●仕事内容 ・担当する採用ポジションの母集団形成や選考進捗における問題点の把握、解決策の考案 ・採用部門のHiringManagerとの打ち合わせ(英語・日本語) ・求人要件のヒアリングや求人票作成(英語・日本語) ・人材紹介会社やダイレクトソーシング関連会社との打ち合わせ(英語・日本語) 　※人材紹介会社の担当が外国人の場合も多数あります ・グローバル本社やグルーバルHRへのレポーティング・打合せ(英語) ・候補者との面接・面談、オファー時のフォローコミュニケーション(英語・日本語) ・採用進捗データのとりまとめ、レポーティング(英語・日本語) リクルーターとしてステップアップした先では、より難易度の高い/新規性の高い採用ポジションの採用活動をリードしていただく予定です。 具体的には採用プロジェクトの戦略・計画立案、採用責任者との人材要件や選考プロセスのディスカッション、外部ベンダーのコントロール、候補者への動機づけ方法の検討など、トライアンフが様々なプロジェクトで獲得したノウハウも活用しながら採用成功を実現するための問題解決にチャレンジしていただけます。 ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

人事労務関連業務を中心に業務を担当していただきます。 ※担当業務は、ご本人の希望やご経験、能力、適性等を考慮した上で決定いたします。 ≪人事労務関連業務≫ ※給与賞与計算や、社会保険関連書類の作成等は、一部アウトソースしています。 ・勤怠管理や給与計算などの定常業務の一部 ・休職者(傷病・産休育休等)窓口対応や手続き対応 ・労務トラブル対応(弁護士との相談、懲戒・降格・試用期間や休職期間満了時の対応など) ・顧問社会保険労務士や顧問弁護士との連携 ・人事データ集計・分析・活用 ※上記の他に、法改正に伴う対応や、制度変更等の非定型常務もあります。 ≪その他業務≫ ・入社者向け入社オリエンテーション対応 ・各種社内イベントの運営/運営補助(社員研修/忘年会 等) ※その他コーポレート部門内の業務をお任せすることもあります(コーポレートグループ:人事/経理/総務)。 ゆくゆくは以下も担っていただく場合もあります。 ・人事施策や福利厚生施策立案 ・目標評価設計関連 ・制度設計/構築 入社後のイメージ ご入社後は、人事部門の担当者として、人事・労務に関する業務を正確かつスピーディーに対応いただきます。特に、組織の健全な運営を支える「労務トラブル対応」を中心とした実務対応をお任せしたいと考えています。 また、お客様の組織開発・人材育成をサポートするという会社の特性上、自社の人事制度の構築や変更も数多く実施されるため、事務処理をこなすだけではなく、業務フローの見直しや、新しいルールの策定等運用自体の改善にも積極的に関わっていただくことを期待します。 ゆくゆくは、実力次第で、制度設計、役員報告、メンバー育成、リーダーへのチャレンジを目指していただくことも可能です。 ※変更の範囲 今後会社が変化・成長していく過程で、現時点で求人票に記載のない業務にエキスパート職として従事いただく可能性もございます。

・法人税務顧問業務の主担当 ・担当クライアントの決算業務 ・申告書作成業務 ・税務相談対応 ・IPO 準備企業へのコンサルティング ・上場企業の組織再編税制対応 ・資産税案件(事業承継・相続)の対応 ・株価算定業務 ・M&A における税務デューデリジェンス ・アソシエイトスタッフへの業務指導 ・業務フローの進捗管理 ・パートナーへの最終決裁相談(6～7 割は自己完結し、残り 2～3 割を相談するイメージ)

