポート(スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・各種調整)等を行っていただきます。 ●主な案件領域 ・グループ・グローバル経営管理/持株会社におけるグループ経営管理 ・ERM(Enterprise Risk Mnagement:全社的リスク管理)/コンプライアンス/安全保障貿易管理態勢構築 ・金融機関におけるリスク管理(金利リスク、信用リスク、オペリスク等) ・BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)/危機管理 ・内部監査 ・内部統制 ●主なクライアント 製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス、地域金融機関、金融会社、等 プロジェクト事例 ・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援 ・大手ITサービスグループにおける全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援 ・大手エネルギー企業におけるBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の高度化・実行支援 ・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援 ・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援 ・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援 募集部室 コンサルティング事業本部 サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部
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東 京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1
想定年収
581万円～
勤務地
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業務内容
経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。 大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。 このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。 また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント 中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」 職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定 ・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援 ・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略 ・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 ・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング ・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略 ・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援 ・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト ・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務 募集部室 コンサルティング事業本部 経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第1部
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名古屋:組織人事コンサルタント/HR2-1
想定年収
581万円～
勤務地
名古屋
業務内容
HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ●主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ●主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 職務内容 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 プロジェクト事例 ・自動車ディーラー :「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業 :「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発 :「人材育成体系」構築支援 募集部室 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部
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三菱UFJリサーチ&コンサルティングとはどんな会社？
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）の中核を担うシンクタンク・コンサルティングファームです。
資本金は20億6,000万円、2024年4月1日時点で約1,400名の従業員が在籍しています。
