併走する営業部隊、経営陣の手厚いフォローアップ体制 LASINVAにはBCG出身者が統括を務める営業部隊があり、同部隊で営業ドアノックは適宜推進をします。営業顧問や社内リファラルを通じた営業、外部BPOサービスを活用した商談のアポイント創出をしており、営業プロセスにおいて商談やクロージング対応に集中できる環境となります。代表の中川、取締役の小島と、BCG出身の経営陣と必要に応じディスカッションができ、採用や人材アサイン、PJデリバリー等について相談をしながら組織づくりを進めて頂きます。 過去PJ事例 現在進行中のものも含めた、過去のプライムでのPJ事例となります。 【プロジェクト事例】 ●戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ●Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援 コンサルティングの枠を超えた領域へ LASINVAではコンサルティングビジネス以外に自社新規事業、事業投資を進めております。新規事業第一弾としては「XIENZ」というフリーランスプラットフォームを展開しており、社員自身がオーナーとして新規事業立ち上げを進めています。また、「BPR×AI」領域への戦略的出資を進めており、これから事業投資も進めていく中で、「事業をコンサルする側」から「事業を創る主役」へとその領域を拡張しています。コンサルスキルを武器に、自らビジネスを動かす醍醐味を味わえます。

当社のクライアント企業が抱える 営業・マーケティング領域の課題に対して、課題分析 → 戦略設計 → 実行体制構築 まで一気通貫で推進いただきます。単なる戦略立案に留まらず、仕組み化・オペレーション設計までを担い、成果創出に直結する“動く戦略”を形にする役割です。 ◆プロジェクト例 ・営業戦略策定支援 ・営業組織立上げ支援 ・営業プロセス/BPR支援 ・営業,マーケティングデータの活用,仕組構築支援 ◆データ分析,リサーチ.課題特定 ・顧客から受領したデータの分析および示唆抽出 ・顧客へのヒアリングや営業先の市場動向、購買情報のリサーチなど ◆ソリューション設計 ・プロジェクトに合わせた戦略設計 ・戦略実行にあたってのアクションプランの策定 ◆実行体制,オペレーションの構築 ・戦略実行にあたっての体制や人員定義 ・戦略実行にあたっての評価制度、KPIの策定 ・営業管理基盤(SFA/CRM)の要件定義,構築支援 ◆プロジェクト終了後の実行支援の提案 ・社内の実行支援サービスへのクロスセル提案

当社のクライアント企業が抱える 営業・マーケティング領域の課題に対して、課題分析 → 戦略設計 → 実行体制構築 まで一気通貫で推進いただきます。単なる戦略立案に留まらず、仕組み化・オペレーション設計までを担い、成果創出に直結する“動く戦略”を形にする役割です。 ◆プロジェクト例 ・営業戦略策定支援 ・営業組織立上げ支援 ・営業プロセス/BPR支援 ・営業,マーケティングデータの活用,仕組構築支援 ◆データ分析,リサーチ.課題特定 ・顧客から受領したデータの分析および示唆抽出 ・顧客へのヒアリングや営業先の市場動向、購買情報のリサーチなど ◆ソリューション設計 ・プロジェクトに合わせた戦略設計 ・戦略実行にあたってのアクションプランの策定 ◆実行体制,オペレーションの構築 ・戦略実行にあたっての体制や人員定義 ・戦略実行にあたっての評価制度、KPIの策定 ・営業管理基盤(SFA/CRM)の要件定義,構築支援 ◆プロジェクト終了後の実行支援の提案 ・社内の実行支援サービスへのクロスセル提案