●月次決算業務の入力・チェック ●法人税申告書の作成補助 ●消費税申告書の作成補助 ●担当クライアントへの月次報告訪問(マネージャー同行または単独) ●顧客からの税務相談対応(一次対応) ●決算報告会の資料作成 ●各種届出書の作成 ●その他、税務コンサルティング業務のサポート 【働く環境】 ●部署名:税務部門 ●構成メンバー:20 代が 3 割、30 代～40 代が中心 ●雰囲気:若手同士も仲が良く、コミュニケーションが活発 ●チーム制:経験豊富なマネージャーやパートナーの元で業務遂行 ●業務分担:入力などの単純作業は派遣スタッフが実施するため、成長につながる業務に集中可能 ●リモート週1可能(2年目以降週2リモート) 【入社後の研修体系】 ●先輩社員による OJT 指導 ●マニュアルや過去事例の共有 ●税理士試験休暇制度あり(試験前の休暇取得推奨) ●外部研修費用の負担

●人事制度の企画・運用 ・等級・評価・報酬制度の企画、見直し、運用改善 ・国内外の人事制度運用における整合性の整理と、各拠点との連携 ・タレントマネジメント施策の企画・実行 ●採用・人材開発 ・採用施策の企画・推進(国内中心、必要に応じて海外拠点とも連携) ・入社後のオンボーディング、育成、定着支援 ・次世代リーダー育成や人材開発施策の企画・推進 ・配置、異動、出向等を含む人材活用施策の企画・運用 ●組織課題対応・人材マネジメント支援(HRBP業務) ・担当部門の組織課題・人材課題の整理と対応方針の企画 ・マネジメント層への人材マネジメント支援(評価・育成・配置・後継者計画) ・社員のキャリア形成支援、エンゲージメント向上の推進 ・タレントレビュー、サクセションプランの設計・運用 ●M&Aに伴う人事対応 ・M&Aにおける人事デューデリジェンス(人事DD)の実施 ・PMIにおける人事面での制度・運用統合支援 など ※まずは得意な分野から着手していただき、幅を広げていただけることに期待しています。 <キャリアパス> ・人事企画、HRBP、タレントマネジメントなど幅広い人事領域に携わる機会があり、将来的には海外拠点を含む人事施策やグループ横断プロジェクトに関わる可能性があります。 ●配属部門 ヒューマン&カルチャー本部のうちHRの機能を持つ部署は大きく3つに分かれております。 その中で当該部署の所属する部内では、制度企画/ペイロール/HRIS/新卒採用の機能を保有し、グローバルを含めた経営や時代、社員の求めるHR戦略の実現を推進しています。 ●ご応募を検討されている方々へ 当社は2025年10月に創業120年を迎え、今後は提供価値を国内だけではなくグローバルで貢献していくことを視野にリブランディングを実施しました。これを機に当社として初となるコーポレートメッセージを「好奇心を人生に」を設定、企業ロゴを含むコーポレートアイデンティティを刷新しました。「好奇心」はすべての始まりであり、「好奇心」を持つことで学ぶことの楽しさ、働くことへの発見、生きることへの喜びが生み出されると考えます。当社は生活者の「学びたい」「働きたい」「暮らしたい」という思いがうまれ、それぞれの好奇心がつながり、協働することで社会を良くしていくこと、すべての人生を豊かにできるよう、新しいものづくり、コトづくりを通じて、「好奇心」を世界中へ届けていくことを目指します。

