経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。 ・全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること ・各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること 具体的には、下記のような業務を担っていただくことを想定しています。 ●具体的な業務例(ご経験や能力に応じて、担う役割範囲や期待成果のレベルは異なります) ・SMSグループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案 ・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング ・事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進 ・高齢社会を取り巻く市場環境(例:医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等)のリサーチや新規事業領域の検討 ・個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援 ・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援(各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等) ・事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築 ●配属部署 ・配属部署は、経営管理本部(本部長はCFO)直下にある経営企画部・経営企画グループとなります。 ・経営企画グループでは、経営陣や事業責任者の「参謀役」として戦略・財務の観点から意思決定を支援するため、グループ全体の予算管理や事業戦略会議の運営、市場リサーチ、M&A推進等の役割を担っています。 ・なお、SMSの経営理念や事業内容について下記コーポレートサイトをご覧下さい。 https://www.bm-sms.co.jp/company/philosophy/ ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ●将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、 幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しています。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

弊社にて募集中の求人のうち、コーポレートスタッフ関連の候補者のご紹介は、こちらからご登録ください。 「推薦コメント/その他情報」欄に、応募先の部署名を必ずご記入ください。 ------------- ■応募先部署名　●●事業G　●●部 ■備考　何か連絡事項があれば記載ください -------------

販管経理グループでは、売上・請求・入金といった一連のサイクルを管理するだけでなく、そのプロセスを通じて多種多様なサービスの複雑なビジネスモデルをファイナンスの側面から深く理解・構築する役割を担っています。 日々の業務においては、ルーティンワークの効率化・自動化を徹底することを重視しています。テクノロジーや仕組み化によって既存業務の徹底的な効率化を推進し、「事業成長に直結する企画・改善業務」に充てるリソースを生み出します。 また、経理の枠を超えたビジネスパートナーとして事業部から寄せられる課題に対し、会計・税務等の専門知識を駆使して解決へと導くため、事業部門へ深くコミットし、現場の課題を共有しながら「勝てる仕組み」を創り上げ、ダイレクトに事業貢献できる組織を目指しています。 成長を続ける組織を支えるため、難易度の高い課題を解決しながら強固な経営基盤を構築していく。こうした挑戦を通じて、汎用性の高い高度なスキルを養い、将来のリーダーとして組織を牽引していただける方を募集しています。 具体的な業務としては、以下を想定しています。 ・既存OPSの見直し・整理・改善・効率化 ・新規商材・新サービスの受注～入金OPSの構築、運用 ・事業部門からの問い合わせ対応、課題解決 ・J-SOX等の監査対応 ・グループメンバーのマネジメント ・チーム目標の設定と達成に向けた取り組み　など ※上記業務を遂行するのに必要な業務理解のため、日常業務(受注・売上の承認(エビデンス確認)・請求書発行・入金業務など)も実施頂きます。 これまでのご経験やご志向を伺いながら、役割を柔軟に調整させて頂きます。 【入社後の流れ】 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 【配属部署】 ●財務企画部長の取材記事です。是非ご覧ください。 https://hupro-job.com/articles/4050 ●経営管理本部について エス･エム･エスグループにおいては、多様なビジネスモデルの事業が次々と加速度的に増加・拡大し、各国・各地域においてシナジーを形成し続けています。 経営管理本部では、このような変化に富んだ環境の中で、①グローバル化するグループ企業としての全社最適②多種多様な事業に寄り添った個別最適という2つの観点から、経営・事業の意思決定およびその実行支援を行い、事業の創造・拡大を加速させることをミッションとしています。 ●財務企画部には以下の5つのグループがあります。 (1)販管経理第一グループ・・・人材紹介事業をメインとした多くの事業に関する債権管理・請求書発行のプロセス設計・運用を担う (2)販管経理第二グループ・・・SaaS事業(カイポケ・かべなしクラウド)とその周辺事業に関する債権管理・請求書発行のプロセス設計・運用を担う (3)経理財務グループ・・・経理財務業務及び会社横断のプロセス設計・運用を担う (4)事業支援グループ・・・主たる事業である人材紹介サービスを始め、様々な事業の推進をサポートしつつ、バックオフィスと事業の連携業務を担う (5)海外子会社管理グループ・・・海外子会社の経理・財務オペレーションの改善を担う ●販管経理グループについて 30代を中心とした活気あるチームです。 多種多様なサービスを展開する当社の売上領域を一手に担い、複雑なビジネスモデルをファイナンスの側面から理解・構築する役割を担っています。 エス・エム・エスは常に新しいサービスを生み出す成長企業であり、販管経理グループではその最前線に立ち、最新の動向を肌で感じることができます。 事業成長による作業ボリュームの増加やオペレーションの複雑化を仕組みで支え抜くことをミッションとしており、ルーティンワークを限りなく削減して業務の効率化を進め、会社の成長に直結する業務比率を高めることを目指しています。 経理の専門知識を活かしながら、新しいビジネスの基盤を創るクリエイティブな業務にも挑戦できます。変化の激しい成長企業において、経理の専門性を武器にビジネスの最前線を支えたい方に最適なポジションです。 ●今回の募集について 販管経理第一・第二グループ両方で募集をしています。 扱う事業の特性によりグループが分かれていますが、業務内容に大きな差はありません。 どちらのグループでの採用になるかはご本人のご志向やご経験に応じて判断させて頂きます。

