【職務概要】 地方都市専門M&Aアドバイザリー会社のコンサルタント候補として、企業の課題解決に貢献します。 最初はテレフォンアポインター、慣れてきたら営業のお手伝いとしてコンサルタント業務をお任せします。 【職務詳細】 課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。 譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々。初回のアポイントからお任せします。 ●入社の流れ 社内研修(ロープレ、成功失敗事例共有など)やOJTを通して教育を行います。また、資格取得支援も積極的に行っております。 基礎を身につけたあとは1か月で5件のアポイント獲得を目標に業務実施。 ※アポイントの平均獲得数は5件前後、社員の半数が目標をクリアしています。 ●ステップアップの流れ アソシエイト→シニアアソシエイト→マネージャー→支店長→取締役のステップが用意されており、実績や慣れの度合いによって昇格し任せられる範囲が広がっていきます。

弊社インテグラルは集合住宅の企画・コンサルティングを行っております。 不動産投資をご検討されているお客様に土地や事業収支のご提案〜契約、アフターフォローまで行っていただきます。 ・土地探し、エリア別市場調査・分析 ・建物計画のご提案 ・事業費用の算出、事業収支・損益の算出、立案 ・融資借入先の斡旋、ご契約 ・計画地の調査・審査、役所調査 ・建設物件の外内観打合せ、アフターフォロー 経験や能力に応じてお仕事お任せさせていただきます。

●財務デューデリジェンスの実施 ●財務デューデリジェンスのサポート ●DDプロセスの全体コントロール ●プロジェクトマネジメント ●買収候補企業の財務分析 ●リスク評価 ●M&A後の統合プロセス支援 ●財務体制の統合サポート ●経理体制の統合サポート ●シナジー創出のための財務戦略立案 ●内部統制構築支援 ●内部統制改善支援 ●会計システム導入支援 ●経理財務体制の構築支援 ●経理財務体制の強化支援 ●予算管理体制の整備 ●業績管理体制の整備 ●上場準備企業の管理部門体制構築支援 ●内部統制報告制度対応支援 ●ジュニアメンバーの育成とマネジメント 【働く環境】 ●部署名:FAS事業部 ●構成メンバー:会社全体で30名ほど ●マネージャー:公認会計士等の有資格者が中心 ●部署の雰囲気:残業が少なく効率的に成果物を出すメリハリのある環境(営業部門より落ち着いている傾向) 【入社後の研修体系】 OJTによる実務習得

▶求人側 ・採用・組織に関する課題のヒアリング ・採用ニーズの深堀り・転職市場と照らし合わせて採用要件を設定 ・求人票の作成・企業が求める人材をリサーチ ・求職者の紹介 ・企業と求職者の面接に同席 ▶求職者側 ・求職者のスカウト・面談・ヒアリング・求人紹介 ・面接指導・アドバイス・選考フォロー ・企業と求職者の面接に同席 ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実に必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的で成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。 日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。 ●おすすめ動画 ・代表:栗原のご挨拶 | https://www.youtube.com/watch?v=81nQsuIxr2I ・経営幹部人材紹介事業について | https://www.youtube.com/watch?v=2q-kKf11rvk ・設立3周年記念動画 | https://www.youtube.com/watch?v=gC4OSL3mOPU ・採用～こんな方を求めています～ | https://www.youtube.com/watch?v=6jOlrwIcf0A ・未来への再投資～Thanks by NEWOLD～ | https://www.youtube.com/watch?v=sK9V2cw000A ・NEWOLD ABLE | https://able.newold.co.jp/

建設コンサルタントの土木設計技術者として公共事業を中心とする調査、企画、立案、設計業務をお任せします。 ●業務詳細 ・道路、河川、パイプライン、ため池等の土木設計 ・農業農村整備などの農業土木設計 ・現場調査 ・企画、立案 ・官公庁・自治体担当者との打合せ（技術相談） 等 ●案件 河川、砂防及び海岸・海洋、道路、農業土木 ※一部業務を派遣スタッフにお任せしているため分業体制が整っており、効率よく業務を行うことが出来ます。 ●組織体制 50代3名、60代3名の6名の組織となります。 ※次世代を担う方を募集をしております！

