本ポジションでは、経営と現場の両方を担っていただきます。組織や事業の舵取りだけでなく、主要な顧客案件にはご自身が当事者として入り込み、お客様の現場で変革を実行していただくことを期待しています。 ① 経営課題を起点にした変革構想とロードマップ設計 ●ASEAN 全域の製造業の社長・取締役・執行役員クラスをカウンターパートに、経営・事業課題を起点とした中長期の変革テーマを設定する ●モノづくりのバリューチェーン(設計・調達・生産など)のデータを活用し、業務構造とデータ構造の再設計を構想する ●顧客ごとに現実的な1年/2年/3年のマイルストーンに落とし込み、実行できるロードマップを描く ② 変革の実装と成果の創出 ●主要な顧客案件にはご自身が入り込み、お客様の現場で業務の実態を自ら確かめながら変革を進める ●構想を提言で終わらせず、現場の業務プロセスと意思決定が実際に変わるところまで責任を持つ ●原価の最適化、開発リードタイムの短縮、品番の削減、フロントローディングの実現により、数千万円〜数億円規模の成果を生む ●現場ユーザーの業務の実態(構造や制約を含む)を理解したうえで、定着から全社展開まで一貫して進める ③ 成功パターンの型化と ASEAN への展開 ●変革の成功パターンを再現できる型として言語化し、ASEAN 全域に広げる ●アジア市場に特有の顧客ニーズを踏まえて新しい提供価値とサービスモデルを定義し、事業の勝ち筋そのものを作る ④ 組織の構築・マネジメント・人材育成 ●ASEAN の顧客変革組織のあるべき姿を描き、採用・育成・リテンションを通じて成果を出す組織を作る ●コンサル・スタートアップ・製造業など多様な経歴の人材(日本人・ローカル)を率い、一人ひとりの成長にコミットする ⑤ 新しいプラットフォームに合わせたケイパビリティの変革 ●Explorer/Agent とセマンティックレイヤーを核とする新しい提供価値を、ASEAN の顧客へのデリバリーに実装する ●データモデリングとセマンティックレイヤー構築の理解を、組織の標準的なケイパビリティに引き上げる ⑥ 現地経営への広がり ●顧客変革を起点にしつつ、ASEAN 事業の経営層として役割に線を引かず、事業・拠点全体に踏み出すことを期待します ●顧客の経営層・パートナー・現地コミュニティに対して、会社を代表して折衝する ●セールス・マーケティングと機能を横断して市場を開拓し、現地で起きる事象を一次判断する 【補足情報】 ●[組織を作り、顧客を変革し、事業を動かす。CADDI ASIA CSの面白さ](https://caddiinc.com/n/nb96f9739c8de)(社員 note) ●[製造業AIデータプラットフォーム CADDi](https://caddi.com/ja-jp/platform/)

(例) ・新規事業企画 ・既存事業領域の課題抽出/企画/実行 ・海外事業リサーチ ・M&Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI ※配属部署・テーマによってお任せする具体的な業務は異なります 上記のような業務を入り口に、事業責任者などご本人の思考性と合わせてキャリアアップいただく想定です。 【入社後の流れ】 ・介護人材領域の事業企画責任者候補(新規事業企画を行いそのまま当該事業責任者へ) ・介護人材領域の経営企画・管理(当該事業領域の課題抽出・企画・実行) ・経営企画部リサーチグループにて海外事業リサーチ(海外事業チャレンジの可能性もあります) ・介護経営支援領域の事業企画(新規サービス・企画アサイン￫事業開発へ) など 【配属部署】 ●配属部署/配属部署の組織体制 事業問わず、経営企画・事業企画メンバーの募集を全社的に行っております。 そのため、スキルやキャリア志向にあわせて、配属部署は柔軟に検討いたします。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

●サービスについて ビジネスデータベース「Sansan」に関わります。 ●組織のミッション 「Sansan」事業の成長をけん引するため、部門横断での企画立案および推進を担います。 ●業務内容 Sansan事業部にて、持続的な事業成長を成し遂げるための幅広い企画・推進業務を担当します。 業務内容やプロジェクトは多岐にわたるため、経験や志向に合わせてアサインします。 ●具体的な業務内容 ・事業計画の立案、モニタリングと改善のための部門横断での支援 ・事業成長に向けた市場ニーズの調査や機能検討、戦略立案 ・プロダクト開発・営業・マーケティング部門と連携した販売戦略の企画・実行 ・事業部全体のKPIのモニタリングおよび改善に向けたPDCAの実践 ●現在動いているプロジェクト例 ・Sansanサービス×生成AI: 営業シーンのAX(AI Transformation)を推進するべく、Sansanに蓄積されたデータを活用した生成AI関連機能の企画・検証・推進

