【具体的な業務内容】 ●戦略コンサルティング領域 ・経営/事業戦略や新規事業テーマに対し、仮説設計→リサーチ→データ分析→市場/競合調査→財務・事業性評価(モデル化)→提案書作成まで一気通貫で担当 ・グループ横断の中期経営計画策定、新規事業立ち上げ支援(0→1〜10フェーズ) ・外部CVCやM&Aを見据えたアライアンス戦略立案 ・社内外ステークホルダーとの連携、会議設計・論点整理・ファシリテーション主導 ●DX・IT業務改善領域 ・業務プロセスのBPRとSaaS選定・導入支援 ・データ基盤構築におけるPoCから本番化フェーズ ・営業・マーケ・CS部門の連携を促すCRM連携設計・運用支援 ・エンドユーザとのコミュニケーション(セールス・マーケティング・カスタマーサクセス等) ・オペレーション設計、プロジェクトマネジメント、システム開発のディレクション ※ご経験・ご志向性に応じて、戦略策定・IT業務改善など担当領域は柔軟にアサイン。領域を跨いでさまざまなプロジェクトにコンサルタントとして携わっていただくことも可能です。 ※セールスサポート(提案書の作成)をお願いする場合もございます。 【役職のミッション】 指示を受けることなく自らタスクを生み出し、自律的にタスクをこなす。 ・プロジェクトの一部領域を主体的にリード ・仮説立案から検証まで独力で進め、チームに提案できる ※コンサル未経験者の場合、入社後は社内の提案・リサーチ案件でのOJT(2〜4カ月程度)を経て、プロジェクトにアサイン予定。

▼概要 広告主が抱えるマーケティング課題に対する、グループや外部アセットを活用したメディアプランニング兼広告運用コンサルタント業務 ▼詳細 ・アカウントプランナーと連携した課題の抽出・ターゲット選定 ・上記を踏まえた、マーケティング戦略の立案 ・メディアプランニング・実運用 ・レポート/レビュー資料作成 ・広告主に対しての改善提案 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 広告主に対して、アカウントプランナーとタッグを組み、戦略立案・施策実施・効果分析までを一貫して担当していただきます。 プレイヤーとして課題に対して最適なアカウント設計・運用・提案を行っていただきながら、運用組織のマネジメント業務もお任せする予定です。 ▼業務効率化について 入稿やレポーティングなどのオペレーティブな業務をグループ会社 CARTA KNOTと連携することで省力化し、クライアントの課題解決に向き合うための本質的な時間を確保しています。 ▼取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Instagram/Zucks/PORTO/その他DSP・ADNW メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

▼概要 英語圏・韓国語圏クライアントの日本市場参入や事業拡大を、広告運用の側面から支援します。 具体的には、営業やメディアプランナーと連携しながら、実際の運用からクライアントへのレポーティングまでを一貫して担当します。 ※営業は全員ビジネスレベルの韓国語・英語を話すことができるため、本ポジションにおいて言語力は必須ではありません。 ▼詳細 ・営業、メディアプランナーと連携した課題の抽出・ターゲット選定 ・媒体特性に応じたクリエイティブ戦略の立案 ・各広告媒体での実運用業務 ・レポート/レビュー資料作成 ・広告主に対しての改善提案 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ▼取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Apple Ads/その他DSP、Adネットワークなど メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためにWeb/アプリ問わず幅広く支援しております。 ▼案件例 ・主要取引先:英語圏・韓国語圏のクライアント(韓国コスメ、大手ゲームアプリ、ライブ配信アプリ、漫画アプリ、観光局、航空会社　など) ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:獲得領域の広告運用メイン ・担当数:5案件前後/人　※予算の大きさやスキルによる ▼業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内のAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 現在はAdrielの活用も推進しています。 ●支援実績 ～外資系アプリの日本初上陸に伴う、デジタル広告配信～ 【クライアントサービス概要】 売上規模でアジア最大級を誇るECプラットフォーム運営企業が手がけるフードデリバリーサービス 【施策概要】 日本での認知度0のサービスを業界売上No.1にすべく、日本市場におけるデジタル広告ダイレクト領域での広告配信をコンサルティング。 【実績】 ・ダイレクト領域におけるデジタル広告媒体をフルに提案・運用 ・わずか1年で月百万円規模から数億円規模の配信予算に大幅拡大 ・大手総合代理店含む競合コンペを制して合計数億円を超える受注を獲得 ・実績と新規提案が評価され、2期目も継続へ 【広告運用領域】 SNS広告(Instagram, TikTok,X)

