総務チームは、KPMGコンサルティング社員が安心して働く環境を整備し、また社員の業務の効率化、高度化をサポートしています。 下記のような日々の業務のほか、グループ会社やコーポレートを横断してのプロジェクトも活発であり、会社の変化に合わせたオフィス計画やシェアオフィスといった就業環境の整備、多様なトラブルや気象災害に対応する危機管理対策の強化等、幅広い業務を提供しています。 総務チームにて、プレイングマネジャーとして以下の業務をリードするとともにチームメンバーをサポートいただきます。 ・総務業務全般 ・所管業務の人員、業務、費用管理 ・KPMGグループ会社間のPJ関与、調整　等 【業務内容】 部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

AI/Digitalを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、主にクラウド・プラットフォームを活用した大規模テクノロジー案件の提案品質/デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減を目的に、デリバリーエクセレンス(DEx)活動として、以下の品質管理業務を主担当の一人として主体的にご担当頂きます。 1.ソリューションレビュー:提案前のソリューション内容、体制、見積内容、契約条件含むリスク対応策のレビュー実施 2.フェーズゲートレビュー:進行中プロジェクトの進捗状況や問題点の指摘と改善策指示、各フェーズ終了前の提案・契約内容の履行状況と品質面のレビュー実施 3.その他デリバリーエクセレンス関連施策の企画・検討・実施:大規模テクノロジー案件の提案品質/デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減のため、評価制度の見直し検討や研修制度の企画・検討など必要な施策の企画・検討・実施 (変更の範囲) 当社の指定する業務

世界に先駆け急速に進行する超高齢化等、我が国は「社会課題先進国」と言えます。当組織の事業領域でも、日々新しい課題に取り組むことが求められ、また課題はより高度になっていきます。 皆様の持つ多様な知識・技術を組織に取り入れ、ともに成長していくために、経験者採用の方を定常的に募集しています。 ヘルスケア事業部が所管する医療保険領域の以下のお客様・プロジェクトの横断ポストとします。 ご本人の意向もお聞きしながらアサインを検討し、選考後(中)に配属先を決定します。 ●配属先候補プロジェクト ・厚生労働省所管の医療DX・介護DX関連プロジェクト ・社会保険診療報酬支払基金の基幹業務システムおよびその周辺システム ・国民健康保険中央会の基幹業務システムおよびその周辺システム ・協会けんぽ・健康保険組合・共済組合の基幹業務システムおよびその周辺システム ●組織の概要・ミッション 我々のミッションは、日本の医療・健康・介護が直面する社会課題に対し、デジタル技術の力で新たな社会基盤を構想し、実現すること。お客様、そして国民一人ひとりの健康な未来を支え続けます。 ●職務概要 答えのない社会課題に、国と共に挑む。厚労省などと対話し、データに基づき、未来の医療制度や仕組みを提言する。あなたの知性が、法律や省令の先にある「あるべき姿」を描き出し、社会変革をリードします。 ●職務詳細 答えのない社会課題に、国と共に挑む。厚生労働省などと対話し、データに基づき未来の医療制度や仕組みを提言する。 あなたの知性が、法律や省令の先にある「あるべき姿」を描き出し、社会変革をリードします。ヘルスケア事業部のコンサルタントは、医療・介護・福祉など公共性の高い領域で、政策立案支援や制度改革、データ利活用を通じた社会課題解決に取り組むポジションです。AIやクラウド、ビッグデータ分析など最先端技術を活かし、国の将来ビジョンを形にする仕事です。 ・省庁(厚労省、消防庁、こども家庭庁等)に対する政策提案・事業構想 ・ナショナルデータベース(NDB)等の医療ビッグデータ利活用コンサルティング ・新規案件創出に向けた調査・分析、ステークホルダー調整 ・提案から開発初期のプロジェクトマネジメント支援 どのミッションに携わっていくかは、皆様のご希望を伺いながら一緒に決めていきたいと考えています。 ●組織情報 組織のミッション ヘルスケア事業部では、すべての人の健康で幸せな生活を実現させるサービスを展開しています 職場環境 多様なプロフェッショナリティを備えたメンバーと協働しています。医療・社会を支えるという重責に誇りを持ちつつ、それを楽しみながら、日々新しい社会のしくみを構想しています。20代、30代も多く、若手のうちからリーダーとしてチームを任され、活躍しています。

