アールナインとは特徴や社風、年収を徹底解説

MyVision編集部が重視するポイントとして、アールナインは「コンサルティングファーム」というよりも「採用支援・人材アウトソーシング企業」としての性格が強い点を理解しておくべきです。同社の主力サービスはスカウト代行・面接代行・エージェントコントロールなど、採用プロセスの実務代行が中心です。経営戦略や組織変革を上流から設計するコンサルティング業務を期待して入社すると、日常業務とのギャップが生じる可能性があります。「採用の実務オペレーションを極めたい」のか「人事戦略の立案に関わりたい」のか、自身の志向を明確にしたうえで検討しましょう。

人事システムコンサルタントの求人情報

【マネージャークラス】役員報酬制度立案・運用管理の専門家

想定年収

1,160～1,490万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】人財統括本部グローバルトータルリワード部【配属組織について(概要・ミッション)】グローバルトータルリワード部(以下、当部)は、日立グループの戦略実現のためにトータルリワード領域のエキスパートとして報酬・福利厚生の仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、HRBPの戦略策定・課題解決に連携して対応する部門です。ビジネスニーズを満たし、法規制を遵守し、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した制度設計、自組織及びシェアドサービス組織における施策の実行を主導します。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】国内外の日立グループ各社の人財部門と連携し、グループ・グローバルで報酬・福利厚生関連の人財戦略・グローバル人財マネジメント施策を実行し、事業に貢献していきます。【職務概要】日立グループの戦略実現のために　トータルリワード領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、役員報酬領域に関して報酬委員会での議論を受けて、自身の専門性や社外専門家との連携により委員会メンバー(取締役)への適切な情報インプットや議論される内容について技術的・法的観点並びに実効性の観点から推進を主導する。ビジネスニーズ、法規制要件を満たし、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した役員報酬制度の設計と実行、グループ全体を捉えた役員報酬ガバナンス体制の構築を主導する。【職務詳細】 ①役員報酬構成要素、水準等の企画・立案:外国人を含む執行役および国内外グループ会社社長報酬の水準検討や構成要素の検討・見直し等を、ベンチマーク分析を行い、且つ社外アドバイザーの協力も得ながら主導。 ②株式報酬をはじめ各種インセンティブ制度のメンテナンス・運用を担当。 ③報酬委員会運営事務局メンバー:報酬委員長(社外取締役)、CHROをはじめとする人財統括本部リーダー層、部内関係部長代理や他部署の関係者等との連携により報酬委員会にて議論される項目の事前調査・資料作成等を主導。 ④役員報酬業務のガバナンス強化:関連部門とも連携しながら、役員報酬関連の国内外の法制対応、情報開示の強化を主導。【働く環境】 ①配属組織/チーム担当部長、部長代理を含めて当該業務を推進するチームは現在4ポジションで構成されています。 ②働き方在宅勤務を含めたハイブリッド型の勤務形態です。必要に応じて海外出張もあり。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【課長クラス】グローバル人財マネジメントに関するITサービスの企画およびDXの推進

想定年収

1,160～1,490万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】 ITデジタル統括本部コーポレートソリューション本部人財デジタル推進部【配属組織について(概要・ミッション)】 ITデジタル統括本部は、日立グループ30万人以上のユーザに対して、IT戦略の策定及び推進を通じて、日立グループの成長を支えていくことを役割としています。その中でもコーポレートソリューション本部は、経営戦略上の意思決定に必要な高度な経営プラットフォームの提供とコーポレート業務改革を推進することをミッションとした組織です。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】日立グループの企業活動を戦略的に推進するための、人財マネジメントプラットフォームおよび関連機能の企画・開発・運用【職務概要】日立グループ全体の人財マネジメントに深く関わる業務です。グローバル規模で展開する日立グループの人財マネジメントを支えるIT基盤に対し、ITライフサイクル全体を一貫してリードできる人財を募集します。【職務詳細】人財マネジメントに関する情報・プロセス・データベースをグローバルに統合したシステムおよびその周辺機能を中心に、企画から開発、運用までを推進するポジションです。 1.人財マネジメント基盤の企画・開発・人財マネジメント基盤における各種IT施策の立案・周辺機能の開発および保守 2.人財領域のデータ利活用・DX推進・データ利活用に向けた戦略立案・データ整備、ダッシュボード構築およびユーザ展開 3.次世代グローバル共通システムの開発・展開・プロビジョニング整流化に向けた計画立案および開発・HRテックの活用推進【働く環境】担当業務の範囲や役割は、入社された方のスキルや経験に応じて、随時相談しながら一緒に決定していきます。基本的な業務の進め方は以下の通りです。・プロジェクト計画の立案および、その計画に基づくプロジェクト推進・ステークホルダーやプロジェクトチームなど関係者との必要に応じた連携・プロジェクトや業務の分析・企画を通じて、意思決定に必要な資料を作成し、関係者との合意形成を支援 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【キャリア】採用戦略部長

