経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。 ・全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること ・各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること 具体的には、下記のような業務を担っていただくことを想定しています。 ●具体的な業務例(ご経験や能力に応じて、担う役割範囲や期待成果のレベルは異なります) ・SMSグループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案 ・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング ・事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進 ・高齢社会を取り巻く市場環境(例:医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等)のリサーチや新規事業領域の検討 ・個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援 ・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援(各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等) ・事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築 ●配属部署 ・配属部署は、経営管理本部(本部長はCFO)直下にある経営企画部・経営企画グループとなります。 ・経営企画グループでは、経営陣や事業責任者の「参謀役」として戦略・財務の観点から意思決定を支援するため、グループ全体の予算管理や事業戦略会議の運営、市場リサーチ、M&A推進等の役割を担っています。 ・なお、SMSの経営理念や事業内容について下記コーポレートサイトをご覧下さい。 https://www.bm-sms.co.jp/company/philosophy/ ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ●将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、 幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しています。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

案件の発掘から企業分析及び企業価値算定、資本業務提携実現に向けた取引スキーム及びスケジューリングの考案とオペレーションを行っていただきます。 ●レバレジーズM&Aアドバイザリー株式会社について (レバレジーズ株式会社に入社後、在籍出向) 設立当初は、IT・Web領域が中心にM&Aのご支援をしてまいりましたが、現在では、建設・製造・不動産・福祉・医療など、あらゆる領域にてM&Aのご支援をしております。 コンサルタントは、戦略立案からマッチング・企業価値査定まで、一貫して対応しております。 Leveragesグループの豊富な社内アセット(エンジニアやデザイナー、マーケター)を活用し、業務効率化や自動化を進めているため、効率的に業務の対応することができます。 組織は、IT、銀行/証券、M&Aアドバイザリー、上場企業M&A責任者等、幅広い領域で経験を積んだメンバーで構成されています。

本ポジションは、KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)M&A推進マネージャーの募集となります。 M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション(実行)、PMI(統合プロセス)までをリードしていただきます。 また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

ピープルコンサルティングは、グローバルに約6,000人、日本でも300人を超える人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革(海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等)を人・組織の観点から包括的に支援しています。 R&T(Reward and Transaction)チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。 具体的な仕事内容 ①組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント ・HRトランザクション(M&A・組織再編) ・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス ・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス ・人事制度設計・導入 ・労働環境整備・働き方改革支援 ②退職年金コンサルタント ・年金制度改革支援(制度設計、導入支援) ・M&A支援(年金DD、クロージング支援、PMI)

●経営統合関連サービス(プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務) ●会社・部門分割(カーブアウト・セパレーション)・Divesture関連サービス ●事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング (業務内容:詳細) ・M&Aを成功に導くための統合後プロセス業務(PMI :Post Merger Integration)を 　主に業務を実施します ・統合実務のプロジェクトマネジメント・PMO業務(統合計画策定、進捗・タスク・ 　課題などの管理) ・統合後の事業計画策定、統合シナジー計画・実現モニタリング ・組織・ガバナンス(役員体制、会議体、決裁権限など)の設計・統合 ・会計面(会計基準・プロセス、決算プロセス、管理会計など)の統合 ・業務プロセス、ITシステムの統合 ・人事制度(等級、報酬、評価など)・労働条件の統合 ・各ステークホルダー・従業員コミュニケーションプラン策定、実行支援

エリアマネージャーは、経営支援先の病院・クリニックの経営プロセスに幅広く伴走し、病院やクリニックが抱える経営課題を解決する仕事です。机上で経営支援の計画を立てるだけでなく、支援先の医療現場に深く入り込んで医療従事者と一緒に解決まで導きます。 （仕事内容の具体例） ・医療機関の業績モニタリング、改善策の立案・実行 （例：ベッドコントロール、稼働率・在院日数・在宅復帰率の適正化） ・医師や医療従事者を含むスタッフのマネジメント、定着支援 ・地域の他病院や多職種スタッフとの関係性構築、集患における営業活動 ・CUC本部での会議体の出席、業績/各種進捗報告 ・医療機関における業務フローの見直し、改善提案、施策の実行 ・医療サービス関連のトラブル・クレームの初期対応 ・患者満足度向上のための取り組み ・一部診療報酬改定に基づく施設基準等の管理 ・地域医療に関わる関連事業所との連携など 適性とご志向に応じて、経営戦略に関連する事業計画や予算管理、その他施策もお任せする予定です。 【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

