1.IT戦略立案・ロードマップ策定・クライアント経営層へのヒアリング、現状分析・3〜5年先を見据えたIT戦略・ロードマップの策定・投資対効果の検証、経営会議での提案・合意形成 2.データ利活用の推進・データ戦略・技術検証/実装・組織検討などデータ利活用施策における一気通貫サービス・SAP、Microsoft、Snowflakeなどマルチクラウドでのお客様にあわせた広範囲な技術提供・NTTデータグループの繋がりを活用した最先端の取り組み 3.クラウド(PaaS)サービスの導入・OutSystemsやSAP BTP(Business Technology Platform)、Boomiなどローコードツールを用いてお客様のDXをクイックに実現・過去のプロジェクトにおいて数々のSAP Award受賞・SAP資格保有者多数 4.スマートファクトリー構想の実行・AI/IoT活用による生産性向上施策の立案〜実装・製造現場での実証実験の設計・実施・技術選定から定着化まで一気通貫で関与

この求人の魅力

・前職の経験や得意技を活かしてコンサルティング業界へチャレンジ可能・先端テクノロジーによるプロジェクトを経験可能・コンサルティング成果が可視化されやすく達成度が高い

応募条件

必須条件

シニアコンサルタント ●基本経験・コンサルティングファームまたはSIer/事業会社での5年以上の実務経験・プロジェクトマネジメント経験・プロジェクト内の特定業務領域、または小規模チーム(3〜5名)のリード経験・クライアントとの折衝・調整を主体的に行ってきた実績 ●実務経験　次のテーマのいずれかで、自ら考え業務/技術的にリードした経験がある・IT戦略、DX推進、業務改革プロジェクト・AI/ML/LLM(予測モデル、RAG構築)、DWH/BIを用いたデータ利活用プロジェクト・SAP導入・モダナイゼーション(S/4HANA、BTP、BDC、iPaaS)プロジェクト・製造現場におけるスマートファクトリー化プロジェクトマネージャー ●基本経験・以下いずれかの経験があるコンサルティングファームでの5年以上の実務経験コンサルティングファームでの3年以上の実務経験かつ社会人経験10年以上プロジェクトマネジメント経験 5~10名のチームをリードしたプロジェクト遂行経験数千万円規模以上のプロジェクトでのPM経験 ●提案・営業経験　・自ら主導した案件(初回商談〜契約締結まで)が年間3件以上・提案書を独力で作成し経営層・事業部長クラスへプレゼンテーションを実施した経験 ●実務経験　次のテーマのいずれかで、自ら考え業務/技術的にリードした経験がある・IT戦略、DX推進、業務改革プロジェクト・AI/ML/LLM(予測モデル、RAG構築)、DWH/BIを用いたデータ利活用プロジェクト・SAP導入・モダナイゼーション(S/4HANA、BTP、BDC、iPaaS)プロジェクト・製造現場におけるスマートファクトリー化プロジェクト・業界特化の深い知見・製造、流通、金融、自動車等業界に特化した深い知見及び経験シニアマネージャー ●基本経験　以下いずれかの経験がある・コンサルティングファームでの8年以上の実務経験 ●提案/営業経験　・過去3年で累積で数億円以上の案件について、自ら主導して提案～契約締結まで完遂した実績・クライアント経営層(CxO、事業部長クラス)との直接折衝・関係構築の実績 ●プロジェクトマネジメント経験・数億円規模のプロジェクトでのPM経験(10名以上のチームリード) ・複数プロジェクトの統括管理経験 ●チームマネジメント経験　10名以上のチーム/組織のマネジメント経験　 ●IT構想検討経験　IT戦略/DX推進/業務改革領域での大型案件をリードした実績 ●実務経験　次のテーマのいずれかで、業界上位レベルの専門性を持ち、業務/技術的にリードした経験がある・IT戦略、DX推進、業務改革プロジェクト・AI/ML/LLM(予測モデル、RAG構築)、DWH/BIを用いたデータ利活用プロジェクト・SAP導入・モダナイゼーション(S/4HANA、BTP、BDC、iPaaS)プロジェクト・製造現場におけるスマートファクトリー化プロジェクト