想定年収

960～1,185万円

勤務地

東京都新宿区

業務内容

●経営・採用戦略の立案・経営陣と連動した事業計画から逆算した「中長期採用計画」の策定・年間数億円規模の採用予算の策定、およびROIの最適化・ハイレイヤー等の採用要件の定義 ●攻めの母集団形成・独自のタレントパイプライン(潜在層への接触)構築・役員・現場を巻き込んだ「全社リファラル採用」の文化醸成と仕組み化・「採用広報・ブランディング」の戦略指揮 ●選考プロセスの「型」作り・「構造化面接」の導入と評価基準の言語化・選考データを活用した歩留まり改善および選考スピードの極大化・ハイヤリングマネージャーの採用トレーニングの主導 ●外部パートナー・リソース管理・エージェント・RPOの選定・マネジメントと連携強化・外部リソースを「手足」ではなく「戦略パートナー」として使いこなす体制構築 ●採用組織マネジメント・採用チーム(マネージャー・メンバー)のKPI設計および育成・マネジメント ※組織構造については、面接・面談の中でお伝えいたします。・変化の激しい事業フェーズに合わせた、採用組織そのもののアップデート

プリセールス/DXコンサルタント

想定年収

700～1,050万円

勤務地

〒106-6217 東京都港区

業務内容

●セールスとの商談同行(顧客企業で利用中の他サービスとの連携を含めた運用提案) ●導入に際するマテリアル整備(導入要件定義、スケジュール提案) ●お客様のプロジェクトチームや外部パートナーと連携した導入プロジェクトのサポート ●セールス・CSと連携した、セールスからカスタマーサクセスの円滑なプロセス進行 ●SmartHRの詳細な仕様理解(製品アップデート速度が早いので、常に最新の情報キャッチアップが必須) ※業務内容変更範囲:会社の定める業務ミッション ●事業拡大のために高度なソリューションの営業力を強化 ●大企業のお客様の導入から運用拡大に向けたプロジェクトマネジメント参考情報 IT×コンサルのハイブリッドスキルで課題解決に導く「プリセールス」という仕事 https://www.talent-book.jp/smarthr/stories/48658 社会人4年目で外資系ITコンサルからSmartHRのプリセールスへ転職した話 https://note.com/komitaku_shr21/n/n1b100738a6e0 求められるのは圧倒的な当事者意識と利他意識──立ち上げから3年、SmartHRプリセールスの今 https://note.com/smarthr_co/n/nf0f82412c362?magazine_key=m7694ebc4ca0f エンタープライズ企業への提案の鍵、そして事業成長に不可欠な"HUB"としての役割ーSmartHRプリセールスのイマとこれから https://note.com/komitaku_shr21/n/nb28fc3cecf15

CMG / HRBP担当 / 東京 / FPTコンサルティングジャパン

想定年収

700～1,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●労務管理全般(休職・復職・退職・異動等) ●人事課題の分析・改善提案～運営 ●人事業務フローの設計・構築 ●リテンション施策の企画～運営 ※まずは労務業務をメインで担当いただきつつ、中長期的には労務以外のHR業務全般(評価、リテンション施策)についても、携わっていただく予定です。

人事システムコンサルタントの求人情報一覧

企業の詳細

正式名称	株式会社アールナイン
代表者名	長井亮
設立年	2009年7月10日
所在地	東京都港区虎ノ門2－6－1 虎ノ門ヒルズステーションタワー35階
資本金	1,000万円
会社URL	https://r09.jp/

非公開情報をまずは聞いてみる

案件の特徴

アールナインは、企業が抱える人材関連の課題に深く寄り添い、各企業の特有のニーズに合わせたカスタマイズされた解決策を提案し、実行までをサポートすることが特徴です。

また、同社が提供するサービスは以下の4つのものが代表的です。

スカウト代行

媒体選定から候補者のピックアップ、スカウト送信、リマインド、初回の対応、初回面談まで、採用プロセスの初期段階を総合的に支援します。

エージェントコントロール

求人票の見直しから書類選考、エージェント向けの説明会実施、問い合わせ対応、定例ミーティングの実施、新規エージェントの開拓に至るまで、採用エージェントとの連携効果を最大化します

