《基本的な仕事内容》 記帳代行、記帳処理 決算業務 会計データ入力 各種申告書作成業務 コンサルティング ※上記基本業務以外についても、挑戦したい分野には主体的にチャレンジしていただきたいと思っております。 また、リーダーとしてゆくゆくは1つの課をお任せしたいと思っております。 課は10名程の人数で構成されており、いわゆる街の会計事務所の所長と同じくらいの権限を想定しています。 《チャレンジ事例》 コンサルティング業務 経営者との月次MTGで課題を抽出し、ソリューションを提供します。 資金繰りに課題があるときは融資での資金調達を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、経理アウトソースを。 また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ企業により人材紹介や広報PR、ときには経営者や従業員の健康までもサポートします。 【業務で使用する主なツール】 MFクラウド会計 達人 チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

- 社会保険労務士業務 - 各種保険手続き - 助成金申請書の作成 - 給与計算 - 労務に関する各種相談 - 各種コンサルティング ┗雇用契約、給与計算、勤怠の立ち上げ〜設計 - 就業規則作成 ※やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。 - 若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。 - 会計、税務に携わることもでき、数字に強い社労士を目指すこともできます。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウドシリーズ - Chatwork - Slack - Messenger - Dropbox - Google Drive - Kintone - オフィスステーション労務：電子申請 【参考】 HP：https://sevenrich-ac.com/ note：https://note.com/sevenrich

《基本的な仕事内容》 - 月次・四半期・年次決算、試算表作成、記帳代行 - 法人税、消費税、所得税申告書作成 - 会計・税務相談 - 5名～10名程度のマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 - 会計事務所・税理士法人の経営全般 - 税務コンサルティング（国際税務、企業再編に係る税務等） - 税務デューデリジェンス - スタートアップ企業特有の論点対応（SO、資本政策、IPO準備等） - 相続・事業承継 - バックオフィスの経理設計全般 - 融資・助成金・補助金 - 事業計画、KPI作成支援 ※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。 そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウド会計 - 達人 - チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

《具体的な内容》 事業計画書作成サポート 事業計画書作成におけるリサーチ 金融機関との関係構築 資金使途の特定、伝え方レクチャー 返済能力の特定、伝え方レクチャー 金融機関向けのプレゼンテーション 融資申込サポート 資金調達に限らず、弊社グループによる各種提案のまとめ スタートアップスタジオやインキュベーションオフィスでファイナンスをテーマにしたセミナーの実施 メンバーのマネジメント 年間の相談件数100件、年間の資金調達実績50億円以上で、弊社の中で最も伸びている事業の1つです。

《具体的な内容》 事業計画書作成サポート 事業計画書作成におけるリサーチ 金融機関との関係構築 資金使途の特定、伝え方レクチャー 返済能力の特定、伝え方レクチャー 金融機関向けのプレゼンテーション 融資申込サポート 資金調達に限らず、弊社グループによる各種提案のまとめ スタートアップスタジオやインキュベーションオフィスでファイナンスをテーマにしたセミナーの実施 年間の相談件数100件、年間の資金調達実績50億円以上で、弊社の中で最も伸びている事業の1つです。

《基本的な仕事内容》 月次・四半期・年次決算、試算表作成、記帳代行 法人税、消費税、所得税申告書作成 会計・税務相談 5名～10名程度のマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 会計事務所・税理士法人の経営全般 税務コンサルティング（国際税務、企業再編に係る税務等） 税務デューデリジェンス スタートアップ企業特有の論点対応（SO、資本政策、IPO準備等） 相続・事業承継 バックオフィスの経理設計全般 融資・助成金・補助金 事業計画、KPI作成支援 ※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。 そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。

- 社会保険労務士業務 - 各種保険手続き - 助成金申請書の作成 - 給与計算 - 労務に関する各種相談 - 各種コンサルティング 　┗雇用契約、給与計算、勤怠の立ち上げ〜設計 - 就業規則作成 - システム導入コンサル（導入選定から運用開始までサポート） - チーム作り、マネジメント業務 - 事業計画作成、売上管理、採用計画作成 ※やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。 - 若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウドシリーズ - Chatwork - Slack - Messenger - Dropbox - Google Drive - Kintone - オフィスステーション労務：電子申請 【参考】 HP：https://sevenrich-ac.com/ note：https://note.com/sevenrich