●期待役割 顧客の業務課題をデータとAIで可視化し、業務・システムの再設計や改善提案の実行を通じて、業務変革の実現を支援する。 ●案件イメージ ※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします ・営業:従業員起点の業務改革におけるデータ活用支援 ・商品開発:顧客接点最適化に向けたサービス企画支援 ・コールセンター:生成AIを活用した標準化・定着支援(数万人規模) ●具体的な業務内容 まずはご経験を活かしやすい領域から、上位メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。 習熟度に応じて任せる幅を広げていただけます ・現状分析・課題整理支援:顧客の業務プロセスを把握し、現状整理や課題抽出に取り組む。 ・業務・システム再設計支援:AI/データ活用を前提とした業務プロセスやシステム再設計の検討に参加し、資料作成や調査・分析を行う。 ・施策実行・定着化支援:決定した施策の実行に向け、関係者との調整や進行管理、業務への定着化をサポートする。 ●業務比率 施策実行・運用推進50%/課題整理・改善検討30%/定着支援・ドキュメンテーション20% ●1日の流れ 午前は課題整理や施策準備、午後は実装・運用対応・顧客フォローなど実行中心に推進

＜主なミッション＞ KDDIグループが保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、外部企業の経営課題解決や新規サービス創出のため、提案からPoC、実装・定着まで一気通貫で推進。 KDDIグループアセットの組み合わせによる新規事業・業界イノベーションの創出及び社会課題解決のため、公共案件の提案から獲得・デリバリーまで一気通貫で推進。 ＜案件イメージ＞ ①位置情報ビッグデータを活用した経営課題解決支援 KDDIグループが保有する位置情報ビッグデータやサービスログを活用し、外部企業の顧客分析、商圏分析、出店計画、店舗リロケーション、広告配置最適化等を支援。 データ分析にとどまらず、経営層の意思決定や業務改革プロセスに入り込み、コンサルティング×データサイエンスによる伴走型支援を推進。 ②AI・データを活用した金融業界向けDX推進支援 大手金融機関向けに、AI・データを活用したDX推進を支援。 生成AI/LLM活用ロードマップ策定、金融特化ユースケース創出、データ活用施策の企画、AI実装、業務定着までを一気通貫で推進。 金融業界特有のセキュリティ要件や業務制約を踏まえた実装支援を行う。 ＜業務内容＞ 案件のスタッフとして、顧客の業務課題をデータとAIで可視化し、業務・システムの再設計や改善提案の実行を通じて、業務変革の支援を推進いただきます。 まずはご経験を活かしやすい領域から、上位メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。 習熟度に応じて任せる幅を広げていただけます。 ＜業務の一例＞ 顧客課題の整理/現状分析 外部企業様や国、自治体が抱える課題について、ヒアリングやデータ分析を通じて現状を把握し、論点の構造化や仮説構築を実施。 解決策/ソリューションの企画/提案 KDDIグループの大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、課題の解決に向けた施策やソリューションの企画・提案を実施。 PoC/実装/業務定着の推進 プロジェクトの中核として、PoC設計、施策の具体化、ステークホルダー調整、実装・業務定着、進捗管理を推進し、顧客の成果創出に向けて伴走。

