●人事給与SaaSの導入支援および製品フィードバックを行っていただきます ・人事給与SaaSを安心・安定して使ってもらうための導入支援 ・お客様独自の制度の設定相談(お客様の制度や業務とシステムの橋渡し役) ・お客様の業務上の課題をヒアリング(お客様の課題解決に向けた製品フィードバック) ●SaaSを組合せた人事給与コンサルティング業務を行っていただきます ・自社製品と他社製品を組み合わせ「業務」の単位でお客様の課題解決を支援 ・共創SaaSと協力し日本のHRを良くする取り組みを推進 ※共創SaaS:弊社のSaaS連携システム「共創プラットフォーム」を介してデータ連携される他社のSaaS ●研修・支援も充実しています ・上記お客様対応は基本的に数社の専任担当としてご対応いただきます ・システムや導入コンサルティングの研修、専任のサポート担当をつけてのOJTもしっかり実施します 【組織文化】 ・プロとして問題解決する地力があり、自走できることが前提となっています ・気軽に相談・質問ができ、情報交換・事例共有も毎日行われています ・良いことは良い、悪いことは悪いと言い合える風通しの良い文化です ・経営者とのコミュニケーションも密に取れ、スピード感をもった対応ができます ・部門問わず全社を上げて、より良い製品・より良い提案・より良い導入サービスで、日本のHRをリードしていきます ●従事すべき業務の変更の範囲:その他会社が指示する職種

◆物流・メーカー業界の採用を変革させ採用コンサルティングサービスの採用コンサルタントを募集 【業界の課題感】 日本の物流・製造業では、慢性的な人手不足が続くなか、法改正の影響も重なり、2030年には全国の荷物の約3分の1が運べなくなると言われています。 現場では「人事の専任担当がいない」「採用ノウハウが蓄積されない」といった課題も多く、企業だけでの解決には限界があります。 一般的にブルーカラーで身近ではない業界ですが、私たちが日々ネットで買った商品が届かない、店舗への配送が滞って飲食店や小売店が開店できなくなるなど、私たちの生活にダイレクトに影響する大きな社会問題なのです。 私たちのサービスリクロジは、その課題を抱えた会社の、経営と現場の両方に寄り添いながら、伴走型のコンサルティングを通じて課題を解決していく支援を行っています。 【提案商材】 慢性的なドライバー不足や工場職人の後任不足などの背景と、業界として選任の人事が不在という多くの課題が残る”物流/製造業界”に向けた、サブスク型の長期採用WEBコンサルティングサービス「リクロジ」 【業務の詳細】 クライアントの採用成功に向けたコンサルティング業務全般をお任せします。 🔸採用戦略の立案・策定 🔸求人原稿の作成・改善提案 🔸採用プロジェクトのマネジメント 🔸採用ブランディングの企画・実行 🔸採用データの分析・改善施策の提案 🔸採用フローの設計・最適化 🔸面接プロセスの改善提案 🔸採用マーケティング施策の実行支援 🔸採用業務のDX推進(業務設計・ツール活用・内製化支援) 🔸継続提案及びアップセル/クロスセル提案 🔸深耕紹介営業 【顧客からいただく相談内容】 🔸人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 🔸他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 🔸大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 🔸様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 🔸採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 【培われるスキル経験】 ・WEBマーケティングの知見 ・採用プロセスの改善方法 ・戦略思考 ・マルチタスク処理能力

◆物流・メーカー業界の採用を変革させ採用コンサルティングサービスの採用コンサルタントを募集 【業界の課題感】 日本の物流・製造業では、慢性的な人手不足が続くなか、法改正の影響も重なり、2030年には全国の荷物の約3分の1が運べなくなると言われています。 現場では「人事の専任担当がいない」「採用ノウハウが蓄積されない」といった課題も多く、企業だけでの解決には限界があります。 一般的にブルーカラーで身近ではない業界ですが、私たちが日々ネットで買った商品が届かない、店舗への配送が滞って飲食店や小売店が開店できなくなるなど、私たちの生活にダイレクトに影響する大きな社会問題なのです。 私たちのサービスリクロジは、その課題を抱えた会社の、経営と現場の両方に寄り添いながら、伴走型のコンサルティングを通じて課題を解決していく支援を行っています。 【提案商材】 慢性的なドライバー不足や工場職人の後任不足などの背景と、業界として選任の人事が不在という多くの課題が残る”物流/製造業界”に向けた、サブスク型の長期採用WEBコンサルティングサービス「リクロジ」 【業務の詳細】 クライアントの採用成功に向けたコンサルティング業務全般をお任せします。 🔸採用戦略の立案・策定 🔸求人原稿の作成・改善提案 🔸採用プロジェクトのマネジメント 🔸採用ブランディングの企画・実行 🔸採用データの分析・改善施策の提案 🔸採用フローの設計・最適化 🔸面接プロセスの改善提案 🔸採用マーケティング施策の実行支援 🔸採用業務のDX推進(業務設計・ツール活用・内製化支援) 🔸継続提案及びアップセル/クロスセル提案 🔸深耕紹介営業 【顧客からいただく相談内容】 🔸人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 🔸他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 🔸大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 🔸様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 🔸採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 【培われるスキル経験】 ・WEBマーケティングの知見 ・採用プロセスの改善方法 ・戦略思考 ・マルチタスク処理能力