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「4.AI」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 1.AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 2.数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 3.AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション 4.RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング 5.顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

まずは先輩のサポートを受けながら、できる範囲から少しずつお任せしていきます。 ●多様な企業の経理業務を経験 ・顧客の記帳代行 ・経理サポートの実務 ・請求書や領収書などの帳票チェック ・会計システムへの仕訳入力 ・請求書発行、支払作業、経費精算の対応 ・試算表の作成など、 幅広い業務に携わります。 お客様の課題解決に貢献: 経理業務を通じて、お客様の業務効率化や経営改善に貢献できます。 将来的には、業務フローの見直しや効率化の提案など、企業の課題解決を支えるスキルも身につけます! ＜働き方イメージ＞ (例1) 1日オフィスで経理代行業務 (例2) 午前:A社に訪問して経理業務　/　午後:自宅で経理代行業務 ＜安心のサポート体制(OJT研修)＞ 未経験・ジュニア層の方も安心のOJT体制! 入社後は、経験豊富な先輩スタッフが専任の教育担当としてあなたをサポートします。 まずは簡単なお仕事からスタートし、実際の業務を通じながら一歩ずつステップアップしていける環境です。 チームのメンバーもすぐ近くにいるため、わからないことはいつでも質問・相談できます!

■事業開発本部について 今回募集を行う事業開発本部は新規事業の創出と拡大を担っています。 約5兆円の巨大規模を誇るBPO市場に対し、新規事業の切り口から「人と組織の生産性向上」をミッションとし、世の中の「はたらく」の変革を目指しています。 ■ポジションの概要 2024年9月26日に新規事業である「StepBase」の提供を開始いたしました。 └https://www.persol-pt.co.jp/stepbase/index.html このサービスは、企業様のバックオフィス業務をプロセス設計～実務部分まで担う、オンライン業務代行サービスです。 現在はパーソルの得意領域である採用部分においてサービス提供を始め、既に複数社からご依頼をいただいております。 現在は採用・経理領域に注力しておりますが、今後はバックオフィス領域全般(労務、総務、秘書など)において同様のサービスを展開していくために、 クライアントとの業務ヒアリングからアシスタントメンバー(クルー)のマネジメントまでご担当いただくコアメンバーを募集いたします。 (立ち上げのフェーズになりますので、責任者と共に流動的に採用やクルー研修などもご担当いただく想定です。 ) ■ビジネスオーナーのメッセージ 私はこれから日本で経済格差が広がると考えています。 このままでは今より暗い表情をした方が増えるかもしれないと思い、この事業を構想しました。 もちろん自社の本流ビジネスにも相乗効果が得られる内容になっており、経営からの期待も大きいです。 そのビジネスを一緒に立ち上げてくれるメンバーの募集になります。 ぜひよろしくお願いします。 ■弊社担当者より 約5兆円の巨大規模を誇るBPO市場に対し、新規事業の切り口から「人と組織の生産性向上」をミッションとし、世の中の「はたらく」の変革を目指しています。 新規事業に取り組んでいることもあり、チャレンジに寛容な組織で、所属する大半の社員は中途入社や他組織からの異動者が多く、フラットな組織体制です。 働き方も基本はフルフレックス・フルリモートととても自由度の高い環境となっています。 ■業務詳細 オンライン業務代行サービス「StepBase」のリーダー(キャプテン)をご担当いただきます。 クライアントへの業務内容ヒアリング、業務プロセスの改善提案 └当社に蓄積された約7,000通り以上の業務プロセスを活用できます。 KPI設定及び進捗管理 月次報告書や業務レポートの作成/レビュー アシスタントメンバー(クルー)のマネジメント クルー(メンバー)の採用面接、オンボーディング企画/運用　など

