アールナインとは特徴や社風、年収を徹底解説

MyVision編集部が重視するポイントとして、アールナインは「コンサルティングファーム」というよりも「採用支援・人材アウトソーシング企業」としての性格が強い点を理解しておくべきです。同社の主力サービスはスカウト代行・面接代行・エージェントコントロールなど、採用プロセスの実務代行が中心です。経営戦略や組織変革を上流から設計するコンサルティング業務を期待して入社すると、日常業務とのギャップが生じる可能性があります。「採用の実務オペレーションを極めたい」のか「人事戦略の立案に関わりたい」のか、自身の志向を明確にしたうえで検討しましょう。

人事システムコンサルタントの求人情報

HRBP Manager / Senior Associate(部門担当戦略人事)【HC】

想定年収

勤務地

業務内容

【HRBPチームについて】 PwCJapan各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。担当部門のリーダーパートナー(一般企業の役員クラス)や人事の他チーム(Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等)との連携を持ち、PwCグローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策(スキル管理やアサインメントなど)の推進も実行していく予定です。 ※メンバー(Senior Associate)で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。【担当部門】コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社(コーポレート部門)のいずれかの法人を担当します。【職階】以下のいずれかを想定・ManagerもしくはSenior Manager ・Senior Associate 【主な業務内容】担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。・要員・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決・エンゲージメント向上のための企画立案と実行・HR関連イニシアチブ(カルチャー変革、新たなフレームワーク(行動指針等)の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等)への参画・人事関連データ等の分析・課題抽出・労務案件対応【オンボーディング体制】 Career CoachがCoachee(入社者)とともに本人の育成に責任をもちます。またBuddy*が入社者の速やかなオンボーディングをサポートします。 *Buddy制度：年次や職階の近いメンバーが相談役となり、入社直後に分からないことを質問でき、相談に乗ってもらうことができます。また、入社時には全社共通のオリエンテーションや、コーポレート部門・人事部関係者とのオリエンテーション、e-learning等があり、基本的な知識の習得やネットワーク構築ができます。【キャリアパス】 Open Entry Program(社内公募)の制度があり、ご自身の希望と該当ポジションとのマッチングができれば、異動(転籍を含む)も可能です。人事部内でも様々な職種がありますので、特定の専門性を高めたい人やジェネラリストとして活躍したい人など、ご自身の志向に合わせて機会を活用いただけます。また、人事部内や他部門横断のプロジェクト、Globalとの共同プロジェクトに参加することでもキャリアの幅を広げていただけます。【所属チームについて】所属法人によってチームの人数規模は異なります。・3,000人超の法人(コンサルティング、監査法人)→チームメンバー10～13名・1,000人程度の法人(ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社(コーポレート部門))→チームメンバー3～5名法人によって多少異なりますが、1人あたりの担当部門の人員は200～400名程度を目安としています。

【法人】人事・人財育成施策の企画・実行をリードするスペシャリストの募集　～人財戦略立案・実行を通じて組織パフォーマンスの最大化を目指すポジション～<1390>

想定年収

700～1,050万円

勤務地

豊洲センタービル

業務内容

私たちは法人分野(社員約3,000人規模)の人事・人財育成に関する戦略立案・企画・実行をリードしています。分野方針である、「お客様提供価値の最大化ーエンドツーエンドでお客様の経営・事業に与えるインパクトの最大化を目指すー」の実現に向け、分野経営戦略と連動した戦略人事への転換が急務であり、人財の配置・育成・評価・昇格等の仕組みを共に変革し、価値創出に伴走していくメンバーを募集します。 <主な業務内容> ・人事・人財育成戦略の立案・実行:分野の経営方針・事業戦略と現場人事課題を踏まえ、人事・人財育成戦略の立案と施策への落とし込み、実行を担う・人事運用全般:ジョブ型や複線型キャリア制度など、多様な人事制度を活用し、配置・異動・評価・昇格等の人事運用を遂行・HRBP機能:分野内各組織の事業戦略や組織・人財課題、専門領域に応じた人事・人財育成施策の企画・実行を担う・キャリア自律推進:社員一人ひとりのキャリアビジョンを配置・育成に結びつけ、組織力の最大化を促進する施策の企画・実行を担う・データドリブン人事の実現:データアナリティクスやAI活用を通じた人事・人財課題の抽出やオペレーションの変革を立案・遂行する本ポストでは人事担当者、もしくは人財育成担当者　いずれかでの採用となります。