ポジションのミッション 5名程度のチームを牽引して顧客の経営課題に向き合い、データやAIを活用した業務変革を構想から定着までリードし、事業成長を支援します。 特に、生成AIを含む先端技術を活用し、企業の業務全体に踏み込んだ変革支援を実施データ利活用に留まらず、オペレーションモデル全体の再設計まで、一気通貫で推進することをミッションとしています。 業務内容例 潜在課題の可視化&構造化 データ/AIを活用した業務変革の構想&施策立案と推進 経営層&部門責任者との信頼構築と提案活動 プロジェクト管理(進捗/品質) チームマネジメント(5名以上) プロジェクト例 大手企業の営業DX推進プロジェクト クライアント営業部門のAS-IS業務フローを可視化・分析し、AI/データ活用を前提としたTO-BEオペレーションモデルを策定。 業務要件定義からクライアント経営層との討議、戦略・タイムライン策定、進捗管理までを一貫してリード。 AI活用による業務変革・実装支援プロジェクト 顧客企業内の業務プロセスにAIを実装し、効率化・高度化を推進。 具体的な業務課題を抽象化して本質的な論点を整理し、解決の方向性・アクションプランを策定。 社内外の関係者と調整しながら、スピード感を持ってデリバリーを推進。 ※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします メンバーの経歴 大手コンサル出身で複数業界の業務改革~システム導入を経験を持つPM データ活用領域で10年以上の実績があるデータサイエンティスト システム開発、テクノロジーコンサルティングの経験が豊富なアーキテクト 組織の特徴 生成AIなどの先端技術を活用し、 業務変革を現場レベルで実行・定着まで支援 KDDI × アクセンチュアの合弁企業として、 豊富なデータと技術資産 を活用可能 複眼的なレビュー体制/情報共有文化/職種横断のチーム体制が強み

SAP導入案件における上流フェーズからのコンサルタントとしてご活躍いただきます。

コンサルタントとして、Microsoftクラウド(Azure、Microsoft365)を中心としたITインフラ領域のプロジェクト推進を担っていただきます。 顧客の経営・業務課題を踏まえたIT基盤のグランドデザイン(構想策定)から設計・導入・定着まで一気通貫でリードし、ビジネス価値の最大化と持続的なIT最適化を実現していただきます。 ・インフラ領域におけるITコンサルティング業務全般　 　└ITインフラの次期デザインや、中長期的な視点での構想策定 　└全体アーキテクチャ設計および構築(クラウド、SaaSの構成検討) 　└Microsoftクラウドサービス(Azure、Microsoft365)を活用した業務・システム設計方針策定 　└AIエージェント(Microsoft 365 Copilot等)の業務適合設計および既存システムとの連携設計 　└AWS、GoogleCloud等のIaaSを活用したインフラの設計および構築方針策定 ・プロジェクト推進 　└大規模案件におけるPM/PMO業務 　└要件定義・設計、導入までの各フェーズのリード 　└ステークホルダーとの合意形成・進捗/品質管理 ・運用設計・改善推進 　└ クラウド/IT基盤の安定稼働に向けた運用設計を主導 　└ 稼働状況・パフォーマンス・コスト等の可視化および改善提案 【案件事例】 ●不動産管理会社:社内グループウェア更改 https://recruit.zein.jp/journal/20250606-consulting-business-contents-project/ ●大手化学繊維メーカーでのTanium導入:プロダクト選定から導入後の運用設計まで、上流から一気通貫で支援 ・既存のIT資産管理プロセス・セキュリティ対策の課題整理 ・各種ツールの比較検討・選定 ・要件定義・設計・運用設計・導入 ・導入後の運用プロセス定義・改善提案 ● 大手総合小売企業でのプライベートクラウド運営支援 ・プライベートクラウドサービス仕様策定 ・複数部門にまたがり、課題整理・課題対応を推進 ・プライベートクラウドサービスを利用する部門や関連子会社向けにサービス導入時のサポート