仕事概要(ミッション/社内での役割) 戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。 綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型(常駐スタイル)」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層(戦略)」と「現場(実行)」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻き込みながら、現場の管理職(マネージャー)の意識や行動を変革し、組織全体のViability(実行能力)を高めることで、再現性のある成果を生み出します。 【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】 クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。 ①成果創出プログラム: 営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。 ②新規事業創出/戦略立案の支援: 事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。 ③実践型研修: アバージェンスが現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。 具体的な業務内容 プロジェクト期間(数ヶ月〜半年程度)は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。 1.調査・分析・戦略策定(診断フェーズ) 経営・組織課題の調査: 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。 戦略策定支援: クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。 2.実行支援・行動変容(実行フェーズ) 改善施策の立案と実行: 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。 伴走型コーチング: クライアント社員(特に中間管理職)と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。 ファシリテーション: 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速さ せます。 3. 検証・定着化(定着フェーズ) 成果の検証: 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。 自走化の仕組みづくり: コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。 入社後の成長環境・研修制度 「成長の再現性」を科学する。未経験からプロフェッショナルへ導く独自の仕組み 入社後は、まず基礎研修でロジカルシンキングや財務分析、資料作成などのコンサルタントとしての基礎体力を習得しま す。しかし、座学だけでは人は変わりません。アバージェンスには、「正しい努力×フィードバック×実践」を高速で反復し、確実に実力値を引き上げる独自の育成エコシステムがあります。 ●社内研修制度「Keiko」 毎週2時間、課題解決力やマネジメント理論を学び続けられる研修カリキュラムを用意しています。 ・Keiko SHIRO :新人・未経験者向け。基礎思考とスタンスの確立。 ・Keiko AKA :アソシエイト向け。業務遂行能力と論理構成力の強化。 ・Keiko AO : マネージャー向け。 ・Keiko KURO : シニアマネージャー向け。 シニア層が講師となり、思考法・マネジメント理論に加え、現場で重要となる「人を動かす技術」を体系的にインプットします。 ●「座学」と「現場」を繋ぐ高速フィードバック 「Keiko」での学びは座学で完結しません。OJT研修ととセットで設計されており、プロジェクトではオープニングからクロージングまで高頻度でフィードバックが行われます。「学んだことを現場で試し、フィードバックを受けて翌日の行動を修正する」このサイクルが一直線に繋がっているため、成長スピードが段違いです。 ●一般企業の3～4倍の「打席数」 1人のコンサルタントが担当する案件は年間で十数社に及びます。これは一般的な事業会社の3～4倍に相当する圧倒的な「挑戦機会」です。 この「場数」と「質の高いフィードバック」があるからこそ、社歴や年齢に関係なく早期戦力化が可能。結果として、昇格・昇給のスピードや年収レンジの大幅な上昇を現実のものにできる環境です。