広告効果の最大化を目指し、営業担当と共にクライアントの課題をヒアリング・抽出することからスタート。 「Cookie規制で正確なセグメントが作れずCPAが高止まりしている」などの課題に対し、約1億IDのドコモデータを基盤とした「Single ID Marketing」の手法を用いた上流の戦略設計から配信ターゲットの設計、そして配信後の全体最適な効果分析・ネクストプランの策定までをリードしていただきます。 社内の営業・運用コンサルタント・アナリスト・エンジニアとチームを組み、顧客課題によって「0次分析」なども行いながら、最適なプランニングでクライアントのビジネス課題を解決に導くポジションです。 <業務の流れ(例)> ▽課題抽出: 営業担当と共にクライアントと対話し、理想と現状のギャップからマーケティングにおける課題を特定します。 ▽仮説設定: 社内のアナリストやエンジニアと連携し、約1億IDのドコモデータを活用した課題解決の仮説(ペルソナや突くべきインサイト、作成するセグメント)を組み立てます。 ▽データ分析・仮説検証: 設定した仮説に基づき、エンジニアがデータを抽出。 アナリストが詳細な分析を実行し、戦略の土台となる仮説の検証(0次分析)を行います。 ▽プランニング・提案: 検証結果を基に、最適な戦略・施策をプランへと落とし込み、営業担当と共にクライアントへ提案します。 ▽効果検証・改善提案: 決定したプランに基づき、運用コンサルタントが広告を配信。 プランナーとして施策の全体像をモニタリングしながら、施策の妥当性を分析し、クライアントの事業成長に向けた次なる改善アプローチを企画・提案します。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) <Web・アプリから実店舗の行動、購買履歴まで、分断されていたあらゆるデータを「1つのID」に統合することで、広告配信前の「0次分析(ペルソナ設計・課題抽出)」やターゲットセグメント、コンバージョン・購買後の効果分析までを実行可能にする新たなデータマーケティング手法です。> ・限られた代理店しか扱えないデータクリーンルームを活用し、ドコモデータとクライアントが保有するデータを融合させた分析が可能。 ・Web上の行動だけでなく、基地局データによる「位置情報」や「d払い等の決済データ」が紐づいており、可視化が難しかった実店舗での購買行動まで追跡・分析可能。 ・日本最大級のアドテク開発で培った高度な技術力により、この膨大で複雑なドコモデータを利用可能なマーケティングデータへと加工・実装できる開発環境を保有。 ・主要取引先:大手通信会社、放送局、食品・飲料メーカー、家電・美容家電メーカー、飲料系家電メーカー、大手ECプラットフォーム、EC・D2C企業、SaaS企業、不動産・住宅関連企業、人材企業、大手ゲームアプリ運営会社、漫画アプリ運営会社、韓国コスメメーカー、航空会社、大手ドラッグストア など ・月額予算:数千万円～数億円 ・対応領域:ブランディング・認知・獲得　※フルファネルあり 社員の成長を支援する人事制度においては、キャリアの途中から①組織成長を牽引する「マネジメント」コースと、②高度な専門性を軸に組織成果の最大化を図る「スペシャリスト」コースの2つのキャリアパスがあり、適性や組織状況に応じたフィールドでご活躍・ご成長いただけます。 各キャリアパスごとに評価基準(能力・姿勢・成果の3要素で評価)を設けており、自身のパフォーマンスや立ち振る舞いが昇給・昇格へダイレクトに還元される人事制度となっています。 *【Case1】ドコモデータを活用したクラスタリングによる新規ターゲット発掘・獲得支援* 業種:通信業界 【課題】 光回線の契約において、目標CPAはある程度達成している状況であったが、件数拡大に向けた新規ターゲット発掘の打ち手が見当たらなかった。 【施策概要】 ドコモデータで疑似的な「光回線既契約者」を生成し、既契約者の中で似通った性質を持つユーザーのクラスタリングを通じ、新しい切り口のターゲット層を策定し広告セグメントとして活用した。 【得られた効果】 目標CPAをクリアし一部のセグメントではリターゲティングと同水準の獲得効率を実現。 揺るがない強いエビデンスをもとにクラスタを生成したことで、戦略ターゲットの解像度を上昇させることができた。 【提案・施策分類】 マーケティング戦略/顧客データ分析(クラスタリング・プロファイリング)/メディアプランニング/デジタル広告運用コンサルティング *【Case2】ライフイベント予兆データ(ドコモデータ)を活用したインフラ検討ユーザー層の獲得支援* 業種:インフラ業界 【課題】 引越後の新規契約を増加させるべく、広告配信において引越関連のターゲティングを実施したものの、インフラ契約を検討する段階のユーザーを局所的に捉えられていないためか各媒体でCPAが目標対比で上振れするなど獲得効率が悪化していた。 【施策概要】 「住所変更履歴があるユーザー」を「引越したユーザー」と定義し、引越の事前行動履歴を分析しカスタマージャーニーを可視化した。 引越月を起点とし、Nか月前にとある特徴量が顕著に表れることを発見し、この特徴をもとにライフイベント予兆オーディエンス群を生成し広告配信をおこなった。 【得られた効果】 住所変更履歴という明確なエビデンスに基づく事前行動の把握により、従来のターゲティングでは困難だったインフラ検討段階のユーザーを正しく捕捉した広告アプローチ手法を確立した。 【提案・施策分類】 マーケティング戦略 / カスタマージャーニー分析 / オーディエンスデータ抽出・拡張(ライフイベント予兆) / メディアプランニング / ターゲティング最適化 *【Case3】位置情報データとスコアリングを活用したテーマパーク来訪見込み層の可視化・獲得支援* 業種:アミューズメント業界 【課題】 旅行需要は時期によって大きな波があるため、テーマパークへの来訪を促す広告配信はタイミングの詳細な設計が必要な状況。 ユーザーの検討開始時期の傾向は一定把握できるものの、具体的に「どのタイミング」で「どのようなユーザー」に広告を届けるべきかが不明確であった。 【施策概要】 位置情報データを利用し、全国から空港へ訪れたユーザーを正解データとして抽出 。 「来訪×来訪時期(四半期毎)」の掛け合わせで、ドコモユーザーに類似度スコアを付与。 来訪時期ごとのユーザープロファイリングによるペルソナ像の策定と、具体的な検討開始タイミングの可視化を行い、スコア上位の顕在層を広告ターゲティングに活用した。 【得られた効果】 実際に空港まで訪れたユーザーの確かな位置情報をエビデンスとすることで、これまで不明確であった「いつ」「誰に」広告を配信すべきかを明確化。 来訪時期ごとの具体的な行動特性や検討開始の波を解像度高く捉え、根拠に基づいた最適なタイミングでのターゲティングアプローチ手法を確立した。 【提案・施策分類】 マーケティング戦略 / 顧客データ分析(位置情報・MJ SCORE・プロファイリング) / メディアプランニング / ターゲティング最適化

