【募集内容】 企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるコンサルタント 【業務内容】 ・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、コンサルティング・プロジェクト支援 ・戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築のプロジェクトをコンサルタントとして担当する 【関連する記事のリンク】 New!・[Customer(CU)紹介](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6217) コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

●ポジション概要 ― データ活用時代の“信頼”を設計し、事業成長を支える ― AI、デジタルサービスの進化により、データは企業競争力の源泉となる一方、個人情報/パーソナルデータの取り扱いは、ブランド価値・事業成長・社会的信頼を左右する極めて重要なテーマとなっています。規制対応・プライバシー保護への信頼がデジタル経済への参加やデータ流通、イノベーションを支えます。 また、日本では個人情報保護法の見直しが進み、2026年4月には改正法案が閣議決定され、データ利活用促進と違反行為への執行強化の両面が一段と求められる状況になっています。 欧州でも、GDPRに加え、AIとデータ保護の交差領域に関する議論や当局見解が蓄積されており、企業にはプライバシーとAIガバナンスを統合的に考える力が求められています。 本ポジションでは、グローバルに事業展開する企業を対象に、KPMG各国オフィスのプライバシー/セキュリティ専門家と連携しながら、単なる規制対応にとどまらない、実効性ある態勢とガバナンスの構築を支援します。 企業におけるAIやデータの利活用を阻害するのではなく、事業成長と信頼確保を両立させる“現実解”を設計することが、このポジションのミッションです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 単なる「規制対応」に留まらず、データ利活用とリスクコントロールの最適解を提供します。 ・プライバシーリスク管理/個人データ保護態勢の構築支援 ・GDPR等のグローバルプライバシー規制対応支援 ・グローバルポリシー・基準・ルール整備 ・管理態勢の成熟度評価・改善ロードマップ策定 ・DPO/CPO機能・役割・運営体制の整備支援 ・個人データ管理業務の運営支援 ・データマッピング、データライフサイクル、越境移転管理の整備 ・Privacy by Design / Privacy by Default の導入支援 ・データ管理に関連するセキュリティ対策の評価・立案支援 ・AI・IoT・デジタルサービスに関連するプライバシー論点整理 ・研修・啓発・運用ルール整備支援 ※ 法規制寄り、ガバナンス寄り、オペレーション寄り、データ活用寄りなど、専門性や志向に応じた役割設計が可能です。 ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ●役割と期待値 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトスコープに基づくタスクの確実な遂行 ・上位者と連携しながら、創意工夫を反映した成果物作成 ・クライアント課題に即したプライバシー対応の検討・提案 ・調査、論点整理、ドキュメンテーション、運用設計支援 ・若手メンバーへの指導・助言 【Manager / Senior Manager】 ・プロジェクトの組成からクロージングまでの全体統括 ・スコープ・体制・品質・期待値を踏まえたリスクマネジメント ・Consultant/Senior Consultantの指示・レビュー・育成 ・新規ビジネス受注に向けた提案活動(提案構想、提案書作成、見積、プレゼン) ・プライバシー領域におけるKPMGの価値創出とオファリング拡張を牽引 ・グローバル連携を含む高度案件の推進 【関連する記事のリンク】 [Technology Risk Services(TRS)紹介](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6165) 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