株式会社NEWhは、2021年1月に設立した株式会社Sun Asteriskのグループ会社です。 イノベーションデザイン&スタジオとして、大企業の新規事業の立ち上げを共創的なアプローチで支援しています。 「新しい、を価値にする。」をミッションに、グループ会社Sun*が持つ圧倒的な開発力と、NEWhが持つデザイン×ビジネスのノウハウを掛け合わせ、新しく意味のある事業を社会に実装していきます。 業務概要 新しい事業アイデア・提供価値仮説を、競争優位性・持続可能性の観点を加味したビジネスモデルへと具体化、昇華させる業務です。 最新のトレンドを踏まえ、新しい価値を事業として成立させるビジネスモデルを具体的に描き、様々な検証手法を用いながら事業仮説の魅力と可能性を合理的に証明・説明します。また新規事業開発チームだけでなく、経営層や関連部署を巻き込んで合意を生み出し、立ち上げに向けた事業構築やローンチ後の事業グロースまでと幅広い領域を担います。 世にない新しい価値を「どうすればビジネスとして成立させられるのか」と向き合い、実現まで引き上げていく役割です。 【業務内容例】 ●事業アイディアから事業性のある仕組みを構想(事業創造/構想プロセス設計) ●事業化に向けた具体的な検証プランの策定(事業計画・ロードマップ設計) ●調査手法の選択、設計 ●KPI/KGI設計 ●目的にあわせた独自ワークショップ手法の開発 等 ●業務内容の変更範囲:当社業務全般 <期待する成果> ●顧客企業の事業戦略を踏まえ、事業アイデアをビジネスモデルに昇華させること。 ●あらゆる検証手法を駆使し、事業仮説の精度をアジャイルに高めていくこと。 ●事業の可能性・魅力を俯瞰的・論理的に説明することで、顧客企業内における合意形成を促進すること。 ●事業立ち上げから事業グロースまでの道筋を一気通貫で戦略的・計画的に描き、多様なメンバーからなるチームをリードすること。 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

業務内容 基幹業務系システムの企画・設計・開発・テスト・運用保守のシステム開発プロジェクトにて、システム開発業務、プロジェクトの遂行に携わっていただきます。 ●プロジェクト詳細 ・開発内容は、Oracle ERP Cloud、Tagetik、OutSystemsなどのERPの開発案件や Java、C#、.netなどのスクラッチの設計・開発作業を中心に行っております。 その他にも、ローコード開発、アジャイル開発、ETLツール、CRMなど幅広く案件を扱っております。 ・エンドユーザーと近い距離で開発を進めるシステム子会社からの受注案件、上流から下流まで幅広い工程を扱う大手SIerやコンサルファームからの受注案件がございます。 ・一部プライム案件もあり、今後もプライム案件比率の更なる増加に向け注力しております。 従事すべき業務の変更の範囲:IT開発関連業務

ITコンサルタントとして、これまでの開発経験・技術知見を活かしながら、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。 【入社後まず取り組んでいただくこと】 ・先輩コンサルタントと共にクライアントの課題ヒアリングに同席 ・技術的な観点からのITソリューション調査・検討(アーキテクチャ選定、技術検証など) ・プロジェクト資料の作成(提案書、要件定義書、設計ドキュメントなど) ・導入・構築プロジェクトにおける技術面でのリード 【将来的にお任せしたいこと】 ・クライアントの課題や目標のヒアリングから提案まで一気通貫で担当 ・業務改善やシステム導入に向けたITソリューションの企画・提案(クラウド、SaaS、CRM、ECなど) ・導入・構築プロジェクトのマネジメント(進捗・品質・コスト・リスクの管理) ・導入後の効果測定、運用定着支援、改善提案など、継続的なフォローアップ クライアントにとって、システムの導入はゴールではなくスタート地点です。 私たちは目標達成に向けてその先の「成果」まで一緒に並走するパートナーとして、長期的にご支援します。 ●案件例 <大手金属メーカーにおける業務システムのモダナイゼーション> 大手金属メーカー様において、「2025年の壁」への対応策として、全国の工場で稼働しているホスト業務システムのオープン化をご検討されておりました。 当社では、アーキテクチャに対する深い理解と結果志向をもって取り組み、Java EE6、JBatch、CDI、Db2などの技術を駆使して、オープン化を進める業務システムの実行アーキテクチャの設計をご支援。 これにより、業務システムのオープン化とモダナイゼーションの実現に貢献いたしました。 <大手電気通信メーカーにおけるAI空調制御システムの開発支援> 鉄道の空調設備を担う大手電気通信メーカー様において、新型車両に搭載する制御機器パラメーターのAIによる最適化が課題となっておりました。 当社では、幅広いテクノロジーへの理解力とプランニング力を活かし、問題点の分析や課題発生時の対応・調整を的確に実施。 AIによる空調設備の自動化システムの実装と、相互通信する地上サーバーの開発を実現いたしました。 <自動車業界大手企業におけるAWS活用MaaSプラットフォームの構築> 自動車業界大手企業様において、MaaSプラットフォームの新規構築にあたり、アーキテクチャ設計からインフラ構築までの包括的な支援が求められておりました。 当社では、AWS・Salesforce SalesCloudなどの技術を活用し、全体最適を見据えたインフラアーキテクチャを設計。 さらにPMOとして各案件の要件定義を行い、分野の異なる各ベンダーをコントロールしながら、インフラ構築から活用支援まで一気通貫で進行管理を実施いたしました。