当社の経営企画として、組織全体の最適化、各事業部の支援及びパフォーマンスの最大化、中長期的な経営計画の策定、戦略立案業務などをご担当いただきます。 ・中期経営計画・月次事業計画の策定 ・予算策定/KPIの設定及びモニタリング ・経営課題の特定と解決に向けた施策の考案並びに解決に向けたプロジェクトの推進 ・事業部の戦略・方針策定及び推進支援 ・事業部を横断した資本や人材の最適化や接続部分の干渉 ・予実管理、差異分析(事業部全体の数字集計/管理) <期待すること> ・組織を横断したPJの推進や、各事業部のパフォーマンス最大化を図る上での事業部支援 ・グレードの高いレイヤーや多様なメンバーを巻き込む上で、円滑なコミュニケーションと組織統率力 ・会社や事業ビジョンに共感し経営層と同じ視座で会社全体を俯瞰し、経営課題を特定し解決に向けた施策の考案 ・密な中期経営計画・月次事業計画の策定予算策定やKPIの設定及びモニタリング方法の考案

未経験OK! ★証券や銀行の営業/経営企画/事業企画/コンサルタント出身の方、PL/BSの財務諸表のリテラシーをお持ちの方歓迎★ 上場準備準備室のメンバーとして、会社経営全体に関わる様々な業務に携わっていただきたいと思います。 具体的には下記を中心に検討をしておりますが、それ以外にも会社全体の成長に関わる様々なプロジェクト遂行についても お任せしたいと考えております。 ・事業管理と財務管理 ・細かい管理会計上の数字のキャッチアップをし課題に対してのアクション遂行 ∟事業部長とともにファイナンス的な観点から事業部戦略や業務オペレーションの改善に取り組む ・金融機関向けの資料作成や交渉前の事務受付等 ・中期経営計画、市場や競合他社・自社のデータ収集・分析 ※業務上の必要に応じて職種変更または部署異動を命ずることがある。

【概要】 経営戦略の策定・実行管理と、重要プロジェクトの横断推進 【業務範囲】 ① 中期経営計画・年度予算の策定、ローリングフォーキャスト運用 ② 事業KPIツリー設計・ユニットエコノミクス可視化(顧客獲得～LTV/在庫回転 等) ③ 月次・四半期の経営会議資料作成(差異分析、要因分解、改善アクション提案) ④ 価格・施策の効果検証(A/B・コホート・需要弾力性)、意思決定支援モデル構築 ⑤ 新規事業の投資評価(市場/競合分析、事業性評価、PoC設計) ⑥ 資本政策・資金調達の検討支援(デット/エクイティ、VALモデル、希薄化試算) ⑦ M&A/投資検討(スクリーニング～DD支援～PMI計画) ⑧ 上場審査・IR連携(Ⅰの部等の事業計画整合、エクイティストーリー、Q&A整備) ⑨ 管理会計・BI整備(レポート標準化、ダッシュボード要件定義、データ品質担保) ⑩ 全社プロジェクト推進(横断課題の特定、OKR/KGIの運用、実行フォロー) ⑪ 市場・競合分析、事業計画立案サポート 【利用するツール】 Slack Google WorkPlace(スプレッドシート等) Claude/ChatGPT Notion

●仕事概要 代表直下の「社長室」にて、経営戦略の実行と推進を担います。 事業フェーズや市場環境の変化に合わせ、「今、会社が最も注力すべき重要事項」に、代表と同じ視座で取り組んでいただきます。 0→1の新規立ち上げから、1→10の事業拡大・組織化まで、領域を限定せず動くことが求められます。 ●任せる業務内容 日々変化する経営課題に対し、プロジェクトオーナーとして柔軟に動いていただきます。 事業成長の推進・実行 代表が意思決定した戦略(アライアンス、新規事業、組織変革など)を、現場レベルの実行プランに落とし込み、完遂までリードする。 非連続な成長機会の創出(0→1) 「戦略的パートナー」との連携による、新たなビジネスモデルの構築。 既存の枠組みに捉われない、新たな事業アセットの組み合わせによる事業開発。 事業基盤の盤石化とスケーリング(1→10) 自社サービスを業界の標準インフラとして市場に浸透させるための、再現性ある仕組みづくり。 急拡大する組織における、部門横断的な課題解決と連携強化。 ●ミッション 当社は、「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」ことをミッションに掲げています。社長室の役割は、この世界観を実現するために代表と共に最短距離で「実装」することです。