KPMGは監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。KPMGグローバルでは現在、世界154ヵ国のメンバーファームに約200,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。 《チーム紹介》 インフラセクターは、交通(鉄道、航空、道路)、物流(各キャリア、フォワーダ、3PL、港湾、倉庫等)、建設・不動産業界を管掌しています。 国内のインフラ業界は人口減にともなう国内市場縮小・担い手不足、急激な移動需要・貨物需要の変化への対応、インフラ老朽化対応、脱炭素など、差し迫る課題への対応を必要とされています。 そのような環境の中で、KCインフラセクターは、アカウントリードとして、クライアント・業界の多角的な課題に対峙し、サービスラインと協働したコンサルティングビジネスの立案・創出、デリバリー活動のリード・支援が可能な方を求めています。 《職務内容》 アカウントリードとして、当該業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。 ●経営戦略、オペレーション戦略、経営管理 (例)新規事業立案支援、サービス戦略立案、ターゲットオペレーティングモデル策定、経営オペレーション高度化、 ●(IT・DXを伴う)業務変革 (例)AI・高度自動化ソリューション等デジタル技術の導入、マーケティング・営業業務高度化、財務・会計業務高度化、リスク管理強化、規制対応、人事制度策定 ●ITプログラム・プロジェクトマネジメント支援 (例)プログラムマネジメントオフィス支援、大規模ITプロジェクトPMO、プロジェクトリスク管理 《役割および責任》 原則Manager職以上の採用を想定しております。 クライアントとの信頼を醸成し、ビジネス拡大を実現していくことが最大の責務であり役割となります。 ●ランク別には、概ね以下の役割が期待されます ①Manager以上　特定のアカウントを担当して複数のビジネス領域について、CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し、サービスラインと協業し、解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし、案件開拓ができる。 ②Manager未満　未経験の領域であっても高い学習意欲により自らの幅を拡げ、プロジェクトにおいて高品質のデリバリーを遂行できる。

【募集内容】 Salesforceでのシステム化構想、要件定義、デリバリを実施するプロジェクトマネージャー、ITコンサルタント、ITアーキテクト 【業務内容】 ・マーケティング、営業、コールセンター、アフターサポート等の顧客接点チャネルにおける、Salesforceデリバリを前提としたシステム化構想策定、要件定義から実装を行う ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等を内容として含むコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをプロジェクトマネージャー、コンサルタント、アーキテクトの各担当として実行 【具体的な案件】 ・専門サービス業/MA、CRM・SFA領域システム刷新 ・大手製造業/グローバルCRM・SFA・販売管理刷新における構想策定支援 ・人材派遣業/SFA構想策定支援 ・教育関連/人材データプラットフォームシステム化構想策定PMO、アドバイザリ ・金融業/SFA導入要件定義支援 ・大手小売業/ESGマネジメントシステム導入支援 <マネージャー以上> プロジェクト責任者のガイダンスのもと、次のような作業をしていただきます。 ・業務構想に基づきシステム化構想整理、システム化の計画、各種管理(課題、スケジュール、スコープ、コスト)、メンバーの作成物のレビュー ・目指すシステムの姿とロードマップの策定の手順の定義、関係者との協議、クライアントとの最終合意 ・業務要件に基づいて機能要件/非機能要件やシステム要件の定義、Salesforce機能とのFit&Gap分析および実装方針策定タスクのマネージメント ・Salesforceシステムとして潜在的な課題やリスクがないかの確認、ベストプラクティスやWell-Architected Frameworkとの照合を行ない各プロジェクトに最適なアーキテクチャの決定 コンサルティング業務　（変更の範囲）当社の指定する業務

食品飲料・消費財業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーを急募します。デジタル活用の更なる進展、インバウンド消費などによる需給の変化や原材料価格の高騰など、向き合うべき課題が増え続けている企業に対して、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードできるコアメンバーを募集します。 【職務内容】 飲料・日配品・菓子・食品材料・アパレル・雑貨などの食品飲料・消費財業界の各企業に対して、弊社のサービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。 各クライアント企業に対して、企業との密なリレーションを維持して、提案機会の獲得を担っていただきます。 大規模案件では、Sales Strategyや提案シナリオを立案して、各サービス提供チームのハブとなり、提案活動やサービス提供案件の推進役となっていただきます。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント/サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革(組織・人材マネジメント) ・カスタマー・アナリティクス/エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発 【アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例】 ・大手食品企業における物流ネットワーク最適化支援 ・大手飲料メーカーにおけるリサイクルトランスフォーメーション支援 ・大手飲料メーカーにおけるDX組織再編支援 ・食品企業における全社中期経営計画策定支援 ・食品企業における新人事制度導入支援 ・食品企業における会計システム刷新支援 ・大手アパレルメーカーにおける次世代購買システム構築支援 ・大手アパレルメーカーにおけるトレジャリーシステム構築支援 ・大手アパレルメーカーにおける情報セキュリティ調査支援 ・スポーツメーカーにおける人事システム導入支援 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