企業様と求職者様の双方を担当する「両面型」のキャリアコンサルティング業務に加え、チーム・組織づくりを担うマネージャー候補ポジションです。 求職者支援・企業支援の双方を行いながら、成果の再現性構築、メンバー育成、戦略設計など、組織全体へのレバレッジ創出を期待しています。 ご入社後はsincereedの支援スタイルやカルチャーへの理解を深めていただくため、一定期間プレイヤーとして現場支援を中心に担っていただく想定です。 ●マネージャー候補として期待する役割 入社直後はリーダーとしての役割を期待し、半年程度でマネージャーを目指して頂きます。 プレイヤーとして高品質な支援を行いながら、組織として継続的に成果を創出できる“仕組みづくり”を担っていただきます。 ・事業成長に向けたチーム戦略/営業戦略の設計・推進 ・マーケットや組織状況を踏まえた課題抽出、打ち手の企画・実行 ・メンバー育成、ナレッジ共有、成果再現性の型化 ・企業・候補者双方への提供価値向上に向けた支援品質の向上

既にcircusAGENTを無料プランにて契約して頂いている企業に対し、サービス内での採用実績増加に向けた「有料プラン」の導入提案及び、導入企業への伴走支援を行います。 有料プランのサポート期間は3-6ヵ月となっており、新規契約獲得及びプラン継続のための成果創出を目指します。 ●具体的な業務内容 (適性に応じてどちらかに配属となる予定です。) ①TS(採用戦略提案ポジション) ・採用強化中の導入企業に対しての有料プラン提案のためのアポイント獲得 ・採用計画に対して有料プランを通じた導入提案営業、及び提案資料作成 ・HSチームとの連携を通じたプランの継続提案 ・営業戦略の立案 【特徴】 商談は基本的にオンラインにて実施します。 蓄積されたデータをもとに、経営層や人事責任者へ、導入後のLTV最大化を見据えたファクトベースの提案を行うことで、無形商材の営業力にとどまらないビジネス視点が身につく環境です。 ②HS(カスタマーサクセスポジション) ・有料プラン導入後のフロー設計(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた現状の採用課題の特定と改善提案 ・推薦数増加のためのPR戦略の設計と実行 ・採用オペレーションの設計 ・人事と人材紹介会社間のリレーション強化に向けた意見交換会の実施 ・成功事例のナレッジ化・商品/プロダクト品質へのフィードバックや企画 【特徴】 TSチームが獲得した企業に対し、HSメンバーがメイン担当としてプラン運用します。 1人当たり～15社程度担当しており、1社に対して深く入り込むことによって、各企業の採用課題の解決のためのプランを個社ごとに適切に設計することができます。