・経営財務コンサルティングおよびCFO代行・PM └シード〜シリーズAを中心としたスタートアップや中小・中堅企業へのファイナンス戦略立案(次ラウンドに向けた資金繰り計画、エクイティ・デッド・補助金を組み合わせた財務設計) └経営者・事業責任者とのディスカッションを通じた「What/Why」に基づく事業計画の策定および数値マネジメント └著名企業や大手戦略顧客をはじめとするクライアントのカウンターパート/プロジェクトマネジメント(PM) ・自社グループのM&A・PMI(経営統合)推進 └グループ内のM&A案件におけるファイナンス業務(FA/FAS領域)への参画 └M&A実行後のPMI(経営統合・バリューアップ)プロセスの立案および実行推進 ・アライアンス推進・チャネル開発 └提携金融機関やパートナー企業との連携強化、SEVENRICH ONE全体での新規ビジネス機会の創出 ●ミッション ファイナンス事業部では、スタートアップや中小・中堅企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造をサポートしています。 経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理した上で、最適かつ実行力のあるファイナンス戦略を立案・伴走することがミッションです。

顧客の課題解決に本当に必要なものを見極め提供する、本質的なコンサルティングを行います。 グローバル案件の増加に伴い、コンサルタントの活躍のフィールドは大きく広がっています。 ▪ 産業別 製造業、流通・小売業、情報通信業、金融・保険業、サービス業、官公庁 ▪ テーマ別 戦略策定、新規事業立ち上げ、業務プロセス改善・改革、システム導入、経営管理基盤、組織・人

ブランド戦略やコミュニケーション戦略の立案から行っていただき、オンライン・オフライン販売部門・商品企画開発・PRなど各部門と横断的に連携しながら戦略を実行していただきます。 具体的な業務内容 ●市場環境やトレンドの分析をもとにブランド戦略の立案・実行 ●ブランドイメージに基づいた広告・販促戦略の企画等のマーケティングプロモーション ●売上データや販促効果のモニタリング等の数値管理・分析 ●社内外における折衝・調整 化粧品部門について 組織全体は23名(平均年齢42.5歳)で、少人数ゆえに小回りも効きやすく、日常的に部門間のコミュニケーションも活発で風通しの良い組織です。 人間関係も良好で仕事の好きなメンバーが多く、働きやすい雰囲気です。 ブランドについて ヘアケアの「LPLP(ルプルプ)」・スキンケアの「NINESENSE(ナインセンス)」を展開しています。 特にLPLPは“白髪ケアのパイオニア”として累計出荷数が450万本を超える人気ヘアケア商品となっており、楽天白髪染め部門週間ランキング12週連続第1位※と多くのお客様にご支持いただいております。 ※2024.4.3～2024.6.19

主な仕事内容 ソーシング活動 起業家、投資家、教育機関、研究機関との間に構築したネットワークを活用したソーシング 自身で設定した領域やテーマに関するデータベースを活用したソーシング ピッチイベントへの参加や独自イベントの開催などを通じたソーシング 投資仮説構築/検証 市場環境や技術動向等から成長が見込まれる市場やセグメントを特定 経営陣との対話を通じて世の中を変える優秀な起業家、経営チームを発掘 財務分析やインタビューで収集したファクトに基づいて投資仮説を検証し正しく意思決定 ハンズオン支援 CXOを担う経営人材紹介や評価報酬体系の設計等を通じた組織構築支援 投資先経営陣との定期的な戦略ディスカッションを通じた経営戦略策定支援 投資先の課題に関するプロジェクトを組成して解決策提案・施策実行支援 資本政策策定や資金調達先紹介、IPOに向けた体制構築等のファイナンス支援 KPI設計やモニタリング体制構築などの経営のPDCA体制構築支援

●業務内容 ・検索広告を中心とした運用・入札調整 ・上記に伴う入稿作業・レポート作成 ・広告配信前のシミュレーション・ターゲティング案作成 ・広告配信における戦略・立案 ・営業担当との効果改善ミーティング