東京本社をはじめ大阪・名古屋にも拠点を構え、国内外の公共・民間機関に対して幅広い支援をおこなっています。
親会社であるMUFGの強固なネットワークを活かし、金融機関や政府系機関との強いつながりを持つ点も特徴です。
事業領域は多岐にわたっており、主に以下の3つに分類されます。
- コンサルティング事業：企業経営・人事・財務・IT・地方創生・ESG支援など
- 政策研究・調査事業：官公庁や自治体からの受託調査、社会課題解決支援
- シンクタンク機能：政策提言、データ分析、統計解析など
アクセンチュアのような総合系ファームに比べると規模は小さいものの、その分、官公庁・公共系プロジェクトに特化した専門性の高さが際立っています。
また、経営理念として「社会とともに未来を拓く」を掲げており、単なる利益追求型ではなく、公共性・社会性を重視する企業文化も特徴的です。
▼三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
三菱UFJリサーチ & コンサルティングがやばいといわれる理由
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、社会的な信頼も高く、官公庁や大手企業との取引が中心の堅実なシンクタンクです。
しかし一部の口コミサイトでは「やばい」「きつい」といったネガティブな意見も見受けられます。
ここでは、実際に社員・元社員が投稿した口コミをもとに「やばい」といわれる理由を2つの視点から見ていきましょう。
業務負担とクライアントの要求によるストレス
口コミのなかには「業務量が多く、常にプレッシャーを感じながら働いていた」といった声がいくつか見られます。
とくにスマートシティ推進支援やテレワークの労務管理に関する調査研究官、公庁や自治体向けのプロジェクトでは、納期が厳格に設定されており、細かい修正要求も多く発生する傾向にあるようです。
ある元社員は「クライアントが公的機関のため、意思決定が遅く、その分締切間近に無理な依頼が来ることもある」と述べており、納期前には業務が深夜に及ぶことも珍しくなかったとしています。
また、プロジェクトの種類によっては数値的な成果が見えにくく、達成感を得づらいという意見もありました。
こうした背景から、「精神的に消耗する」といった表現が目立つ結果といえます。
社内文化と上司・同僚との関係
もうひとつのネガティブな意見として、社内の人間関係やマネジメントスタイルに関する指摘が挙げられます。
口コミでは「部署によって雰囲気が大きく異なり、上司の当たり外れが大きい」という声が多数投稿されています。
部門は明記されていませんでしたが、職場によっては上司が部下の意見を取り入れにくい傾向があるという意見もあり、若手社員が成長の機会を得にくいと感じる場面もあるようです。
また「実力主義というよりも年功序列的な要素が残っており、評価基準が曖昧だと感じた」といった声も散見されます。
一方で、「穏やかな人が多く、協力的な職場環境だった」という肯定的な意見もあり、部門やチームによって雰囲気に大きな違いがあることがうかがえます。
転職希望者は事前に配属先や面接官の所属部門などを確認し、自身に合ったカルチャーかどうかを見極めることが重要です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの働き方とワークライフバランスの実態
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の働き方は、一般的なシンクタンクやコンサルティング会社と同様に、プロジェクトベースで業務が進行するスタイルが中心です。
一方で、ワークライフバランスに関しては「部署によって差が大きい」「忙しさに波がある」という意見が目立ちます。
ここでは、公式サイトや口コミから実際の働き方や制度の運用状況を詳しく見ていきましょう。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの働き方の特徴
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は官公庁や大企業を顧客とするコンサルティング・調査業務が中心となっており、クライアントのスケジュールに合わせて業務を進めることが必要です。
そのため、年度末や政策決定前などの時期には業務量が急増する傾向があります。
とくにコンサルティング部門では、複数案件を並行して担当することも多く、スケジュール管理能力と高いアウトプットの質も欠かせません。
一方で、調査研究部門や管理部門では比較的安定した働き方が可能という声もあります。
ワークライフバランスの現実：残業や休日出勤は多い？
口コミによると、残業時間は「月40〜60時間程度」という声が多く、繁忙期にはさらに増えるケースもあるようです。
官公庁向けの案件では納期に厳格であるため、短期間で膨大な資料作成を求められることもあります。
一方で、「クライアントやプロジェクトによっては早く帰れる日もある」「土日出勤は稀で、代休も取得できた」という口コミもあり、働き方には個人差が見られました。
ワークライフバランスの良し悪しは、担当プロジェクトや配属部門によって大きく左右されるといえるでしょう。
フレックス制度やリモートワークの有無
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）では、公式にフレックスタイム制度およびテレワーク制度が導入されている企業です。
また、リモートワークに関しても全社的に整備されており、在宅勤務が定着している部門もあります。
ただし、口コミでは「制度はあるが、実質的に使いにくい雰囲気がある」「上司の考え方次第」といった声も見られ、制度の運用実態にはばらつきがあるようです。
社員の口コミから見る職場環境と働き方
社員の口コミでは「育児と仕事を両立している社員も多く、会社としての制度は整っている」といったポジティブな意見が目立ちます。
とくに女性社員からは「産休・育休が取りやすく、復帰もしやすい」と高評価を得ている点が特徴的です。