●業務概要 当社のグローバル経理担当として、海外拠点や現地メンバーと連携しながら、国ごとに異なる税務・会計ルールに対応した経理業務を担っていただきます。グループ全体の経理品質向上に寄与いただきます。 急拡大していく当社にて状況に合わせた会計体制の整備や各種会計実務まで、変化を楽しみながら推進いただける方からのご応募をお待ちしております。 ●業務詳細 ・海外子会社を含むグループ全体の月次・四半期・年次決算業務 ・国ごとに異なる会計・税務ルールへの理解をもとに、各海外拠点との連携・支援 ・現地とのコミュニケーションを通じた経理実務のレビューおよび改善提案 ・連結決算対応および監査法人対応 ・会計・決算業務に関わる業務フローの整備、内部統制の強化 ・有価証券報告書・決算短信などの開示資料の作成およびチェック業務 ・内部監査の企画・実施および改善提案 ・稟議フローやガバナンス体制の見直し・最適化 ・SCCの構築 ・IFRSコンバージョンに関する対応 ●組織構成 [部署名]管理本部 経理チーム [部署人数]全6名 ・取締役(男性) ・経理マネージャー ・経理リーダー ・経理担当3名

m&a・pmi・経営戦略・経営企画、投資ファンド事業を横断的に担当し、グループ全体の成長をリードしていただきます。戦略立案から実行・pmi、さらにファイナンスや経営管理まで、経営層直下で事業成長を推進する役割です。 職務詳細 • m&a戦略の策定、推進 • m&a案件のソーシング・投資検討、エグゼキューション • 投資ファンド事業の推進 • グループ会社・投資先の経営管理 • 中長期事業計画/予算策定、予実管理、kpi分析 チーム構成 • マネージングディレクター(cfo)1名 • シニアマネージャー1名 • マネジャー 1名 • シニアコンサルタント3名 • コンサルタント1名 少数精鋭のため、一人ひとりの役割が大きく、ダイレクトに事業へインパクトを与えられます。

業務概要 ★プロジェクトの獲得からデリバリーまで★ パートナー候補として各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアントの経営課題解決(戦略、業務、itの各種案件)にプロジェクトリードとして参画していただきます。 プロジェクトへの参加の仕方は様々です。「新規プロジェクトの獲得」「既存案件におけるさらなる規模の拡大」などのプロジェクト獲得で力を発揮するのも可能です。実際にプロジェクトを獲得した後の「安定的なデリバリーの推進」「デリバリー品質の高さによるリピート」などで力を発揮していただいても問題ありません。 プロジェクトをリードしていく現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。また、組織変革や組織強化を目的としたチームの運営やメンバーの育成、ナレッジシェアを通じた組織づくりにも貢献いただきます。 業務詳細 ※以下例 ・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ ・提案後のデリバリーチームへの引き継ぎ ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、rfp作成、ベンダー選定、導入計画立案 ・デリバリーの伴走あるいはリード ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立ち上げ、定着までの伴走 ・業務のbpo・外部人材活用の提案・企画・実行 ・salesforceやsapなどのerpやsfaパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダー管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援 ・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア

募集概要 今回の募集ポジションはIR担当としてIR戦略を立案・推進し、アナリスト及び機関投資家対応、プレゼンテーション資料の作りこみ等、弊社グループの企業価値向上に貢献頂ける方を求めています。 投資家とのリレーション構築に留まらず、国内の機関投資家へのアプローチをミッションに、適切な情報提供により企業価値を適正な水準に維持向上をさせる。 IR担当のミッション (1)資本市場との適時適切なコミュニケーション及び情報開示を通じて、適正な株価水準の実現に貢献すること。 (2)コミュニケーション等から得られる市場動向、当社に対する意見・期待などをマネジメントを含む社内にフィードバックし、経営に反映することを通じて企業価値の向上に貢献すること。 業務概要 IR戦略の企画、立案/適時開示およびリリース対応(各種開示資料作成等)/東京証券取引所、財務局対応/決算説明会対応(企画運営、資料作成)/投資家(機関、個人)、アナリスト対応/株主対応(株主総会、株主報告書ほか)/メディア対応(取材対応、リリースほか)/コーポレートガバナンス報告書対応/IR関連イベント(見学会、海外IR等)およびIRサイトの企画、運営 等