【事業概要】 SEVENRICHグループの多角的なアセットを最大限に活用しながら、訪日外国人向け医療サービス「「とらほす」をマーケットリーダーへと押し上げ、事業を非連続に成長させることがミッションです。 本ポジションでは、中長期的な事業ロードマップの策定、クリニックの出店戦略、サプライチェーンの抜本的な最適化、さらには組織設計に至るまで、「事業の全変数」をコントロールし、事業開発責任者と共に経営の舵取りをリードしていただきます。 「旅先でも、母国と同じ安心を。」というビジョンの社会実装に向け、現場の知見をプロダクトや組織へ還元し、非連続な事業成長を実現する仕組みを創り上げる。経営層の至近距離で意思決定に関わりながら、急成長するインバウンド市場において、次世代の医療インフラを自らの手でデザインしていく。経営視点を持ち、圧倒的なスピード感で事業を創出したい方に最適な環境です。 【業務内容】 事業を成功させるために必要なあらゆる役割を、優先度に沿って担っていただきます。 1.提携医療機関の開拓 ・受け入れ先医療機関の開拓:外国人観光客が多く訪れるエリアを中心に、外国人患者受け入れ可能な医療機関を発掘し診療協力の提案とパートナーシップを締結 2.クリニックの出店企画 ・マーケット分析:外国人観光客の動態データに基づいた出店エリアの選定 ・プロジェクトマネジメント:物件選定から行政手続き、スタッフ採用まで開院までのプロセスの進行管理 3.オペレーションの最適化と改善 ・サプライチェーンの最適化:診療後、最短で薬を患者様へ届けるための配送業者や近隣薬局との連携フローの構築 ・CS/オペレーション改善:応対品質の向上や自動化、生産性を高めるための運用改善

大手・準大手企業のIT/DX領域におけるコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとしてプロジェクトの実行を推進していただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントのIT課題・業務課題の分析、仮説構築、論点整理 ・PMO支援(進捗管理・課題管理・ベンダー調整) ・IT戦略策定支援(現状分析・ロードマップ策定・投資対効果の検証) ・DX推進支援(業務フロー可視化・To-Be設計・推進計画の策定) ・ワークストリーム(担当領域)のタスク設計、成果物作成 ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT ※ 新規営業は営業専任職が担当。マネージャーと連携しながら、将来的にはプロジェクト全体のリードも担っていただきます。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ●Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ●Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。McKinsey出身の事業責任者のもと、プロジェクトの中核を担うシニアコンサルタントを募集しています。 【キャリアパス】 ●シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー R&R(役割と責任)に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。 ●戦略コンサル領域への展開 IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。 ●マネジメント/専門特化の選択 組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域(AI・データ・業界特化等)を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。

クライアントの「事業成長」を真の目的とし、デジタルマーケティングの枠を超えた本質的な課題解決を行う仕事です。 決まった商品を売るのではなく、媒体や手法の枠に捉われず、最適なプランを自由に企画・提案できます。 また、営業・運用・クリエイティブが一体となったチームでプロジェクトを推進するため、各領域のプロと知見を高め合いながら、顧客から「ビジネスパートナー」として頼られるやりがいを得られます。 ●大手クライアントの事業成長を担うプロモーション施策の提案及び、実行 ●既存顧客へのクロスセル/アップセル及び、新規大型コンペへの参画 ●運用/クリエイティブ/開発等の各スペシャリストと連携したプロジェクト推進 【具体的な案件事例】 ●大手ナショナルクライアントのローンチプロ-モーションにおけるマーケティング戦略立案及び、実行 ●大手アプリクライアントに対する利用者増加を目的とした、フルファネルでの改善施策の実行 ●デジタルメディアの計測の不透明さを課題とした新たな計測指標の考案(業界のスタンダードを自ら創る挑戦) ※雇入直後:広告企画営業職 ※変更の範囲:会社の定める配属先および業務

【役割】 上場準備・出店加速に伴う財務機能立ち上げ・海外展開含めた経営企画機能強化 【企業概要】 世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供する加納 コーポレーション。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中! 今年度は30～40店舗以上の出店計画があり、その勢いはさらに加速しています。 上場準備・出店加速に伴う財務機能立ち上げ・海外展開含めた経営企画機能強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 急成長する当社で、これまでのご経験を活かしてご活躍いただけませんか? 【具体的な仕事内容】 ●予算策定・予実管理(全社/部門/店舗別) ●月次の経営数値レポート作成 ●店舗別KPI(売上・原価・人件費・利益率等)の分析 ●出店・退店・業態転換に関する収支シミュレーション ●経営会議及び役員会資料の作成 ●各部門(営業・店舗管理/開発・人事・経理等)との調整・情報連携 ●金融機関からの資金調達(スキーム等から検討が必要) ●中期経営計画の策定 【将来的な業務内容】 将来的には、経営陣の意思決定を支える財務・経営企画領域の中核人材として、より上流の経営テーマにも関わっていただきたいと考えています。 ●新規事業及びM&A検討(借入調達やストラクチャー設計等)補助 ●海外子会社の左記の業務 【組織構成】 メンバー1名 ※新設部署