Bill Oneの新規事業である債権管理ソリューションの提案に特化した営業組織にて、中堅～大手企業を対象とした提案活動を担当します。 ●初回接点から契約獲得までの一連の提案活動 ●経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進 ●提案活動を通して得たインサイトに基づくプロダクトマーケティング、プロダクト開発の推進 【セールス活動の詳細】 担当顧客数:1日2～3件の商談を対応いただきます。 初回商談～契約獲得までのリードタイム:担当する案件の規模にもよりますが、3カ月～最大12カ月ほどかかることもあります。 【現場の雰囲気】 チームでのミーティングや1on1は月に数回行っていますが、自主性を大事にし、裁量をもって働ける環境です。 必要に応じて、適宜リーダーに相談したり、メンバーと情報共有したり、他部門へ情報収集したりと、自らの意志と意図をもって動いています。 組織構成 Bill One債権管理のセールスチームには約5名が在籍しています。 開発環境、使用するツールなど Salesforce:主に案件管理として使用します。 Sansan:顧客接点の確認などに使用します。 Slack:主に社内連絡として使用します。 ※SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●PMコンサルティング業務(社外顧客支援) ・ポートフォリオマネジメント:戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得:TISI代表(アカウントマネージャ)として、TISIへのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ●大規模・先進プロジェクトのPMO　(TISIインテックグループ受託案件、社外顧客支援) ・プログラムマネジメント:複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営 ・PMO支援:PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義～サービスイン)、QCDRの見える化 ●次期PMOサービスの企画開発 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ●組織支援・教育・アセスメント(情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供) ・組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援(能力/教育体系策定、教育計画策定)、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント 【プロジェクト例】 ・PMコンサルティング ①国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 ②自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・大規模・先進プロジェクトのPMO TISIが開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行

【ポジション概要】 ミドルシニア層×ハイスキルIT人材の転職をサポートするキャリアアドバイザーの役割をお任せします。 求職者の希望やスキルを丁寧に把握し、顧客企業のニーズに合ったマッチングを実施。双方にとって最良の転機を創り出していただきます。 また、当社では業務のAIによる自動化を業界最先端レベルで進めており、スカウト業務は専任チームが内製化。 そのため、キャリアアドバイザー自身は「面談」「提案」「成約支援」といった価値に直結する業務により集中しやすい環境です。 【事業部概要】 エイジレスエージェント事業部は、DX市場におけるハイクラスなミドル～シニア層の転職支援を専門としています。 平均支援年齢は約58歳、平均支援年収は約900万円と、高い専門性と経験を持つ人材に特化し、この領域ではトップランナーのポジションを確立。 そんな私たちのゴールは、年齢にとらわれず誰もが挑戦できる“エイジレスな社会”の実現。 まずはミドルシニア層の転職支援実績を築き、その成功事例を世の中へ広く発信していきます。 【お任せしたい仕事】 ●求職者との面談 日々、求職者と面談を行い「転職先の希望」や「お持ちのスキル」などをヒアリング。 その情報をもとに、条件に合った求人を紹介し、面接の練習等を含んだ内定取得までのサポートがスタートします。 ※1日に1～3名、月に約30名の初回面談を担当します。 ●顧客企業への求職者の紹介～成約創出 顧客企業にマッチする求職者を紹介。選考の進捗も随時確認します。 定期的に企業と連絡を取り合い、ポジションや年収などの条件についても調整を行います。 ●将来的には、業務のオペレーション改善や、インターン生・業務委託メンバーのマネジメントもお任せします!

●ポジション概要 エイジレスエージェント(人材紹介)事業のマネジャー候補として、プレイングマネジャー業務を担っていただきます。 自身でもプレイヤーとしてのバリューを発揮しながら、メンバーの育成/マネジメントを通じて組織力を高め、「エイジレスな社会の実現」に向け、ミドルシニア×ハイクラスIT人材の新市場を切り拓いていくポジションです。 また、当社では業務のAIによる自動化を業界最先端レベルで進めており、スカウト業務は専任チームが内製化。 そのため、チームとして「面談」「提案」「成約支援」といった価値に直結する業務により集中しやすい環境です。 ●事業部概要 エイジレスエージェントは、DX市場におけるハイクラスなミドル〜シニア層の転職支援を専門としています。 平均支援年齢は約58歳、平均支援年収は約900万円と、高い専門性と経験を持つ人材に特化し、この領域ではトップランナーのポジションを確立。 そんな私たちのゴールは、年齢にとらわれず誰もが挑戦できる“エイジレスな社会”の実現。 まずはミドルシニア層の転職支援実績を築き、その成功事例を世の中へ広く発信していきます。 ●お任せしたい仕事 ・CA/RA両面のエージェント業務 ・事業部ミッションに紐づく目標の設定 ・上記の達成に向けた施策立案・実行 ・ナレッジや事業プロセスの運用・改善 ・2-3名のメンバー育成/マネジメント