●投資先スタートアップに対する事業・サービスの立ち上げ支援 ●市場展開に向けた営業・プロダクト・マーケティング支援 ●投資先の成長進捗のモニタリング、支援内容の改善・最適化 ●Open Network Lab Seed Accelerator プログラムの運営及び連携 ●入社後に関して 【入社後フォロー】 ご入社時点のスキル等によりますが、まずは上司や同僚と一緒に並走しながら現状の把握や、業務知識に慣れていただきます。そして6ヶ月程度を目安に、一人で業務推進いただくことを想定しています。 【キャリアパス】 デジタルガレージグループとしてフィンテックシフトを掲げている為、組織自体を今後より大きくしていく必要があります。その為、パフォーマンスを上げることで更なる上のポジションを目指すことも、新しい事業に挑戦することも可能です。 ●働く環境 ・週2～3回のリモートワークも可能 ・完全週休2日制 ・年間休日123日 ・5日以上の連休取得可能

多くの中小企業が直面している「後継者不足」という重要な経営課題の解決策の1つとして、企業オーナーに対し、幹部社員や第三者へ事業を承継する方法を提案し、M&Aの初期的な検討から、最終的な実行に至るまでの、全てのフェーズの実務を担当していただきます。 また、M&Aを活用して、事業を拡充・多角化したいという中堅企業～大企業に対して、戦略の立案から、具体的な候補先の提案、発掘、最終的な実行支援も行います。 ※グループの公認会計士・税理士・社会保険労務士(デューデリジェンス・株価算定・組織再編等の担当者)と連携し、M&A案件を進めるケースもございます。 加えて、人材育成・指導、マネジメント、セミナー企画・運営・講師をご担当いただきます。 ●組織構成:現在6名の部署です。プレイングマネージャーとして、ご活躍いただくことを期待しております。 ●同部門のサービスコンセプト ★M&Aの専門会社にありがちな「単なるマッチング業務」ではなく、プロフェッショナル集団として、「量」よりも「質」を、1つ1つ丁寧にかつ貪欲に追及しています。 ★お客様のニーズを理解・分析し、関係性を深めるところから丁寧に行います。仲介業務のみならず、会計・税務・人事労務・海外進出などの専門家が社内に揃っていますので、M&A以外のニーズに対してもワンストップで対応しています。 ～トムソン・ロイター による日本のM&A市場の調査資料(日本企業関連/完了案件/件数ベース) では、常時15位～20位にランクインしています。～

