本ポジションでは、プラチナカスタマーを中心としたアカウントマネジメントおよびプロジェクト推進を担っていただきます。 担当顧客に対するアカウントプランの策定・実行 顧客の経営・事業課題を踏まえた中長期ロードマップの共同策定 営業部門と連携した提案活動および受注に向けたアクション推進 ステアリングコミッティの設計・運営(経営層との合意形成) 顧客との関係構築およびリレーション強化 社内外ステークホルダーとの調整・ファシリテーション ※データ領域については、専門的な開発スキルは必須ではなく、顧客折衝の場においてコミュニケーションが取れるレベルで問題ありません。 ●あなたに担当頂きたいミッション ・顧客と共に中長期のロードマップを策定し、新たなビジネス機会を創出する ・プラチナカスタマー(年間売上1億円以上)のアカウントPMを担当 ・アカウントプランを策定し、営業と連携して提案〜受注までをリード ・ステアリングコミッティを通じた意思決定支援・関係強化 ●組織紹介(アカウントマネジメント室について) アカウントマネジメント室は、当社の主要顧客(エンタープライズ企業)に対して、中長期的なビジネス価値創出を担う組織です。 単なるプロジェクト遂行に留まらず、顧客の経営・事業課題に深く入り込み、「共に事業を創るパートナー」として伴走します。 営業・データエンジニア・コンサルタントと密に連携しながら、顧客とのリレーション深化と継続的な案件創出を推進することがミッションです。 特にプラチナカスタマーに対しては、アカウント単位での戦略立案・実行をリードします。

IT戦略の策定や改善施策の検討・提案、システム導入の計画策定、システム開発の要件定義などを手掛けて頂きます。 【主な業務内容】 ●IT戦略の立案:ITコストの削減、システムの調達　 ●コンサルティング:業務分析、業務設計などによるプロセスの見直し　 ●『大規模基幹システム刷新』など『各種プロジェクトマネジメント』、『IT分野の領域の案件』を担当いただくため、多様なプロジェクトに携わることが可能です。 【案件事例】 ・海運業界DX推進 よく使われている用語の羅列に終始ありきたりのものではなくその企業の実態、業界に沿った現実的なDX戦略策定の支援を行いました。 ・大手電力会社公共事業PJT サイロ化かつ老朽化したシステムの現状を可視化し世の中のトレンドと事例、利用者や管理者の要望、要件定義書/設計書/業務フロー/運用手順書等の多岐にわたる既存情報をインプットにあるべき姿についてQCDの観点で提案しました。 ・大手データ通信会社向けPM支援 業務面・IT面ともにシステム更改から10年以上経過し既存の仕組みで対応できる範囲としては限りがあり近年の社会情勢(働き方改革)やIT市場動向(IT人材不足、DX化加速)を踏まえた改革が必要とされ、全体PMOとして課題/進捗管理のご支援。 ・大手システムインテグレータ向けPMO・RPA導入支援 現行基幹システムの老朽化に伴い、追加開発等の対応受け入れが困難な状況の中、昨今の社会情勢も勘案して、顧客管理システム周り/基幹システム周りのDX化の加速に向けた対応が必要と判断され、各システムに対する冗長入力排除、自動化処理を行う事を第一段階としてプロジェクトが発足。基幹システム側のRPA導入処理に係る要件定義・進捗管理を支援。

<ミッション> 本ポジションに関してはミッション・ビジョン実現に向けた事業推進力と、組織マネジメントのミッションを担っていただきたいと考えています。本部長レイヤーでお迎えすることすなわち、将来のセグメント執行役員、執行役員またはCXO候補としてお迎えすることになります。SaaS業界でハイレベルなキャリアを実現したい方とお会いしたいと考えています。 <業務内容> 経理財務領域・人事労務領域・法務領域いずれかの本部の組織マネジメント、事業牽引のために必要なこと全般をお任せします。 事業全体を俯瞰し、主にビジネスサイドのチームを統括し(※製販一体の本部の責任者の場合は開発サイドのマネジメント陣との連携も必要)、全体的な収益戦略を立案・主導しながら事業の更なる成長に責任を負っていただきます。 ※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。 【主な業務内容】 ・事業計画の策定〜収益目標達成のための戦略の策定 ・事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理 ・本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用 ・上位マネジメントに対する各種レポーティング 業務内容の変更範囲:会社の定める業務

