職務概要 財務統括本部は、CFOの下で中期経営計画・予算・決算の取りまとめや作成など、日立グループ全体の経理財務を統括する部署です。 単に数字の取りまとめや分析を行う受け身の姿勢ではなく、グループ各社や各ビジネスユニットと積極的に関わり、それぞれの経営戦略やグループ全体の変革に貢献していく「攻めの財務戦略」を進めています。 国内外のグループ会社と共に実績の分析や将来に向けた改善策の議論を行い、必要に応じて社長やCFOへの報告や提言なども行います。 職務詳細 第一線の業務取り纏め者として、決算業務あるいは管理会計業務のいずれかからスタートいただきます。(3～5名のチーム取り纏め) 【決算業務(個別決算/連結決算)】 ・財務諸表の作成 ・決算書の作成と準備 ・決算の相談役 ・公認会計士や社外監査委員に決算書を提出 ・開示書類の作成 【管理会計業務】 ・日立グループ全体の予算策定 ・各ビジネスユニットや子会社の予算策定支援 ・目標達成に向けた取り組みについての経営幹部との議論 ・内部報告を踏まえた外部報告(決算報告やInvestor Day)ストーリーの検討 ・日立グループのグローバルな財務トランスフォーメーションプロジェクト参画 (管理会計制度の見直しや新連結管理システムの更新) ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 配属組織名 財務統括本部 経理部　もしくは　財務戦略部を想定 配属組織について(概要・ミッション) 売上規模が約10兆円ある日立グループの経理・財務コーポレート部門として、経営のかじ取りの一端を担います。 社内・社外双方のステークホルダーに対して、日立の現在と未来を示すことがミッションです。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立グループの財務関連業務

職務概要 資金部が対応している業務は以下1～7となっており、今回ご入社する方には主に5と6を担当するキャッシュマネジメントチームの主任をお任せする予定です。 職務詳細 1.キャッシュシュフロー計画策定・実績管理(連結・個別)、企業価値拡大に向けたコーポレートファイナンスの立案・実施 2. 資金調達業務 3. 資産管理業務(投資有価証券管理・企業年金運用管理) 4. 外国為替リスク管理業務 5. 資金繰り・国内グループプーリング管理業務 6. グループプーリング制度管理・運営(グローバル)、金融子会社管理 7. グローバルトレジャリーシステムの開発・管理・運営 配属組織名 財務統括本部 財務本部 資金部 配属組織について(概要・ミッション) 売上規模約9兆円、国内外で600社を超える連結子会社を持つ日立グループの連結キャッシュフロー計画の策定・キャピタルアロケーション方針の立案・格付機関対応等のコーポレートファイナンス業務に加え、資金繰り・資金調達・有価証券管理・為替取引・プーリング運営等のトレジャリー業務全般も担うなど、経営及び事業活動を財務面からサポートする組織です。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立製作所の資金管理業務全般 働く環境 資金部の人財は本社勤務と海外派遣者などを合わせて約40名からなっており、20代～40代を中心とした幅広い人財が活躍している組織です。資金部内や資金部以外での業務ローテーションにより、財務人財として多様な経験を積むことが可能ですが、先ずは資金調査グループにおいて日立グループ連結・個別のキャッシュフロー計画の策定・管理、コーポレートファイナンス業務、部内管理業務をご経験いただき、グループ経営や組織の大局を掴んでもらうことからスタートしてもらいます。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

職務概要 ●ミッション ビジネスユニット/事業部の事業戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行することを通じて事業成長に貢献する。 ●期待する役割・責任 担当者として与えられた業務を自主的に遂行し、他部門との調整や折衝も担当いただく予定です。 適宜、幹部をはじめとした職場キーパーソンおよび人財部門のメンバと連携しますが、現存する問題点や課題の解決に向けて一人称で取り組み、社内外の動向も踏まえた自らの考えを積極的に発信できるマインドや姿勢も期待しています。 職務詳細 幅広いHR業務(組織・人財配置、処遇・DEI・採用、人財開発等)において、組織や人に関する課題抽出と対応、めざす姿・状態に向けた施策の検討・実行を担当いただきます。 尚、担当頂くアサインメントについては、これまでのご経験・ご希望を踏まえ以下の中から決定致します。 <アサイン業務例> ・事業目標達成に向けた組織設計・人材配置、戦略的人員計画策定 ・事業体制強化・維持に向けた人財確保戦略・実行、リテンション施策策定・実行 ・事業推進、人財育成のための配置と評価 ・次世代経営リーダーの育成施策 ・DEI施策の立案と実行 ・その他、事業ニーズとジョブ型人財マネジメントの整合をとる実効あるHR施策の立案と推進 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など ●AI&ソフトウェアサービスビジネスユニットについて ・プラットフォーム事業、フロント事業支援、プラットフォームからクラウド・デジタル領域まで提案、マーケティングで案件を創出し事業拡大に貢献しています。 ・AI&ソフトウェアサービスビジネスユニットは、高い技術力とパートナー商材を活用し、最適なプラットフォームソリューションを提供して顧客課題を解決しています。また、顧客提案や新規領域開拓、マーケットリサーチを通じて日立のフロント事業を支援。クラウド、デジタル、ミドルウェア、サーバ、ストレージに精通した知識で市場ニーズに応え、IT事業拡大に貢献しています。 ●企業のデータ戦略実行と基盤構築をスピーディーに実現。Hitachi Intelligent Platformのエンジニアがめざす世界観とは https://qiita.com/official-columns/interview/202405-hitachi/ ●生体認証技術など、デジタル技術を活用した新規ビジネスの仕掛人。日立製作所のPMが考える、これからのエンジニアに必要な視点 https://digital.careers.hitachi.co.jp/1284/ ●日立のAWSエンジニアたちが語る、海外エンタープライズ向けクラウドサービスを扱うダイナミズム https://digital.careers.hitachi.co.jp/1052/ 配属組織名 人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部 AI&ソフトウェアサービス人事グループ 配属組織について(概要・ミッション) 入社後はAI&ソフトウェアサービスビジネスユニットを管掌する人財部門に配属予定です。 管掌するAI&ソフトウェアサービスユニットはAI事業をはじめ、ITシステムの基盤を支えるシステム/ソフトウェア開発に携わるエンジニア中心の組織。約5,000名が在籍しており、この組織の事業成長・推進を支える人財部門として人事業務全般を担っています。 人事部門には約20名ほどのメンバが所属し、中途採用の方も多く活躍しています。ITビジネスにおける変化を見据えながら、人財と組織の視点での課題抽出と対応、そして多様な人財を活かすタレントマネジメントの実現に向けて日々業務に取り組んでおります。

職務概要 クロスボーダーM&Aは成功率30%程度の難易度とも言われ、その要因には事業推進の中核である「人」に起因するものも多く、　「人」に関わるHR部門が早い段階から参画し、買収後のPMI推進も念頭にリスクの明確化、その対応のための契約交渉参画等果たすべき多くの役割があります。一方で実際に経験する機会は限られ、その経験則やナレッジの習得は難しく、グループでは多くの実績がありながらそれらの活用には更なる積極的対応が必要でした。その実行チームとして設置された当部は、グループ内でM&Aが計画されれば参画・支援を行い、平時には収集したナレッジをセミナーやナレッジ集等の形で広くグループHR部門に共有するナレッジハブの活動を推進しています。 このポジションはHR領域のM&A専門家へのファーストステップであり、多くの経験を積み同時にHRとして幅広い知識も学びながらステップアップを図るものです。 職務詳細 ・案件参画による推進・支援:プロジェクトメンバーとして参画し、ビジネスユニットHRBPと協力して対応すべき事項の整理、関係部署との協力や調整、その他上司の指示に基づきプロジェクト推進・支援活動全般に従事。 ・クロスボーダーM&AのHR関連ナレッジ集積と形式知化:経験により得たナレッジを形式知化して収集し、HR部門内での利活用を推進。 特にプレイブック等の作成・改訂については主担当として推進。 ・M&Aセミナーの企画・運営:M&Aの概要や集積したナレッジを発信する各種セミナーの企画・運営。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立グループ全ての事業体に対して当該領域(クロスボーダーM&AにおけるHR領域)において協業・支援を行います。 配属組織名 人財統括本部 グローバル戦略アライアンス部 配属組織について(概要・ミッション) クロスボーダーM&Aを専門とする人事部門(以下HR部門)の組織です。日立グループ人財部門のクロスボーダーM&A対応力強化のため、実際のM&Aプロジェクト参画(DDからPMIまで)による推進・支援やナレッジシェア活動(セミナー企画・開催、ナレッジの形式知化によるドキュメント化等)を行うことで、HRのクロスボーダーM&Aにおけるナレッジハブとして機能しています。 