面接代行

評価項目の設計から候補者との日程調整、面接実施、評価シートの作成、合否の連絡までを代行することに加え、自社面接官への研修実施も含まれます。

辞退者調査

辞退者とのヒアリングから採用分析レポートの作成、報告会の実施まで、採用プロセスにおける重要なフィードバックループを構築します。

企業理念

人が介在することで、「活き生き」と働ける世界を

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

制度面

基本的な考え方

アールナインは、「行動力」や「変化対応力」といった基本的なスキルの重要性を認識しつつ社員一人ひとりが自身の得意を最大限に伸ばし、不得意な領域は得意とする他者に任せることの重要性を強調しています。多くの社会人が「苦手なことも自分でやらなければ」と考えがちですが、この固定観念を転換し、自分の得意を伸ばしつつ、不得意な分野は他者に委ねることができるかどうかが、個人の成長速度や活躍の幅に大きく影響すると考えています。

育成制度

アールナインは、新型コロナウイルスの影響を受けた2020年4月に、同社が価値を置く「社員一人ひとりの成長」の理念に基づき社員成長の機会として社員のスキルアップとマインドセットの強化を目指した教育研修プログラムの改革に着手しました。

この期間を最大限に活用するため、同社は教育研修を「オンライン」へ移行し、市販のボードゲームを教材として取り入れるという独創的なアプローチを採用しました。これらの教育研修の目的は、単にスキルアップを図ることだけではなく、「圧倒的当事者意識」「やりきる力」「エネルギー量の大きさ」など、社員のマインドを育むことにもありました。これまでとは異なり、成果返還のコスパを重視するのではなく、社員の内面からの成長をじっくりと丁寧に促進することに重点を置きました。加えて、同社は今後、新しい部門の増加に伴い、部門別研修の実施も計画しています。

MyVision編集部の独自見解

MyVision編集部では、「600社以上の支援実績があるから安定している」という理由だけでアールナインを選ぶことは推奨しません。採用支援・人材BPO市場は参入企業が多く、競争が激しい領域です。

同社の強みである「1,000名超の採用プロフェッショナル」の多くは業務委託で構成されている可能性もあるため、正社員としてどのような役割を担えるのか、キャリアの発展性はどう設計されているのかを選考段階で具体的に確認しておくことが重要です。

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

まとめ

アールナインは、企業の採用・人材育成・社員定着に関する課題に対し、スカウト代行・面接代行・エージェントコントロール・辞退者調査など幅広い実務支援を提供するHR支援企業です。600社超の採用支援実績と年間30,000件超の採用実務を担う1,000名超のプロフェッショナルネットワークが同社の強みです。

「人が介在することで、活き生きと働ける世界を」という理念のもと、社員一人ひとりの得意を最大限に伸ばす育成方針と独創的な研修プログラムが整備されています。採用支援の実務力を磨き、HR領域でキャリアを築きたい方にとって魅力的な環境です。

HR・コンサル領域での転職を検討されている方は、MyVisionのコンサルタントが企業ごとの特性を踏まえた最適なキャリア提案を行っています。MyVisionが選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認ください。

よくある質問

Q1. アールナインはコンサルティングファームですか？

アールナインは、企業の採用・人材育成・社員定着に関する課題を解決するHR支援企業です。根本的な課題解決のためのコンサルティング要素もありますが、スカウト代行や面接代行、エージェントコントロールなど採用プロセスの実務アウトソーシングが主力事業です。純粋なコンサルティングファームとは事業モデルが異なるため、転職検討時には自分が携わりたい業務内容を明確にしておくことが重要です。

Q2. アールナインではどのようなスキルが身につきますか？

採用実務の幅広い知識（スカウト設計・面接評価・エージェント管理など）に加え、年間30,000件超の採用実務を通じたオペレーション管理力が身につきます。また、600社以上の支援実績に基づく業界横断的な採用知見が蓄積できるため、将来的に事業会社の採用責任者やHRコンサルタントへのキャリアチェンジにも活かせるスキルセットです。

Q3. アールナインの育成制度にはどのような特徴がありますか？

同社はボードゲームを教材に取り入れたオンライン研修など、独創的なアプローチで社員の成長を促進しています。スキルアップだけでなく「圧倒的当事者意識」「やりきる力」といったマインド面の育成にも重点を置いている点が特徴です。今後は部門別研修の拡充も計画されており、専門性を高める機会が増える見込みです。

非公開情報をまずは聞いてみる