【職務概要】 日立グループの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用市場の分析、施策の立案・実行を行い、グローバルに社会イノベーション事業をリードする人財の獲得に貢献する。 日立製作所の事務系職種の新卒採用の担当として、関連部門と協力し、事業ラインの人財獲得ニーズを把握し、母集団の形成・候補者の惹きつけ・選考評価等の活動を実行する。 【職務詳細】 ・採用市場(他社・学生)動向の分析 ・事業ラインの人財獲得ニーズの把握と人財要件の定義 ・新卒採用におけるジョブ型インターンシップ・各種セミナー等の母集団形成施策の立案と実行 ・新卒採用におけるジョブ型採用の深化に向けた選考プロセスや選考評価基準の策定と選考活動の実行(採用規模：約850名) ・内定者に対するフォローアップ施策および内定者のポテンシャル育成施策の立案、実行 ・リクルータ制度の企画立案と運用(活動内容策定、キックオフ会議、リクルータ研修運営、コミュニケーションツールの整備等) ・施策の立案と展開にあたっての事業ラインとの各種コミュニケーション

●横断BizOps本部 └ MFBCの横断組織として、MFBCの収益最大化のためのオペレーション改善を通して、事業成長・顧客に早く良いものを届けていくことを目指しています。 ●クラウド経費本部 └ クラウド経費本部は、「すべての人のワークスタイルをもっと豊かに」という本部Missionを実現を目指しています。 当ポジションでは、本部内のミドルバック機能全てを担当頂き、テクノロジーやツールを活用しながら、データドリブンなオペレーション組織へ先導頂きます。 また、事業をグロースさせるための計画や戦略立案などのもお任せします。 ●デジタルインボイス本部 └デジタルインボイス本部は、「紙からデジタルへ」という日本国内における事業環境の変化に対応するべく2022年6月に発足しました。 ●クラウドERP本部 └マネーフォワードの主要事業である企業向けバックオフィスSaaS『 マネーフォワード クラウド 』は、従来から提供していたSMB向けのクラウドサービスに加え、2020年より成長企業(IPO準備企業、中堅大企業企業)様向けクラウドERP戦略を展開しております。

●業務概要 DXパートナーサービスにおけるディレクター業務をお任せします。 プロジェクトの構想・提案・実行をリードし、社会実装までを担っていただきます。また、連続的な成長のためにデリバリーチーム全体の組織改革を経営と共に推進いただくポジションです。 ●具体的な業務内容 最先端AI技術を活用し、本質的な課題特定や顧客の価値創出に向けて、前例の有無に関わらず実現できる方法を描き、アルゴリズムエンジニアと密に連携しながら実現に導いていただくポジションです。 これからのAI時代に重要となる「コンサル × AIナレッジ × 経営実行力」を、業界の最前線でリードいただくことを期待しています。 ・クライアントの経営課題/事業課題に対する、先進的なAI活用の構想・実行のリード ・デリバリー組織のマネジメント、および体制設計・運営改善 ・社内のアルゴリズムエンジニア/ソフトウェアエンジニアと連携したプロジェクト共創