一方で「プロジェクトの繁忙期に個人の裁量で勤務時間を調整するのは難しい」「休みが取りづらい時期もある」という指摘もあり、実際の働き方には一定の制約がともないます。
全体としては、リモートワークやフレックス制度、時差勤務など働きやすさを高める制度が用意されている一方で、それを最大限活用できるかどうかは、部門の文化や上司の方針に大きく依存している状況だといえるでしょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの年収と報酬の実態
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（以下、MURC）への転職を考えるにあたって、年収や報酬制度が自分のキャリアや生活設計に見合うかどうかは重要な判断材料です。
「三菱UFJフィナンシャル・グループの一員」という安定感から高待遇を期待する声もありますが、シンクタンク・コンサル業界では成果主義的な報酬構造を持つ企業も多いため、比較が欠かせません。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの平均年収は？
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの平均年収は「約888万円」です。
ほかの大手総合ファームと比較すると、同程度または若干高い水準ですが、金融特化型の専門性を持つ点や親会社の安定した経営基盤を背景に、一定の競争力を持っています。
| 会社名 | 平均年収 |
|---|---|
| みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社 | 691万円 |
| 株式会社三菱総合研究所 | 874万円 |
| 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 | 888万円 |
| 野村総合研究所 | 982万円 |
年齢・役職別の年収目安
口コミをもとに、役職や年齢による年収の傾向を以下にまとめました。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングのような大企業では、役職によって大きく年収が異なります。そのため平均年収だけでは社員全体の報酬状況を正確に把握できません。
そこで職階別の具体的な年収とそれぞれの職責について詳しく見ていきましょう。
| 年代 | 役職 | 想定年収 | 職責 |
|---|---|---|---|
| 20代後半（アソシエイト） | ビジネスアナリスト | 約450万〜600万円 | 先輩の指導のもと情報収集や分析、資料作成を担当 |
| 30代前半（コンサルタント〜マネージャー） | アソシエイト/コンサルタント | 約600万〜850万円 | 仮説立案やタスクの自律的な遂行が求められます。 |
| 30代後半（部課長クラス） | マネージャー | 約1,000万円〜 | プロジェクト全体を管理し、顧客フォローや情報発信を担当。 |
| 40代 | シニアマネージャー | 約1200万円〜 | 専門分野のリーダーとして、新規案件の獲得やブランディングを推進。 |
| 50代 | プリンシパル | 約1400万円以上 | 受注獲得やチーム育成、組織の成長に寄与する役割を担います。 |
賞与・インセンティブ制度の実態
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングでは、年2回の賞与（夏・冬）が支給され、金額は個人評価と業績に応じて変動します。
口コミサイト上では「年収のうち賞与が2割程度を占める」「業績連動で支給に納得感がある」といったコメントが見られました。
ただし、インセンティブ制度は外資系ファームのように成果連動で大きく跳ねる設計ではなく、「安定志向」な側面が強い印象です。
そのため、安定収入を求める人には向いていますが、「短期で大幅な年収アップを狙いたい」人にはやや物足りなさを感じる可能性もあります。
福利厚生・手当制度の充実度
MUFGグループの一員として、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングは福利厚生の面でも安定した制度が整っています。以下は代表的な制度です。
- 住宅手当（支給上限あり）
- 退職金制度・確定拠出年金制度
- 財形貯蓄制度
- 育児・介護休業制度
- 在宅勤務制度
- 資格取得支援制度
- リフレッシュ休暇、ボランティア休暇
口コミサイトでも「福利厚生の充実度は業界トップクラス」「とくに育児支援制度の利用実績が多い」といった声が多数あります。
ただし「制度はあるが現場の忙しさで活用しづらい時期もある」という意見もありました。
これはどの企業でも共通する課題ではありますが、MURCでは近年、フレックス制や在宅勤務の運用改善が進んでおり「制度と実態の乖離が徐々に埋まりつつある」という前向きな評価も増えています。
▼三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職に関する実態
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）に転職を検討している人にとって、「どんな人材が採用されやすいのか」「転職後にどんなキャリアが築けるのか」「自分に合った職場なのか」といった実態を事前に把握しておくことは極めて重要です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の転職実態を4つの視点から読み解いていきます。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの転職市場での位置づけ
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、日系シンクタンクのなかでも「官公庁・自治体案件に強い」という特性を持っています。外資系コンサルティングファームや戦略系ファームとは異なり、独自の役割を持つのが特徴です。