【スタッフ】《人事×テクノロジーで未来を描く》NTTデータの人事DX推進リーダー/メンバー募集<1402>

想定年収

700～1,050万円

勤務地

業務内容

MISSION:NTTデータの「人事」を、BPR(業務改革)とテクノロジで次のステージへ。 NTTデータグループでは今、人事業務を根本から再構築するプロジェクトが始動しています。人事制度変更(2022年、管理職:ジョブ型導入、一般社員:専門性により昇格していく人事給与制度)、グローバル経営体制への移行(2023年)を経て、これまでの「制度運用型」人事から、データとテクノロジーで戦略を動かす人事へと進化中です。この変革の中核を担うのが、あなたが加わる「HR Intelligenceグループ」。採用・育成・評価・報酬・異動など、すべての人事業務を横断し、BPR(業務改革)+RPA・AIなどのデジタル技術で業務そのものを再設計します。あなたのミッションは、人事業務をより速く、正確に、そしてスマートに刷新することです。 ●具体的には・現状業務の可視化・課題抽出・新しい業務プロセス(ToBe)の設計・RPA・AIなどの導入による自動化・効率化・プロジェクトの進行・効果測定・定着化・全社横断でのオペレーショナル・エクセレンス推進リーダー職はプロジェクト全体のマネジメント、体制強化、メンバー育成も担います。メンバー職はテーマリーダーとして現場に深く入り、業務設計・改善をリードします。 ●進行中プロジェクトの一例・採用領域:選考管理・面接調整の自動化、生成AIによる問い合わせ対応・育成領域:研修申込・履修管理の統合、スキルデータの可視化・労務領域:勤怠・申請処理の自動化、FAQチャットボットのAI最適化・評価・報酬領域:ワークフロー標準化、評価コメント支援AIの実証実験 ●使用システム:SuccessFactors、SmartHR、Rosic など ●使用ツール:WinActor、Automation Anywhere 等

CIセクターのHRデジタルトランスフォーメーションを推進するマネージャー

想定年収

1,280～1,490万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】人財統括本部コネクティブインダストリーズ人事総務本部　人財戦略部【配属組織について(概要・ミッション)】・日立製作所コネクティブインダストリーズセクターは、日立グループの4セクター中でも最大の売上規模を持つセクターとして、重要な役割を担っています。セクター内に属する各BUの業務領域は多岐に亘り、国内のみならず、グローバル市場での幅広い顧客に対する価値提供をめざしています。・デジタルHRの役割は、日立グループ・グローバル共通の人財マネジメント統合プラットフォームである「Workday」の活用推進、およびその他HRデータの利活用やHRテクノロジー活用により、CIセクターの事業の成長に貢献する組織です。・当ポジションでは、AIを活用したHR業務のトランスフォームと効率化を推進します。具体的には、HR業務におけるAIソリューションの提案・導入を通じて、オペレーションの効率化や高度化、業務プロセスの見直しを推進。また、経営判断に資するデータを迅速かつ的確に提供し、職場環境の改善や従業員サポートを行い、さらに、HR内のコミュニケーションや連携を円滑にし、組織全体のパフォーマンス向上に貢献する役割を担います。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】日立製作所CIセクターにおける概要は、以下のURLを参照ください。 https://www.hitachi.co.jp/products/infrastructure/connective-industries/sector/index.html 【職務概要】本ポジションは、CIセクターのデジタルHR戦略の策定と推進において、その推進役となるマネージャのポジションとなります。本ポジションは、グローバルに広がった社内外のステークホルダーと連携し、HRテクノロジーを活用したビジネス価値の実現と、従業員体験の向上を目的とした取り組みをリードします。具体的には下記の通り。 1.デジタルツールの導入・運用 2.データ分析を踏まえた提案 3.CI各社及び事業ラインの状況をふまえたロードマップの策定、課題とソリューションの実行 4.HRメンバーのデジタルスキルの育成 5.社内外ステークホルダーとのパートナーシップの構築・協働 6.チームマネジメント【職務詳細】・各事業部門のパートナーとして、HRのデジタルニーズを把握し、グローバル戦略と整合させることでビジネス価値を創出する。・グローバルおよび日本のCOE(センター・オブ・エクセレンス)チームと協働し、HRプロセスの標準化とデジタル化を可能にするテクノロジーロードマップを策定・実行する。・HR分野での生成AI(GenAI)およびその他AIイニシアチブに貢献し、グローバルな活動にも連携する。・グローバルに広がるチームメンバーと密接に連携し、従業員・マネージャー・HR・ビジネスリーダーなど全てのユーザーの体験とビジネス価値を重視したHRテクノロジーソリューションの円滑な導入を支援する。・HRテクノロジーの、データフロー、ユーザー体験に関するデジタルの仕組みの整合性を確保し、拡張性と将来性のある仕組みを推進する。・ユーザー視点を重視し、継続的な改善を推進。HRテクノロジーを「記録のためのシステム」から「体験のためのシステム」へと進化させる。・戦略的なHRデジタルイニシアチブの導入を、体系的なプロジェクトマネジメント手法により遂行する。・チェンジマネジメント活動(コミュニケーション、トレーニング、ステークホルダーエンゲージメントなど)を主導する。・外部のHRテクノロジーパートナーと協働し、市場調査、ソリューションの評価、導入支援を行う。・WorkdayをはじめとするHRテクノロジープラットフォームおよび補完・拡張的なソリューションのロードマップと目標を定義・実行する。・自部門メンバーの育成、組織強化を行い、継続的にパフォーマンスを発揮できる組織を確立する。【働く環境】 ①コネクティブインダストリーズ人事総務本部　人財戦略部　他に、クロスファンクショナルかつグローバルに広がる他チームのメンバーとも協働頂きます ②勤務場所は秋葉原(住友不動産秋葉原ファーストビル17階))です。在宅勤務も効果的に活用しています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【Corporate/ギブコン】人事M/AM

