経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。 ・全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること ・各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること 具体的には、下記のような業務を担っていただくことを想定しています。 ●具体的な業務例(ご経験や能力に応じて、担う役割範囲や期待成果のレベルは異なります) ・SMSグループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案 ・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング ・事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進 ・高齢社会を取り巻く市場環境(例:医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等)のリサーチや新規事業領域の検討 ・個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援 ・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援(各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等) ・事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築 ●配属部署 ・配属部署は、経営管理本部(本部長はCFO)直下にある経営企画部・経営企画グループとなります。 ・経営企画グループでは、経営陣や事業責任者の「参謀役」として戦略・財務の観点から意思決定を支援するため、グループ全体の予算管理や事業戦略会議の運営、市場リサーチ、M&A推進等の役割を担っています。 ・なお、SMSの経営理念や事業内容について下記コーポレートサイトをご覧下さい。 https://www.bm-sms.co.jp/company/philosophy/ ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ●将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、 幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しています。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

本ポジションでは、経営と現場の両方を担っていただきます。組織や事業の舵取りだけでなく、主要な顧客案件にはご自身が当事者として入り込み、お客様の現場で変革を実行していただくことを期待しています。 ① 経営課題を起点にした変革構想とロードマップ設計 ●ASEAN 全域の製造業の社長・取締役・執行役員クラスをカウンターパートに、経営・事業課題を起点とした中長期の変革テーマを設定する ●モノづくりのバリューチェーン(設計・調達・生産など)のデータを活用し、業務構造とデータ構造の再設計を構想する ●顧客ごとに現実的な1年/2年/3年のマイルストーンに落とし込み、実行できるロードマップを描く ② 変革の実装と成果の創出 ●主要な顧客案件にはご自身が入り込み、お客様の現場で業務の実態を自ら確かめながら変革を進める ●構想を提言で終わらせず、現場の業務プロセスと意思決定が実際に変わるところまで責任を持つ ●原価の最適化、開発リードタイムの短縮、品番の削減、フロントローディングの実現により、数千万円〜数億円規模の成果を生む ●現場ユーザーの業務の実態(構造や制約を含む)を理解したうえで、定着から全社展開まで一貫して進める ③ 成功パターンの型化と ASEAN への展開 ●変革の成功パターンを再現できる型として言語化し、ASEAN 全域に広げる ●アジア市場に特有の顧客ニーズを踏まえて新しい提供価値とサービスモデルを定義し、事業の勝ち筋そのものを作る ④ 組織の構築・マネジメント・人材育成 ●ASEAN の顧客変革組織のあるべき姿を描き、採用・育成・リテンションを通じて成果を出す組織を作る ●コンサル・スタートアップ・製造業など多様な経歴の人材(日本人・ローカル)を率い、一人ひとりの成長にコミットする ⑤ 新しいプラットフォームに合わせたケイパビリティの変革 ●Explorer/Agent とセマンティックレイヤーを核とする新しい提供価値を、ASEAN の顧客へのデリバリーに実装する ●データモデリングとセマンティックレイヤー構築の理解を、組織の標準的なケイパビリティに引き上げる ⑥ 現地経営への広がり ●顧客変革を起点にしつつ、ASEAN 事業の経営層として役割に線を引かず、事業・拠点全体に踏み出すことを期待します ●顧客の経営層・パートナー・現地コミュニティに対して、会社を代表して折衝する ●セールス・マーケティングと機能を横断して市場を開拓し、現地で起きる事象を一次判断する 【補足情報】 ●[組織を作り、顧客を変革し、事業を動かす。CADDI ASIA CSの面白さ](https://caddiinc.com/n/nb96f9739c8de)(社員 note) ●[製造業AIデータプラットフォーム CADDi](https://caddi.com/ja-jp/platform/)

(例) ・新規事業企画 ・既存事業領域の課題抽出/企画/実行 ・海外事業リサーチ ・M&Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI ※配属部署・テーマによってお任せする具体的な業務は異なります 上記のような業務を入り口に、事業責任者などご本人の思考性と合わせてキャリアアップいただく想定です。 【入社後の流れ】 ・介護人材領域の事業企画責任者候補(新規事業企画を行いそのまま当該事業責任者へ) ・介護人材領域の経営企画・管理(当該事業領域の課題抽出・企画・実行) ・経営企画部リサーチグループにて海外事業リサーチ(海外事業チャレンジの可能性もあります) ・介護経営支援領域の事業企画(新規サービス・企画アサイン￫事業開発へ) など 【配属部署】 ●配属部署/配属部署の組織体制 事業問わず、経営企画・事業企画メンバーの募集を全社的に行っております。 そのため、スキルやキャリア志向にあわせて、配属部署は柔軟に検討いたします。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。 ・全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること ・各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること 具体的には、下記のような業務を担っていただくことを想定しています。 ●具体的な業務例(ご経験や能力に応じて、担う役割範囲や期待成果のレベルは異なります) ・SMSグループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案 ・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング ・事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進 ・高齢社会を取り巻く市場環境(例:医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等)のリサーチや新規事業領域の検討 ・個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援 ・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援(各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等) ・事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築 ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ●配属部署 ・配属部署は、経営管理本部(本部長はCFO)直下にある経営企画部・経営企画グループとなります。 ・経営企画グループでは、経営陣や事業責任者の「参謀役」として戦略・財務の観点から意思決定を支援するため、グループ全体の予算管理や事業戦略会議の運営、市場リサーチ、M&A推進等の役割を担っています。 ・なお、SMSの経営理念や事業内容について下記コーポレートサイトをご覧下さい。 https://www.bm-sms.co.jp/company/philosophy/ ●将来のキャリアパス SMSでは⼊社時の配属部⾨に関わらず、役割や組織をまたいだ多様なキャリアパスが⽤意されています 「これまで培った経験やスキルをベースに新たな分野に挑戦したい」「財務やM&Aの専⾨性を⾼めつつ、事業成⻑に貢献したい」等、ご⾃⾝のキャリア観に応じて⾮常に幅広い成⻑機会の提供が可能です。 <キャリアパス例> 経営企画￫経営管理の他領域の責任者 経営企画￫個別事業の事業企画/事業推進￫事業責任者 経営企画￫海外子会社経営企画￫海外子会社CFO 経営企画￫経理財務/IR￫財務/IR領域の責任者 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