仕事概要(ミッション/社内での役割) 戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。 綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型(常駐スタイル)」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層(戦略)」と「現場(実行)」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻き込みながら、現場の管理職(マネージャー)の意識や行動を変革し、組織全体のViability(実行能力)を高めることで、再現性のある成果を生み出します。 【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】 クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。 ①成果創出プログラム: 営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。 ②新規事業創出/戦略立案の支援: 事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。 ③実践型研修: アバージェンスが現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。 具体的な業務内容 プロジェクト期間(数ヶ月〜半年程度)は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。 1.調査・分析・戦略策定(診断フェーズ) 経営・組織課題の調査: 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。 戦略策定支援: クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。 2.実行支援・行動変容(実行フェーズ) 改善施策の立案と実行: 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。 伴走型コーチング: クライアント社員(特に中間管理職)と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。 ファシリテーション: 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。 3.検証・定着化(定着フェーズ) 成果の検証: 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。 自走化の仕組みづくり: コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。 その他 【圧倒的な実績】 徹底的に成果にこだわる姿勢から、以下の高水準な実績を維持しています。 ・プロジェクトリピート率:86% ・投資対効果(ROI):9.8倍 ・重要業績評価指標(KPI)改善率:172% 【主な取引先(敬称略・五十音順)】 株式会社アサカ理研、ASTI株式会社、NEC、NECソリューションイノベータ株式会社、NECプラットフォームズ株式会社、株式会社河合楽器製作所、株式会社JVCケンウッド、株式会社SCREENホールディングス、株式会社テクノプロ、パナソニック コネクト株式会社、リョービ株式会社 など ※日本を代表するプライム市場上場企業を中心に、製造・商社・ITなど幅広い業界のリーディングカンパニーと直接取引を行っています。 【導入事例:記事あり】 https://avergence.co.jp/case/ 担当エリア・働き方 ・勤務スタイル: ハンズオン型支援のため、クライアント先(企業のオフィスや工場、拠点など)への常駐が基本となります。 ・対象エリア: 全国(プロジェクトにより異なる)。関東・関西・中部エリアが中心ですが、案件により地方や海外への出張・駐在の可能性もあります。 ※現場を知るため、会議室だけでなく製造現場や営業同行など、あらゆる「現場」が職場となります。

マンション大規模修繕における設計コンサルタント業務をお任せいたします。 ■具体的には 基本的には営業、コンサルタント、アシスタント、工事監理の4名体制で案件を進めます。 下記の全体スキームの中で当ポジションのコンサルタント担当には（1）～（4）までを主にご対応頂きます。 ・（1）～（2）：営業、コンサルタント、アシスタント ・（3）～（4）：コンサルタント、工事監理、アシスタント ・（5）～（6）：工事監理、アシスタント ■業務全体のスキーム 【受注前】 （1）現地調査業務 住民の方が今後も安心してお住まい続けるために必要な工事は何か？その観点で現地調査を行います。 （2）管理組合の方へのご説明 なぜその工事が必要か？住民の皆様にこれからも長く安心してお住まいいただくく観点でご説明をいたします。 【受注後】 （3）建物劣化診断調査 建物の劣化状況を調査（機械試験を含む）、報告書作成 （4）修繕設計 調査を踏まえ、修繕内容を組立・設計概算を作成し、管理組合に提案、工事内容を確定させる。 （5）施工者選定補助 工事を実施する工事会社を管理組合が選ぶにあたっての選定補助 （6）工事監理 設計通りに工事が進んでいるか、また安全に工事を実施しているかの監理 ■ワークライフバランス◎ ・仕事のスケジュールは個人で管理して頂き、シフト制のためご自身のご都合に併せながらお休みして頂けます！ 土日祝ももちろんお休み頂く事が可能です！ ・前日が説明会などで残業となった場合、次の日は遅めの出社するなどフレキシブルに対応OK！ ■モデル年収 ・38歳／一級建築士／800万円 ■案件に関して 【施工対象】：主に分譲マンション 【受注元】：管理会社等の民間企業 【工期】：4カ月～1年程度 【エリア】：東京近辺 【働き方】：転勤・長期出張なし。