想定年収

720～1,200万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

当社の立ち上げフェーズのAI活用コンサルティング事業において、経営層直下で採用戦略を推進し、データ分析で人事の強化を担っていただきます。 ●具体的な業務内容・経営戦略・事業計画を踏まえた人材ポートフォリオ設計・採用KPI(採用単価/決定率/立ち上がり速度等)の定義・経営レポーティング・採用組織の設計(役割分担・評価・育成) ・採用〜配置〜定着までを見据えたHRデータ基盤の構築・経営会議に参加し、人材戦略を経営アジェンダとして提案・採用方針・投資判断において、人事責任者として裁量を保有 ※配属先はギブリー、またはギブリーコンサルティングになります。・ギブリー採用ピッチ資料　https://speakerdeck.com/givery_recruit/zhu-shi-hui-she-giburihui-she-shuo-ming-zi-liao-64a4a2bf-2526-4e61-8ef3-655354589618 ・ギブリーコンサルティング採用ピッチ資料　https://speakerdeck.com/givery_recruit/givery-consulting-the-entrance-book ●業務の変更の範囲会社内での全ての業務 ●キャリアパス将来的に様々なキャリアパスを見込めます! ・HRマネージャー・HR責任者・グループ横断HR など、グループ全体のHR領域を牽引いただけます!

人事システムコンサルタントの求人情報一覧

企業の詳細

正式名称	株式会社アールナイン
代表者名	長井亮
設立年	2009年7月10日
所在地	東京都港区虎ノ門2－6－1 虎ノ門ヒルズステーションタワー35階
資本金	1,000万円
会社URL	https://r09.jp/

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案件の特徴

アールナインは、企業が抱える人材関連の課題に深く寄り添い、各企業の特有のニーズに合わせたカスタマイズされた解決策を提案し、実行までをサポートすることが特徴です。

また、同社が提供するサービスは以下の4つのものが代表的です。

スカウト代行

媒体選定から候補者のピックアップ、スカウト送信、リマインド、初回の対応、初回面談まで、採用プロセスの初期段階を総合的に支援します。

エージェントコントロール

求人票の見直しから書類選考、エージェント向けの説明会実施、問い合わせ対応、定例ミーティングの実施、新規エージェントの開拓に至るまで、採用エージェントとの連携効果を最大化します