【業務内容】 企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。 単なるプロジェクトマネジメントやシステム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、 「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。 ・コンサルティング案件の統括・推進 マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。 特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。 └IT戦略立案/IT中期計画・IT企画構想支援 └業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定 └大規模・複数案件を跨ぐPMO/意思決定支援 └プロジェクト横断での構造課題・優先度整理 └業務改革(BPR・BPM)とIT刷新の統合設計 └ベンダー/SaaS・プロダクト選定、RFP策定 └要件定義〜導入・定着までの一気通貫支援 ・案件創出・アカウント拡大 既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。 信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。 └既存案件から派生する課題発見、提案書企画 └顧客の経営層/事業責任者などへの提案活動 └提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション └中長期的なアカウント戦略設計 └新規案件獲得に向けた提案書作成・提案 ・組織づくり・人材マネジメント 将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。 └プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計 └評価・フィードバック・キャリア支援 └チームケイパビリティの定義・底上げ 【案件事例】 ●中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。 ●オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。 ●スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。 ●大手小売業のOMO実現プロジェクト ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。 【キャリアイメージ】 ご経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、 マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、 クライアントへの価値提供をリードしていただきます。 単なるプロジェクトマネージャーとしての役割にとどまらず、 ZEINのコンサルティング事業や組織づくりを牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。 顧客課題や市場ニーズを起点に、 領域やテーマにとらわれることなく、 新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与することが可能です。 事業フェーズや会社の方向性に応じて、 「次にZEINとして何を提供していくか」を形にしていく経験を積むことができます。 また、事業拡大に伴い、組織・チームづくりにも主体的に関与いただきます。 プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、 組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として、 ZEIN全体の成長をリードしていただくキャリアを描くことができます。 将来的には、特定領域の責任者やサービスオーナー、 あるいは組織・事業を横断して推進する立場として、 事業と組織の両面からZEINを牽引する存在となっていただくことを期待しています。

【業務内容】 本ポジションでは、クライアントの業務整理し、AIが適応できるかどうかを判断したのちに 複数のAIプラットフォームを活用し、現場で使われる状態の実現までを担います。 1.顧客業務理解およびAI活用テーマの整理 ・顧客の事業内容・業務プロセス・課題のヒアリング ・AIエージェントを適用すべき業務の整理・優先順位付け ・業務改善・効率化に向けたユースケース設計 2.AIエージェントの業務適合設計・接続 ・既存のLLM/AIエージェント基盤を前提とした活用設計 ・業務フローとAIエージェントの接続設計 ・対話フロー/入出力情報の整理 ・プロンプト/ルール/制約条件の設計・最適化 ・複数のAIプラットフォーム(OpenAI / Azure / 各種SaaS等)を踏まえた適用設計 3.実装・導入・業務適用 ・AIエージェントの設定・カスタマイズ ・各種業務システムやSaaSとの連携(Slack / Teams / CRM 等) ・実業務で活用できる形へのチューニング ・ユーザー利用を前提とした改善・最適化 4.PoC〜本番導入・定着支援 ・PoC(概念実証)の設計・実行 ・業務ユーザーからのフィードバックを踏まえた改善 ・本番導入に向けた運用設計 ・利用ガイド・活用ルールの整備 【キャリアイメージ】 経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。 将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

ZEINでは、企業のIT変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを提供しています。 当ポジションでは、クライアントの業務IT領域において、単なるシステム導入にとどまらず、「経営戦略をITの力で形にする」最上流からプロジェクトを推進していただきます。 経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿を描き、 中長期のITビジョン策定から実行・定着までを一気通貫でリードしていただきます。 また、案件をもとにサービス化につながるアセット開発や、新規ソリューション開拓も期待しています。 担当案件を起点として、会社全体や他領域のソリューション展開・支援に発展していくケースも多く、個人のアウトプットが事業成長に直結しやすいポジションです。 【具体的な業務内容】 ● 業務改革・IT構想の策定・リード └経営・事業課題の整理および業務改革・IT構想の策定 └業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計 └経営・事業部・IT部門と連携した体制構築支援 └業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画 ●業務アーキテクチャ設計 └業務プロセス、システム構造などを踏まえた全体最適の業務設計 └Snowflake、Salesforce等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定 └再現性をもって進化し続ける組織となるための業務フロー・運用プロセス策定 ●システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進 └システム導入構想の具体化および要件定義のリード └パッケージ/ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進 └ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント └複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進 └進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール ●提案活動・案件拡大 └既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案 └新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動 └顧客との中長期的なリレーション構築 ●チームマネジメント・育成(マネージャーとして) └プロジェクトチームの組成およびマネジメント └メンバーの育成、レビュー、フィードバック └ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献 【案件事例】 ●グローバル製鉄機械企業:重複業務を解消し、グローバル・国内の全体最適をしたシステムを導入 ●建設企業:バックオフィス業務を分析・再設計し、データ連携のデジタル化と業務改革を推進 ●グローバルSI企業:AIを活用し、業務をデータドリブンに再設計 【キャリアイメージ】 経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。 将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