●CUCでは、ミッション実現を牽引する広報リーダー候補を募集します。 私たちは「医療という希望を創る。 」という使命のもと、医療機関の経営支援、ホスピス事業、訪問看護事業などを日本と海外で展開し、世界中の医療課題の解決に挑んでいます。 広報活動においては、まず従業員が自社の存在価値に誇りを持ち、生き生きと前向きに働くことが出発点であり、そのうえで社内で醸成された価値や文化を社外へと発信していくことが重要だと考えています。 この思想に共感し、チームと共に実行していただける仲間をお迎えしたいと考えています。 ●組織構成と期待する役割 所属いただく広報・マーケティング室は、広報・マーケティング・クリエイティブの役割を担うメンバー合計約20名（業務委託等含む）の組織です。 これまでのご経験や強みを活かして、広報戦略の企画・実行、チームの牽引、他部署との連携を担っていただくことを想定しています。 将来的には、チームのリーダーとして、広報戦略全体の設計・推進をお任せしたいと考えています。 CUCグループのコーポレートブランディングおよび事業成長を支える広報業務を担っていただきます。 ご経験や意欲に応じて以下業務のいずれかをメイン領域としてお任せしつつ、他メンバーと連携・伴走しながら広報全体のレベルアップに貢献いただきます。 特にお任せしたいのは、メディアリレーションの分野です。私たちは「医療という希望を創る。」というミッションを掲げ、創業約10年で売上400億円超を達成した日本有数の成長企業です。一方で、「CUC」という社名や私たちの取り組みに対する認知度は、事業成長スピードと比較してまだまだというのが実態です。より多くの方に私たちが向き合っているミッションを知っていただくことで、さらに多くの「医療という希望」を創っていきたい。そのために力を貸していただける方を募集します。 主な業務 ●メディアリレーション 　・メディア戦略企画・実行 　・メディアキャラバンの企画・実行 　・各メディアとの定期的な情報交換 　・イベント対応 　・プレスリリース作成・配信、取材対応、メディア提案 単純にメディアとのリレーション強化をお任せするのではなく、CUCグループとしてのメディア戦略を描き、周囲を巻き込みながら実行いただきたいと考えています。 グループのビジネスは多岐にわたり、toBとしての側面とtoCの側面がありますので、メディア戦略も一つとは限りません。失敗を恐れずに、積極的なチャレンジを期待します。 その他の業務 (ご経験に応じて、以下の業務の一部もお任せします) ●インナーコミュニケーション 　 ・社内ポータル、社内報の企画・制作 　 ・社員エンゲージメント向上施策の企画・運用 　 ・周年イベント、月次イベント、表彰式などの社内イベントの企画・運営 ●採用ブランディング 　 ・社員インタビューやイベントレポートなどの広報コンテンツ制作 　 ・採用イベントでの魅力発信 　 ・SNS(Facebook, X, LinkedInなど)の企画・運用 ●コーポレートサイトの企画・運営 　 ・サイトコンテンツの企画、更新、効果測定 　 ・SEO施策、UI/UX改善提案 ●危機管理広報 　 ・危機対応発生時のクライシス広報対応 　 ・社内情報ガイドラインやエスカレーションフロー管理 等 ●業務内容 【雇入れ直後】広報PR業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

全国130拠点以上の支援先医療機関を対象に、労務領域の専門家として、安定的で健全な組織運営を支援するためのコンサルティング業務を幅広く担当していただきます。 【具体的な業務内容】 1.規程・制度の設計と整備 ・各医療法人の理念や事業フェーズに合わせた就業規則、賃金規程、人事評価制度などの策定・改定をリード ・法改正への対応及び、組織づくりのための戦略的な規程見直しを提案・実行 2.あるべき体制に向けた人事制度の導入・定着 ・M&A後の新人事制度の導入(労務PMI)や、組織課題に応じた新たな制度の導入プロジェクトの推進 ・現場への説明、定着支援までを一貫してサポート 3.労務オペレーションの改善・支援 ・業務フロー整備し、業務改善による効率化を支援 ・システムの導入・リプレイスによる業務効率化を推進 ・労務相談対応・トラブルシューティングの対応 【雇入れ直後】購買業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)

弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する地域の中核病院や成長中の医療法人が中心です。 当ポジションでは、提携先医療法人の管理部門において、組織改革・ガバナンス強化をリードしていただきます。既存の提携先医療法人の経営課題の「実行」から、M&A後の統合プロセス(PMI)や、新規拠点開設に伴う管理フロー体制の構築まで、多岐にわたるフェーズの組織改善に関わることができます。 ●お任せする主な業務 経営管理・組織運営企画全般をお任せしていきます。 多様なステークホルダーを巻き込みながら、「組織のOSのアップデート」を図り、経営と現場をつなぐことが最大のミッションです。 1.経営管理体制の構築 ・予実管理、ガバナンス強化、会議体の運営 ・リスクマネジメント、コンプライアンス体制の強化 2.管理部門の立ち上げ・業務プロセス改善 ・管理部門(人事企画・労務・総務・法務等)の業務フロー構築と運用設計 ・既存の業務プロセスの見直しと、IT/DXツール導入による業務効率化(BPR)の推進 ・コスト削減施策の企画・実行 ・PMIプロセスの実行 3.ステークホルダーマネジメント ・CUC及び、提携先医療法人のあらゆるステークホルダーとの折衝、合意形成 ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。 また、他法人担当と協働し、CUCの提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。 ※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営するCUCの提携医療法人本部(首都圏・静岡・名古屋)を想定しております 【雇入れ直後】管理統括業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務) ●入社後のキャリアパス CUC では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。 (キャリアパスの例) ・例1:複数の医療法人の管理統括マネージャー ・例2:支援先医療機関のエリアマネージャー ・例3:事業/経営企画等のポジション ・例4:その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例)事業部人事、マーケティング担当等 年2回、CUCグループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度「Dream」があります。主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

CUCグループの多角的な事業(B2B SaaS、病院経営支援、患者集患、医療従事者採用)における、新規サービスの垂直立ち上げ、および既存事業のグロース実行を担います。 (1)事業課題の構造化と戦略設計 事業の状況に対して自ら課題設定・ヒアリング・分析を行い、追うべき数値(KGI/KPI)とターゲットを特定する。 (2)全方位のマーケティング施策の実行 0→1(新規立ち上げ)から1→10(グロース)まで、フェーズに合わせた手法(Web広告、SEO、LPO、展示会、CRM等)を自ら選択・実行する。 (3)インハウス専門家集団との共創・推進 社内のプロフェッショナル(デザイン、PR、編集)に対し、戦略意図を明確に伝え、成果物の質とスピードを最大化させる実働ディレクションを行う。 (4)徹底的なPDCAによる目標達成 施策結果を自らモニタリング・分析し、目標達成まで粘り強く改善を繰り返す。 実態把握のためフィールド調査や、営業同行、展示会運営、自身での営業活動などもフットワーク軽く対応いただくことを期待します。 【雇入れ直後】広報マーケティング業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)