働く環境 ①日立製作所本社の人財統括本部グローバル戦略アライアンス部にて仕事をして頂きます。グローバル本社機能として、各部門のHR-BPと協業しながら高い専門性を身に着けることで案件の支援を行います。部署は部長・部長代理と本ポジションによる3名の小規模体制ですが、必要に応じてグローバルに展開する地域本社HRからも参加メンバーが加わるフレキシブルなチーム編成となります。案件ではビジネスユニット・グループ会社のHRメンバー主体のチームとなり、当部は協業・支援するイメージです。 ②本ポジションは裁量勤務制の対象であり、また在宅勤務と出社をフレキシブルに組み合わせたハイブリッド勤務も可能です。案件等により海外出張の可能性もありますが、ライフバランス等を踏まえ相談の上対応します。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

職務概要 ●ミッション(DSS 人財戦略部) DSSセクター CEOのHRBPであるDSS CHROがその使命を最大限に果たせるよう、右腕としてのチーフ・オブ・スタッフ機能を発揮するとともに、DSS HR組織ハブ機能として、DSS HRの効果的かつ効率的な組織運営と持続的な成長を実現する。これらを通じて、DSSおよび日立が社会に対してより大きな価値を創出し続けることに貢献する。 ●当ポジションの役割・責任 DSS CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、DSSにおける組織編制や幹部人材配置、DSS HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。 職務詳細 1)DSS のビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整 2)DSS管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整 3)DSS HR部門の予算、人員計画編成 4)DSS HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施 5)DSS HR内の各種コミュニケーション施策(幹部ミーティング含む)の事務局 6)ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント(育成含む) 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立製作所のデジタルシステム&サービス(DSS)セクター ※日立デジタルシステム&サービスセクター Profile Booklet https://www.hitachi.co.jp/products/it/portal/booklet/hitachi_dss_profile_booklet_jp_20251031.pdf 配属組織名 人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部　人財戦略部 ポジションマネジメントグループ 配属組織について(概要・ミッション) デジタルシステム&サービス(DSS)セクターは、日立グループの4大セクターの中で「デジタル中核」かつ「全社横断の成長エンジン」として位置づけられ、LumadaとAIを軸に、他セクター(エナジー/モビリティ/コネクティブインダストリーズ)の価値創出をデジタルで牽引する役割を担っています。 人財戦略部は、DSSセクター CEOのHRBP、組織設計・オペレーションモデル設計、経営幹部候補の最適配置、DSS HR部門の組織運営(DSS CHROオフィス機能)を担います。日立本社のHR部門、DSS内のHRBPやCoE(Center of Expertise)の幹部や担当者との協力体制のもと、DSS HR部門のハブとして、DSSビジネスの発展に貢献します。 働く環境 ・DSS人財戦略部 ポジションマネジメントグループには、当ポジションを除き、派遣の方も含めて7名のメンバーが所属しています。 ・ポジションマネジメントグループ所属の社員のうち半数以上、および、上長の人財戦略部長ともキャリア入社者であり、多様なバックグラウンドの人財が同じチームで働いています。 ・在宅勤務可能です。終日在宅勤務、半日あるいは数時間在宅勤務など、フレキシブルな対応が可能です。 ・オフィスへの出社頻度は定めていませんが、当ポジションの役割を果たすには、グループ内のメンバーや上長とはもちろん、他部門の幹部や社員との密なコミュニケーションは極めて重要ですので、対面でのコミュニケーションも重視しています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。