●組織のミッション 事業およびプロダクトの継続的な成長に向け、未来のコアメンバーとなる新卒人材の採用戦略を立案・実行すること、 会社と事業のポテンシャルを最大限に引き出し、未来の成長を担う優秀な仲間を迎えることが私たちのミッションです。 ●具体的な業務 新卒のビジネス職採用におけるリクルーティング組織全体の戦略立案・実行をリードします。 経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。 〈業務概要〉 採用戦略立案 ・リクルーティングスキームの仕組み化 ・採用ターゲットの要件定義および戦略・企画策定 ・インターンシップ・説明会などのイベント企画・推進 リクルーター業務 ・候補者個別の選考シナリオ設計・面談調整・フォロー ・事業部門と連携したクロージングプランの立案・実行 ・ダイレクトリクルーティング媒体のKPI設計・運用 ・採用イベントや座談会の企画・登壇・効果測定 ・大学向け説明会の企画推進～実行 その他 ・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行 ・AI活用・プロセス設計・改善 将来的には、経験や志向に合わせて、採用マーケティングや採用ブランディングの業務を担当することも可能です。 [採用人数] 年間150人 [キャリアステップ] ・採用担当→採用マーケ・ブランディングへ拡張する可能性があります ・リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります ・中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります ●組織構成 人事本部は約100名の組織です。配属予定の新卒ビジネス職採用グループには現在約10名のメンバーが在籍しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

大手金融エンタープライズ企業の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ●プロジェクト事例 ・大手生命保険会社:AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社:クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ・大手損害保険会社:生成AI開発支援 ・大手証券会社:全社生成AI導入検討支援 ・大手銀行:法人会員向けシステムの構築・活用支援 ●職位一覧 ※上位職順 ・MD/P:Managing Director/Principal ・D:Director ・EM:Engagement Manager ・AM:Associate Manager ・SC:Senior Consultant ・C:Consultant ・A:Analyst ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

大手金融エンタープライズ企業の戦略からDX推進、DX推進・AI活用を課題特定〜構想策定〜実装・定着までを一気通貫でリードしていただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【業務イメージ】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施/検証 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ●プロジェクト事例 ・大手損害保険会社:海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援 ・大手損害保険会社:生成AI開発支援 ・大手生命保険会社:AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社:クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ・大手証券会社:全社生成AI導入検討支援 ・大手銀行:法人向け会員サービス企画実行支援 ●職位一覧 ※上位職順 ・MD/P:Managing Director/Principal ・D:Director ・EM:Engagement Manager ・AM:Associate Manager ・SC:Senior Consultant ・C:Consultant ・A:Analyst ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

大規模スマートビル開発プロジェクトにおいて、戦略策定から開発プロジェクトにおけるMSI支援まで幅広く担当していただきます。 ●担当業務 ・戦略策定支援 L国内外市場動向/ユーザーニーズ/競合分析 Lポートフォリオ分析・アライアンス戦略 L事業推進人材のケイパビリティ調査　等 ・MSI(マスターシステムインテグレーター)支援 Lスマートビルにおけるビジネスモデル/運用モデル策定 LスマートビルOS、アプリケーション、ロボット、統合ネットワーク、サイバーセキュリティ導入支援　等 ●プロジェクト事例 下記含む案件を多数支援 ・国家戦略特区級の再開発プロジェクトにおけるMSI業務 ・事業会社のスマートビル戦略策定支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

Forbes500/Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定～構想～実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ●Strategy Consulting -事業戦略、外部提携戦略の設計 -新規事業開発:アイデア創出～事業化(PMF・Growth Hack含む) ●Management Consulting -BPR/BPO:全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 -業務システム導入:ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 -営業改革:モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ●Technology Consulting -ITグランドデザイン:業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 -先端技術導入:Digital Twin/AI/VR等を活用した業務高度化(PoC～実装) -セキュリティ対策:脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築 【コンサルティングスタイル】 伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル(※全領域共通) Issue Driven:特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン Scopeless:改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる Anti-Parasite:成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない 【特徴】 大手クライアント:平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を変革 100%プライム案件:経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード ワンプール制:戦略/DX/業務改革の専門家が垣根なく協業 ハンズオン支援:現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走 ソリューションフリー:製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求 【従事すべき業務の変更の範囲】 ●雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ●変更の範囲:会社が定める業務

製造業様向けサプライチェーン領域のDX/AX(AI Transformation)プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・サプライチェーン全体の可視化・アセスメント・課題抽出 ・サプライチェーン最適化戦略、KPI再設定 ・AI活用戦略の立案、需要予測・在庫最適化などのモデル提案 ・ERP/SCMシステム導入支援・要件定義 ・AIモデルPoC・導入支援 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 ●プロジェクト事例 ・エンジニアリングプラスチックメーカー: PSI高度化に向けた業務改革・システム導入(企画構想〜定着化) ・動車部品メーカー: 基幹システム刷新プロジェクト(企画構想〜定着化) ・大手製菓メーカー: WMS刷新プロジェクト(企画構想〜定着化) ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務