国内人口減少や市場環境の急速な変化を背景に、テクノロジーやデータの活用を前提とした「クライアント企業の経営・事業価値に直結する新たなマーケティング」が求められています。NTTデータでは、様々な業種の国内大手企業をクライアントに、「生活者視点」とマーケティングの知見を掛け合わせ、ビジネス課題の解決をEnd to Endで支援します。 本ポジションでは、単なる施策の実行やシステム導入にとどまらず、CMOや事業責任者・マーケティング部門長に対して将来に向けた変革ビジョンを積極的に提案します。社内外のデータから顧客インサイトを深く紐解き、顧客ロイヤリティ戦略の策定や、CX(カスタマーエクスペリエンス)を抜本的に向上させる事業提言を行うことで、直面する足元の課題解決と将来の展望の両面からクライアントの競争力強化をリードしていただきます。 また、NTTデータや関連パートナーの先進的なテクノロジー(生成AI、BigTech系ソリューション、高度データ分析など)を活用し、ビジネスの現場で活きる「具体的なユースケース」を創出することも重要なミッションです。これらを活用した新たなコンサルティングメニューの開発や、クライアント企業との共同ビジネス構築(新規事業の立ち上げ)にも携わることが可能です。 さらに、事業部で保有するコンサルティング領域はマーケティングに閉じず、経営管理・データサイエンス・サービスデザイン・組織人材など多岐にわたります。そのため、マーケティング戦略を切り口としながら、クライアント企業全体の大きな変革(ビジネストランスフォーメーション)に挑戦できるダイナミックな環境です。 コンサルティングやマーケティングに関する専門知識の習得、および業務の進め方については、研修や社内勉強会はもちろんのこと、実務を通したOJTによるサポート体制を整えており、異業種(事業会社や広告代理店など)からチャレンジする方のポテンシャルを引き出し、成長をバックアップします。

▼概要 広告主が抱えるマーケティング課題に対する、グループや外部アセットを活用したメディアプランニング兼広告運用コンサルタント業務 ▼詳細 ・アカウントプランナーと連携した課題の抽出・ターゲット選定 ・上記を踏まえた、マーケティング戦略の立案 ・メディアプランニング・実運用 ・レポート/レビュー資料作成 ・広告主に対しての改善提案 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 広告主に対して、アカウントプランナーとタッグを組み、戦略立案・施策実施・効果分析までを一貫して担当していただきます。 プレイヤーとして課題に対して最適なアカウント設計・運用・提案を行っていただきながら、運用組織のマネジメント業務もお任せする予定です。 ▼業務効率化について 入稿やレポーティングなどのオペレーティブな業務をグループ会社 CARTA KNOTと連携することで省力化し、クライアントの課題解決に向き合うための本質的な時間を確保しています。 ▼取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Instagram/Zucks/PORTO/その他DSP・ADNW メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)

▼概要 英語圏・韓国語圏クライアントの日本市場参入や事業拡大を、広告運用の側面から支援します。 具体的には、営業やメディアプランナーと連携しながら、実際の運用からクライアントへのレポーティングまでを一貫して担当します。 ※営業は全員ビジネスレベルの韓国語・英語を話すことができるため、本ポジションにおいて言語力は必須ではありません。 ▼詳細 ・営業、メディアプランナーと連携した課題の抽出・ターゲット選定 ・媒体特性に応じたクリエイティブ戦略の立案 ・各広告媒体での実運用業務 ・レポート/レビュー資料作成 ・広告主に対しての改善提案 ・クリエイティブ・ランディングページの改善ディレクション ・各種効果測定ツールや調査会社と連携した効果検証 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ▼取り扱い媒体 Yahoo!/Google/X/Meta/LINE/TikTok/Apple Ads/その他DSP、Adネットワークなど メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためにWeb/アプリ問わず幅広く支援しております。 ▼案件例 ・主要取引先:英語圏・韓国語圏のクライアント(韓国コスメ、大手ゲームアプリ、ライブ配信アプリ、漫画アプリ、観光局、航空会社　など) ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:獲得領域の広告運用メイン ・担当数:5案件前後/人　※予算の大きさやスキルによる ▼業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内のAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 現在はAdrielの活用も推進しています。 ●支援実績 ～外資系アプリの日本初上陸に伴う、デジタル広告配信～ 【クライアントサービス概要】 売上規模でアジア最大級を誇るECプラットフォーム運営企業が手がけるフードデリバリーサービス 【施策概要】 日本での認知度0のサービスを業界売上No.1にすべく、日本市場におけるデジタル広告ダイレクト領域での広告配信をコンサルティング。 【実績】 ・ダイレクト領域におけるデジタル広告媒体をフルに提案・運用 ・わずか1年で月百万円規模から数億円規模の配信予算に大幅拡大 ・大手総合代理店含む競合コンペを制して合計数億円を超える受注を獲得 ・実績と新規提案が評価され、2期目も継続へ 【広告運用領域】 SNS広告(Instagram, TikTok,X)