■概要 “お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。 (例)IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など ■詳細 会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。 まずはコンサルティング実務に慣れていただき、その後プロジェクト責任者としてプロジェクト管理やお客様とのコミュニケーションをお任せする想定です。 ※担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。 ①会計コンサルティング 会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。 ・現状整理 └実態の把握/現状のヒアリング └組織/会社運営理解 └課題抽出/検討など ・構築 └専門的な知見を活用した仕組みの構築 └アウトソーシングで培った実作業の知見を仕組みに還元 ・テストラン/実運用 └仕組みのテスト運用を対応 ※運用開始後もアウトソーシングとして業務自体を対応する場合もございます。 ≪課題一例≫ ・会計方針の変更 ・内部統制の再構築 ・収益認識基準の対応など ②決算支援 お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応(論点難しい、読み解き期間なし等) ・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成 ・上場子会社を中心とした単体決算業務 ③品質管理 BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。 その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。 会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。 ・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック ・会計ルールの変化の全体周知 ・開示チェックリストによる標準化推進など 会計のスペシャリストとして、お客様の課題解決に向けてコンサルティング、体制構築、業務実行までを一気通貫で支援していただきます。

案件の発掘から企業分析及び企業価値算定、資本業務提携実現に向けた取引スキーム及びスケジューリングの考案とオペレーションを行っていただきます。 ●レバレジーズM&Aアドバイザリー株式会社について (レバレジーズ株式会社に入社後、在籍出向) 設立当初は、IT・Web領域が中心にM&Aのご支援をしてまいりましたが、現在では、建設・製造・不動産・福祉・医療など、あらゆる領域にてM&Aのご支援をしております。 コンサルタントは、戦略立案からマッチング・企業価値査定まで、一貫して対応しております。 Leveragesグループの豊富な社内アセット(エンジニアやデザイナー、マーケター)を活用し、業務効率化や自動化を進めているため、効率的に業務の対応することができます。 組織は、IT、銀行/証券、M&Aアドバイザリー、上場企業M&A責任者等、幅広い領域で経験を積んだメンバーで構成されています。

支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー/パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。 ●クライアントワーク クライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。 既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。 以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。 マーケティング戦略の設計(市場・競合・顧客分析、KPI設計) ※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー/パートナーと連携し全体戦略に統合 Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション ※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー/パートナーと連携し全体施策に統合 上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善(必要に応じて専門メンバー/パートナーと連携) ●マーケティングソリューション拡張 グッドパッチのデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング 自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む 施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。 ●プロジェクト例 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進 リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援 ●チーム体制 現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。 元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身 元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者 ●「デザインの力でマーケティングを再定義する」 国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。 またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。 ●業務内容の変更の範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般

グッドパッチのリードエンジニアは、クライアントワークにおいて新規事業の立ち上げやサービスリニューアルなどの案件を担当し、上流の段階からUXデザイナーやUIデザイナーと協力してプロダクトの企画から開発まで幅広く業務に関わります。 案件化する前の商談フェーズでは、クライアントの課題をヒアリングし、セールスやデザイナーと一緒に最適なソリューションを検討します。案件開始後の企画のフェーズでは、技術的な観点からデザイナーにフィードバックしたり、開発に接続するための要件定義や技術選定をリードします。開発フェーズでは自身も実装に入り込みながら開発全体の進行管理や品質管理などを行います。 また、グッドパッチと共創していただける開発パートナーとの関係性構築や新たな開発パートナーの開拓にも携わっていただきます。 リードエンジニアとしてデザインとエンジニアリングの接続を行い成果を出す テックリードとして最適な技術選定、アーキテクチャの設計、機能実装を行う 外部の開発パートナーと協力し、チームの課題解決やプロダクトの品質向上を行う テックブログやイベント登壇などでの定期的な発信を行い、グッドパッチのエンジニアのプレゼンス向上を行う ●業務の変更範囲 雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般