面接代行

評価項目の設計から候補者との日程調整、面接実施、評価シートの作成、合否の連絡までを代行することに加え、自社面接官への研修実施も含まれます。

辞退者調査

辞退者とのヒアリングから採用分析レポートの作成、報告会の実施まで、採用プロセスにおける重要なフィードバックループを構築します。

企業理念

人が介在することで、「活き生き」と働ける世界を

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

制度面

基本的な考え方

アールナインは、「行動力」や「変化対応力」といった基本的なスキルの重要性を認識しつつ社員一人ひとりが自身の得意を最大限に伸ばし、不得意な領域は得意とする他者に任せることの重要性を強調しています。多くの社会人が「苦手なことも自分でやらなければ」と考えがちですが、この固定観念を転換し、自分の得意を伸ばしつつ、不得意な分野は他者に委ねることができるかどうかが、個人の成長速度や活躍の幅に大きく影響すると考えています。

育成制度

アールナインは、新型コロナウイルスの影響を受けた2020年4月に、同社が価値を置く「社員一人ひとりの成長」の理念に基づき社員成長の機会として社員のスキルアップとマインドセットの強化を目指した教育研修プログラムの改革に着手しました。

この期間を最大限に活用するため、同社は教育研修を「オンライン」へ移行し、市販のボードゲームを教材として取り入れるという独創的なアプローチを採用しました。これらの教育研修の目的は、単にスキルアップを図ることだけではなく、「圧倒的当事者意識」「やりきる力」「エネルギー量の大きさ」など、社員のマインドを育むことにもありました。これまでとは異なり、成果返還のコスパを重視するのではなく、社員の内面からの成長をじっくりと丁寧に促進することに重点を置きました。加えて、同社は今後、新しい部門の増加に伴い、部門別研修の実施も計画しています。

MyVision編集部の独自見解

MyVision編集部では、「600社以上の支援実績があるから安定している」という理由だけでアールナインを選ぶことは推奨しません。採用支援・人材BPO市場は参入企業が多く、競争が激しい領域です。

同社の強みである「1,000名超の採用プロフェッショナル」の多くは業務委託で構成されている可能性もあるため、正社員としてどのような役割を担えるのか、キャリアの発展性はどう設計されているのかを選考段階で具体的に確認しておくことが重要です。

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

まとめ

アールナインは、企業の採用・人材育成・社員定着に関する課題に対し、スカウト代行・面接代行・エージェントコントロール・辞退者調査など幅広い実務支援を提供するHR支援企業です。600社超の採用支援実績と年間30,000件超の採用実務を担う1,000名超のプロフェッショナルネットワークが同社の強みです。

「人が介在することで、活き生きと働ける世界を」という理念のもと、社員一人ひとりの得意を最大限に伸ばす育成方針と独創的な研修プログラムが整備されています。採用支援の実務力を磨き、HR領域でキャリアを築きたい方にとって魅力的な環境です。

HR・コンサル領域での転職を検討されている方は、MyVisionのコンサルタントが企業ごとの特性を踏まえた最適なキャリア提案を行っています。MyVisionが選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認ください。

よくある質問

Q1. アールナインはコンサルティングファームですか？

アールナインは、企業の採用・人材育成・社員定着に関する課題を解決するHR支援企業です。根本的な課題解決のためのコンサルティング要素もありますが、スカウト代行や面接代行、エージェントコントロールなど採用プロセスの実務アウトソーシングが主力事業です。純粋なコンサルティングファームとは事業モデルが異なるため、転職検討時には自分が携わりたい業務内容を明確にしておくことが重要です。

Q2. アールナインではどのようなスキルが身につきますか？

採用実務の幅広い知識（スカウト設計・面接評価・エージェント管理など）に加え、年間30,000件超の採用実務を通じたオペレーション管理力が身につきます。また、600社以上の支援実績に基づく業界横断的な採用知見が蓄積できるため、将来的に事業会社の採用責任者やHRコンサルタントへのキャリアチェンジにも活かせるスキルセットです。

Q3. アールナインの育成制度にはどのような特徴がありますか？

同社はボードゲームを教材に取り入れたオンライン研修など、独創的なアプローチで社員の成長を促進しています。スキルアップだけでなく「圧倒的当事者意識」「やりきる力」といったマインド面の育成にも重点を置いている点が特徴です。今後は部門別研修の拡充も計画されており、専門性を高める機会が増える見込みです。

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