本ポジションでは、クライアントの業務整理し、AIが適応できるかどうかを判断したのちに 複数のAIプラットフォームを活用し、現場で使われる状態の実現までを担います。 1.顧客業務理解およびAI活用テーマの整理 ・顧客の事業内容・業務プロセス・課題のヒアリング ・AIエージェントを適用すべき業務の整理・優先順位付け ・業務改善・効率化に向けたユースケース設計 2.AIエージェントの業務適合設計・接続 ・既存のLLM/AIエージェント基盤を前提とした活用設計 ・業務フローとAIエージェントの接続設計 ・対話フロー/入出力情報の整理 ・プロンプト/ルール/制約条件の設計・最適化 ・複数のAIプラットフォーム(OpenAI / Azure / 各種SaaS等)を踏まえた適用設計 3.実装・導入・業務適用 ・AIエージェントの設定・カスタマイズ ・各種業務システムやSaaSとの連携(Slack / Teams / CRM 等) ・実業務で活用できる形へのチューニング ・ユーザー利用を前提とした改善・最適化 4.PoC〜本番導入・定着支援 ・PoC(概念実証)の設計・実行 ・業務ユーザーからのフィードバックを踏まえた改善 ・本番導入に向けた運用設計 ・利用ガイド・活用ルールの整備 【キャリアイメージ】 経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。 本ポジションは特定領域を起点としながらも、領域を限定せず多様な領域のプロジェクトに参画する機会があります。幅広い経験を通じてご自身の専門性を磨きながら、中長期的で強みとなる領域を確立していただけます。 将来的には、マネージャーとして専門領域を軸とした組織に所属し、プロジェクト全体の牽引に加え、組織づくりにも携わっていただくことを期待しています。 実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。

セキュリティソリューションコンサルタントとして、IT全般統制やサイバーセキュリティ強化に向けた高度化施策の戦略策定から、プロダクトの選定、導入までを一貫してリードいただきます。 ガバナンス・リスク・統制の観点からクライアントによって実効性のあるセキュリティ対策を実装する役割を担っていただきます。 ・IT全般統制・セキュリティ強化に向けたコンサルティング 　└ IT全般統制およびセキュリティガバナンスの観点から、クライアントのIT・セキュリティ環境における現状分析および課題整理 　└ 統制ルール・運用の見直し方針検討 　└ ゼロトラストの考え方を取り入れたセキュリティアーキテクチャの検討およびソリューション導入に向けた構想策定・戦略立案を支援 ・セキュリティソリューション・プロダクト導入支援 　└ 要件整理・導入方針策定、アーキテクチャ検討 　└ 複数ソリューション・プロダクトの比較・評価・選定 　└ 導入計画策定、設計、構築支援 ・製品パートナーとの連携によるソリューション拡大・案件創出 　└ セキュリティベンダー・製品パートナーとの連携によるソリューション検討・活用 　└ クライアント課題を起点とした新たなセキュリティソリューションの企画・組成 　└ 製品知見を踏まえた提案ストーリーの構築、案件創出・提案活動への関与 ・チームメンバーの成長支援 　└プロジェクトを通じたスキルアップのサポート 　└定期的なフィードバックやキャリア形成のフォロー 【案件事例】 企画構想から施策の実行まで一貫して支援しており、会社規模に寄らず多数実績を有しています。以下、一例になります。 ・金融業:ゼロトラストセキュリティ実現に向けたセキュリティアセスメント/ロードマップ策定 ・サービス業/製造業:企業全体におけるID管理のセキュリティ・ガバナンス強化に向けた企画構想 ・サービス業/製造業:ID管理基盤(ID基盤/IDガバナンス管理/特権管理)の設計・構築 ・商社/製造業:データセキュリティ強化に向けた情報管理方針策定/データ管理基盤の構築 【キャリアイメージ】 経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。 本ポジションは特定領域を起点としながらも、領域を限定せず多様な領域のプロジェクトに参画する機会があります。幅広い経験を通じてご自身の専門性を磨きながら、中長期的で強みとなる領域を確立していただけます。 将来的には、マネージャーとして専門領域を軸とした組織に所属し、プロジェクト全体の牽引に加え、サービス開発や組織づくりにも携わっていただくことを期待しています。 実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。