クライアントの事業課題・マーケティング課題を起点に、成果につながる共挑型マーケティングプランを設計することに特化したポジションです。 運用型広告に限らず、DX支援、オウンドメディア、データ活用、オフライン広告など、複数のソリューションを前提に、「何を、どの順序で、どのように組み合わせるべきか」を構想・設計します。 クライアントとのコミュニケーションにも関与しながら、事業やマーケティングの状況を整理・構造化し、戦略設計から実行までを一貫して見据えたプランを描く役割です。 ビジネスプロデューサーと連携し、課題定義を受けて、戦略・施策を具体的なプランに落とし込み、中核的なマーケティングコンサルタントとして、クライアントの事業収益・成果創出を支えます。 当社では、プランを作って終わりにするのではなく、実行・検証・改善までを前提とした「共挑型」アプローチを重視しています。 常により良い方法を探し続けるプロフェッショナル組織の一員として、プランナー自身も思考とアウトプットをアップデートし続けることが求められます。 「売る」「運用する」ではなく、「設計する」「考え抜く」「改善し続ける」ことに価値を置くポジションです。

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化 AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

顧客の組織開発を目的としたオーダーメイドの研修サービスについて、提案～受注のセールスプロセスから、研修コンテンツの考案・ 実施、実施後のレビューや改善提案まで一貫して関わっていただきます。 型が決まった商品ではなく、お客様の本質的な課題に応じて、1社1社オーダーメイドで戦略とコンテンツを考え抜く、コンサルティング要素の強いポジションです。 ●職務内容 既存営業6割:新規営業4割 1名あたりの担当顧客20社程度(担当規模により変動) 以下①～④までを一気通貫で行っていただくポジションです。 ①リード創出・初期アプローチ お問い合わせ対応や既存リストへのテレアポ、過去の実績企業への戦略的な情報提供等で潜在的な課題を提起し、商談に繋げます。 ②課題特定・ソリューション設計 経営層・人事へのヒアリングを通じて、お客様の「組織の悩み」の原因を深く探り、目指すべき組織像と現状のギャップを特定します。そのうえで、課題解決に最適なオーダーメイドの研修戦略を策定し、具体的なプログラムを提案します。 ③企画・実行・ファシリテーション 受注後は、研修コンテンツの詳細をお客様と共に決定・考案します。プログラムの実施において、必要に応じて研修講師やファシリテーターを務め、自ら企画したプログラムで組織変革を直接支援します。 ④クロージング・継続支援 「やりっぱなし」を防ぐため、実施後のレビューを徹底し、顧客組織がより理想の状態に近づくよう、次回提案や改善フォロー(アップセル/クロスセル)を行います。 ●ご入社後の業務習得イメージ 入社後半年程度は、OJT形式で①～④を先輩セールスコンサルタントと業務を一緒に遂行し、当社の研修コンテンツや組織開発ノウハウを深く学びます。 最初のステップとして、先輩の企画・研修実施のサポートや、新規顧客への初期アプローチ(リード創出・ナーチャリング)から担当していただきます。ゆくゆくは、一連のコンサルティングプロセス(リード創出～企画～講師)を自身で担当する、組織開発のプロフェッショナルを目指していただきます。 ●部署名 HRディベロップメント事業部 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●リクルーティング・戦略実行業務 お客様である大手企業の人事部の中に入り込み、リクルーターとして以下のような業務を主体的に推進していただきます。 ・プロジェクト受注時のビジョンの具体化、戦略立案、KPI設定、マイルストーンおよび実行計画の策定 ・採用部門の責任者との綿密な連携を通じた、募集企画、選考プロセスの意思決定とリード、スケジュール管理 ・運用プロセスやルールの設定、施策企画・資料作成 ・候補者との面接・カジュアル面談を通じた動機付け・見極め、オファー面談での確実なクロージング戦略実行 ・進捗データの高度な管理・分析、人事責任者・部門責任者への示唆に富むレポーティングと改善提案 ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