公共政策や地方創生、環境・エネルギー分野に関心を持つ人材にとっては、社会貢献性の高いキャリアを築ける職場として評価されています。
転職市場における立ち位置の特徴としては、以下のとおりです。
| 項目 | MURCの特徴 | 比較対象（例：NRI、アクセンチュア） |
|---|---|---|
| 強み | 官公庁案件、調査・政策提言 | 民間向け経営戦略、IT導入支援 |
| 企業文化 | 安定・堅実・中長期的な視点 | 実力主義・短期成果主義 |
| 転職後のキャリア | 社会貢献×分析・提案型業務 | スピード出世・高年収狙い |
このように、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は「社会的意義」や「知的な調査分析」に魅力を感じる人にとって、非常にマッチする職場です。
転職後のキャリアアップと成長のチャンス
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）のキャリアアップは、プロジェクト成果と評価に応じた昇進制度に基づいています。
口コミでは「評価制度は比較的公平で、上司との面談で成長目標を明確にされる」という声が多く、やみくもに働くのではなく、段階的にスキルを積んでいける仕組みが整っているようです。
さらに、近年はDX関連・サステナビリティ領域の案件も増えており、新たな知識や技術に触れる機会も多いとされています。
とくに以下のようなキャリア志向を持つ人には良い環境が整っているといえるでしょう。
- 分析力や資料作成スキルを高めたい
- 公共政策や地域課題にかかわるプロジェクトに携わりたい
- MUFGグループのネットワークを活かして幅広いテーマに取り組みたい
安定した環境でありながら成長のチャンスも多いというバランスは、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）ならではの魅力です。
新卒・中途採用の違いと求められるスキル
採用において新卒・中途で選考フローや求められる資質に違いがあるのは、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の特徴です。
新卒採用：ポテンシャル重視。論理的思考力や社会課題への関心、資料作成力などが問われます。
中途採用：即戦力性が重視されます。とくに以下のようなバックグラウンドを持つ人材が歓迎される傾向にあります。
- 官公庁や自治体向けの提案・交渉経験
- Excel・PowerPointなどのドキュメンテーションスキル
- 課題整理・仮説構築・ファシリテーションの実務経験
口コミでも、「プロジェクト経験をロジカルに語れること」「専門領域への興味と深掘り力」が評価されるポイントだという意見が見られました。
転職後に直面しやすいギャップと対策
一方で、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）への転職後に「想定と違った」と感じるケースも存在するのが実情です。
たとえば以下のようなギャップがあることが口コミから読み取れます。
- 自由な発想よりも、制度・法令に基づいた厳密な対応が求められる
- 成果物の正確さ・網羅性が非常に重視される
- プロジェクトの性質上、スピード感や派手な成功体験が得づらい
ただし、こうした特徴は裏を返せば「地に足のついた課題解決力を身につけられる」「精緻な思考力と構造化能力を磨ける」ともいい換えられます。
また「入社前に配属部署の業務内容をできるだけ詳しく聞いておく」「自己分析を通じて、自分の志向とマッチするかを見極める」ことで、ギャップを減らすことは十分可能です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの事業分野と各部門の評判
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、シンクタンクとしての調査研究機能と民間企業・公共機関に向けたコンサルティング機能を併せ持つ点が大きな特徴です。
転職を考える人にとっては、どの部門でどのような仕事ができるのか、また働く環境や社内評価がどうなっているのかを詳しく把握しておきましょう。
コンサルティング部門の仕事環境と評判
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）のコンサルティング部門は、とくに官公庁・自治体・公的機関向けの案件が多いのが特徴です。
地方創生、環境・エネルギー政策、DX支援などの分野で、課題の整理から解決策の提示、実行支援までを一貫して担います。
口コミサイトでは、「地元自治体と連携したプロジェクトが多く、社会課題に直接向き合えるやりがいがある」といった前向きな声が目立ちました。
一方で、「成果物に求められる正確性が非常に高く、納期も厳守のためプレッシャーが大きい」との意見もあります。
また、業務の性質上、華やかさよりも地道なリサーチ・分析・資料作成の比重が大きいため、短期的な達成感よりも「社会に対してどれだけ貢献できるか」を重視する人に向いている部門といえるでしょう。
調査研究部門の仕事環境と評判
調査研究部門では、官公庁や経済団体、研究機関などからの委託を受けて、統計データの収集・分析や社会動向のレポート作成などをおこないます。
たとえば、「子育て支援策の実態調査」「地域経済の変化と対策」など、政策形成の土台となる業務を担当するのが一般的です。
口コミでは「静かな環境で、自分のペースで分析を進められる」「専門性を深めやすい」という意見が多く、集中力を活かしてコツコツと業務に取り組みたい人に適した環境とされています。
一方で、「ルーティン業務の比重が増えるとモチベーション維持が難しくなる」との声もありました。
とはいえ、自らテーマ設定や論点構築を提案する文化もあり、主体性を持って取り組めば、専門性とやりがいの両立が可能です。
IT・デジタル部門の仕事環境と評判
近年需要が高まっているのが、IT・デジタル関連の支援をおこなう部門です。行政や企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に向けたコンサルティングや、IT戦略立案、業務改革支援などを担います。