People Organization Unitにて、企業の人事・組織領域における業務改革やデジタル活用、変革の実行を支援していただきます。 担当する領域は、ご経験・適性・希望および案件状況を踏まえて決定します。 【想定する業務・プロジェクト】 ●人事DX・HRシステム導入支援 人事・人材管理システムの導入に向けた業務整理、要件定義、Fit&Gap分析、プロジェクト推進、導入後の定着支援など。 ●人事業務改革(BPR) 人事業務の現状分析、課題の整理、業務プロセスの見直し、AI・デジタル技術の活用による業務の効率化・高度化など。 ●人事データ活用・人材マネジメントの高度化 人材情報やスキルの可視化、タレントマネジメントシステムの活用、人材配置・育成に関する業務・仕組みづくりなど。 ●チェンジマネジメント・変革の定着支援 新しい業務プロセスやシステム、AI活用施策の導入に伴う関係者との合意形成、業務変更の影響整理、現場への展開・浸透、運用定着に向けた支援など。 ●組織・人事領域の幅広い変革支援 人事戦略、人事制度改革、組織開発、人材育成、採用改革など、ユニットが扱うさまざまなテーマへの支援。 ※担当業務は、これまでのご経験・適性・ご希望およびプロジェクト状況を踏まえて決定します。 【People Organization Unitについて】 当ユニットは、経営・事業の方向性と人事・組織の取り組みを結びつけ、構想から実行・定着まで支援する組織です。 人事戦略DX、採用DX、人事制度改革、異動配置DX、DX人材育成、キャリア支援、データを活用した人事改革など、幅広いテーマに取り組んでいます。 また、イグニション・ポイントはコンサルティングに加えて事業創出・投資の事業を展開しており、デジタル・AI分野など異なる専門性を持つメンバーとの連携も特徴です。

●本ポジションの位置づけ ・People & AI Platform本部で「人×AI」時代のワークフォース戦略を設計・実装するCoEです。 ・従来の「人事企画」、「戦略的人事」の枠を超え、経営視点から、「人×AI」による価値創造を最大化するための仕組みをゼロベースで組み替えます。 ●ワークフォースプランニング ・事業計画をブーストする、人員・人件費、業務委託、AI等のワークフォースの最適ポートフォリオのプランニング ●AIネイティブな業務・組織の再設計 ・AIが価値を生み出しやすいように、データの持ち方・業務プロセス・権限・制度・組織をゼロベースで再設計(発見→診断→再設計→実装→再測定を継続的に回す) ・AIエージェントの業務設計・導入・効果測定。AI利用ルール、データと権限の管理を情報システムと一体で設計 ●人事制度・組織設計・タレントマネジメント(人×AI前提) ・等級・評価・報酬制度の設計・改定・運用(人×AIの働き方と貢献の測り方に合わせた見直し) ・機動的な組織再配置の仕組み化、CxO・本部長と連携した全社組織デザイン ●Customer Zero/プロダクト・お客様への貢献 ・自社プロダクトをCustomer Zeroとして使い倒し、人事・ワークフォース業務を根本から再設計 ・『人事=本業』のR&Dセンターとして、自社実装の知見(成功も失敗も)をプロダクト・導入支援に還元し、お客様に貢献 ●横断プロジェクト推進 ・People & AI Platform 本部(人事・情報システム・CoS・総務)および事業部門と連携し、設計した仕組みを経営アジェンダとして全社へ実装 ※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。