●リクルーティング業務 ・プロジェクト受注時に提案したビジョンの具体化、戦略立案、KPIの設定からマイルストーンの策定、計画策定 ・採用する部門の責任者との打ち合わせ、募集企画、選考プロセスの決定、スケジュールの提示 ・運用プロセスやルールの設定 ・各ベンダーとの打ち合わせ、施策企画・使用資料作成、運用 ・面接、カジュアル面談、オファー面談などの候補者対応 ・進捗データ管理および人事責任者・部門責任者への定期レポーティング(現状と課題設定、解決策の提案) ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

入社後まずは、リクルーターとして現場の動向やクライアントの特性を理解していただきます。 その後、プロジェクトリーダー(PL)として、チームのマネジメントと対顧客交渉の主軸を担っていただくことを期待しています。 個々の習熟度に合わせて段階的にPL業務をお任せしていくため、人事未経験の方もマネジメント経験を活かして着実にステップアップできる環境です。 ●リクルーター業務 クライアントの採用プロジェクトに参画し、以下の実務を主体的に推進します。 ・採用ターゲットの選定、選考プロセスの設計・運用 ・候補者との面接、カジュアル面談を通じた自社の魅力付け ・進捗データの分析、人事責任者へのレポーティングと改善提案 ●プロジェクトリーダー業務 担当プロジェクトの責任者として顧客のフロントに立ち、顧客満足度とチームの成果に責任を持ちます。 <目標管理とレポーティング> 案件の目標に対する進捗を緻密に管理し、定量的・定性的な分析に基づいた進捗レポートを作成。顧客へ現状の課題と打つべき施策を報告します。 <収益責任> 担当案件の収益性に責任を持ち、コスト最適化や、付加価値向上による追加提案などを行います。 <品質・業務管理> サービスの品質を担保し、メンバーのタスク管理や適切な人材配置をマネジメントします。 <メンバーの育成・能力開発> スタッフ一人ひとりの育成計画を立て、フィードバックや1on1を通じて能力開発を支援します。 ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

・担当する採用ポジションの母集団形成や選考進捗における問題点の把握、解決策の考案 ・採用する部門の責任者との打ち合わせ ・求人要件のヒアリングや求人票作成 ・人材紹介会社やダイレクトソーシング関連会社との打ち合わせ ・候補者との面接・面談、オファー時のフォローコミュニケーション ・採用進捗データのとりまとめ、レポーティング リクルーターとしてステップアップした先では、より難易度の高い/新規性の高い採用ポジションの採用活動をリードしていただく予定です。 具体的には採用プロジェクトの戦略・計画立案、採用責任者との人材要件や選考プロセスのディスカッション、外部ベンダーのコントロール、候補者への動機づけ方法の検討など、トライアンフが様々なプロジェクトで獲得したノウハウも活用しながら採用成功を実現するための問題解決にチャレンジしていただけます。 ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