・法人税務顧問業務の主担当 ・担当クライアントの決算業務 ・申告書作成業務 ・税務相談対応 ・IPO 準備企業へのコンサルティング ・上場企業の組織再編税制対応 ・資産税案件(事業承継・相続)の対応 ・株価算定業務 ・M&A における税務デューデリジェンス ・アソシエイトスタッフへの業務指導 ・業務フローの進捗管理 ・パートナーへの最終決裁相談(6～7 割は自己完結し、残り 2～3 割を相談するイメージ)

●月次決算業務の入力・チェック ●法人税申告書の作成補助 ●消費税申告書の作成補助 ●担当クライアントへの月次報告訪問(マネージャー同行または単独) ●顧客からの税務相談対応(一次対応) ●決算報告会の資料作成 ●各種届出書の作成 ●その他、税務コンサルティング業務のサポート 【働く環境】 ●部署名:税務部門 ●構成メンバー:20 代が 3 割、30 代～40 代が中心 ●雰囲気:若手同士も仲が良く、コミュニケーションが活発 ●チーム制:経験豊富なマネージャーやパートナーの元で業務遂行 ●業務分担:入力などの単純作業は派遣スタッフが実施するため、成長につながる業務に集中可能 ●リモート週1可能(2年目以降週2リモート) 【入社後の研修体系】 ●先輩社員による OJT 指導 ●マニュアルや過去事例の共有 ●税理士試験休暇制度あり(試験前の休暇取得推奨) ●外部研修費用の負担

●投資先スタートアップに対する事業・サービスの立ち上げ支援 ●市場展開に向けた営業・プロダクト・マーケティング支援 ●投資先の成長進捗のモニタリング、支援内容の改善・最適化 ●Open Network Lab Seed Accelerator プログラムの運営及び連携 ●入社後に関して 【入社後フォロー】 ご入社時点のスキル等によりますが、まずは上司や同僚と一緒に並走しながら現状の把握や、業務知識に慣れていただきます。そして6ヶ月程度を目安に、一人で業務推進いただくことを想定しています。 【キャリアパス】 デジタルガレージグループとしてフィンテックシフトを掲げている為、組織自体を今後より大きくしていく必要があります。その為、パフォーマンスを上げることで更なる上のポジションを目指すことも、新しい事業に挑戦することも可能です。 ●働く環境 ・週2～3回のリモートワークも可能 ・完全週休2日制 ・年間休日123日 ・5日以上の連休取得可能

ポジションの概要 クライアントのAIネイティブカンパニー化をリードしていただきます。 コンサルタントとしてクライアントの経営層と対峙し、AI時代における事業のあるべき姿を描くAX/DX戦略策定から、Dify等を活用したAIソリューションの実装・効果創出までを一気通貫で担っていただきます。 「コンサルタントとして最上流からクライアントと対峙するビジネス力」と「エンジニアとしての実装力」の両方を徹底的に鍛え上げられる最高の環境を提供させていただきます。 ●サービスラインナップ AX/DX戦略策定 生成AI時代での持続的な虚層優位性を築く経営戦略の策定 AIネイティブBPR 生成AI活用を前提とした既存事業の再設計 AIエージェント実装 最先端の技術とツールを駆使したAIエージェントの迅速な開発と導入 AI Readyデータ基盤構築 生成AIの制動を最大化する、次世代データ基盤の構築 ●想定する業務内容 クライアントの事業成長にコミットし、以下の業務を裁量をもって推進していただきます。 経営課題の特定と戦略策定 経営層へのヒアリングを通じて事業課題の核心を捉え、AIを活用した解決策とロードマップを策定。 プロジェクト全体の設計・推進 スコープ定義、技術選定、チーム組成、KPI設計など、プロジェクトの全フェーズを計画し、実行をリード。 ソリューションの実装マネジメント 社内のAIエンジニアと密に連携し、開発プロジェクトの品質・進捗を管理。 ステークホルダーとの合意形成 クライアント企業の経営層から現場担当者まで、多様な関係者と円滑なコミュニケーションをとり、プロジェクトを成功に導く。 効果測定と継続的改善 リリース後の効果を定量的に分析し、PDCAサイクルを回すことで事業インパクトを最大化。 ●プロジェクト事例(一部) ・生成AI×RAGを活用した問い合わせ対応の自動化基盤 ・Difyワークフローを活用した事務オペレーションの効率化 ・ChatGPTベースのチャット業務支援Botの開発・内製化支援 ・特定業務に特化したプロンプトライブラリの開発・展開 ●会社・事業の将来性 Dify公式パートナーとしての先行優位性 国内で7社しか認定されていないオフィシャルパートナーの1社として、AIエージェントの本番活用領域で市場をリードしています。 「戦略×実装」を両立する組織体制 コンサルティング力と高度な開発力を併せ持つことで、地に足のついた、実効性の高いDX支援を可能にしています。 SaaSプロダクトへの展開 コンサルティングで見出した顧客課題の解決ノウハウを、再現性のあるバーティカルAIエージェントとして展開を構想しております。 ●最後に 生成AIという"未踏の領域"が、今まさにビジネスの根幹を変えようとしています。 その変革の現場で、手触りのある貢献と圧倒的な成長を、同時に手に入れませんか? あなたが培ってきた、構造的に課題を捉える力、多様な関係者を巻き込む力、そしてプロジェクトをやり切る力。 それこそが、AIという最先端技術を「絵に描いた餅」で終わらせないための、最も重要なご経験です。 私たちと共に、クライアントの事業を、そしてあなた自身のキャリアを、次のステージへと押し上げましょう。