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「7. ビジネスレジリエンス」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。 【プロジェクト例】 ◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案 重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。 ◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援 GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

大手顧客に対し、データ活用やUXを軸とした新しいソリューションの企画～提案～カスタマーサクセス活動を一貫して行います。 単なる製品販売ではなく、アセスメントやコンサル等の上流から営業対応までを主体的に担っていただきます。 立ち上げ期のオファリングを商材に、展示会や社内連携を通じリードを獲得。顧客課題に対し仮説構築・提案を行い、導入支援まで伴走します。 顧客の声をプロダクト開発側へ還元するフィードバックループの確立もミッションです。 営業手法自体も模索・設計できるフェーズで、顧客接点を最大化し、リード案件の発掘と事業拡大を担っていただきます。

SAP社製のS/4HANAの導入・保守案件および周辺システムのBTPでコンサルタント,プロジェクトリーダーとして活躍して頂きます コンサルタント: ・S/4HANAの導入コンサルタントとして標準理解、パラメータ設定、FIT&GAPの実施 ・BTPの機能理解と要件定義、導入支援 リーダー候補: ・チームリソースを元にWBS、及び、スケジュールを作成 ・遅延(兆候発生)時には、そのリカバリプランを策定、実施 ・チームの進捗取り纏めやお客様への報告 ●部署 エンタープライズソリューション部　SAPグループ

企業様の営業部門が潜在的/顕在的に抱える課題点を顧客営業視点で紐解き、課題解決を実施しております。 現在、クライアントとしてIT業界の企業様が多く、営業課題に対して戦略的IT活用による業務改革、営業プロセス改革、営業組織改革などコンサルティングを実行しております。 今後についてはIT業界だけではなく他業界の企業様に対しても、営業を軸にクライアント課題解決に向けたコンサルティング支援を実施していきたいと考えております。 クライアントと共に、実現可能なビジネスプランを策定し、実現化に向けた戦略立案から、業務改革の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入まで実現していきたく、 ご共感いただけるコンサルタントの方を募集しております。 また、本事業ではデジタルマーケティング～セールス/コンタクトセンターにおけるBPO業務を担っておりますので、セールスコンサルティング組織にて営業プロセスの構築(再構築)を行い、 実際の営業活動について運用を中心としているセールスグループへパスをし、実行と改善をすることで総合的なソリューション提供が出来る環境です。 組織として立ち上げ期であり、今後事業として伸ばしていきたいポジションとなります。 クライアントと共にビジョン達成に向けた行動だけではなく、コンサルティング事業拡大のための事業推進など裁量を持ち行動できるポジションのため、やりがいと成長の実感ができます。 ●事業について 統合コンサルティング統括部は企業のセールス&マーケティング&コンタクトセンターを一貫してカバーする組織となっております。 顧客の「トータルコストの最適化・生産性向上の最適化」を目指し、事業を推進しております。 その中でも企画・構築、コンサルティングといった上流プロセスに特化をしたサービス提供が出来るよう、本ポジションが立ち上がりました。 現在、弊社が得意とするIT領域の企業様が主流のクライアントのみならず、大手保険企業様、銀行様、など業界問わず広くご支援を開始しました。 ご自身の経験をもとにクライアント企業様の営業・マーケ・コンタクトセンター領域における潜在的/顕在的に抱える課題点を紐解き、適切な課題解決を実施していきたい方、 また企画～運用まで一気通貫でサービス提供をすることが弊社の強みとなるため、運用・営業実行までの視点を踏まえたコンサルティングを実現できる方を求めております。 ●業務内容 クライアントの営業状況ヒアリングから営業課題の抽出、営業課題に対して適切なコンサルティング支援を実施いただきます。 「売り上げ向上のための企画要望」や「新サービス拡販にあたっての新規営業組織立ち上げ」、「営業員の数値実績平準化のためのコンサル」、「営業支援ツール導入におけるテック支援」など営業組織を起点にしたご要望ではあるものの課題については様々です。 お客様と向き合い、課題を見つけ、解決のための企画～構築をコンサルタントとして実現いただきます。 また、事業拡大をしていくにあたり、将来的にはクライアントのリード獲得から案件化、実装迄の実施や、デジタルマーケティングとセールスを融合させたサービスの展開とそれらサービスのコンサルティングの実行、 社内におけるコンサル人材を増やすための社内施策への参画など事業拡大のための行動やコンサルタントとしての業務に捕われず広く業務を手掛けていただきたいと考えております。 ●プロジェクト事例 1.既存顧客向けに新規営業プロセスの構築業務 ・コンタクトセンターの新規立ち上げ～運用までの実行プロセスの構築業務(顧客:大手情報通信企業様) 新規サービスにおける窓口開設にあたりコンタクトセンター立ち上げを考えられている企業様に対して、 コンタクトセンターの方針の決定～業務プロセスの構築～マネジメント/組織体制設定や教育トレーニングといった運用プロセスを対応。 また要件定義に基づきシステム構築についても対応。 ・新規店舗出店に向けた出店戦略の立案業務、店舗流入促進のため新規営業プロセスを企画～実証実験(顧客:大手生命保険企業様) 店舗流入が減少していることを課題にしている企業様に対して、市場動向・消費者行動を踏まえたマーケティング戦略を基に、新規出店に向けた新規集客方法の立案と実証までを対応。 ・e-ラーニングシステム導入について、フィールドセールスにおける営業プロセスの構築業務(顧客:大手人材企業様) インサイドセールスにてe-ラーニングシステム営業をしている企業様にて、別手法取り入れによる受注率変動を見たいというご要望に対し、 インサイドセールスからフィールドセールスへのトスアップによる受注率変化やそれが適切に行われるための運用整備を実施。 2.既存プロジェクトにおける新規事業企画業務 ・既存プロジェクトにおけるサービス領域拡大に伴う企画業務(顧客:大手通信事業企業様) 既存プロジェクトにて改善活動をしていた商材とは別に新規商材における営業企画の依頼。 対象商材をもとにしたターゲティング、見立て設計、構築、効果検証(実証)業務まで一気通貫で実施。 ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