●事業概要 経営と技術を結ぶことをDXの本質と捉え、組織・プロセス・プロダクトを共に整えるフルスタックDXエージェンシーです。 DXを単なるIT導入ではなく、全社一丸で取り組むべき経営課題と捉えています。 経営陣やマネージャー層との深い対話を通じて組織の本質を理解し、目指す方向性に寄り添いながら、DXを実現できる環境を築きます。 CTO出身者が多いからこそ可能な「技術と経営を結ぶ」独自のケイパビリティで、クライアントの良き理解者として目的を定義し、限られた予算でもスモールスタートから確実な成果へと導き、DXを通じてクライアントの継続的な成長に貢献します。 ●業務内容 PMとして、スタートアップや中小企業のCxOレイヤーに対し、以下の業務をお任せします。 当社のモットーとして、クライアントの「経営陣が前向きではない」「局所的なシステム導入を検討する」プロジェクトはお引き受けしていません。 経営(事業/組織)と技術の両方の視点から、クライアントの成長に見合ったDX推進を実施するため、全社横断プロジェクトの経験を積んでいただける環境です。 ●メイン業務 ・顧客への開発課題のヒアリング、課題の構造化および優先順位付け ・エンジニアリング的知見に基づく、顧客との討議およびプロジェクトの要件定義 ・基本設計および開発チームへのディレクション ・プロジェクトの運用設計・計画(告知フローの作成、CSチームの編成など、運用に必要な段取りの整備) ・開発スケジュール(WBS)の作成 ・プロジェクトマネジメント(各MTGにおける進捗確認・ネクストステップの設定・期待値マネジメント)など ●希望・適正に応じてお任せしたい業務 ・CxOレイヤーとのリレーション構築 ・組織・事業・テクノロジーの課題を解決するためのDX戦略立案 ・チーム編成およびチームビルディング(クライアントリソース・自社リソースの最適化) ・組織DX・事業DXに関するコンサルティング業務 ・定期的な課題整理や戦略のブラッシュアップに基づく、アップセル・クロスセルの提案 ●プロジェクトについて ・プライム100% ・カウンターパート:CEO/CxO/事業部長クラス ・プロジェクト期間:半年〜3年以上

【会社ミッション】 テックタッチ株式会社は、「すべてのユーザーがシステムとAIを使いこなせる世界に」というミッションを掲げています。 システム活用の側面から、テックをもっと身近に、もっと楽しく、世界中の誰もが自然にテクノロジーを使える世界にしたい。 「テックタッチ」のようなソリューションは新しい概念で、挑戦は始まったばかりです。 【プロダクト】 システム導入だけで終わらせない、利活用のためのDXを推進するAI型デジタルアダプションプラットフォーム「テックタッチ」を開発しています。 あらゆるWebシステムの画面上に、操作ガイドやナビゲーションを表示させることで、すべてのユーザーが迷わず・間違わずにシステムを使いこなすことができる世界を目指すプロダクトです。 ★テックタッチの技術力と信頼 ・操作ガイドやナビゲーションをノーコードで作成することができる(開発部門を介さないユーザーの体験改善を実現) ・システムの特性やクライアントごとのルールに応じた設定/メンテナンスを簡単にした技術力 ・エンタープライズ企業を中心に、SaaS企業や自治体など、幅広い顧客への導入実績 【チームミッション】 PSチームはカスタマーサクセスチームに属し、顧客の価値創出に必要なあらゆる「スケーラブルな有償サービス」を生み出しながら、川上(DX支援の構想・計画立案や組織構築支援)から川下(実際の設計、実装)まで「テクノロジーと人を掛け合わせたソリューション」を一気通貫でリードし、顧客の成果創出までやり切る役割を担っています。 そして、いわゆる人的リソースのみの提供とは異なり、テックタッチのプロダクト群と組み合わせた「スケーラブルな有償サービス」を企画・開発し、顧客課題を解決しながら、サービス収益とプロダクト利用の総合的なLTV最大化も実現します。 また、統合予定のAIプロダクトにおいては、サービス開発やプロジェクトマネジメント、要件定義～実装等も実施し、DAP×AIの最先端技術をビジネス実装できるコンサルタントとして、顧客の変革を実行を実効性あるものにします。 【仕事概要】 日本を代表するエンタープライズ企業のDX推進パートナーとして、「コンサルティングデリバリー(顧客価値の最大化)」と「サービス事業開発(PS事業の収益最大化)」の両面をリードしていただきます。 1.エンタープライズDXの戦略策定から実行までのハンズオン支援 顧客の経営課題解決に向け、DAP(Digital Adoption Platform)等のプロダクトを活用したあらゆる支援を実行します。 ・上流コンサルティング: DAPによるDX推進の構想・計画立案、CoE組織の構築支援、データ活用による課題可視化など。 ・実装・定着支援: 要件定義や実装代行など、システムの実運用に必要な「ラストワンマイル」まで踏み込み、戦略を確実に定着させます。 2.プロフェッショナルサービス事業の企画・開発・グロース(0→1 & 1→10) ・PS部門を単なる支援部隊ではなく「収益を生む事業」として成長させるため、新たな有償サービスの開発とエコノミクス設計を担います。 ・サービス企画(0→1): 顧客インパクト・成功確度・市場規模を見極め、複雑な課題解決プロセスを「売れるサービス商材」として企画・定義します。 ・事業グロースと型化(1→10): 開発したサービスを組織全体で提供できるよう型化し、事業計画の策定から予実管理(売上・利益トラッキング)、課題解決まで、事業責任者に近い視点でPLを牽引します。 3.最先端AIプロダクトのサービス設計とビジネス実装 近い将来統合予定のAIプロダクトにおいて、BizDevとしてのサービス設計から、要件定義・実装までを主導し、AI技術を顧客のビジネス現場に組み込む最前線のプロジェクトを推進します。 ※ご経験や志向に応じて、いずれかの業務からご担当いただき、徐々に領域を広げていただくことを想定しています。 ※会社の事業状況やご本人の適性に応じて担当する業務内容が変更となる場合があります