【役割】 広報担当として活躍いただきます 【具体的な業務内容】 世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供するKISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中! 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 急成長する当社の広報部として、これまでのご経験を活かしてご活躍いただけませんか? 広報担当として、当社のブランドイメージ向上、メディアとの関係構築、社内外への情報発信を担当していただきます。 ●具体的な仕事内容 ・プレスリリースや広報資料の作成・配信 ・メディア対応(取材対応、インタビュー調整、記事監修など) ・SNSやウェブサイトのコンテンツ企画・運営 ・社内外イベントの企画・運営(記者会見、記念式典、展示会等) ・広報戦略の立案および実行 ・ブランドイメージ向上のための施策提案 【組織体制】 マネージャー メンバー1名

【役割】 オペレーション改善チーム業務のサポート 【具体的な仕事内容】 ●各PJの進捗管理サポート ●各種データの入力 ●現場部署への依頼事項など進捗管理 ●店舗からの依頼事項対応 ●各種資料のドラフト作成 ●マニュアル整備作業 ●レシピ入力、更新作業 ●格納データの整理 【ゆくゆくお任せしたいこと】 OP改善業務のPJ進行、管理 現場のオペレーションについて全社横断的に改善・底上げする為の新たな企画、取り組みにおけるプロジェクトマネージャーとしての活躍を期待しています。 【現在の組織体制】 執行役員 マネージャー

役割:「和食割烹」×「もんじゃ焼き」の新業態における商品開発担当兼、店舗責任者 世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供する株式会社KISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中！ 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 【具体的な仕事内容】 和食割烹をベースとしたもんじゃ焼き新ブランド「タマトヤ」の商品開発兼店舗の運営責任者をお任せします。 既存商品のブラッシュアップから新商品の企画・試作・原価管理・量産立ち上げまで、開発業務を一貫して担当いただきます。 【ゆくゆくお任せしたいこと】 和食に限らず、今後も中華やエスニック業態といった新ブランドも構想にある為、商品開発チーム一体となって得意な分野を超えた商品開発を期待しています。

東京名物「もんじゃ焼き」を世界へ広めることをビジョンに急成長している企業の広報担当の募集です。年間30～40店舗の出店を予定しており、国内外で新規事業・新業態を開発していく当社で、広報担当として活躍頂きます。 【具体的な仕事内容】 世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供するKISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中！ 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 急成長する当社の広報部として、これまでのご経験を活かしてご活躍いただけませんか？ 広報担当として、当社のブランドイメージ向上、メディアとの関係構築、社内外への情報発信を担当していただきます。 【具体的な仕事内容】 ●企業の広報戦略の立案および実行 ●メディアとの関係構築およびプレスリリースの作成・配信 ●企業のブランドイメージの強化と認知度向上を目指す広報活動の推進 ●SNSやデジタルメディアを活用した情報発信 ●社内外でのイベントやキャンペーンの企画・運営 ●危機管理対応(メディア対応、危機的状況時の広報活動など) ●広報チームのマネジメント ●社内向けの広報活動として、従業員向けの情報発信や社内コミュニケーションの促進を担当。 【現在の組織体制】 マネージャー メンバー1名

役割:採用経路整備やオペレーション設計～運用、効果検証 会社の成長を支える「人材採用」をリードしていただきます。 新卒・中途いずれか、または両方をご担当いただき、採用成功に向けた戦略立案から選考運営まで幅広くお任せします。 <主な業務内容> ●採用計画の策定(採用人数、ターゲット設定、施策立案) ●求人媒体の選定・出稿・効果測定 ●エージェント折衝、媒体担当者との調整 ●スカウト文面作成・配信、応募者管理(ATS) ●書類選考、面接日程調整、面接対応(一部) ●説明会や会社説明資料の作成 ●内定者フォロー、入社までの伴走 ※経験に応じて、新卒採用/中途採用のいずれかを中心に担当。 <ゆくゆくお任せしたいこと> ●採用戦略の企画・推進年度採用戦略の立案 -母集団形成手法の企画(SNS・イベント・広報) -KPI管理、ダッシュボード構築・改善 ●採用ブランディングの強化 -会社の魅力を言語化した採用メッセージの構築 -採用サイトの改善、採用パンフレットの企画 -社員インタビュー企画・ディレクション -SNS運用(Instagram、TikTok、noteなど) ●人事制度・オンボーディングとの連携 -入社後オンボーディングプログラムの設計 -人事評価制度や育成制度への意見・改善提案 ●組織づくり・採用チームのマネジメント(リーダー候補) -年間予算計画の策定 -各部門との連携強化、採用プロジェクトの設計 【現在の組織体制】 人事部全体として部長1名、マネージャー1名、メンバー3名の5名体制