事業開発本部、StepBase部について: 今回募集を行う事業開発本部は2020年4月に新設された組織です。 当部門は新規事業創出/SaaSビジネスのプロフェッショナルとして、 今までにない新たな仕事を生みだすことでその業界や業務を根底から変え、 そこではたらく人・組織に貢献や変化を生みだすことをミッションとしています。 配属先としては、事業開発本部内の新規事業「StepBase」を提供しているStepBase部となります。 StepBaseは2024年9月にローンチされた新規事業となっており、1年で組織規模が3倍以上と急拡大しているサービスとなっています。 <StepBaseについて>https://step-base.jp/ <BPOサービス一覧>https://www.persol-bd.co.jp/service/bpo/s-bpo/service/ <プロダクト一覧>https://www.persol-bd.co.jp/service/product/ 業務詳細: オンライン業務代行サービス「StepBase」の経理立ち上げ担当をご担当いただきます。 ・商談同席:営業・ソリューション担当と連携し、顧客の課題・期待値を把握 ・業務レクチャー:顧客からの業務説明を受け、プロセスを分解・可視化 ・手順書作成:レクチャー内容をもとに、誰がやっても品質がぶれない手順書を設計 ・利用システムの準備:会計・支払関連システムの初期設定、権限設計、テスト運用 ・クルーへのレクチャー:作業メンバーへ業務教育、トライアル運用のファシリテート ・実業務のフォロー:稼働立ち上げ後のQA対応、品質・生産性のモニタリング、改善提案 ●担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