VPofCSやCSチームのMGR陣とともに、CSチームにおける: ・戦略立案:事業計画を元にチーム目標を設定、必要な施策を特定し、優先度付け・実行計画作成およびアサインを行う ・進捗管理:目標の達成度合い及び施策の進捗のKPIやマイルストーンを設定し、進捗を管理する ・組織作り:上記に各年次で必要なメンバーの要件の検討 ・オペレーションの改善:顧客をより確実に価値創出に導くための最適なオペレーションの検討と実行管理

ドリーム・アーツでは、大企業向けに提供する自社SaaSプロダクトの導入を通じて、業務変革・DX推進を支援する導入コンサルタント/プロジェクトマネージャーを募集しています。 お客様の業務課題を深く理解し、プロダクトの特性を活かした最適な導入戦略を立案・実行をおまかせします。 単なるシステム導入にとどまらず、業務プロセスの再設計や組織変革の支援まで踏み込む、コンサルティング型のプロジェクト推進を担っていただきます。 【主な業務】 ●導入コンサルティング・プロジェクト推進 ・顧客の業務課題・業務フローのヒアリングと分析 ・プロダクトを活用した業務改善・業務設計の提案 ・プロジェクト計画の策定、進行管理、リスクマネジメント ・アジャイル的な手法による導入プロジェクトの推進 ・顧客との定例会・ワークショップの設計・ファシリテーション ・導入後の定着支援・活用促進 ●ステークホルダーマネジメント ・顧客企業の複数部門・階層との関係構築・調整 ・社内の開発・営業・サポートチームとの連携 ・顧客の経営層・現場双方との合意形成支援 ●技術的支援(※スキルに応じてお任せします) ・製品のカスタマイズや設定支援 ・顧客要件に応じた追加開発の要件定義・仕様調整 ・開発チームとの連携による品質・納期管理