「ドキュメントが存在しない」「仕様がわかる人がいない」という、難易度の高いレガシー刷新プロジェクトを成功へと導く指揮官を募集します。 当社独自の「Human-in-the-Loop(AI×2.2万人のベテランエンジニアの知見)」アプローチにより、混沌とした既存システムを解き明かし、DXの道筋を確かなものにするデリバリーの責任者です。 お任せしたいのは、単なるWBSの管理ではありません。 クライアントの経営層、現場、そして熟練のベテラン技術者という多様なステークホルダーの間に立ち、不確実性の高いプロジェクトを推進する「事業のエンジン」としての役割です。 SIerや事業会社でのPM経験を活かし、社会インフラの再構築という難題に挑みたい方を求めています。 ●お任せしたい仕事 1.プロジェクト全体の設計・推進 ・クライアントの経営層・現場担当者との折衝、要件整理 ・プロジェクト計画の策定、WBS作成、進捗・課題・リスク管理 ・品質基準の設定と、成果物レビューの実施 2.ステークホルダーマネジメント ・クライアントのビジネス要件を、技術チーム(ベテランエンジニア)へ的確に伝達 ・現場の技術的な課題をビジネスインパクトへ翻訳し、経営層へ報告 ・社内のコンサルタント・営業チームとの連携を通じたプロジェクト価値最大化 3.事業の型化・プロセス改善 ・各プロジェクトの知見を資産化し、デリバリーフローを標準化 ・事業責任者と共に、サービス自体の改善提案を行う

お任せしたい仕事 適性やキャリアの志向性に合わせて、いずれかの事業をメインに担当いただきます。 立ち上げフェーズのため、担当事業の実務に加え、事業開発に必要なあらゆる業務に主体的に携わっていただきます。 ●新規事業立ち上げにおける共通業務(事業開発) 市場調査・競合分析に基づいた、営業・マーケティング戦略の立案と実行 業務マニュアルや各種オペレーション、KPIの仕組み化・型化 顧客ニーズを元にしたサービス改善提案、およびチームビルディング(採用協力等) ●デジタルソリューション事業 大手企業(エンタープライズ)向けの上流営業から、受注後のプロジェクトマネジメント(PM)まで横断的に主導します。 ターゲット企業の経営層・情シス部門への営業戦略策定、アプローチ、合意形成 クライアントへのヒアリング、要件定義、およびプロジェクト計画(WBS等)の策定 開発・技術チームとの連携、および進捗・課題・リスク管理(PM/PL業務) ●機電領域の人材紹介事業(エージェント立ち上げ) CA/RA両面型のエージェントとして最前線で成果を出しつつ、事業の垂直立ち上げを推進します。 CA/RA両面型エージェント業務(求職者面談、企業開拓、条件交渉等) 事業部目標の達成に向けた施策の立案・実行、およびプロセスの改善 2〜3名のメンバー育成・マネジメント、組織の構築

当社の社長直下の経営戦略担当として、非連続/連続的な成長に向けた様々な全社の課題解決に取り組んでいただきます。 当社は「年齢によるしがらみをなくす」をミッションに、ミドル~シニア層×人材領域において事業展開を行っています。 その中で特に慢性的な人手不足状態であり、よりスキルベースで人材が活躍しやすいSIer/DX/ITコンサル領域へのバーティカル領域に現在は注力しています。 この5~10年連続的に成長し続けているSIer/DX/ITコンサル領域において、プロダクト型とエージェント型の二つのHR領域の事業モデルを通じ、 ①「年齢ではなく実力で」活躍機会が見つけられる世界 ②多重下請け構造を排し、働いている人により多くが還元される世界 を作るチャレンジをしています。 現在は100億円を目指す10→100のフェーズ。 100→1000への拡張性、長期的な成長構造構築を見据えながらこのフェーズを共に歩める事業家の方とご一緒させていただきたいと考えています。 【具体的な業務内容】 ●全社の課題抽出/解決 ●横断PJのプロジェクトマネジメント ●各セクションのOKR/KPI設計やモニタリング ●社内各部署のコンサルティング(課題感の強いセクションにおける現場入り込み&立て直し) ●アライアンスの推進