【求人サマリ】 弊社 熊本支社の新設予定のサテライトオフィス(鹿児島)のサテライトオフィス長を募集いたします。 サテライトオフィス長として、メンバーマネジメントを行うとともに、PMとしてプロジェクトデリバリーも行っていただきます。 ご自身のキャリアパスに合わせて、より経営に近い目線で裁量をもって業務を推進することもできます。 自分でチーム・組織を作りたい方にご活躍いただけるポジションです! ※オフィスは鹿児島駅前で検討中です。 【Vision】 "日本のDXを世界で誇れる産業へ" ●開発 目先のコストメリットを優先したオフショア開発という選択、オフショアの品質向上への努力は、技術の流出、及び、国内エンジニアの待遇の悪化を招き、結果、技術者の減少、技術力の低下に繋がります。 当社は国内開発こだわることで国内開発の技術力を高めるとともにエンジニアにとって働きやすい環境をつくります。 ●コンサルティング 外資ファームの勢力拡大により、コンサルティングにおける日本のサービス収支の赤字が深刻化し、国益のマイナスが拡大し続けています。 コンサルティングサービスのマーケットシェアを拡大することで日本のGDPの約7割を占める基幹産業であるサービス産業を死守します。 【Mission】 “人をつくる”というミッションを体現できる「能力の高さだけでなく一緒に働きたいと思える人」を採用しています。変化の大きい時代、1つの考え方に固執せず臨機応変に対応できること、周囲の協力を仰ぎながら相互成長できることが非常に重要と考えています。 【業務内容】 ●オフィスメンバーマネジメント(最初は5名ほどからスタート予定) ●PM・エンジニアの採用・教育 ●経営～組織課題の解決 ●顧客満足度の向上 ●カスタマーサクセス

【事業概要】 SEVENRICHグループの多角的なアセットを最大限に活用しながら、訪日外国人向け医療サービス「「とらほす」をマーケットリーダーへと押し上げ、事業を非連続に成長させることがミッションです。 本ポジションでは、中長期的な事業ロードマップの策定、クリニックの出店戦略、サプライチェーンの抜本的な最適化、さらには組織設計に至るまで、「事業の全変数」をコントロールし、事業開発責任者と共に経営の舵取りをリードしていただきます。 「旅先でも、母国と同じ安心を。」というビジョンの社会実装に向け、現場の知見をプロダクトや組織へ還元し、非連続な事業成長を実現する仕組みを創り上げる。経営層の至近距離で意思決定に関わりながら、急成長するインバウンド市場において、次世代の医療インフラを自らの手でデザインしていく。経営視点を持ち、圧倒的なスピード感で事業を創出したい方に最適な環境です。 【業務内容】 事業を成功させるために必要なあらゆる役割を、優先度に沿って担っていただきます。 1.提携医療機関の開拓 ・受け入れ先医療機関の開拓:外国人観光客が多く訪れるエリアを中心に、外国人患者受け入れ可能な医療機関を発掘し診療協力の提案とパートナーシップを締結 2.クリニックの出店企画 ・マーケット分析:外国人観光客の動態データに基づいた出店エリアの選定 ・プロジェクトマネジメント:物件選定から行政手続き、スタッフ採用まで開院までのプロセスの進行管理 3.オペレーションの最適化と改善 ・サプライチェーンの最適化:診療後、最短で薬を患者様へ届けるための配送業者や近隣薬局との連携フローの構築 ・CS/オペレーション改善:応対品質の向上や自動化、生産性を高めるための運用改善