大手・準大手企業のIT/DX領域におけるコンサルティングプロジェクトのデリバリー責任者として、品質管理・クライアントリレーション・チームマネジメントを担っていただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの経営課題・IT課題のヒアリング、論点整理、提案設計 ・PMO(大規模PJの推進管理・ベンダーコントロール) ・IT戦略策定(IT中期計画・ITガバナンス・IT投資最適化) ・DX推進(業務プロセスのデジタル化・データ活用基盤の構築支援) ・プロジェクトの品質管理、進捗管理、予算管理 ・クライアントの経営層・IT部門責任者とのリレーション構築 ・メンバー(SC・C・フリーランス)の育成・評価・アサイン管理 ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ●Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ●Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。McKinsey出身の事業責任者のもと、来期20名規模への成長を見据え、事業の中核を担うマネージャーを募集しています。 【キャリアパス】 ●マネージャー → シニアマネージャー → ディレクター(パートナー) コンサルタントとしてのキャリアを深め、複数案件の統括やアカウントマネジメントを担うディレクターへの昇格が可能です。年1回の評価でR&R(役割と責任)の到達基準を満たせば昇格でき、年功ではなく実力で上がれる設計です。 ●事業サイドへの転身 事業の成長に伴い、コンサル事業子会社の経営層やグループ横断の事業責任者ポジションも視野に入ります。 ●専門領域の深化 AI×IT実装、業界特化(金融・製造・テック等)など、ココナラのアセットを活かした専門領域でのポジション構築も可能です。

■業務概要： ・「クレバリーホーム」や「アールツーホーム」などのブラントを中心に、住関連のビジネスを総合的に扱う当社にて、新築住宅の営業をお任せします。 お客様の窓口として、お客様に寄り添い、ご満足いただける家づくりができるようプラン作りから、納品、アフターサービスまでサポートしていただきます。 ■業務詳細： ・展示場や現場見学会での接客 ・訪問、電話・メール等の営業活動 ・資金計画や間取り等のプラン提案 ・設計、インテリア、工事部門との連携 ・提案から入居までのスケジュール管理 ・引渡しとアフターフォロー 【変更の範囲：会社の定める業務】

経営チーム直下で、複数事業を横断しながら以下の業務を担っていただきます。 ① 事業横断のKPI管理・推進 ●各事業のKPI設計・可視化 ●数値モニタリング、課題整理、改善アクションの設計 ●定例資料・経営報告資料の作成 ② 施策立案・実行推進 ●事業成長に向けた各種施策の企画・設計 ●関係メンバー(営業・マーケ・運営等)との連携 ●施策の進行管理・意思決定補助 ③ 社長室機能(横断支援) ●広報・発信施策の企画・進行管理 ●イベント(事業・コミュニティ)の企画・運営推進 ●採用関連の企画・進行管理 ●その他、代表業務の一部委譲・推進 ※「秘書業務」ではなく、事業を前に進めるための実務・推進が中心です ※ 業務範囲は、経験・志向に応じて柔軟に設計します

大手・準大手企業の経営課題に対するコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとして戦略立案・業務改革の実行を推進していただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの経営課題・事業課題の分析、仮説構築、論点整理 ・経営戦略策定、業務改革(BPR)、新規事業立案等のプロジェクト実行 ・ワークストリーム(担当領域)のタスク設計、進捗管理、成果物作成 ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT ・提案書・報告書等のドキュメント作成 ※ 提言にとどまらず、ココナラのフリーランスDBから業界エキスパートや実装人材を調達し、戦略の実行フェーズまで一貫して関われます。新規営業は営業専任職が担当します。 【ココナラだからできる「実装しきる」戦略コンサル】 戦略提言にとどまらず、ココナラの140万人のフリーランスDBから業界エキスパートを調達し、実行チームを組成。 例えば、DX戦略を策定した後にエンジニアチームを即時アサインし実装まで伴走する、業界知見を持つ専門家をプロジェクトに招聘し提言の実現可能性を高めるなど、提言と実装のギャップを自社リソースで埋められる独自のモデルです。 ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ● Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ● Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は経営戦略・業務改革領域への本格展開を計画しています。McKinsey出身の事業責任者のもと、戦略・業務領域でプロジェクトを推進するシニアコンサルタントを募集しています。 【キャリアパス】 ● シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー R&R(役割と責任)に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。 ● 戦略コンサル領域への展開 IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。 ● マネジメント/専門特化の選択 組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域(AI・データ・業界特化等)を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。