ポジションの概要 クライアントのAIネイティブカンパニー化をリードしていただきます。 コンサルタントとしてクライアントの経営層と対峙し、AI時代における事業のあるべき姿を描くAX/DX戦略策定から、Dify等を活用したAIソリューションの実装・効果創出までを一気通貫で担っていただきます。 「コンサルタントとして最上流からクライアントと対峙するビジネス力」と「エンジニアとしての実装力」の両方を徹底的に鍛え上げられる最高の環境を提供させていただきます。 ●サービスラインナップ AX/DX戦略策定 生成AI時代での持続的な虚層優位性を築く経営戦略の策定 AIネイティブBPR 生成AI活用を前提とした既存事業の再設計 AIエージェント実装 最先端の技術とツールを駆使したAIエージェントの迅速な開発と導入 AI Readyデータ基盤構築 生成AIの制動を最大化する、次世代データ基盤の構築 ●想定する業務内容 クライアントの事業成長にコミットし、以下の業務を裁量をもって推進していただきます。 経営課題の特定と戦略策定 経営層へのヒアリングを通じて事業課題の核心を捉え、AIを活用した解決策とロードマップを策定。 プロジェクト全体の設計・推進 スコープ定義、技術選定、チーム組成、KPI設計など、プロジェクトの全フェーズを計画し、実行をリード。 ソリューションの実装マネジメント 社内のAIエンジニアと密に連携し、開発プロジェクトの品質・進捗を管理。 ステークホルダーとの合意形成 クライアント企業の経営層から現場担当者まで、多様な関係者と円滑なコミュニケーションをとり、プロジェクトを成功に導く。 効果測定と継続的改善 リリース後の効果を定量的に分析し、PDCAサイクルを回すことで事業インパクトを最大化。 ●プロジェクト事例(一部) ・生成AI×RAGを活用した問い合わせ対応の自動化基盤 ・Difyワークフローを活用した事務オペレーションの効率化 ・ChatGPTベースのチャット業務支援Botの開発・内製化支援 ・特定業務に特化したプロンプトライブラリの開発・展開 ●会社・事業の将来性 Dify公式パートナーとしての先行優位性 国内で7社しか認定されていないオフィシャルパートナーの1社として、AIエージェントの本番活用領域で市場をリードしています。 「戦略×実装」を両立する組織体制 コンサルティング力と高度な開発力を併せ持つことで、地に足のついた、実効性の高いDX支援を可能にしています。 SaaSプロダクトへの展開 コンサルティングで見出した顧客課題の解決ノウハウを、再現性のあるバーティカルAIエージェントとして展開を構想しております。 ●最後に 生成AIという"未踏の領域"が、今まさにビジネスの根幹を変えようとしています。 その変革の現場で、手触りのある貢献と圧倒的な成長を、同時に手に入れませんか? あなたが培ってきた、構造的に課題を捉える力、多様な関係者を巻き込む力、そしてプロジェクトをやり切る力。 それこそが、AIという最先端技術を「絵に描いた餅」で終わらせないための、最も重要なご経験です。 私たちと共に、クライアントの事業を、そしてあなた自身のキャリアを、次のステージへと押し上げましょう。