●業務概要 フリーランスのコンサルタントやSE・PGなどのプロフェッショナル人材のソリューション提案営業 ●業務詳細 プロフェッショナルなフリーランス人材・パートナー人材のスキルを活用し、顧客課題の解決に向けたご提案をしていただきます。 社員のコンサルタントやエンジニアと業界最大級の人材データベースを活用し、一気通貫型×柔軟性を持ったハイブリッド型提案による、真の課題解決に向けた業務に 携わることができます 。 ・クライアントニーズの掘り起こし ・コンサルタント／エンジニア、各種パートナー企業とのリレーション構築 ・コンサルタント／エンジニアのジョブマッチング IT活用、DX推進等が叫ばれている現在。 どのように課題を解決していけば良いのか、またその課題を解決するためのリソースが足りない企業が沢山いらっしゃいます。 そんな企業に対してお困りごとや予算等ご希望をヒアリングし、お役立ちできるようなコンサルタント・エンジニア活用のご提案をします。 提案後、ご成約が出来たら実際にご支援をスタートし課題解決まで伴走していきます。 【仕事の流れ】 １．担当顧客との打合せ。 課題やお困りごとが無いかヒアリングし提案の機会を頂く。 ２．ヒアリング情報を元に案件情報を作成。 具体的にどのようなプロジェクトになるのか、コンサルタント・エンジニアがイメージしやすい文章を作ります。 ３．ご自身が作成した案件情報とマッチする人材を探索。 これはコーディネーター職と協力し合ってどのような提案が顧客のためになるかを考えます。 ４．顧客提案。 メール等で提案内容をお送りし、その後打合せを実施します。 ５．双方OKであればご契約。 書類作成や契約手続きなどを行い、ご支援開始の準備を行います。 ６．ご支援開始。 この後は実際に課題解決まで顧客とコンサルタント・エンジニア双方のフォローをしていきます。 上記の流れの中で新たな課題が出てきた場合は、またご提案をさせて頂くこともございます。

・aiエージェント開発基盤の設計・構築・運用 ・マルチベンダー管理・リソース調整 ・langchainや派生サービス、n8n、dify等の環境活用

当社は2030年に売上1,000億円・営業利益150億円の達成を目指し、IT・エンジニアリング領域を中心とした事業拡大およびグループ経営体制の強化に取り組んでいます。 本ポジションでは、プロジェクトのエンゲージメントリーダーとして、法人顧客に対する案件獲得のための提案から、ソリューションの要件定義、設計までをリードし、デリバリーの実施伴走までプロジェクト全体をリードいただきます。また、コンサル部門の組織およびメンバーの更なる成長のために、組織運営やナレッジシェアの実施についてもリードいただくポジションとなります。 主な業務内容 ・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ ・提案後のデリバリーチームへのつなぎ ・プロジェクトチームの立ち上げリード(提案書作成や提案アクション) ・デリバリーの伴走あるいはリード ・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア ・その他、プロジェクトと組織に関するプランの促進と実施

●会社概要 INTLOOPは、国内最大(2025年3月時点で約5万名)のプロフェッショナル人材ネットワークを活用し、クライアントの事業成長にコミットするプロフェッショナル集団です。 正社員コンサルタント、フリーランス人材が協働する「ハイブリッドモデル」により、戦略コンサルティングから業務改革・システム開発まで、一気通貫で支援可能です。毎年約140%成長を継続しており、2030年に深刻化が予測される日本のIT人材不足に先駆けて業界をリードしています。 2022年には上場を果たし、毎年約140%成長を継続。さらなる成長に向けた中期経営計画では、「既存事業の成長加速」「新規事業領域の創出」を重点戦略とし、2030年に売上高1,000億円を目指しています。 主に日系のエンタープライズクライアントが抱えるビジネス課題の解決に向けた、IT・業務改革のソリューション提案から実行支援までをリードしていただきます。 ・課題発見と仮説構築:経営層や関連部署へのヒアリング、課題特定、戦略コンサル・エンジニアと連携 ・ソリューション提案:システム開発、BPO、人材支援などを組み合わせた提案、契約交渉まで主導 ・サクセスサポート(深耕営業):受注後プロジェクトの推進支援、新たな課題や追加提案の創出 ・アカウントマネジメント:担当クライアントとの長期的リレーション構築とビジネス拡大