・経営戦略コンサルティング(新規事業立案、M&A支援) ・業務コンサルティング(オペレーション設計、業務プロセス改善) ・ITコンサルティング(AI、ERP、クラウド、アプリケーション導入) ・メンバーのマネジメント、新規・既存顧客の開拓、提案活動 ・経営陣として経営参画の機会

●事業概要 経営と技術を結ぶことをDXの本質と捉え、組織・プロセス・プロダクトを共に整えるフルスタックDXエージェンシーです。 DXを単なるIT導入ではなく、全社一丸で取り組むべき経営課題と捉えています。 経営陣やマネージャー層との深い対話を通じて組織の本質を理解し、目指す方向性に寄り添いながら、DXを実現できる環境を築きます。 CTO出身者が多いからこそ可能な「技術と経営を結ぶ」独自のケイパビリティで、クライアントの良き理解者として目的を定義し、限られた予算でもスモールスタートから確実な成果へと導き、DXを通じてクライアントの継続的な成長に貢献します。 ●業務内容 DXコンサルタントとして、スタートアップや中小企業のCxOレイヤーに対し、以下の業務をお任せします。 当社のモットーとして、クライアントの「経営陣が前向きではない」「局所的なシステム導入を検討する」プロジェクトはお引き受けしていません。 経営(事業/組織)と技術の両方の視点から、クライアントの成長に見合ったDX推進を実施するため、全社横断プロジェクトの経験を積んでいただける環境です。 ●メイン業務 ・CxOレイヤーとのリレーション構築/顧客折衝 ・事業/組織/テクノロジーなどの要求整理 ・組織/事業/テクノロジーなどの課題を解決するためのDX戦略立案 ・チーム編成&チームビルディング(クライアントリソース/自社リソース含む) ・定期的な課題整理/方向性の見直し/戦略のブラッシュアップを元にアップセル&クロスセルの提案 ・システム開発の要求整理(要件定義フェーズ以降はPMが担当)など ●希望・適正に応じてお任せしたい業務 ・自社の経営MTGに参加 ・経営MTGで定義した経営課題/戦略の各PJTを主担当として推進など ●プロジェクトについて ・プライム100% ・カウンターパート:CEO/CxO/事業部長クラス ・プロジェクト期間:半年〜3年以上

●期待役割 顧客の業務課題をデータとAIで可視化し、業務・システムの再設計や改善提案の実行を通じて、業務変革の実現を支援する。 ●案件イメージ ※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします ・営業:従業員起点の業務改革におけるデータ活用支援 ・商品開発:顧客接点最適化に向けたサービス企画支援 ・コールセンター:生成AIを活用した標準化・定着支援(数万人規模) ●具体的な業務内容 まずはご経験を活かしやすい領域から、上位メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。 習熟度に応じて任せる幅を広げていただけます ・現状分析・課題整理支援:顧客の業務プロセスを把握し、現状整理や課題抽出に取り組む。 ・業務・システム再設計支援:AI/データ活用を前提とした業務プロセスやシステム再設計の検討に参加し、資料作成や調査・分析を行う。 ・施策実行・定着化支援:決定した施策の実行に向け、関係者との調整や進行管理、業務への定着化をサポートする。 ●業務比率 施策実行・運用推進50%/課題整理・改善検討30%/定着支援・ドキュメンテーション20% ●1日の流れ 午前は課題整理や施策準備、午後は実装・運用対応・顧客フォローなど実行中心に推進

＜主なミッション＞ KDDIグループが保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、外部企業の経営課題解決や新規サービス創出のため、提案からPoC、実装・定着まで一気通貫で推進。 KDDIグループアセットの組み合わせによる新規事業・業界イノベーションの創出及び社会課題解決のため、公共案件の提案から獲得・デリバリーまで一気通貫で推進。 ＜案件イメージ＞ ①位置情報ビッグデータを活用した経営課題解決支援 KDDIグループが保有する位置情報ビッグデータやサービスログを活用し、外部企業の顧客分析、商圏分析、出店計画、店舗リロケーション、広告配置最適化等を支援。 データ分析にとどまらず、経営層の意思決定や業務改革プロセスに入り込み、コンサルティング×データサイエンスによる伴走型支援を推進。 ②AI・データを活用した金融業界向けDX推進支援 大手金融機関向けに、AI・データを活用したDX推進を支援。 生成AI/LLM活用ロードマップ策定、金融特化ユースケース創出、データ活用施策の企画、AI実装、業務定着までを一気通貫で推進。 金融業界特有のセキュリティ要件や業務制約を踏まえた実装支援を行う。 ＜業務内容＞ 案件のスタッフとして、顧客の業務課題をデータとAIで可視化し、業務・システムの再設計や改善提案の実行を通じて、業務変革の支援を推進いただきます。 まずはご経験を活かしやすい領域から、上位メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。 習熟度に応じて任せる幅を広げていただけます。 ＜業務の一例＞ 顧客課題の整理/現状分析 外部企業様や国、自治体が抱える課題について、ヒアリングやデータ分析を通じて現状を把握し、論点の構造化や仮説構築を実施。 解決策/ソリューションの企画/提案 KDDIグループの大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、課題の解決に向けた施策やソリューションの企画・提案を実施。 PoC/実装/業務定着の推進 プロジェクトの中核として、PoC設計、施策の具体化、ステークホルダー調整、実装・業務定着、進捗管理を推進し、顧客の成果創出に向けて伴走。