クライアントのマーケティング・事業課題に向き合い、戦略設計から施策の推進・実行まで一気通貫で伴走します。 ・課題整理・戦略立案: 大手企業のマーケティング課題を特定し、全体のロードマップを描く ・施策の企画・推進: AIやデータを活用した次世代マーケティング施策のプランニング ・プロジェクトマネジメント(PM): 社内外の専門メンバーを巻き込み、プロジェクトをリード ●プロジェクト事例※一部抜粋 ・株式会社ニトリ様:AIによる問い合わせ自動化でコールセンターの顧客接点を最適化し、CSスコアと売上を同時に改善。 ・名古屋鉄道株式会社様:AIを活用した顧客データ分析により、最適なセグメントを自動生成。販促効率を大幅に向上。 ・中川政七商店様:AIによるコンテンツ作成を導入。工数削減とメルマガ開封率向上を両立。 ●今後のキャリアパス ・市場価値の高い人材へ: 単なるツールの運用担当から、AI・データ活用を前提とした「マーケティング変革をリードできる人材」へステップアップ。 ・上流スキルの習得: エンタープライズ企業の経営層や部門責任者と対等に議論できる、上流構想・全体設計スキルが身につきます。 ・多様なキャリア展開: 事業拡大フェーズのため、プロジェクト統括、組織リード、事業責任者など、成果に応じたポジションへの早期登用が可能です。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

<ポジション概要> 「高い実務遂行力でプロジェクトの土台を支え、自律的に論点を深掘る若手精鋭」 高品質な実務遂行を担う中核メンバーとして、リサーチ、集計、分析、資料作成を正確かつ安定的に担います 。上位者の指示をただこなすのではなく、その意図を汲み取り、「何のための作業か」を理解してアウトプットの価値を高める姿勢が求められます。 <ミッション> ●高品質な実務遂行: 上位者の意図を踏まえて成果物の土台をつくり、プロジェクト推進を支える。 ●自律的な論点整理: 与えられたテーマを構造化し、仮説を持って調査・分析を前進させる。 ●安定的なデリバリー: 自担当業務を期限・品質ともに安定して遂行し、チーム成果に貢献する。 <主な業務内容> ●リサーチ・分析業務: 指示の意図を理解した上で論点ベースで整理し、正確かつ速いリサーチ・集計を行う。 ●ドキュメンテーション: 期待水準を踏まえた分析資料を作成し、担当パートのアウトプット品質を担保する。 ●スムーズな連携: クライアントの実務担当者やチームメンバーと適切に報連相・認識合わせを行い、円滑に連携する。 ※業務変更の範囲:会社内での全ての業務

<ポジション概要> 「経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者」 クライアントの経営層(CXO)のカウンターパートとして、経営・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します 。単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材(Trackプラットフォーム等)を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです 。 <ミッション> ●経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ 。 ●戦略的アカウントマネジメント: 部長〜役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く 。 ●組織・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる 。 <主な業務内容> ●ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする 。 ●プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる 。 ●事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する 。 ※業務変更の範囲:会社内での全ての業務

エンタープライズ企業のCX(顧客体験)変革メンバーとして、戦略のヒアリングから基盤の実装・推進まで横断して関わっていただきます。 ・CXビジョンの設計支援:顧客の事業・マーケティング戦略に沿った顧客体験の形を検討 ・AI・データ基盤の設計:「どのデータを、どのAIでどう活かすか」という次世代インフラの設計 ・プロジェクトの推進:社内の専門メンバーと連携し、PoC(実証実験)〜本番導入〜全社展開までをサポート ・クライアント対峙:経営層や事業責任者のパートナーとして、DX推進をライブ ●プロジェクト事例(一部抜粋) ・株式会社ニトリ様:AIによる問い合わせ自動化でコールセンターの顧客接点を最適化し、CSスコアと売上を同時に改善。 ・名古屋鉄道株式会社様:AIを活用した顧客データ分析により、最適なセグメントを自動生成。販促効率を大幅に向上。 ・中川政七商店様:AIによるコンテンツ作成を導入。工数削減とメルマガ開封率向上を両立。 ●今後のキャリアパス ・DXストラテジストへの進化: エンタープライズ企業の経営層と対峙し、顧客体験を起点に事業変革を設計するプロへ。 ・AI時代のCXアーキテクト: 戦略構想からAI・データ基盤設計までを一人で横断できる唯一無二の人材へステップアップ。 ・事業・組織のリーダー: プロダクト×コンサル×SIを横断する中核人材として、将来の事業責任者や新規事業創出リーダーへの道も開かれています。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