マンション大規模修繕における設計コンサルタント業務をお任せいたします。 ■具体的には 基本的には営業、コンサルタント、アシスタント、工事監理の4名体制で案件を進めます。 下記の全体スキームの中で当ポジションのコンサルタント担当には（1）～（4）までを主にご対応頂きます。 （1）～（2）：営業、コンサルタント、アシスタント （3）～（4）：コンサルタント、工事監理、アシスタント （5）～（6）：工事監理、アシスタント ■業務全体のスキーム 【受注前】 （1）現地調査業務 住民の方が今後も安心してお住まい続けるために必要な工事は何か？その観点で現地調査を行います。 （2）管理組合の方へのご説明 なぜその工事が必要か？住民の皆様にこれからも長く安心してお住まいいただくく観点でご説明をいたします。 【受注後】 （3）建物劣化診断調査 建物の劣化状況を調査（機械試験を含む）、報告書作成 （4）修繕設計 調査を踏まえ、修繕内容を組立・設計概算を作成し、管理組合に提案、工事内容を確定させる。 （5）施工者選定補助 工事を実施する工事会社を管理組合が選ぶにあたっての選定補助 （6）工事監理 設計通りに工事が進んでいるか、また安全に工事を実施しているかの監理 ■ワークライフバランス◎ 仕事のスケジュールは個人で管理して頂き、シフト制のためご自身のご都合に併せながらお休みして頂けます！ 土日祝ももちろんお休み頂く事が可能です！ ・前日が説明会などで残業となった場合、次の日は遅めの出社するなどフレキシブルに対応OK！

主に、道路・橋梁・砂防ダム・水道管工事といった土木工事全般の建設コンサルタント業務を行っていただきます。 ■職務詳細： ・土木工事全般の企画、計画、調査、測量、設計、点検、安全対策、用地買収に係るデータ作成　等 大分事業所で取り扱う案件の9割は大分県内の公共工事となっており、転勤出張は基本的にございません。 計画・設計をはじめ役所との交渉等も行っていただきます。 ■入社後の流れ： まずはできることから実施しながら、徐々に業務慣れていただきます。 専門性の高いスキルを持つメンバーが丁寧に教育いたしますので未経験の方でもご安心ください。 ■組織構成・社内の雰囲気： ・現在福岡支店には8名の社員が勤務しており、ご本人の能力や経験に合わせて上司・先輩社員のもと業務を習得いただきます。 自分の意見を言いやすい明るい雰囲気の職場で、社員同士の仲も良く、社員旅行やボーリング大会などの社内イベントも定期的に行っています。 ・現在大分本社には37名在籍しており、ご本人の能力や経験に合わせて上司・先輩社員のもと業務を習得いただきます。 自分の意見を言いやすい明るい雰囲気の職場で、社員同士の仲も良く、社員旅行やボーリング大会などの社内イベントも定期的に行っています。 ・本社は2階建ての別府湾を一望できる景色の良い高台にあり、市内からのアクセスも良く、自然も感じられる場所です。 福岡支店は博多駅から徒歩10分のビルの10階にあり、都心部ならではの雰囲気を感じられます。

主に、道路・橋梁・砂防ダム・水道管工事といった土木工事全般の建設コンサルタント業務を行っていただきます。 ■職務詳細： ・土木工事全般の企画、計画、調査、測量、設計、点検、安全対策、用地買収に係るデータ作成　等 大分事業所で取り扱う案件の9割は大分県内の公共工事となっており、転勤出張は基本的にございません。 計画・設計をはじめ役所との交渉等も行っていただきます。

＜募集ポジション＞ 全国展開している税理士法人です。県内有数の大きな税理士事務所であり、多様なサービスを提供し、幅広い顧客層を持っています。医業の関与先数、相続税申告数は県内でもトップクラスであります。業務拡大に合わせて、税理士補助(内勤)スタッフを募集します。※転勤なし ＜業務内容＞ お客様の資料に基づいて会計・税務の処理を行っていただきます。内勤のため、外部に打ち合わせに行くことは基本的にありません。ご経験により、仕訳業務から始めていただき、研修を受けていただきながら徐々に決算業務、申告業務など業務の幅を広げていただきます。 具体的には ●仕訳等入力業務 ●決算、各種申告書の作成、チェック ●年末調整業務 ●顧客への報告資料作成 ●その他付随する書類作成、データ集計 など

伊藤忠商事の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、 食品流通業界(飲食業界・ホテル業界・給食業界など)の経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をサポートしていただきます。 【具体的な業務内容】 ●食材需給管理 ●在庫・出庫・発注管理(欠品、イレギュラー対応等) ●インフォマート伝票管理・商品登録 ●コールセンター設計・改善、コールセンターの設計調整、PDCA実行 ●その他案件毎のサポート業務