ポジションのミッション 5名程度のチームを牽引して顧客の経営課題に向き合い、データやAIを活用した業務変革を構想から定着までリードし、事業成長を支援します。 特に、生成AIを含む先端技術を活用し、企業の業務全体に踏み込んだ変革支援を実施データ利活用に留まらず、オペレーションモデル全体の再設計まで、一気通貫で推進することをミッションとしています。 業務内容例 潜在課題の可視化&構造化 データ/AIを活用した業務変革の構想&施策立案と推進 経営層&部門責任者との信頼構築と提案活動 プロジェクト管理(進捗/品質) チームマネジメント(5名以上) プロジェクト例 大手企業の営業DX推進プロジェクト クライアント営業部門のAS-IS業務フローを可視化・分析し、AI/データ活用を前提としたTO-BEオペレーションモデルを策定。 業務要件定義からクライアント経営層との討議、戦略・タイムライン策定、進捗管理までを一貫してリード。 AI活用による業務変革・実装支援プロジェクト 顧客企業内の業務プロセスにAIを実装し、効率化・高度化を推進。 具体的な業務課題を抽象化して本質的な論点を整理し、解決の方向性・アクションプランを策定。 社内外の関係者と調整しながら、スピード感を持ってデリバリーを推進。 ※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします メンバーの経歴 大手コンサル出身で複数業界の業務改革~システム導入を経験を持つPM データ活用領域で10年以上の実績があるデータサイエンティスト システム開発、テクノロジーコンサルティングの経験が豊富なアーキテクト 組織の特徴 生成AIなどの先端技術を活用し、 業務変革を現場レベルで実行・定着まで支援 KDDI × アクセンチュアの合弁企業として、 豊富なデータと技術資産 を活用可能 複眼的なレビュー体制/情報共有文化/職種横断のチーム体制が強み

SAP導入案件における上流フェーズからのコンサルタントとしてご活躍いただきます。

コンサルタントとして、Microsoftクラウド(Azure、Microsoft365)を中心としたITインフラ領域のプロジェクト推進を担っていただきます。 顧客の経営・業務課題を踏まえたIT基盤のグランドデザイン(構想策定)から設計・導入・定着まで一気通貫でリードし、ビジネス価値の最大化と持続的なIT最適化を実現していただきます。 ・インフラ領域におけるITコンサルティング業務全般　 　└ITインフラの次期デザインや、中長期的な視点での構想策定 　└全体アーキテクチャ設計および構築(クラウド、SaaSの構成検討) 　└Microsoftクラウドサービス(Azure、Microsoft365)を活用した業務・システム設計方針策定 　└AIエージェント(Microsoft 365 Copilot等)の業務適合設計および既存システムとの連携設計 　└AWS、GoogleCloud等のIaaSを活用したインフラの設計および構築方針策定 ・プロジェクト推進 　└大規模案件におけるPM/PMO業務 　└要件定義・設計、導入までの各フェーズのリード 　└ステークホルダーとの合意形成・進捗/品質管理 ・運用設計・改善推進 　└ クラウド/IT基盤の安定稼働に向けた運用設計を主導 　└ 稼働状況・パフォーマンス・コスト等の可視化および改善提案 【案件事例】 ●不動産管理会社:社内グループウェア更改 https://recruit.zein.jp/journal/20250606-consulting-business-contents-project/ ●大手化学繊維メーカーでのTanium導入:プロダクト選定から導入後の運用設計まで、上流から一気通貫で支援 ・既存のIT資産管理プロセス・セキュリティ対策の課題整理 ・各種ツールの比較検討・選定 ・要件定義・設計・運用設計・導入 ・導入後の運用プロセス定義・改善提案 ● 大手総合小売企業でのプライベートクラウド運営支援 ・プライベートクラウドサービス仕様策定 ・複数部門にまたがり、課題整理・課題対応を推進 ・プライベートクラウドサービスを利用する部門や関連子会社向けにサービス導入時のサポート