歓迎条件

シニアコンサルタント・業界特化の深い知見:製造、流通、金融、自動車等業界に特化した深い知見及び経験・交渉力・ファシリテーション力:クライアント経営層・事業部長クラスとの折衝経験・チームマネジメント経験:数名レベルのチームリードまたは後輩育成経験・生成AI活用:GenAI活用を前提に、生産性向上に取り組めること・提案活動への関与経験:提案書作成への参画経験(提案書の一部作成、またはレビュー)またはクライアントへの提案プレゼンテーションへの参加経験・システム開発に関する知見・経験:システム開発プロジェクトでの上流工程知識及び実績・クラウドに関する知見・経験:クラウドアーキテクチャ設計(Azure/AWS/GCP)やグランドデザインマネージャー・IT構想検討経験:IT戦略、DX推進、業務改革領域での提案実績・組織強化経験:若手育成プログラム設計、チームビルディング・チームマネジメント経験:数名レベルのチームリードまたは後輩育成経験・生成AI活用:GenAI活用を前提に生産性向上の施策を組織に働きかけた経験・システム開発に関する知見・経験:システム開発プロジェクトでの上流工程知識及び実績・クラウドに関する知見・経験:クラウドアーキテクチャ設計(Azure/AWS/GCP)やグランドデザインシニアマネージャー・営業統括経験:主要アカウント開拓(1億円以上)、パートナーアライアンス・組織強化経験:チーム立ち上げ、文化醸成、次世代リーダー育成経験・組織開発経験:クライアント経営層との長期的な信頼関係構築実績・生成AI活用経験:GenAI活用においてリーダーとして生産性向上の施策を組織に働きかけた経験

求める人物像

シニアコンサルタント・能動的な課題発見・提案姿勢:指示待ちではなく、自ら課題を定義し、提案してきた経験・ビジネス目的から“そもそも”を考える思考:「仕様通りに作る」のではなく、ビジネス目的から逆算して考える思考力・クライアント価値を第一に考える姿勢:技術的な正しさよりも、クライアントのビジネス成果を優先・生成AI活用による生産性向上への意欲:GenAIを積極活用し、高付加価値業務にフォーカスする働き方への適応力・学習と成長への情熱:新しいことに挑戦し、常に学び、自己の価値を高める意欲・チームワークとリーダーシップ:メンバーと協働しながら、必要に応じてリードできる柔軟性・営業マインド:顧客志向、提案力、継続的関係構築マネージャー・戦略的な提案構想力:クライアントの経営課題を深く理解し、表面的な要望ではなく本質的な課題解決に向けたソリューションを構想できる力・プロジェクト完遂力とリスク管理能力:数千万円規模以上のプロジェクトを品質・コスト・スケジュール面で完遂し、リスクを先読みして適切に対処できる経験・クライアント経営層との対等な対話力:CxO・事業部長クラスと対等に議論し、信頼関係を構築できるコミュニケーション力と業務知識・チームリーダーシップと育成力:10名以上のチームを牽引し、メンバーの強み弱みを把握した上で適切にアサインメント・育成できるマネジメント力・アカウント戦略の立案・実行力:担当顧客における中長期的な関係構築を見据え、追加案件創出に向けた戦略的なアカウント活動を展開できる力・生成AI活用による生産性革新への実践力:GenAIを単なるツールとして使うのではなく、業務プロセスそのものを再設計し、チーム全体の生産性を大幅に向上させる実行力・高い成果責任とオーナーシップ:目標達成に対する強いコミットメントと、困難な状況でも責任を持ってやり遂げる覚悟シニアマネージャー・圧倒的な営業実績と大型案件クロージング力:年間1億円以上の安定的な受注実績を持ち、数億円規模案件の価格交渉・契約条件調整を主導してきた実績。競合との厳しい競争を勝ち抜いてきた勝ちパターンを持つ・経営視点でのソリューション構想力:クライアント経営層の経営課題・事業戦略を深く理解し、IT投資をビジネス成果に直結させる高度なソリューションを構想できる力。表面的な課題対応ではなく、中長期的な経営価値を創出する提案力・複雑・大規模プロジェクトの完遂力:数億円規模、20名以上のプロジェクトにおいて、複数ステークホルダー間の利害調整、困難な技術課題の解決、予期せぬリスクへの対処を経験し、確実にプロジェクトを成功に導いてきた実績・経営層との強固な信頼関係構築力:CxO・事業部長クラスと対等以上に議論し、ビジネスパートナーとして長期的な信頼関係を構築できる深い業務知識、洞察力、コミュニケーション力。単なる発注者-受注者関係を超えた関係性の構築経験・主要アカウントの戦略的マネジメント力:担当顧客における3〜5年先を見据えたアカウント戦略を立案・実行し、継続的な案件創出と売上拡大を実現してきた実績。顧客内の意思決定構造・政治力学を把握した高度な営業活動力・チーム全体の営業力強化を牽引する力:提案活動のナレッジ・ノウハウを体系化し、チーム全体の提案力・営業力を底上げできるリーダーシップ。自らの成功パターンを組織資産として共有・展開できる力・生成AI活用による組織変革の実践力:GenAIを活用した業務プロセス改革をチーム全体に浸透させ、生産性を大幅に向上させた実績。単なるツール活用ではなく、働き方そのものを変革できる推進力・高い経営者意識とオーナーシップ:売上・利益に対する強い責任感と、将来のディレクター候補として組織全体の成長を牽引する覚悟。短期的な成果だけでなく、中長期的な組織成長を見据えた意思決定ができる経営者マインド