ITに関する内部統制の評価、データ分析、アドバイザリー業務をIT監査チームメンバーとして実施いただきます。 IT監査チームは通常、責任者、管理者、主担当者、メンバー、アシスタントで構成され、平均的には7,8名規模のチームとなります。 ＜主な業務内容＞ ITに関する内部統制の評価、データ分析、アドバイザリー

ターゲットとなるのは、企業の経営層(CxO)や人事トップ。 彼らの「採用の悩み」を鋭く引き出し、データとAIを用いた論理的なソリューションで「相性採用」や「データ採用」への変革を提案・クロージングしていただきます 。 ●扱う「最強の武器(プロダクト)」 ①次世代AI面接『HRmax』 MoE(混合エキスパートモデル)とIRT(項目反応理論)という先進技術を掛け合わせた独自LLMを搭載。 単なる自動化ではなく、水面下の「思考力」や「人間性」を可視化する全83項目の「氷山モデル」で、大手企業やハイレイヤー採用にも耐えうる圧倒的な評価精度を誇ります。 ②適性診断プラットフォーム『AIshow』 独自開発の非認知能力手法や認知行動科学(ビッグファイブ等)に基づき、自社のハイパフォーマーを可視化。 ●具体的なミッション ・エンタープライズから成長企業まで、経営層・人事責任者へのハイレベルな商談・プレゼンテーション ・顧客の採用課題を深掘りし、HRmaxによる「面接工数の最大71%削減」などの価値訴求とクロージング ・AIshowのデータを活用した、顧客の「理想の活躍人材ペルソナ」の言語化・採用要件定義のコンサルティング ・圧倒的な「対話力」と「提案力」による、単発導入から全社的な採用インフラへのアップセル・クロスセル ※主な受賞実績/保有資格※ ・Meta Business Partners認定パートナー 最高位「バッジ取得パートナー」獲得(2022年) ・Yahoo!マーケティングソリューション 4つ星獲得(2022年) ・Google Partner PREMIER認定(2023年2月) ・YMAA団体認証・KTAA団体認証 ゴールド認証 ・Indeed認定パートナー 日本最高ランク Platinum Partner認定 ・求人ボックス認定パートナー 日本最高ランク ファイブスタープラチナム認定 ・Indeed Platinum Partner 2023ベストグロース賞 売上の伸⾧金額 全国1位獲得※1 ・Indeed Platinum Partner 2023ベストグロース賞 運用社数の増加件数 全国1位獲得※ ●職務詳細 ・誰に:経営者もしくは各部門の責任者 ・何を:顧客の課題の発見・解決までの伴奏 ・どのように:当社が持っている商材や知識を最大限使い、問題を解決していきます。 提案する商材はAI面接や適性検査に留まらずIndeedや求人BOXといったアグリゲーション型求人広告などにも渡り、クライアントのHR領域でDXを推進していきます。 これらを通じて「DX時代の新たな採用コンサルタント」のスペシャリストとしての経験を積み圧倒的市場価値を高めることができます。 (変更の範囲)会社の定める業務 ※グループ会社への出向を含む ●キャリアパス 優秀な成果を挙げた社員は、新規事業の責任者に抜擢したり、海外部門の責任者やグループ会社の社長など、非常に魅力的かつスピード感のあるキャリアステップを進む事が可能です。 以下はその一例です。 ・ニューヨーク支社長/商社出身、入社当時 社会人経験3年目 中途入社後、法人向けコンサルティング営業部門配属→入社6ヶ月後、係長に昇進→入社6年後、課長職に昇格後、ニューヨーク支社の責任者に抜擢。 ・取締役(入社12年目)/小売出身、入社当時 社会人経験2年目 中途入社後、人材営業配属→人材営業部課長・RC課課長兼任→新規事業部(M&A)立ち上げ、責任者に抜擢→取締役に就任。 ・主査代理(入社4年目)/小売出身、入社当時 社会人経験5年目 中途入社後、人材事業部にてCA・RAを両面経験→入社6ヶ月後、係長に昇進→法人営業部署に異動→入社2年後主査代理に昇格、現在は新規事業のハイクラス転職事業に従事。