CRM領域での専門性を活かしながら、CX全体の高度化を推進するコンサルタントとして以下のような業務を担っていただきます。 ・CRM戦略/顧客育成設計を軸としたCXビジョンの構想 ・顧客データ活用高度化(CDP/MA/AI活用を含む)の推進 ・マーケティング戦略と連動したLTV最大化施策の企画・実行 ・専門メンバーと連携しながら、PoC〜実装〜高度化までを推進 ・経営層/事業責任者と連携したCRM・CX変革テーマのリード ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

営業担当と連携し、メディアプランニングから広告の運用・改善まで実施いただきます。 案件によっては、運用型広告以外のメニュー(純広告・記事広告・オフラインイベント・その他オフライン施策など)を企画・提案いただくなど、フルファネルで戦略設計いただく場合もございます。 ▼詳細 ・顧客ニーズ把握、課題把握 ・現状分析/競合他社分析 ・課題解決をするための仮説、フレームワークの設計 ・企画戦略立案 ・メディアプランニング ・広告戦略の策定と実行 　└媒体選定/ターゲット選定/拡大ロードマップ作成、課題抽出、予算アロケーション 及び 打ち手の実行 ・広告運用管理 　└管理画面のモニタリング/調整、入稿作業/レポーティング ・報告業務 　└レポート/レビュー資料作成、広告主に対しての改善提案(広告主訪問含む) ・案件チーム(営業、クリエイティブ担当)との改善MTG 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ▼取り扱い媒体 ・運用型広告メディア:Google/LINEヤフー/Meta/X/TikTok/Apple Ads/自社プロダクト(Zucks・PORTO)/その他DSP、Adネットワークなど ・大手ゲームメディア:Gamewith/Game8/4Gamer/ファミ通/電撃オンライン/Appmedia等 ・OTTメディア:Abema/Tver/DAZN/AmazonPrimeVideo/Netflix等 メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 ▼案件例 ・主要取引先:世界的ヒットタイトルを持つゲームソフトメーカー、キャラクターIPビジネスの国内大手メーカー、大手配車アプリの運営会社、大手ソーシャルゲームアプリ運営会社、その他ゲーム・エンタメ・アプリ関連企業 ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:認知・獲得・ブランディング　※フルファネル案件の実績あり ・担当数:1～5案件程度/人　※予算の大きさやスキルによる ▼業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内でのAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 ▼独自アセットについて 当社には、アプリDL履歴や購買情報などが含まれる約1億IDのドコモデータや、電通が保有する国内最大規模のテレビ視聴ログデータなど、グループ独自のアセットを活用できる環境があります。 これらのデータをマーケティングに活用可能な形へと加工・分析できるリソースも保有しており、インサイト発掘から戦略策定、セグメント設計、広告配信、購買後の効果分析まで、クライアントの課題に応じたCPA・CPI改善の提案を打ち出しやすい体制を整えています。 ●支援実績 【Case1】IPタイトル ゲームアプリ:新規インストールユーザー数およびROASの最大化 ・月額予算:5,000万~1億円/体制:コンサル3名、ほか営業など他部署メンバーあり ・状況:リリースから年月経過し、新規流入数の減少 ・課題:イベント期に合わせた新規流入数の最大化 ・役割:クリエイティブコミュニケーションの構築を軸に、最適なメディア選定との組み合わせで認知～獲得までフルファネルでのプロモーション提案 ・広告メニュー:純広告(X:Amplify/タイムラインテイクオーバー)、運用型広告(Google:アプリキャンペーン、YouTube/TikTok/Meta/DSPなど) ・成果:周年期における新規流入数目標、およびROAS目標のハイ達成 【Case2】訪日客向け交通系アプリ:初回利用単価の目標達成 ・月額予算:1,000万～2,000万円 / 体制:3名 ・状況:複数の国を対象に、訪日前訪日中それぞれのユーザーをターゲットに初回利用数の拡大を追う ・課題:対象国、メディアなど複数の選択肢の中で最適な予算割り振り ・役割:旅行市場や海外の休暇情報など外的情報を土台にしつつ、利用ユーザーのシチュエーションを想定したターゲティングや訴求の策定 ・広告メニュー:純広告(訪日観光客向けのメディア媒体)、運用型広告(Google:アプリキャンペーン、検索/Apple Ads/Meta/DSPなど)　ほか ・成果:国ごとの需要期に合わせた初回利用ユーザー数の最大化を達成