●期待する役割 本ポジションは、アカウントエグゼクティブ管掌取締役のもと、当社各事業部が持つソリューション・アセットを組み合わせ、クライアントの経営課題解決を実現する業務改革の提案(オファリング)を開発・提案し、運用立ち上げまでリードします。 同時に、社内横断の標準化・連携モデルを整備し、再現性ある運営基盤を0→1で構築します。 将来的には、全社の営業推進機能として、事業部間営業の連携高度化やマーケティング効率化などへ役割を拡張することも可能です。 ●業務内容 対外:ソリューション・オファリングの開発・提案 • 各事業が持つ代表的な機能・サービスを組み合わせ、クライアントの業務 改革を実現するソリューション・オファリングを開発・提案 • 営業チームと連携した大規模提案のリード 対外:導入初期のデューデリジェンス・業務改革リード • コンサルティング部門およびBPO・CX等の各事業と連携し、デューデリジェンス(DD:現状調査)、業務改革実行計画の策定・推進 • プロジェクト初期の運用立ち上げ 対内:横断標準の設計・定着(今回の内容を統合) • 標準メソッド、R&R、KPI、品質基準、承認プロセスの設計と運用への落とし込み • 代表メニューの型化と、各案件・各機能での再利用が可能な状態への整備 対内:社内連携モデルの設計 • コンサル・企画・オペ・管理など多機能を横断した連携フローと意思決定ルールの設計 • SIerやコンサル企業とのアライアンス/オポチュニティ最大化の仕組みづくり 対内:運営基盤の立ち上げ • 採用・育成・評価・レビューの枠組みづくり • PoCの扱い方、承認ルールなど運営の型づくり全般 ●組織体制・レポートライン • 世界最大手のコンサルティングファームでパートナー・執行役員を経験し、外資系BPO会社の日本法人代表取締役社長を務めた取締役執行役員へのダイレクトレポートライン • ステークホルダー:営業本部、各事業本部(BPO/CX/コンサル/BPaaS)、企画部門、外部パートナー(コンサル/SIer) • 組織構成は必要に応じて追加可能 ●担当職種の変更の範囲: 会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。 そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。 理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。 関東での10年以上の実績をベースに2023年4月に関西に進出し、このたび2025年4月より中部エリアへの進出に伴う新規部門立上げメンバーを募集しております。 【具体的には】 エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務(プロジェクト)の推進支援(PM/PMO)の役割を担っていただきます。 <担当プロジェクトについて> エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。 主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。 クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。 数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 <各チームの役割> プロジェクトは原則年単位で進行。 工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上でアサインします。 その中でチームを横断的に管理し、プロジェクト全体の品質管理や業務効率化によりプロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 ●プロジェクト全体の進捗管理や課題管理、各種調整 ●プロジェクトプロセスの可視化や文書化、マイルストーンの設定 ●プロジェクトプロセスの最適化や課題の洗い出し、それに伴う業務改善提案や再構築(BPR) ●プロジェクトに使用するツールの開発や改善、社内教育 ●プロジェクトに関するデータの収集や更新 ●プロジェクトに関する会議体の設定や議事録の作成、展開 ●プロジェクトメンバーへ情報の共有やリマインド　等 ◆プロジェクト例 ◎電力・ガス小売り事業参入のための新規立上げ支援 ◎EVや充電サービスのインフラ整備支援 ◎電力データ活用のためのツール選定や運用構築支援 ●担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

これまで電気・ガスは各地域の特定の電力・ガス会社からしか購入できませんでした。 しかし2016年4月に電気、2017年4月にガスについて既存の電力・ガス会社だけでなく、業種を問わず様々な事業者から購入できるようになりました(電力・ガス小売全面自由化)。 また、カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。 そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。 理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。 各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。 【具体的には】 エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務をデジタルスキルを活用して遂行いただきます。 <担当プロジェクトについて> エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。 主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。 クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。 数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 <各チームの役割> プロジェクトは原則年単位で進行。 工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮し上でアサインします。 その中で、デジタルを活用した役割を担いミッション遂行いただきます。 ●データ収集による電力の需給予測や託送料金の集計 ●VBAやマクロを活用した生産性向上支援 ●RPAやグループウェア導入による業務プロセス設計提案/構築/改善 ●BIツールを活用した各種データ集計/ドキュメント化/レポーティング ●集計したデータソースによる各種提案 ●カスタマーサクセスを目的としたデータ分析　等 ◆プロジェクト例 ◎電力小売り事業参入のためのデータ収集・分析業務 ◎電力取引のための需要予測業務 ◎託送料金算出のための料金計算業務 担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