業務内容 人材事業部の総合職として、人材事業の経験者としてコンサルティング営業担当を募集します! 職務概要 経営者の参謀役として研修や採用のサービスを通じて企業を活性化させるの戦略コンサルタント営業職の募集です。 経営の3大要素である「人材」を扱い、経営者や大手人事部長向けに経営において最重要となる採用支援業務のコンサルティング営業を行って頂きます。 経営者・企業の参謀として企業成長を促す役割を果たす為に、人材登用において多角的な提案を行います。 職務詳細 ￭誰に:経営課題を持っている企業の経営者・大手企業人事部長がメインです。 ￭何を:各企業にとっての優秀な人材の供給とそれに紐づくビジネス構築の提案を行う。 ￭どのように:顧問・社外取締役のご紹介・新卒の人材紹介・ヘッドハンティング・スカウティング・マッチングイベント・優秀なフリーランスの方の紹介、事務派遣やエンジニア派遣の紹介等、様々な採用手法やスケジュール、採用戦略に関わるご提案をし、新規開拓から実際の企業様のサービス利用対応・翌年度以降の採用のお手伝い等一気通貫して企業の発展へ長期的に貢献していきます。 具体的な業務 ●経営者・大手人事部長の新規開拓(テレアポ・DM送付・顧客紹介・SNSアプローチ・手紙送付) ●人材コンサルティング商品のご提案(人材紹介・無期雇用派遣紹介・合説・ハイキャリア紹介・スカウトサービス・福利厚生商材・フリーランス紹介等沢山の商材の中から適性の商材を販売する課に配属となります。 ) ●サービスのご利用前後のお客様対応・定例MTGといった既存顧客対応 ●経営者交流会・勉強会の参加等 ●新規事業・新規商品の開発～拡販 (変更の範囲)会社の定める業務 ※グループ会社への出向を含む キャリアパス 優秀な成果を挙げた社員は、新規事業の責任者に抜擢したり、海外部門の責任者やグループ会社の社長など、非常に魅力的かつスピード感のあるキャリアステップを進む事が可能です。 独自の福利厚生 代表が医療法人も経営しているため、提携先クリニックの利用であれば、医療費は会社が全額負担。その他にもインフルエンザの集団予防接種など医療面で手厚いサポートがあります。