仕事内容 ・要件定義・アーキテクチャ設計支援 　┗顧客のニーズをヒアリングし、AIで解決可能な形に構造化。技術選定や開発スコープの策定を行います。 ・プロジェクトマネジメント(PjM) 　┗進捗管理、リソース配分、リスク管理、およびステークホルダーとの期待値調整。 ・技術とビジネスの橋渡し 　┗エンジニアチームに対しビジネス要件を正確に伝え、逆に顧客に対してはAIの特性(精度や制約)を論理的に説明し、合意形成を図ります。 ・ナレッジのプロダクト化 　┗受託開発を通じて得られた汎用的な課題や知見を、社内の新規プロダクト開発へフィードバックし、カンパニー全体の競争力を高めます。 プロジェクト例 AIネイティブ新規事業の立ち上げ 大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。 キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。 中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。 店舗運営バックオフィスAI化 大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務(在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など)をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。 入社時にお任せしたいこと ・大手クライアントと協働でのAIエージェント開発案件におけるプロジェクトマネジメント全般 ・自社開発している「AI駆動開発向けプロダクト」を現場適用するための顧客支援・コンサルティング

●入社後～中期的にお任せしたいこと 自治体・医療保険者向けプロジェクトの責任者として、プロジェクト全体の計画・推進・管理を担っていただきます。 進捗・品質・コスト管理に加え、自治体や医療保険者との要件調整、運用管理、メンバーマネジメントを担当します。 また、医療機関や利用者対応、問い合わせ・トラブル対応の統制、成果物レビューを通じて、プロジェクトの円滑な運営と高品質なサービス提供を推進していただきます。 入社後はご経験やスキルに応じた業務からお任せし、プロジェクトへの理解を深めながら、段階的に担当領域を広げていただきます。 将来的には、プロジェクト全体の推進・管理を担う中核人材としてご活躍いただくことを期待しています。 ① プロジェクトマネジメント ・プロジェクト計画策定、進捗管理、課題管理 ・ステークホルダーとの調整・報告 ・品質・納期・コストの統制 ②メンバー・チームマネジメント ・メンバーアサイン/作業指示 ・作業進捗・品質の管理 ・外部委託先含めたコントロール ③エンドユーザコントロール ・医療機関・対象者を含む運用面の調整 ・問い合わせや運用トラブルに対する統制 ・プロジェクト全体の円滑な運営 ④顧客対応(対自治体・保険者) ・自治体・医療保険者との折衝・調整 ・要件整理・仕様調整 ・提案・説明資料の作成および説明 ⑤成果物レビュー ・メンバーが作成した成果物のレビュー ・データ分析結果 ・通知物(帳票・案内文等) ・報告資料 ・品質観点(誤り・整合性・表現)のチェックおよび修正指示 ●本ポジションの特徴 自治体・健康保険組合向けの医療ビッグデータ活用プロジェクトにおいて、顧客折衝・提案・プロジェクト推進・チームマネジメントまで幅広く担当いただきます。 PM・PLとしての経験を活かしながら、コンサルティングスキルも身につけられるポジションです。 雇入直後…事業部の指定する業務及び付随する業務 変更の範囲…社内におけるすべての業務