待遇

給与

経験により考慮します(年俸制) 交通費全額支給

勤務時間

フレックスタイム制導入

勤務地

ただし、プロジェクトに応じて国内・海外出張あり

休日・休暇

完全週休2日制(土・日)、祝祭日、年末年始休暇、創立記念日等、各種有給休暇(リフレッシュ休暇、慶事休暇、忌引休暇、産前産後休暇、病気休暇)

福利厚生・諸手当

NTT企業年金基金、NTTグループ確定拠出年金、総合福祉団体定期保険、長期障害所得補償保険、財形貯蓄制度研修制度社内・社外育成プログラムあり(海外研修あり)

社会保険

健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険

現在の状況をお選びください

複数選択可

次へ進む

企業情報

社名

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)

設立年月日

2009年7月1日

本社所在地

東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F

代表者

山口重樹／菊山直也

従業員数

1,200名

資本金

95百万円

企業の魅力

●事業の成長性・2024年6月現在で従業員数1000名を超えており、純利益も17億(2021.2決算)→23億(2022.2決算)→31億(2023.2決算)と業績も非常に好調でますます拡大成長中のファームとなっている。 ●キャリア形成・社員一人一人の売上目標が無いことから、純粋にクライアントの質を上げるためのコンサルティングが提供可能。・組織規模が少数精鋭で全コンサルタントが一つのフロアに集約されているため、社員間の物理的・精神的距離が近く、上下左右のコミュニケーションが円滑に行われている。・「スピードより質を重視」を掲げ、入社直後はクライアントに接するために必要な基礎理論と実践力を、4か月かけて学習可能なOFF-JT研修が存在。 ●働き方/WLB/待遇フレックスタイム制（コアタイムなし）

企業HP

https://www.fortience.com/

OTHER JOBS AT THIS COMPANY

この企業の別の求人

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)

インダストリーコンサルタント(公共)

想定年収

勤務地

業務内容

主な対象顧客 ●中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ●NTTデータ及びグループ会社の公共部門(営業支援、ソリューション開発支援等) 主なコンサルティング領域 Digitalチーム ●業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析 ●デジタル技術の活用を含めた業務改革(BPR)、DXのビジョン策定、計画策定 ●情報システムの新規構築又は刷新に向けた構想策定 ●情報システム構築、デジタル技術の導入に向けた要件定義、調達支援 ●情報システム構築に係るプロジェクト管理支援プロジェクト規模 2~5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。他の大手コンサルティングファームとの違い適度なプロジェクト規模 ●売上規模を追求していないため、大手ファームと比べるとプロジェクト規模は適度であり、責任は大きいですが、コンサルタントとして幅広い経験を積むことができます。 ●中央省庁だけでなく、地方公共団体の案件も比較的多く手掛けています。 NTTデータ及びグループ会社との協業案件も多いため、会社単独では手掛けにくい案件も経験できる一方で、グループ会社頼りというわけではなく、単独で手掛けている案件の方が多いです。

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)

デジタル戦略コンサルタント(ビジネスリード)

想定年収

勤務地

業務内容

本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。主なコンサル領域・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進・営業戦略立案・実行・業務改革・BPR プロジェクト事例・AI等先端トレンド・テーマを踏まえた新規ソリューション創出支援　【事業企画部門、サービス開発部門】　→仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援　【営業部門、ソリューション部門】　→営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、お客様社員の研修、等・コア事業領域における業務標準化・高度化支援　【各部門】　→プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)

IT戦略コンサルタント(CIOサポート)