業務内容 人材事業部の総合職として、コンサルティング営業担当を募集します! 職務概要 経営者の参謀役として研修や採用のサービスを通じて企業を活性化させるの戦略コンサルタント営業職の募集です。 経営の3大要素である「人材」を扱い、経営者や大手人事部長向けに経営において最重要となる採用支援業務のコンサルティング営業を行って頂きます。 経営者・企業の参謀として企業成長を促す役割を果たす為に、人材登用において多角的な提案を行います。 職務詳細 ●誰に:経営課題を持っている企業の経営者・大手企業人事部長がメインです。 ●何を:各企業にとっての優秀な人材の供給とそれに紐づくビジネス構築の提案を行う。 ●どのように:顧問・社外取締役のご紹介・新卒の人材紹介・ヘッドハンティング・スカウティング・マッチングイベント・優秀なフリーランスの方の紹介、事務派遣やエンジニア派遣の紹介等、様々な採用手法やスケジュール、採用戦略に関わるご提案をし、新規開拓から実際の企業様のサービス利用対応・翌年度以降の採用のお手伝い等一気通貫して企業の発展へ長期的に貢献していきます。 具体的な業務 ●経営者・大手人事部長の新規開拓(テレアポ・DM送付・顧客紹介・SNSアプローチ・手紙送付) ●人材コンサルティング商品のご提案(人材紹介・無期雇用派遣紹介・合説・ハイキャリア紹介・スカウトサービス・福利厚生商材・フリーランス紹介等沢山の商材の中から適性の商材を販売する課に配属となります。 ) ●サービスのご利用前後のお客様対応・定例MTGといった既存顧客対応 ●経営者交流会・勉強会の参加等 ●新規事業・新規商品の開発～拡販 (変更の範囲)会社の定める業務 ※グループ会社への出向を含む キャリアパス 優秀な成果を挙げた社員は、新規事業の責任者に抜擢したり、海外部門の責任者やグループ会社の社長など、非常に魅力的かつスピード感のあるキャリアステップを進む事が可能です。 以下はその一例です。 ●ニューヨーク支社長/商社出身、入社当時 社会人経験3年目 中途入社後、法人向けコンサルティング営業部門配属￫入社6ヶ月後、係長に昇進￫入社6年後、課長職に昇格後、ニューヨーク支社の責任者に抜擢。 ●取締役(入社12年目)/小売出身、入社当時 社会人経験2年目 中途入社後、人材営業配属￫人材営業部課長・RC課課長兼任￫新規事業部(M&A)立ち上げ、責任者に抜擢￫取締役に就任。 ●主査代理(入社4年目)/小売出身、入社当時 社会人経験5年目 中途入社後、人材事業部にてCA・RAを両面経験￫入社6ヶ月後、係長に昇進￫法人営業部署に異動￫入社2年後主査代理に昇格、現在は新規事業のハイクラス転職事業に従事。

本ポジションでは、広告主のコミュニケーション施策における戦略立案に特化し、ストラテジックプランナーとして顧客課題解決に取り組んでいただきます。 FMXでは、クライアントの事業特性やマーケティング戦略に合わせて柔軟なチーム体制を構築し、戦略立案のプロフェッショナルとして活躍できる環境を提供します。 ●ブランド戦略立案 ブランド価値を高めるための中長期的な戦略を構築 ●マーケティング戦略立案 クライアントの事業目標達成に向けたマーケティング戦略を策定 ●コミュニケーション戦略立案 消費者インサイトや市場トレンドを基に、最適なコミュニケーションプランを設計 ●リサーチおよびデータ分析 各種調査やデータ分析を通じて、戦略の精度を向上

●仕事の概要・⼊社後お任せしたいこと ・ピープルアナリティクスサービス「アッテル」のカスタマーサクセス職として、クライアントの潜在的な課題を 把握し、課題解決に向けて道筋を設計しながら⼀緒に伴⾛いただきます。 ・お客様の利⽤状況に合わせたソリューションを提供し、LTVの向上とチャーン抑⽌を⽬指していただきます。 ・経営企画部⻑のもとで、各種プロジェクトの企画・管理・分析を推進していただきます。 ●具体的な業務・業務詳細（変更の範囲︓会社の定める業務） ・既存顧客のステータスに合わせたアクション⽴案と実⾏ ・新規導⼊時のオンボーディング⽀援 ・アップセル（新機能追加提案や上位プラン提案等） ・契約更新対応 ・グループ企業等への横展開の推進提案

●ピープルアナリティクスサービス「アッテル」のフィールドセールス職として、主に新規法⼈営業を担当いただき、売上拡⼤に取り組んでいただきます。 ●「TheModel」を参考に組織作りをしているため、基本的にはインサイドセールスからのトスアップを受けた案件を提案からクロージングまでご担当いただきます。 ●採⽤、育成、退職予防など、幅広い⼈事課題の解決が⽬的となりますので、ソリューション型の営業スタイルを理想としています。 ●トスアップを受けた案件の提案〜クロージング ●クライアントの各種⼈事課題に対するソリューション提案 ●展⽰会、イベント登壇への登壇(興味に応じてチャレンジいただく想定) (変更の範囲︓会社の定める業務)