●富士フイルムBIジャパン(出向先)はマーケット及び顧客ニーズの増加を背景に、2025年に正式にAI事業を推進する組織を設立しました。 全国の様々な業界業種におけるAI需要が増えており、顧客のDX推進におけるAI活用需要に対して、同ビジネスの推進に参画いただける方を求めています。 ●富士フイルムBIジャパンの主要拠点を中心に全国横断にて対応する組織で、各支社との協業・連携をしながら、AIビジネス推進を担っていただきます。 ●今回はAIコンサルタントとして以下のような業務を担っていただく事を想定しています。 【業務内容】 ●AIコンサルタントとして、顧客業務を分析し、最適なAIソリューションの提案・プロジェクト推進およびAIプロジェクトにおける案件獲得を担っていただきます。 └AIプロジェクトにおけるコンサルテーション └最適なAIソリューションの選定からお客さまプロジェクト推進体制の確立および要件定義等の上流工程推進 └各支社で対応できない高難度や大型プロジェクトの推進支援 └部門横断業務(事例共有会やユースケース提案、セミナー対応他) ※プロジェクト毎に異なるフェーズで参画いただく事となります。全国からの案件問い合わせが依頼があり、プロジェクト単位で参画をいただきます。 【活用ソリューション】 ●Copilot Studio、Copilot for M365、AzureOpenAI、Amazon Bedrock、Dify、neoAI他 ※活用ソリューションについては、現段階の一例となり、顧客要望や今後のソリューション拡大等も想定しています。 ※本ソリューションの経験者に限定はしておりません。 【顧客向けプロジェクト例】 ●調査・分析・報告書作成業務の支援プロジェクト ●社内規定・業務ルールの問合せ業務の改革プロジェクト ●生産工程における品質業務の見える化プロジェクト ●設備稼働状況の最適化プロジェクト ●技術伝承におけるデータ・AIプロジェクト ●広告審査におけるAI自動化プロジェクト ※顧客は製造業から建設業、金融業等多岐に渡り、中堅企業を中心にコンサルテーションから実装迄を当社で一気通貫にて対応します。

当社は、日本を代表する大手企業とのプロジェクトに焦点を当てています。 プロジェクトの種類は戦略や組織などのコンサルティング、要件定義からアプリケーション開発までのシステム開発が中心です。人材育成や研修まで多岐にわたります。 それぞれのテーマで業務範囲や進行方法は異なりますが、企画からデリバリーまでの一貫した推進が求められます。 顧客に最大の価値を提供するために、社内のエンジニアやデータサイエンティストと密接に連携したり、顧客企業の経営陣、役員、本部長との対話や信頼構築をすることも期待されます。 提案フェーズ ・DX戦略やAIなどデジタル技術を利活用した提案の実施 ・提案書の作成とプレゼンテーション ・顧客を巻き込んだプロジェクトの立ち上げ コンサルティングフェーズ ・デジタル技術を活用した課題解決と事業変革の構想策定 ・数年後を見据えたロードマップの作成、実行計画までの詳細化 ・顧客役員との折衝、組織への落とし込み 調査実装・インテグレーションフェーズ ・データサイエンティストやソフトウェアエンジニアと連携した開発の推進 ・顧客の要望と実現可能性を加味した仕様の調整 ・顧客への進捗報告および必要なレポートの作成 ミッション 「顧客企業を、未来にも必要とされる姿へと、変える」 私たちは、足元の課題やニーズに応じるだけでなく、顧客の収益向上に貢献し、さらには顧客事業のコア領域における課題やニーズを発見し、未来や業界全体に影響を与える夢のある企画を提案・推進することを目指しています。 【変更の範囲】 会社の定める業務へ配置転換の可能性あり