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。 コンサルタント~シニアコンサルタント職として、プロジェクトの中核を担って頂き、プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期にマネージャーへのランクアップを目指していただきます。 ・新人財マネジメントポリシー策定 ・人財中計策定 ・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策 ・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用 ・サクセッションプラン(企画・推進) ・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE) ・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO ・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化 ・人財データ KPIマネジメント構築(ISO 30414) ・人事部門変革とチェンジマネジメント ・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合 ・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化 ・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化 ・ヒューマンリソースマネジメント等 5つの業務領域 弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。 今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、 他部門と協働しプロジェクトを進めております。 ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革) ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤) ・サプライチェーンマネジメント ・DX(ITマネジメント) ・HR(ヒューマンリソースマネジメント) その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・経営管理(連結管理会計、KPI、経営計画等)、原価管理・収益管理 ・業績改善の策定・実行支援 ・収益改革、投資管理 ・組織再編・グループ構造改革等の経営統合 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 等 代表案件 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください. https://www.layers.co.jp/case/

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 経験豊富な先輩のOJTとトレーニング部による専門研修をベースに、 戦略構想～計画立案～計画実行までをお任せします。 コンサル未経験の入社者も多く活躍しております。 5つの業務領域 以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。 ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革) ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤) ・サプライチェーンマネジメント ・DX(ITマネジメント) ・HR(ヒューマンリソースマネジメント) キャリアプラン コンサルタント ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ ディレクター ⇒ マネージングディレクター ・シニアコンサルタント プロジェクトの中核メンバーとして、コンサルタント職の業務内容に加え、プロジェクトの進捗管理、 クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等を担当 ・コンサルタント プロジェクトを動かすメンバーとして、チームメンバーやクライアントとコミュニケーションをとりながら、 各種調査、分析、提案内容のディスカッション、資料作成等、各種デリバリー作業を担当 ※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。 従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。 ※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、 プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。

以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ●戦略レイヤー ・事業戦略策定 中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画 ・新規事業開発・ビジネスモデル変革 社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム ●プロセスレイヤー ・マーケティング戦略 ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ ・営業戦略・営業改革 チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化 ●リソースレイヤー ・組織変革・M&A実行支援 顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI ・デジタルプロセス変革 基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR 案件の例 ・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と調達部品の内製化率の向上 ・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援およびチェンジマネジメント 等

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。 ・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行 ・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進 ・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定 ・システム部門の再編 ・DXの推進 ・次世代インフラ構想 案件の例 ・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定 ・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開 ・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援 等 その他案件の詳細については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。 ※オープンポジションでの求人となります。 今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。 5つの業務領域 当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。 ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革) ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤) ・SCM、ECM ・DX、IT ・HR キャリアプラン コンサルタント ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ ディレクター ⇒ マネージングディレクター ※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。 従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。 ※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、 プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。 ※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

※HR領域体制拡充に伴い、マネージャー～ディレクタークラスを募集しております。 上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。 ・新人財マネジメントポリシー策定 ・人財中計策定 ・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策 ・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用 ・サクセッションプラン(企画・推進) ・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE) ・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO ・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化 ・人財データ KPIマネジメント構築(ISO 30414) ・人事部門変革とチェンジマネジメント ・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合 ・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化 ・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化 ・ヒューマンリソースマネジメント等 5つの業務領域 弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。 今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、 他部門と協働しプロジェクトを進めております。 ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革) ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤) ・サプライチェーンマネジメント ・DX(ITマネジメント) ・HR(ヒューマンリソースマネジメント) 案件の例 ・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成 ・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新 ・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/