株式会社NEWhは、2021年1月に設立した株式会社Sun Asteriskのグループ会社です。 イノベーションデザイン&スタジオとして、大企業の新規事業の立ち上げを共創的なアプローチで支援しています。 「新しい、を価値にする。」をミッションに、グループ会社Sun*が持つ圧倒的な開発力と、NEWhが持つデザイン×ビジネスのノウハウを掛け合わせ、新しく意味のある事業を社会に実装していきます。 業務概要 新しい事業アイデア・提供価値仮説を、競争優位性・持続可能性の観点を加味したビジネスモデルへと具体化、昇華させる業務です。 最新のトレンドを踏まえ、新しい価値を事業として成立させるビジネスモデルを具体的に描き、様々な検証手法を用いながら事業仮説の魅力と可能性を合理的に証明・説明します。また新規事業開発チームだけでなく、経営層や関連部署を巻き込んで合意を生み出し、立ち上げに向けた事業構築やローンチ後の事業グロースまでと幅広い領域を担います。 世にない新しい価値を「どうすればビジネスとして成立させられるのか」と向き合い、実現まで引き上げていく役割です。 【業務内容例】 ●事業アイディアから事業性のある仕組みを構想(事業創造/構想プロセス設計) ●事業化に向けた具体的な検証プランの策定(事業計画・ロードマップ設計) ●調査手法の選択、設計 ●KPI/KGI設計 ●目的にあわせた独自ワークショップ手法の開発 等 ●業務内容の変更範囲:当社業務全般 <期待する成果> ●顧客企業の事業戦略を踏まえ、事業アイデアをビジネスモデルに昇華させること。 ●あらゆる検証手法を駆使し、事業仮説の精度をアジャイルに高めていくこと。 ●事業の可能性・魅力を俯瞰的・論理的に説明することで、顧客企業内における合意形成を促進すること。 ●事業立ち上げから事業グロースまでの道筋を一気通貫で戦略的・計画的に描き、多様なメンバーからなるチームをリードすること。 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

主に製造業を中心とした開発、設計、製造、調達の領域において、お客様と一緒になって課題を抽出し業務改革/変革を、IT活用を軸とした課題解決として行います。 課題抽出、課題解決の先には、標準化や定着化の対応も行います。 これらを通じて得られる課題解決力は、製造業のみならず、あらゆる業務領域においても発揮することのできる能力となります。 現場の課題解決からスタートし、経営課題の解決にもつながる経験ができます。 現在は製造メーカーB社を中心に業務改革、改善を実施していますが、 製造業に限らずアビームグループの顧客企業への支援案件を拡大していきます。 【マネージャー】 経営アジェンダから重要テーマの構想策定から現場実行支援までをマネジメントします。 【リーダー・メンバー】 構想策定から設定された課題をお客様とともに解決するシナリオを設計・提案・実行支援をします。 ●案件例 ①メーカーB社の商品開発戦略立案支援 ②メーカーB社の商品開発プロジェクト支援 ③メーカーB社の製造戦略立案支援 ④メーカーB社の製造DX推進プロジェクト支援 ⑤メーカーB社の調達戦略推進プロジェクト支援 ●配属予定部署 プロダクション&サービスソリューショングループ(PSG) お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで取り組むことが多い環境です。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(schooのオンライントレーニング 、ABeam Method他) ・コンサルティングスキル (ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、提案力強化、問題解決 他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。

人事管理システムの導入～運用保守までを一括で請け負うサービスを提供。 顧客のタレントマネジメントに貢献すべく、 日々の保守対応などを通じて、改善策のご提案 をいただくなど、上流工程を経験いただけます。 同時に、チームでの仕事になるため、チーム運営を担当いただき、マネジメントの経験も積むことができます。 担当する人事領域のパッケージシステムは、 SAP SuccessFactors です。 人事データベースで、評価目標設定、報酬管理、後継者管理など複数のモジュールがあります。 カスタマイズの作業や月次や週次のモニタリング結果のご報告や日々のシステム保守対応を通じて、人事領域業務、システムに精通いただき、システム改修案件の提案や要件定義などの業務をお任せする想定です。 ●案件例 お客様の働き方改革に伴う人事管理刷新のためのSuccessFactors運用保守プロジェクト ●配属予定部署 会計ソリューショングループ(FSG) <当ポジションのチーム体制> 全体で約15~20名　※今後30名規模へ拡大していく予定です お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで実施する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(SAP基礎研修、ABAP言語、schooのオンライントレーニング、ABeam Method 他) ・コンサルティングスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。 ・ 入社後の業務研修 約1～2ヵ月間の研修では、各モジュールの説明動画コンテンツでのインプット・デモ環境での アウトプットを経てキャッチアップいただきます。 研修後、顧客を1～2社引継いていく流れとなっております。