プロダクトマネージャーのミッションは、クライアントのプロダクトビジョンの実現に向けて、一つのプロダクトに中長期的に関わりながらビジネス成果をもたらすことです。 具体的には、クライアントの経営者や事業責任者と対話し、エンジニアやデザイナーと協力しながら、調査分析・戦略立案・チームマネジメント・パートナー開拓まで幅広く支援します。 デザイン視点のほかビジネス視点を強く持ち、事業成長に直結するロードマップやKPI設計にコミットしながら、クライアントのビジネスを前進させる役割を担います。 社外から「PdM」という立場で入り、顧客理解と意思決定の質を高めていく点に、多くの企業から高い評価をいただいています。 ・プロダクトロードマップ策定 ・プロダクトビジョン策定 ・KGI/NSM/KPI策定 ・ユーザー価値定義 ・プロダクト改善企画提案　など

クライアントワークのリードを中心に、ソリューションの企画・改善や、メンバー育成、チームの仕組みづくりを担っていただきます。 自身の専門性を軸に、ブランド・デザイン・広告・SEO・CRMなどの専門メンバーやパートナーと協働し、クライアントの課題に応じた戦略と実行体制を設計します。 【クライアントワークのリード】 クライアントの経営層・事業責任者・マーケティング責任者との対話を通じた、事業課題・マーケティング課題の整理 市場・競合・顧客分析に基づくマーケティング戦略、KPI、実行計画の策定 ブランド戦略、Webサイト、広告、SEO/LLMO、コンテンツマーケティング、CRMなどを横断した施策設計・優先順位づけ 提案・要件定義、支援範囲や体制の設計、クライアントとの合意形成 デザイナーや各領域の専門メンバー、外部パートナーと連携した実行・デリバリーのリード プロジェクト全体の品質・進行・予算管理、および顧客との関係構築 施策の成果検証と改善提案、事業課題の変化に応じた継続的な支援の提案 【事業・組織づくり】 クライアントの課題や支援実績を起点とした、新たなマーケティングソリューションの企画・改善 提案・戦略策定・デリバリープロセスの整備、ナレッジの蓄積・共有 プロジェクトを通じたメンバーの育成、アウトプットのレビュー、チーム全体の支援品質の向上 社内の専門メンバーや外部パートナーとの連携強化、案件に応じた支援体制の整備 事業拡大に向けたサービスの方向性の検討や、採用・チームづくりへの参画 【プロジェクト例】 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進 リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援 業務内容の変更の範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般

●クライアントに伴走し、ブランド戦略をもって事業成長に寄与するプロジェクトリードを期待します。 ブランド戦略のスキルは必要です。 しかしそれ以上に、クライアントの経営層・事業責任者と対等に議論し、信頼関係を築きながらプロジェクトを前進させられる方を求めています。 言葉に対する鋭い感度、場を読む力、議論をキャッチボールのように深める対話力など、信頼され事業発展を任されるコミュニケーションを期待します。 ●プロジェクトリード クライアントの経営層・事業責任者との関係構築、コミュニケーションのリード ブランド戦略の設計・提案・プレゼンテーション プロジェクト計画の立案・進行管理・デリバリー 案件の継続・拡張(アップセル)に向けた提案活動 ●Brand Experience(BX)プロジェクトの設計・実行 ブランドコアアイデンティティの言語化・コンセプト立案 コアナラティブ・スローガン・ステートメントのコピーライティング インタビュー設計・実施、ワークショップ設計・ファシリテーション(経験に応じて) デザイナー・コピーライター・UIデザイナーとの協働・ディレクション ●事業発展 ブランド起点の事業開発提案(採用変革・組織文化形成・新規事業文脈のブランド設計) AI×Brandingの活用推進(プロンプト設計・ワークフロー改善・新手法の探索) ●業務内容の変更の範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般 ●チーム体制 BXチームは現在8名が所属。 Brand Strategist、BXデザイナー、コピーライターと多様な役割で構成されています。 ●使用ツール・開発環境 Adobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等 AIツール:ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Make