【ポジション概要】 AWS Solution Architect として培ってきた技術力を基盤に、 「技術を武器に、顧客課題の本質に踏み込むコンサルタント」 として活躍いただくポジションです。 単なる設計・構築に留まらず、 ●顧客の事業課題・業務課題の整理 ●クラウドを活用したTo-Be像の策定 ●IT戦略・アーキテクチャ方針の立案 といった 上流工程・意思決定支援 に関与していただきます。 「技術は十分に経験した。次は価値提供の幅を広げたい」 そんな方に最適なキャリアステップです。 【業務内容】 以下の業務を、スキル・経験に応じて段階的にお任せします。 1.コンサルティング業務(上流) ・顧客課題・現状(As-Is)の整理、論点設計 ・クラウド/データ/AIを含むIT活用方針の策定 ・全体アーキテクチャ、ロードマップ、費用対効果の検討 ・顧客の意思決定を支援する提案・資料作成 2.技術リード・アーキテクト業務 ・AWSを中心としたクラウドアーキテクチャ設計 ・非機能要件(セキュリティ/可用性/コスト/運用)の設計 ・実装フェーズにおける技術的リード、レビュー 3.ステークホルダーマネジメント ・顧客IT部門・事業部門との折衝 ・社内エンジニア/海外拠点(オフショア)との連携 ・AWS等パートナーとの協業 【キャリアパス例】 ●クラウドコンサルタント ●ITアーキテクト/エンタープライズアーキテクト ●DXコンサルタント ●プリセールス/ビジネスアーキテクト ●マネージャー/リードコンサルタント 【部門長からのメッセージ】 「技術が分かるコンサルタント」は、 今、最も市場価値の高い人材の一つです。 これまで培ってきた AWS の知見を、 “より大きな価値”に変えるステージで、一緒にチャレンジしませんか。

<ポジションについて> AX(AI Transformation)時代の次世代マネージャーへ 生成AIの普及により、多くの企業がAI活用に取り組む一方で、 ・PoCで止まってしまう ・業務変革までつながらない ・現場に定着しない といった課題が顕在化しています。 AMBLでは、Dirbatoグループのコンサルティングノウハウと、AI・システム開発の実装力を融合し、AX(AI Transformation)を推進しています。 本ポジションでは、大手企業向けDX/AXプロジェクトの中核メンバーとして、構想策定から実行・定着化まで一気通貫で経験いただきます。また将来的にはマネージャーとしてプロジェクトリードや組織運営を担っていただくことを期待しています。 HP掲載:ITコンサルティング事業を新設、採用を拡充(https://www.ambl.co.jp/news/20251023-116/) <業務内容> クライアントのDX/AXプロジェクトにおいて、マネージャーと連携しながらプロジェクト推進の中核を担っていただきます。 ●プロジェクト推進 ・業務・システム課題の分析 ・DX/AX構想策定支援 ・要件定義支援 ・PoC推進 ・実行計画策定支援 ●PMO支援 ・プロジェクト計画策定 ・進捗・課題管理 ・会議運営 ・ステークホルダー調整 ●提案活動支援 ・顧客課題の整理 ・提案資料作成 ・提案活動支援 ●チーム運営 ・若手メンバーへのOJT ・成果物レビュー支援 ・ナレッジ共有 <キャリアパス> シニアコンサルタント ↓ マネージャー ↓ シニアマネージャー ↓ アソシエイトパートナー ↓ パートナー