口コミサイトでは「SIerやITコンサル出身者が多く、プロジェクト推進力に長けたメンバーが集まっている」「クライアントのデジタル知識に差があるため、調整業務や基礎理解の説明に時間を要する場面もある」といった口コミが見られました。
また、他部門と比べてスピード感が求められる傾向が強く、とくにIT企画や実行支援フェーズでは納期短縮や高負荷作業が発生することもあります。
しかし、「新しい技術に触れながら、社会インフラを支える実感がある」「比較的新しい部門で自由度が高い」という前向きな意見もありました。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの求人と採用に関する評判
ここでは、公式採用ページをもとに、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）への転職希望者に役立つ採用関連の実態を解説します。
「求人の頻度や内容」「求められる人物像」「過去の採用実績」などの情報を把握しておきましょう。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの求人動向
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）では、通年で中途採用を実施しています。ただし、常にすべての職種が募集されているわけではなく、ポジションごとに採用ニーズが発生したタイミングで個別に募集がおこなわれる形式です。
そのため、希望職種が掲載されているかどうかは時期により異なります。
実際に公式キャリアサイトでは、以下のような職種が掲載されています。
- 公共政策コンサルタント（官公庁向け）
- 地方創生支援・地域活性化プロジェクト担当
- 環境・エネルギー政策アドバイザー
- IT・DX戦略支援コンサルタント
- 経済調査・データ分析研究員
勤務地については、東京本社が中心ですが、大阪支社や名古屋支社でも案件が発生しており、地域に密着したプロジェクトに携わるチャンスもあります。
転職を検討している人にとって重要なのは、希望する職種の募集が開始されたタイミングを逃さず、即座に対応できるよう準備を整えておくことです。
求める人物像と採用基準
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）が重視するのは、「論理的思考力」「構造化能力」「社会課題への関心」の3点です。
これはどの部門でも共通しており、単に経歴が優れているというだけではなく、「自分の経験を社会にどう役立てたいのか」という志向が非常に重視されます。
たとえば、以下のようなスキルや経験が高く評価されやすいでしょう。
- 官公庁や自治体、公共系プロジェクトの実務経験
- 統計やデータ分析、調査設計などのリサーチ能力
- Excel、PowerPoint、Wordを用いた資料作成・提案力
- 組織間調整やファシリテーション経験
口コミサイトに寄せられた投稿でも、「面接ではなぜMURCなのか、どんな社会課題に関心があるかを深掘りされた」という声がありました。
つまり、「転職理由」と「社会的視点」の一貫性が問われる企業と捉えられます。
過去の採用実績と転職者の声
転職支援サイトの情報からは、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）に入社した中途社員のバックグラウンドには以下のような傾向が見られます。
- 民間コンサルティング会社（とくに日系総合系）
- 官公庁・自治体出身者
- SIer、ITコンサル会社
- シンクタンクや経済団体でのリサーチ職
転職者の口コミによると「面接は圧迫感はなく、穏やかな雰囲気」「志望動機の深掘りが中心で、自分の言葉で伝える力が求められる」といった声が多く、形式的な質問よりも自分らしさをどう言語化できるかが重視されている様子がうかがえます。
一方で、「実際の業務は想像より泥臭く、細かな確認や根回しが多い」といった声もあり、入社後のギャップを避けるためには仕事内容や企業文化について事前に調べておくことが大切です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの転職難易度と選考のポイント
「企業研究も進めたし、志望動機も明確になってきた。でも、実際の選考ってどれくらい難しいんだろう？」
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）への転職を視野に入れるなかで、とくに中途採用では同じ業界・職種を目指すハイレベルな候補者が多く集まるため、選考突破には戦略的な準備が欠かせません。
ここでは、転職難易度や選考プロセス、事前に押さえておきたい対策ポイントを詳しく解説します。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの転職難易度は高いのか？
結論からいうと、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の転職難易度は中の上レベルとされています。外資系ファームや戦略系コンサルに比べると極端に高いわけではないものの「人物評価」がおこなわれるため、選考対策を怠ると通過は難しくなるでしょう。
口コミサイト上でも、「特別に難解な問題は出ないが、面接官の質問の掘り下げが鋭い」「論理的に話せないとすぐに見抜かれる」といった体験談が目立ちました。
また、倍率は職種によって異なるものの、公共政策や地方創生関連のポジションは競争率もやや高めとされています。
選考過程と求められるスキルセット
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の中途採用は、以下のようなプロセスで進むのが一般的です。
1.エントリー 2. 書類選考（職務経歴書・志望動機） 3. 筆記試験・面接 4. 内定
ポジションによっては、適性検査や課題提出が入ることもあります。