想定年収

勤務地

業務内容

CIOやIT部門のマネジメント層への戦略立案と業務変革のコンサルティングを専門とするチームです。企業環境はテクノロジーの進化により目まぐるしく変わる変化の時代です。私たちは、インダストリーの枠を超え、この時代に適合する戦略、組織、業務へのトランスフォーメーションを提供し続けます。コンサルタントの一人ひとりが、CIOクラスの幅広い視野と知見を持ちつつ、変革の実現力を備えたIT戦略コンサルタントを目指しています。 CIOサポートとは: CIOやIT部門への期待は、各職務層や部門より多岐多様な形で寄せられます。 CIOが継続的にこの期待に応えていくために、私たちは、ITが経営に寄与していくための戦略から、業務や組織を運営するマネジメントの在り方、そして変革を実行し定着化するための活動まで、さまざま形でご支援を行っています。 CIOサポートは、フォーティエンスコンサルティングの実績と知見を蓄積し、CIOを支えるための幅広いソリューションを、4つの領域、ITストラテジーコンサルティング、ITマネジメントコンサルティング、エグゼキューションコンサルティング、トータルサポートコンサルティングとして構成しています。特に、デジタルトランスフォーメーションの推進により、IT部門に求められる期待も大きく変容しています。 IT部門のミッションビジョンバリューを再定義し、企業活動に貢献すべく変革を進めるCIOおよびIT部門のマネジメントの方々の力となるべく、IT戦略やIT部門業務の改革を中心に活動しています。プロジェクト事例 ●ITストラテジーコンサルティング:IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援(ITサービス企業)、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施 ●ITマネジメントコンサルティング:IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施 ●エグゼキューションコンサルティング:変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施 ●トータルサポートコンサルティング:計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施チーム施策当チームでは、会社施策に加えて数々のチーム施策を実施しており、コンサルタント業界未経験の方でも着実に立ち上がり成長する環境、経験豊富な方はその知見を活かしさらに専門性を高めていくための施策を用意しています。 ●Trend Research 定期的に、外部の有識者に最新動向を講演いただき意見交換する場を開催しています。また、各種IT業界関連のセミナー情報も共有しています。 ●Knowledge Share & Role Play ご自身が参画していないプロジェクトを事例化し、チームにシェアしています。プロジェクト外のメンバーとの交流機会を持ち連携を深めると共に、シェアは、メンバーがクライアントに扮して事例をプレゼンしディス化ションするロールプレイ形式を取っています。 ●Research & Share CIOやIT部門マネジメント層が関心を寄せるテーマをリサーチしてレポート化し、チームへのシェアおよび外部発信を行います。適宜上位クラスのコンサルタントがレビューし、質の高いレポートの作成を支援します。 ●Talk With 仕事だけでなく趣味やプライベートなど、ちょっと聞いてみたい事を気さくに話し合う場を、定期的に開催しています。 ●1on1 中途入社のコンサルタントと定期的に1on1を開催し、コンサルタントとしての着実な成長を支援します。

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)

【大阪採用】　DXコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。具体的な案件内容・基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援・基幹システムのグランドデザイン策定支援:DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定・基幹システムの方向性検討支援:課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握・業務の効率化検討支援:プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析・IT戦略:グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析～グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)

インダストリーコンサルタント(金融サービス/ 戦略コンサルティング、業務プロセスコンサルティング、ITコンサルティング)

想定年収

勤務地

業務内容

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。 ●戦略コンサルティング・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定・経営統合戦略策定・組織構造改革・海外進出/M&A ●業務プロセス・ITコンサルティング・業務・システム統合・業務改革・基幹システム構築支援・FinTech/InsurTech/エマージングテクノロジー導入・ITガバナンス構築

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)の求人一覧へ

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)

テクノロジー戦略コンサルタント/テクノロジーアーキテクト/デジタル変革コンサルタント

コンサル転職を成功させる

コンサル特化の転職支援で、
理想のキャリアアップを。

Consulting

業界未経験の方が8割

MyVisionがご支援する求職者様の8割はコンサル業界未経験の方です。わかりやすい業界/個社説明から始まり、最も難しい選考対策まで、コンサル転職を成功させるためのノウハウが蓄積されています。

中立的なキャリア相談

1人1人の経験やご志向/ご事情に添い、「今は転職しない」という選択肢も含めたキャリア提案をしております。中長期での支援を前提としたキャリアの「パートナー」としてご支援いたします。

利用者様による高い評価

丁寧なキャリア相談、適切なコンサルティングファームの紹介、ここでしか受けられない選考対策。そうした質の高いサービスにご満足いただき、MyVisionは多くの求職者様から高い評価を頂いています。

無料

転職相談する

※1 2026年1月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値

※2 厚生労働省職業安定局人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計

※3 2025年9月16日時点