ポジションの概要 クライアントのAIネイティブカンパニー化をリードしていただきます。 コンサルタントとしてクライアントの経営層と対峙し、AI時代における事業のあるべき姿を描くAX/DX戦略策定から、Dify等を活用したAIソリューションの実装・効果創出までを一気通貫で担っていただきます。 「コンサルタントとして最上流からクライアントと対峙するビジネス力」と「エンジニアとしての実装力」の両方を徹底的に鍛え上げられる最高の環境を提供させていただきます。 ●お任せしたい業務内容 コンサルタントとしての経験は問いません。 プロジェクトの一連の流れを、メンバー全員で支え合いながら進めていただきます。 STEP 1:お客様の悩みを知る(課題のヒアリング) まずは「何に困っているのか」を、お客様のビジネスを深く理解しながら丁寧にヒアリングします。 「現場の担当者はこう言っているけれど、経営層が本当に解決したいことは何だろう?」と、 表面的な課題だけではなくボトルネックを特定できるよう徹底的にヒアリングを行います。 STEP 2:AIを使った解決策を考える(ソリューション企画) ボトルネックを見立てた後、「AIの力で何ができるか」を企画します。 専門的なAIの知識は、社内のエンジニアチームが全面的にバックアップするのでご安心ください。 ビジネス視点から「どうすればお客様が本当に助かるか」「どんな機能があれば喜ばれるか」を考えていただきます。 STEP 3:プロジェクトを率いる(プロジェクト推進) 企画が固まったら、プロジェクトのリーダーとして計画を立て、ゴールまで導きます。 開発を進めるエンジニアと、お客様との「橋渡し役」として、 円滑なコミュニケーションを取りながらプロジェクトを成功に導く、非常に重要な役割です。 STEP 4:成果を届け、次へ繋げる(効果測定・改善) システムを納品して終わり、ではありません。 導入後、「本当に業務は楽になったか」「売上は伸びたか」を数字で確認し、 より良いものになるよう改善を続けます。 お客様の事業が目に見えて成長していく様子を間近で見られるのは、この仕事一番のやりがいです。 ●サービスラインナップ AX/DX戦略策定 生成AI時代での持続的な虚層優位性を築く経営戦略の策定 AIネイティブBPR 生成AI活用を前提とした既存事業の再設計 AIエージェント実装 最先端の技術とツールを駆使したAIエージェントの迅速な開発と導入 AI Readyデータ基盤構築 生成AIの制動を最大化する、次世代データ基盤の構築 ●プロジェクト事例(一部) ・生成AI×RAGを活用した問い合わせ対応の自動化基盤 ・Difyワークフローを活用した事務オペレーションの効率化 ・ChatGPTベースのチャット業務支援Botの開発・内製化支援 ・特定業務に特化したプロンプトライブラリの開発・展開 ●会社・事業の将来性 Dify公式パートナーとしての先行優位性 国内で7社しか認定されていないオフィシャルパートナーの1社として、AIエージェントの本番活用領域で市場をリードしています。 「戦略×実装」を両立する組織体制 コンサルティング力と高度な開発力を併せ持つことで、地に足のついた、実効性の高いDX支援を可能にしています。 SaaSプロダクトへの展開 コンサルティングで見出した顧客課題の解決ノウハウを、再現性のあるバーティカルAIエージェントとして展開を構想しております ●最後に 生成AIという"未踏の領域"が、今まさにビジネスの根幹を変えようとしています。 その変革の現場で、手触りのある貢献と圧倒的な成長を、同時に手に入れませんか? あなたが培ってきた、構造的に課題を捉える力、多様な関係者を巻き込む力、そしてプロジェクトをやり切る力。 それこそが、AIという最先端技術を「絵に描いた餅」で終わらせないための、最も重要なご経験です。 私たちと共に、クライアントの事業を、そしてあなた自身のキャリアを、次のステージへと押し上げましょう。