ご志向に応じて新卒採用担当もしくは中途採用担当のどちらかをお任せいたします。 新卒採用担当 具体的な仕事内容 ・新卒採用計画・スケジュールの策定 ・大学訪問、学内及び学外での単独・合同説明会の実施 ・当社主催の合同説明会の企画・運営 ・サマーインターンシップ等の採用イベント企画・運営（当社の全国5拠点にて実施） ・ATS（sonar）を活用し、書類選考～面接調整～進捗管理 ・各ステークホルダー（人材紹介、媒体、面接官）への報告・連携 ・学生に対する選考フォロー（面接、面談、説明会等） ・内定者フォロー面談やランチ会の実施 ・入社後研修の企画・運営（研修企画、講師との連携、当日の資料準備や配布、アナウンスなど） ・採用データ管理・分析 ※ご志向により説明会登壇やプレゼンをお任せすることも可能です。 ※変更の範囲：会社の定める業務 中途採用担当 具体的な仕事内容 ・採用計画や戦略の立案・実行 ・採用マーケットの調査 ・採用要件の定義 ・選考部門からの課題ヒアリング ・求人票作成 ・各チャネル（エージェント、スカウト、求人媒体、ヘッドハンティング）を利用した母集団形成 ・エージェントや選考部門とのコミュニケーション ・ATS（HRMOS）を活用し、書類選考～面接調整～進捗管理 ・各採用関連企画の立案・運営 ・採用プロセスの課題分析 ・採用データ管理・分析 ・面談・面接対応 ・その他、定着・活躍までを見据えた施策の検討・実行 ※変更の範囲：会社の定める業務

全国的な空き家の増加、地域の持続性や安全性、都市部での住宅価格の高騰といった「住まい」に関する社会課題を起点とした新規事業開発の推進メンバーとして、人々の行動変容を伴う社会デザインを大胆に描き、生活者視点に重きを置きながらサービスの解像度を高め、新たなデジタルエコシステムを構築する。 また、当社単独での実現ではなく、異業種の企業や官公庁・自治体といった様々な分野のパートナーと連携し、共創を基盤とした事業体を組成する。 短期ではなく、中長期的な視野を持ち、新たな市場やクロスインダストリービジネスを創出する。

経営陣や各現場のコンサルタントと密に連携し、社内外に向けた広報戦略を一手に担っていただきます。 メディアリレーション(社外広報) プレスリリースの企画・執筆・配信 メディア各社(新聞、ビジネス誌、WEBメディア等)との関係構築 取材対応の窓口、および経営層への取材セッティング・同席 ブランディング・コンテンツ制作 コーポレートサイトやオウンドメディアの管理・運用 支援実績(クライアント事例)のインタビュー・ストーリー化 公式SNS(X、LinkedIn等)を活用した情報発信 インナー広報・採用広報 社内イベントの企画や、ビジョン浸透のための社内報発信 採用チームと連携した、求職者向けのカルチャー発信・ブランディング

●ミッション M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合(PMI)を統括し、買収先企業とブリッジワングループのシナジーを最大化すること。 ●具体的な業務 1.PMI戦略・計画の策定 M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定 Day 1(クロージング日)からの100日プランの設計・実行 統合KPIの設定とモニタリング 2.組織・制度の統合 人事制度(給与体系、評価制度、等級制度)の統合設計 組織構造の再設計、配置最適化 就業規則、福利厚生の統一 3.カルチャー統合 買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行 社員向けコミュニケーション設計(タウンホール、1on1等) 統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応 4.業務統合・AI導入 業務プロセスの棚卸しと統合 自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開 管理系システム(会計、人事、営業管理等)の統合 5.M&A戦略への参画 DD(デューデリジェンス)段階からのPMI視点での助言 買収候補企業の組織・人事面の評価 代表とのM&A戦略ディスカッション