お客様の業務ニーズ・業務課題を起点として、SAPシステムの導入・開発・保守まで、幅広いプロジェクトに携わっていただきます。 SAP(世界シェアNo.1のERPパッケージ)の機能理解を通じて、お客様の基幹業務プロセスやビジネスモデルへの理解を深め、構想策定、要件定義、設計、開発、稼働後の保守まで、一連のプロジェクトライフサイクルを経験することが可能です。 当社ではシステム導入から保守運用までを一貫して提供しており、 お客様とのコミュニケーションを大切にしながら、実現性の高い、地に足の着いた提案・価値提供を行っています。 担当業界は製造業を中心に、商社、建築、食品など多岐にわたります。 【マネージャー】 専門性を活かしながら、お客様との信頼関係を構築し、課題解決や業務改革を推進していただきます。 プロジェクト全体を俯瞰し、方針検討や重要な意思決定を行いながら、 スケジュール・コスト・品質・リスクを意識したプロジェクトマネジメントを担っていただくポジションです。 SAP導入プロジェクト、ロールアウト、保守デリバリーにおいてリード役を担い、 顧客折衝、品質管理、スケジュール推進を主体的に行っていただきます。 また、SAPに限らず、AI活用や他部門との協業を通じて、複合的なソリューションによる価値提供にも携わっていただきます。 加えて、チーム体制づくりやメンバー育成・評価などのマネジメント業務を通じて、 組織力強化に貢献いただく役割を期待しています。 【リーダー】 SAP導入プロジェクト、ロールアウト、保守業務において、3～10名規模のチームをリードしていただきます。 構想策定や要件定義などの上流工程からプロジェクトに参画し、 業務要件・システム要件の整理、設計・運用方針の検討を行いながら、 プロジェクトの方針を現場に落とし込み、メンバーの役割分担や作業整理を担っていただきます。 お客様との折衝、品質管理、スケジュール推進など、プロジェクト運営の中心的な役割を担い、 進捗確認や成果物レビューを行いながら、必要に応じて自身も主担当として対応します。 また、メンバーへのフォローや他チーム・他リーダーとの連携を通じて、チーム全体の成果最大化を図っていただきます。 【メンバー】 SAP導入プロジェクト、ロールアウト、保守業務において、主担当として業務に携わっていただきます。 要件定義のサポート、設計書作成、SAP設定、開発、テスト、データ移行、運用作業などを、 経験やスキルに応じて段階的に担当していただきます。 SAP標準機能や業務フローを学びながら、過去事例や対応履歴を活用し、 お客様対応力およびシステム実現力を身につけていくことができます。 先輩社員のサポートを受けながら業務を進められる環境のため、 不明点や懸念事項を共有しつつ、着実にスキルアップできる点が特長です。 また、キャリア志向に応じて、上長と相談しながら上流工程や新たな役割へ挑戦する機会もあります。 ●案件例 ①メーカーN社のS/4HANAアップグレードプロジェクト ②メーカーO社の国内子会社SAP導入プロジェクト ③商社X社のSAP保守及びS/4HANAアップグレードプロジェクト ④メーカーM社のSAP保守および業務改善プロジェクト ⑤メーカーN社のS/4HANA稼働後サポート、保守移管プロジェクト ⑥業界別S/4HANAテンプレートのモダナイズ再構築プロジェクト ●配属予定部署 ・サプライチェーンソリューショングループ(SCG) ・会計ソリューショングループ(FSG) お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで実施する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(SAP基礎研修、ABAP言語、schooのオンライントレーニング 、 ABeam Method 他) ・コンサルティングスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。