ポジションの概要 クライアントのAIネイティブカンパニー化をリードしていただきます。 コンサルタントとしてクライアントの経営層と対峙し、AI時代における事業のあるべき姿を描くAX/DX戦略策定から、Dify等を活用したAIソリューションの実装・効果創出までを一気通貫で担っていただきます。 「コンサルタントとして最上流からクライアントと対峙するビジネス力」と「エンジニアとしての実装力」の両方を徹底的に鍛え上げられる最高の環境を提供させていただきます。 ●お任せしたい業務内容 コンサルタントとしての経験は問いません。 プロジェクトの一連の流れを、メンバー全員で支え合いながら進めていただきます。 STEP 1:お客様の悩みを知る(課題のヒアリング) まずは「何に困っているのか」を、お客様のビジネスを深く理解しながら丁寧にヒアリングします。 「現場の担当者はこう言っているけれど、経営層が本当に解決したいことは何だろう?」と、 表面的な課題だけではなくボトルネックを特定できるよう徹底的にヒアリングを行います。 STEP 2:AIを使った解決策を考える(ソリューション企画) ボトルネックを見立てた後、「AIの力で何ができるか」を企画します。 専門的なAIの知識は、社内のエンジニアチームが全面的にバックアップするのでご安心ください。 ビジネス視点から「どうすればお客様が本当に助かるか」「どんな機能があれば喜ばれるか」を考えていただきます。 STEP 3:プロジェクトを率いる(プロジェクト推進) 企画が固まったら、プロジェクトのリーダーとして計画を立て、ゴールまで導きます。 開発を進めるエンジニアと、お客様との「橋渡し役」として、 円滑なコミュニケーションを取りながらプロジェクトを成功に導く、非常に重要な役割です。 STEP 4:成果を届け、次へ繋げる(効果測定・改善) システムを納品して終わり、ではありません。 導入後、「本当に業務は楽になったか」「売上は伸びたか」を数字で確認し、 より良いものになるよう改善を続けます。 お客様の事業が目に見えて成長していく様子を間近で見られるのは、この仕事一番のやりがいです。 ●サービスラインナップ AX/DX戦略策定 生成AI時代での持続的な虚層優位性を築く経営戦略の策定 AIネイティブBPR 生成AI活用を前提とした既存事業の再設計 AIエージェント実装 最先端の技術とツールを駆使したAIエージェントの迅速な開発と導入 AI Readyデータ基盤構築 生成AIの制動を最大化する、次世代データ基盤の構築 ●プロジェクト事例(一部) ・生成AI×RAGを活用した問い合わせ対応の自動化基盤 ・Difyワークフローを活用した事務オペレーションの効率化 ・ChatGPTベースのチャット業務支援Botの開発・内製化支援 ・特定業務に特化したプロンプトライブラリの開発・展開 ●会社・事業の将来性 Dify公式パートナーとしての先行優位性 国内で7社しか認定されていないオフィシャルパートナーの1社として、AIエージェントの本番活用領域で市場をリードしています。 「戦略×実装」を両立する組織体制 コンサルティング力と高度な開発力を併せ持つことで、地に足のついた、実効性の高いDX支援を可能にしています。 SaaSプロダクトへの展開 コンサルティングで見出した顧客課題の解決ノウハウを、再現性のあるバーティカルAIエージェントとして展開を構想しております ●最後に 生成AIという"未踏の領域"が、今まさにビジネスの根幹を変えようとしています。 その変革の現場で、手触りのある貢献と圧倒的な成長を、同時に手に入れませんか? あなたが培ってきた、構造的に課題を捉える力、多様な関係者を巻き込む力、そしてプロジェクトをやり切る力。 それこそが、AIという最先端技術を「絵に描いた餅」で終わらせないための、最も重要なご経験です。 私たちと共に、クライアントの事業を、そしてあなた自身のキャリアを、次のステージへと押し上げましょう。

組織体制 現状、経理業務は正社員6名で担当しております。 具体的な業務例 ・月次・四半期・年次決算業務 ・会計論点の検討・会計監査対応 ・決算短信・半期報告書・有価証券報告書等の開示書類作成業務 ・経理業務フローの改善 ・決算財務報告に関する内部統制の整備・運用(見直し含む) ご経験やご志向に応じて下記の業務にも挑戦いただき、専門性を高めることが可能です。 ・子会社管理 ・連結決算体制の構築 ・国際税務を含む税務全般 本ポジションでは主に月次・四半期・年次決算や開示資料作成、経理業務フローの改善業務等にメインとして携わっていただく予定です。

【具体的な業務内容】 大手エンタープライズを1人2社ほど担当し、定例同席や挨拶訪問などを通じてリレーションを強化 顧客の事業成長に向けて、売上増や組織強化などの目指す姿に対するビジネス課題を抽出 課題解決に向けた達成プロセスを戦略を立て、支援の実現に向けて社内の提供チームと連携 提案資料を作成し、顧客の管理職層へのプレゼンテーション 【主な顧客業界】 情報通信、広告、住宅、金融、コンサル、人材など様々。 ◎業務のポイント これまでの取引や社内の実績を確認し、部門間のバランスを考えた価格・契約条件で提案し、全体最適を重視します。 既存のBPOプロジェクトからの紹介(トスアップ)もありますが、営業として独自の関係づくりを並行して行い、アカウント全体を広げていきます。 担当企業は大手エンタープライズ2社程が基本とし、親会社やグループ企業へと深耕します。 顧客理解に注力でき、伴走しやすい体制です。 ◎提案サービス サービスは顧客の課題起点で組み合わせができるため、固定の「これだけを売る」はありません。 アウトソーシングやDX化等、顧客の課題に合わせて、ソリューション提案ができます。 セールス(営業の仕組みづくり/運用支援) マーケティング(営業の見込み客づくり/ナーチャリング) AI、データ活用(分析/基盤づくり) コンタクトセンター(問い合わせ・DX化) ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)