求められるスキルは、応募職種によって異なりますが、以下は共通してチェックされる傾向です。
- ロジカルな文章構成力（職務経歴書・志望動機）
- 質問に対する回答の明快さ・論理性
- 社会課題への問題意識と当事者意識
- 自身のスキル・経験とMURCの業務との接点の明確化
選考では「過去の職務経験」だけでなく、「なぜMURCか」「どの社会課題に貢献したいのか」という価値観の整合性が重視されるため、自己分析と企業研究の深さがポイントです。
面接対策と事前準備のポイント
実際の口コミでは、面接で聞かれた内容として以下のような質問が挙げられています。
- 「これまでのキャリアのなかで、最も社会的意義を感じた経験は？」
- 「公共セクターと民間セクターの課題解決手法の違いをどう考えるか？」
- 「当社で取り組みたいテーマと、その理由を具体的に教えてください」
このように、面接では定型的な志望動機ではなく、自分なりの考えを持っているかが問われます。
準備のポイントとしては以下のとおりです。
- 転職理由とMURCへの志望動機をストーリーとして一貫性を持たせる
- 社会課題に関する具体的な関心テーマを1つ用意しておく
- 過去のプロジェクト経験を定量的に語れるように言語化する
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は「自走力」や「構造的に物事を捉える力」を重視する傾向があるため、成果のプロセスを論理的に説明できるかが大きな評価ポイントです。
筆記試験やグループディスカッションについて
中途採用においては、筆記試験やグループディスカッション（GD）は必須ではありませんが、職種によっては実施されることもあります。
- 筆記試験：論述形式（政策テーマに関する小論文など）。文書構成力・論点整理力が問われる。
- GD：複数人で社会課題に対する提案をおこなう形式。ファシリテーション力やリーダーシップが見られる。
ONE CAREER上の体験談では、「筆記試験は事前準備がしやすい内容だった」「GDは穏やかな雰囲気で進行したが、積極性が求められた」との記載もありました。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの転職で後悔しないためのポイント
「思っていた仕事と違った」 「自分には合わなかった」
転職後にこうした後悔をしないためには、事前の情報収集だけでなく、「自分と企業の相性を見極める視点」が不可欠です。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、安定性や社会的意義のある仕事に魅力を感じる一方で、官公庁とのやり取りや細かな調整業務、成果物への厳密な要件など、独自の働き方があります。
転職前に知っておくべき三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの実態
まず押さえておきたいのが、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）が主に扱うのは官公庁や自治体といった公共性の高いクライアントである点です。
そのため、民間企業のコンサルティングとは進め方や評価指標が異なり、以下のような特徴があります。
- 意思決定に時間がかかる
- 成果物は「定量的なインパクト」より「網羅性・整合性」が重視される
- 調整や根回しなど、地道なプロセスを丁寧に進める必要がある
これらを理解せずに入社すると「スピード感がない」「成果が見えにくい」といったギャップに直面する可能性があります。
ただし、これらの特性を社会課題の本質に深くかかわるための構造と捉えられれば、大きなやりがいに変わるはずです。
転職後に後悔しないために注意すべき点
口コミのなかには、「プロジェクトを選べないため、希望と違う分野を担当することがある」「制度が整っていても、現場の忙しさで休みづらい」といった声もあります。
これを避けるために、転職前に以下の点を意識するとよいでしょう。
- 選考段階で配属部門の業務内容を具体的に確認する
- 面接で「自分がやりたい分野」「関心テーマ」を正直に伝える
- 制度の有無だけでなく、使いやすさについても社員の声を調べる
とくに「制度がある＝使える」というわけではない点には注意が必要です。
ただ、近年はフレックス制度や在宅勤務制度の実運用も進んでおり、社員の裁量で働き方を調整できる環境も整いつつあります。
キャリアアップのために大切な心構えと準備
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）では、年功序列よりもプロジェクト成果や貢献度が重視される傾向です。
そのため、主体性と継続的な自己成長が求められます。
とくに重視されるのは以下の3点です。
- 自走力（指示待ちではなく、自ら企画・提案する力）
- 論理的思考力と構造化スキル（資料作成やプレゼンに直結）
- 継続的なインプット（政策・経済・地域課題などの知識）
事前に自分の強み・弱みを分析し、入社後どのような成長戦略を描いていくかを考えておくと、転職後もブレずに前進しやすくなるでしょう。
自己分析と企業カルチャーの適性を見極める方法
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、穏やかで誠実な人が多く、「協調性」「ロジカルさ」「慎重な判断力」が求められる社風です。
一方で、スピード重視や突破力を武器とするタイプにとっては、ややストレスを感じる場面があるかもしれません。
そのため、自分自身の性格・志向が下記に当てはまるかを確認することが、適性の見極めにつながります。
MURCに向いている人の傾向
- 社会貢献や政策に興味がある
- 落ち着いた環境で専門性を高めたい
- 丁寧な分析・リサーチが得意
- チームで着実に仕事を進めるスタイルが合っている
口コミサイトを活用し、実際の社員の声や部門ごとの雰囲気を調べることで、自分との相性を客観的に判断できます。