製造業の製品設計から生産準備の領域において、お客様の改革テーマや業務課題から システム導入・開発につなげ、保守まで一貫したサービスとして提供しています。 PLM、CAD/CAE、Denodo、OpenAI といった様々なパッケージ導入やカスタマイズ開発に加え、最近は、製品開発におけるデータ活用にて業務改革をお客様とともにディスカッションし、新しい価値の創造と具現化をITで実現するサービスを提供しています。 さらに保守運用を含め、 お客様に非常に近い位置 で業務を行うことにより、課題発見と、業務改善(BPR:Business Process Re-engineering)、それに伴うシステム導入の企画提案、導入プロジェクトへの参画/プロジェクトマネジメント等サービス領域を一段と拡大しており、コンサルタントとしても提案の経験や、ITコンサルタントとしてシステム導入の提案などの経験もできます。 また、IT企業として、仲間のシステムエンジニアと連携し、お客様のReal Partnerとして事業を成長させるとともに、個人としてもキャリアアップ・成長できる環境です。 【マネージャー】 ・複数案件・複数チーム(組織横断)を統括し、将来を見据えた意思決定により全体をリードしていただきます。 ・お客様のビジネス環境を深く理解したうえで、中長期的な関係構築を行い、プロジェクトの提案・推進および期待値調整を担っていただきます。 ・日本のモノづくりを推進する外郭団体への参画等を通じて、PLM市場動向の把握および組織のケイパビリティ拡大を推進していただきます。 ・リーダー層への権限委譲および育成を行い、組織の持続的な成長と次世代(リーダー/メンバー)のステップアップを後押しいただきます。 【リーダー】 ・お客様との要件整理・要件定義(論点整理、優先度付け、合意形成、システム構想策定)を主導していただきます。 ・プロジェクト単位でのアーキテクチャ設計、技術またはパッケージ選定をはじめ、システム導入から保守・運用改善までをリードしていただきます。 ・BOMや製造業におけるエンジニアリングプロセスの有識者としてお客様と伴走し、課題解決や業務改革に向けた提案を行っていただきます。 ・チームメンバーに対する設計・プログラムレビュー、技術的なフォローおよび育成を担っていただきます。 【メンバー】 ・お客様との打ち合わせに同席し、要件整理や仕様検討に参加していただきます。 ・基本設計・詳細設計・実装・テストまで、一連の開発工程を担当していただきます。 ・リーダーと連携しながら設計方針やアーキテクチャを理解し、実装へ反映していただきます。 ・保守・運用フェーズにおける改善提案にも携わっていただきます。 ●案件例 ①PLMアップグレードプロジェクト ②製品開発者向け解析自動化システムプロジェクト ➂次期PLM構想策定支援 ④製品仕様情報データ活用プロジェクト ⑤材料情報マスタ統一プロジェクト ⑥知財関連業務プロセス改革&システム刷新プロジェクト ⑦製品認証規格に関する業務プロセス改革&システム刷新プロジェクト ⑧設計図面比較アドオン開発プロジェクト ⑨エンジニアリング領域での生成AI活用に向けた企画構想策定プロジェクト ⑩工程設計ツール(BOP)導入・グローバル展開プロジェクト ●配属予定部署 コンカレントエンジニアリンググループ (CEG) お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで実施する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(schooのオンライントレーニング 、ABeam Method他) ・コンサルティングスキル (ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、提案力強化、問題解決 他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。

お客様の業務の業務ニーズ・業務課題を起点として、インフラ、セキュリティツールの導入・開発・保守だけでなく、ユーザ要望に応じた業務システムのインフラ構築等、幅広いプロジェクトを担当します。 クラウド(AWS、Azure、GCP)を利用した サーバレスへのシフト やOSS(オープンソースソフトウェア)、 Microsoft365を利用した自動化 、これらを支えるネットワークやセキュリティ対応など、あらゆるインフラの要素で改革構想、要件定義など上流工程から支援することが可能で、エンジニアとしてだけでなく、 コンサルタント、アーキテクトとしてのキャリア を積むことができます。 ●案件例 ①DX推進プロジェクト IaaS基盤構築だけでなくマイクロサービスを活用したデータレイク構築やChatbot、機械学習基盤等の導入をお客様や、アプリケーションコンサルタントと共に推進しました。 Microsoft365をはじめ様々なクラウドサービスを検証しお客様のニーズに沿って、提案から導入、その後の保守運用まで一貫して推進しています。 ②保守運用コスト削減に向けた自動化プロジェクト OSS、マイクロサービス、デジタルレイバー等活用による保守運用コスト削減と自動化を実現しました。 お客様の新たな改革テーマへの取り組みをコストと時間の両面で貢献しています。 ③インターネットセキュリティ インターネットセキュリティを一元管理するソリューションの検討を実施し、国内・海外の拠点、 在宅・社内に関わらず、一定のセキュリティ維持が行える体制と基盤を構築しました。 これにより、拠点のITスキルに依存せずに統一された品質でセキュリティ対応が実施できる環境を実現出来ました。 ●配属予定部署 ・アドバンスドテクノロジーグループ(ATG) お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、アプリケーションチームと連携しチームで活動する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(SAP基礎研修、ABAP言語、schooのオンライントレーニング 、 ABeam Method 他) ・コンサルティングスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、提案力強化、問題解決 他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。

業務内容 基幹業務系システムの企画・設計・開発・テスト・運用保守のシステム開発プロジェクトにて、システム開発業務、プロジェクトの遂行に携わっていただきます。 ●プロジェクト詳細 ・開発内容は、Oracle ERP Cloud、Tagetik、OutSystemsなどのERPの開発案件や Java、C#、.netなどのスクラッチの設計・開発作業を中心に行っております。 その他にも、ローコード開発、アジャイル開発、ETLツール、CRMなど幅広く案件を扱っております。 ・エンドユーザーと近い距離で開発を進めるシステム子会社からの受注案件、上流から下流まで幅広い工程を扱う大手SIerやコンサルファームからの受注案件がございます。 ・一部プライム案件もあり、今後もプライム案件比率の更なる増加に向け注力しております。 従事すべき業務の変更の範囲:IT開発関連業務