未経験の方には、まずデジタルマーケティングの基礎から入っていただきますが、ゆくゆくは「運用担当」に留まらない、事業家視点のマーケターを目指していただきます。 ●広告運用(Meta/Google/TikTok等): 実際に数百万規模の予算を動かし、PDCAを回す ●クリエイティブディレクション: デザイナーと連携し、刺さる広告素材を企画 ●データ分析: LTVやCPAを可視化し、次の打ち手を経営陣へ提案 ●事業部連携: 現場(サロン・D2C・不動産)と密に連携し、売上を最大化 ●戦略立案/ペルソナ設計: 「誰に、何を、どう届けるか」という根幹の設計

戦略人事として「事業成長を採用と組織づくりで支える」ポジションです。 Limeでは、新規事業の立ち上げやM&Aにより、次々と新しい事業・組織が生まれていきます。 そのため、事業フェーズや戦略に応じて、「誰を・いつ・なぜ採用するのか」から逆算した人材戦略の設計と実行が求められます。 採用後もオンボーディング、人材配置、育成を一貫して担い、組織づくりの仕組み化も関わっていただくことを想定しています。 事業連動性の高い人事機能を創り上げ、事業のスケールに貢献できる、戦略人事としてのやりがいが詰まった環境です。 ●具体的な業務 『中途採用業務～組織作り』を中心にご担当いただきますが、これまでのご経験や今後のキャリア志向に応じて、組織開発関連の業務にも挑戦いただける環境です。 ・経営戦略や事業計画と連動した組織・人材の中長期計画の策定 ・採用チャネルの設計・最適化 ・面接プロセスの標準化と改善 ・従業員エンゲージメント施策の設計・運用 ・面接、候補者対応 ・離職率、エンゲージメントスコア、組織診断等のモニタリング ・ATSを用いた採用データの分析 ・入社者のオンボーディング支援 ・経営陣へのレポート・提案資料の作成

【ミッション】 ①「仕組み」の創造: 加盟店向け研修マニュアルの整備や広告運用の自動化フローの構築 ②「領域」の拡大: 新しい集客チャネルの開拓や、新ブランドの企画・立ち上げ ③「成功」の再現: 不動産ナレッジを活かし、加盟店が確実に収益化できるスキームの提供 【主な業務内容】 ●事業開発・仕組み化 加盟店が迷わず動ける研修プログラムや、運用自動化システムの企画 ●新ブランド・チャネル創設 市場ニーズを捉えた新しい不動産サービスの立案と実行 ●加盟店獲得/支援 WEB広告経由の反響に対するコンサルティング営業 ●不動産実務サポート 賃貸借契約の条件交渉、物件選定の基準策定 ●プロジェクト管理 0→1の立ち上げから、安定稼働までのプロセスを一気通貫で担当