【MyVision編集部の見解】 年収が上がりにくい人をMyVision編集部が分析した結果、「分析結果を出すことに満足し、提言のビジネスインパクトを軽視する」や「チームプレーを優先しすぎて、個としての専門性が確立できていない」などの特徴があることがわかりました。
実際にエージェントの視点でも、指示されたリサーチは完璧だが、そこから先の「顧客が動くための付加価値」を提示できない特徴がある場合は、面談で事前に伝えて改善にのぞむ傾向があります。入社後に評価が停滞しないように、事前に「自分の専門性が、いかに顧客の意思決定に貢献できるか」を確認し、論理性とビジネスセンスの両立を証明する面接対策をするのがおすすめです。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの採用大学と学歴フィルターについて
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループの一員として、シンクタンクおよびコンサルティング業務を展開しています。その採用においては、特定の大学出身者が多い傾向です。
具体的には、以下の大学の出身者が多く採用されています。
- 東京大学
- 京都大学
- 大阪大学
- 一橋大学
- 慶應義塾大学
- 早稲田大学
- 上智大学
- 北海道大学
- 九州大学
- 名古屋大学
これらの大学は、偏差値60を超える難関大学や有名私立大学が多く含まれており、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の採用において学歴が評価要素のひとつとなっている可能性が示唆されるでしょう。
しかし、地方国公立大学や一部の私立大学からの採用も確認されており、必ずしも学歴だけで判断されるわけではないことが伺えます。
そのため、学歴に自信がない人が転職を希望する場合は、その他の要素でアピールすることが欠かせません。たとえば、実務経験や専門スキル、問題解決能力、コミュニケーション能力などが挙げられます。
これらの要素を強化し、自身の強みとしてアピールすることで、学歴にかかわらず採用の可能性を高められるでしょう。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングへの転職におすすめのエージェント
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）への転職を成功させるためには、専門的な知識と経験を持つ転職エージェントのサポートが欠かせません。
たとえば、MyVisionは、コンサルティング業界への転職支援に特化したエージェントです。未経験からでもコンサル企業への転職を可能にするサポート体制が整っています。
経験豊富なアドバイザーが一人ひとりに時間をかけて支援することで、転職希望者のニーズに合わせたサポートを提供しているのがMyVisionの強みです。
ほかにはリクルートエージェントやレバテックキャリアなどさまざまな転職エージェントサイトがあります。
自分に合うエージェントを見つけて、三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）に転職する準備を確実におこなっていきましょう。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、複数のエージェントサイトを「情報の網羅性」だけで検討することは失敗しやすいです。その理由は、MURCのような組織は、一般的なITコンサルや外資系ファームとは選考で見られるポイントが異なるため、広く浅いサポートでは核心を突いた対策ができないからです。
とくに、銀行からの紹介案件を扱う部門と、独自にプロジェクトを立ち上げる部門では、求められるマインドセットが正反対である場合もあります。エージェントの担当者がこうした「部門ごとの裏事情」まで把握していないと、入社後のミスマッチを招くリスクが高まるでしょう。
まとめ：三菱UFJリサーチ&コンサルティングの評判と転職のポイント
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）は、三菱UFJフィナンシャル・グループの一員として、シンクタンクおよびコンサルティング業務を展開する国内有数の企業です。
採用においては、難関大学出身者が多い傾向がありますが、学歴だけでなく、個々の能力や経験も重視されています。
転職を成功させるためには、自己分析をおこない、自分の強みやキャリアビジョンを明確にすることが重要です。
転職エージェントを利用し、プロのアドバイスや非公開求人の情報を得ることで、転職活動を有利に進められるでしょう。MyVisionではコンサル業界出身のアドバイザーが、カウンセリングから書類添削や面接対策までをサポートします。
準備を進めて三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）への転職を成功させるために、コンサル転職に特化したエージェントのMyVisionにぜひご相談ください。
FAQ
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の実態について、解消しておきたい疑問をQ&A形式で紹介します。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）の「やばい」「きつい」というネガティブな噂の真相はどうですか？
官公庁案件の納期前などは業務が集中しますが、近年はグループを挙げて働き方改革が急速に進んでいます。 以前のような「疲弊し続ける」環境は改善されつつあり、在宅勤務や時差勤務の定着によって、個人の裁量で負荷をコントロールできる場面も増えています。
難関大出身者が多いなかで、学歴に自信がなくても三菱UFJリサーチ&コンサルティング（MURC）への転職は可能ですか？
実務での専門スキルや「社会を良くしたい」という強い志向があれば、学歴にかかわらず十分にチャンスがあります。 とくに官公庁向けの提案経験や、DX・地方創生など特定分野の深い知見を具体的にアピールすることで、即戦力として高く評価され内定へと繋がるでしょう。