ITコンサルタントとして、これまでの開発経験・技術知見を活かしながら、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。 【入社後まず取り組んでいただくこと】 ・先輩コンサルタントと共にクライアントの課題ヒアリングに同席 ・技術的な観点からのITソリューション調査・検討(アーキテクチャ選定、技術検証など) ・プロジェクト資料の作成(提案書、要件定義書、設計ドキュメントなど) ・導入・構築プロジェクトにおける技術面でのリード 【将来的にお任せしたいこと】 ・クライアントの課題や目標のヒアリングから提案まで一気通貫で担当 ・業務改善やシステム導入に向けたITソリューションの企画・提案(クラウド、SaaS、CRM、ECなど) ・導入・構築プロジェクトのマネジメント(進捗・品質・コスト・リスクの管理) ・導入後の効果測定、運用定着支援、改善提案など、継続的なフォローアップ クライアントにとって、システムの導入はゴールではなくスタート地点です。 私たちは目標達成に向けてその先の「成果」まで一緒に並走するパートナーとして、長期的にご支援します。 ●案件例 <大手金属メーカーにおける業務システムのモダナイゼーション> 大手金属メーカー様において、「2025年の壁」への対応策として、全国の工場で稼働しているホスト業務システムのオープン化をご検討されておりました。 当社では、アーキテクチャに対する深い理解と結果志向をもって取り組み、Java EE6、JBatch、CDI、Db2などの技術を駆使して、オープン化を進める業務システムの実行アーキテクチャの設計をご支援。 これにより、業務システムのオープン化とモダナイゼーションの実現に貢献いたしました。 <大手電気通信メーカーにおけるAI空調制御システムの開発支援> 鉄道の空調設備を担う大手電気通信メーカー様において、新型車両に搭載する制御機器パラメーターのAIによる最適化が課題となっておりました。 当社では、幅広いテクノロジーへの理解力とプランニング力を活かし、問題点の分析や課題発生時の対応・調整を的確に実施。 AIによる空調設備の自動化システムの実装と、相互通信する地上サーバーの開発を実現いたしました。 <自動車業界大手企業におけるAWS活用MaaSプラットフォームの構築> 自動車業界大手企業様において、MaaSプラットフォームの新規構築にあたり、アーキテクチャ設計からインフラ構築までの包括的な支援が求められておりました。 当社では、AWS・Salesforce SalesCloudなどの技術を活用し、全体最適を見据えたインフラアーキテクチャを設計。 さらにPMOとして各案件の要件定義を行い、分野の異なる各ベンダーをコントロールしながら、インフラ構築から活用支援まで一気通貫で進行管理を実施いたしました。

●仕事内容(共通) 新技術・DX技術(Big Data、AI/生成AI、IoT 等)を活用し、お客様の業務改革に参画します。 データ基盤の構築・高度化から、可視化・分析による業務課題解決まで経験を積み、 企業の変革と価値創造をリードできる人材を目指します。 ●データ分析基盤 【マネージャー】 お客様のデータ活用テーマを起点に、全体データアーキテクチャの構想・方針を策定し、 提案・見積・プロジェクト統括(QCD責任)まで一貫して担います。 データ品質・ガバナンス・非機能を踏まえ、関係部門やベンダーと合意形成し、 要件～導入～保守運用までを統括します。 【リーダー】 データ・技術の両面で現場をリードし、要件整理から設計・実装・テストまでを推進します。 ETL/ELT、DWH/レイク、BI 等の設計・実装を通じて品質や性能課題を解決し、 提案具体化や見積支援、メンバーの技術フォローを担います。 【メンバー】 実装・運用の実行担当として、データ影響調査や工数積み上げを行い、 設計・実装(SQL、ETL/ELT、BI設定)からテスト、導入支援、保守運用までを担当します。 データ品質確認や可視化改善、運用効率化にも取り組みます。 ●新技術 【マネージャー】 新技術適用を前提に、構想策定、技術選定、PoCから段階導入・本番までの意思決定をリードします。 技術的実現性・運用性・リスクを踏まえた提案・見積・計画立案を行い、 お客様や社内外ステークホルダーと連携し、要件～運用までを統括します。 【リーダー】 新技術の適用を具体化し、要件定義・設計・開発工程をリードします。 方式比較やトレードオフ整理、PoC・検証を通じて実現性を担保し、 品質管理や技術課題の解決、標準化・再利用にも取り組みます。 【メンバー】 新技術を活用した開発・PoC・検証に参画し、影響調査や工数積み上げを行います。 設計・実装・テスト・導入支援・保守運用を通じて実務経験を積み、 学びを改善提案に反映していきます。 ●案件例 ①メーカーB社のビジネスIT企画構想 ビジネスに直結するITシステムの企画構想と関連業務プロセス検討を行います。 お客様と共にプロジェクトを進めることができるため、視野が広がり人間面でも成長できます。 ②メーカーB社の顧客満足度向上 商品を買っていただいたお客様の満足度を上げるための業務検討から関連システムの開発を行います。 顧客の声等のビッグデータ収集からデータ活用・分析により顧客貢献を実現します。 ➂メーカーB社の製造ライン情報の解析 製造不良の原因分析を人手により実施していた作業を、製造ラインデータの収集・解析を自動化することにより、解析にかかる期間を3週間短縮、不良率の30%減の効果を生み出しました。 ④メーカーB社のコールデータ分析の自動化 コールセンターに寄せられる数千件/月の顧客からの製品問い合わせ(使用方法、要望、不具合)を機械学習により自動分類し、年間、数千時間の顧客対応時間を削減することに成功しました。 ➄メーカーB社の問い合わせ業務の自動化 世界中で利用されるAI Chatbot企画構想からシステム導入まで実施しました。 各国ニーズの把握という工程から新しい技術を利用したシステム開発の面白みだけでなく、 問い合わせ業務削減に貢献し、問い合わせ内容の解析により新しい企画へ繋げる部分まで対応しています。 ⑥メーカーB社の企業のデジタル化促進 企業全体がデータドリブン化するための活動企画や関連IT基盤の導入を実施しました。 Tableauの全社展開やMLを使ったデータ分析業務により、幅広い業務への貢献をしています。 今困っている直接の課題解決ができることに面白みがあります。 ●配属予定部署 ・アドバンスドテクノロジーグループ(ATG) ・コンカレントエンジニアリンググループ(CEG) ※上記以外でも可能性があるグループに配属となります。 ※お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで実施する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、 皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(schooのオンライントレーニング 、ABeam Method他) ・コンサルティングスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、提案力強化、問題解決 他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。 更に先端技術を取り入れるために IVI(Industrial Value Chain Initiative)などの 外郭団体活動、大学、ベンチャー企業との連携した技術開発に参加いただく機会を提供します。

お客様の業務や経営課題・ニーズを理解し、構想策定からIT導入・効果の刈り取りまで、お客様のパートナーとして共に進めます。 お客様が目指す価値創造や改革実現を共に検討するだけでなく 最適な技術の活用と適切なプロセスの検討を行います。 業務検討が得意な方は企業のDX推進のための構想策定を対応し 技術素養があったり、技術が好きな方は、技術検討・PoCの対応を行いながら 企業の変革、新しい価値創造をリードする人材を目指します。 ①お客様ニーズをまとめ、構想策定をお客様と共に推進する活動 ②技術調査を行い、業務課題を技術で改革するための検討する活動 ③DX推進活動として、様々な生成AIを活用しお客様の全社の生成AI活動を推進する活動 ④構想策定したものの開発を行い、開発後の活用支援を実施する対応 利用する技術の一例 ◆生成AI全般(Azure OpenAI、Claude、Gemini 等) ◆Microsoft Azureに関連するサービス全般 ◆データ活用基盤(DWH・データ仮想化基盤・ETL各種) ◆BI、予測(Tableau・Power BI・機械学習モデル) ◆コーディング(Python・C#) ◆その他(業務に応じ、適合率が高いSaaS) 【マネージャー】 マネジメントだけでなく、構想策定の上流から複数プロジェクトの対応を実施、導入〜活用定着・効果創出までをマネジメントします。 生成AI×Azure等の最新技術を活かし、人材育成と組織の推進力でお客様の変革を加速させる役割です 【リーダー】 お客様のゴールから逆算し、構想策定〜実行までをPJ責任者として主体的に推進します。 生成AI×Azure等の技術検討・PoCも含め、変革を“形にして成果まで出す”面白さがあります 【メンバー】 言われた作業ではなく、課題理解から仮説立案・検討を行い、構想策定〜導入・効果創出までに関われます。 生成AIやデータ活用基盤、BIなどを使い、自分の提案がそのまま業務を変える実感を得られます ●案件例 ①メーカーのIT企画構想 新規ビジネスや業務改革を支えるIT企画構想に参画し、 実効性のあるITの提案と導入推進を実施しています。 ②メーカーの社内業務をAIで抜本的に効率化 個人・組織・事業レベルで生成AIの活用企画から導入までの対応を実施します。 構想策定から実施までを短いサイクルで実現し、効果創出に寄与しています。 ➂Globalシステムの開発 構想策定を実施した後、システム構築やGlobalリリースの対応を実施 導入後効果を最大化するための支援も対応 ●配属予定部署 プロダクション&サービスソリューショングループ(PSG) ※上記以外のグループに配属となる可能性もあります。 ※お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで実施する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(schooのオンライントレーニング 、ABeam Method他) ・MicrosoftやGoogleやTableau等、外部のイベント参加 ・コンサルティングスキル (ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、提案力強化、問題解決 他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。