【お任せする業務内容】 プロジェクトに対する結果責任を担っていただき、プロジェクトのリード・推進・統括をお任せいたします。 (例) ①自社サービス(SaaS型人事給与サービス)、勤怠サービス、人材管理サービスの提案及びサービス導入。 ・50人月～規模の案件におけるPMとしてのPJ推進 　※プリセールス含め、上流から全工程で顧客をリーディング ②実案件化以前の方針検討フェーズへの参画、及び顧客支援 ・方針提案やITでの課題解決案の提示。 ③顧客側上流工程の支援・牽引。 ・課題に対する具体的な解決方法の提示、IT技術面での実現性検討、顧客体制を踏まえた運用体制や方法案の提示。 ④人事関連サービスの企画/立上げ ・既存人事系サービスの拡張/見直し ・新規人事系サービスの企画、立ち上げ 【働き方における部門取組】 平均して部員の70%～80%がテレワーク制度を利用しています。なお、テレワーク中は、主にMicorosoft社のTeamsを利用し、コミュニケーションを図っています。また、強制的な出社目安などはなく、個人のワークライフバランスが重視される職場になっています。 【身に着けられるスキル・能力】 ・プライムベンダーのプロジェクトマネージャとして活躍できる機会があり、中大規模の導入PJでその経験を積むことで、マネジメントスキルを向上させることが可能です。 ・他にも人事系ソリューションの導入を通じて、人事業務、労務管理業務の知見を得られ市場価値を高める事が可能です。 【ポジション・期待役割】 人事系サービスの導入に関するPMとして、「ITから人事を変革する」という思いで、マーケットに対して様々な提案を行い、顧客企業価値を高め続ける活動を担っていただきたいです。 また、新しいソリューション、新しい製品などにも積極的に取り組んでおりますので、人事系ソリューションの知見を活かし、サービス企画や新規事業推進といった面でも、活躍いただければと思います。 なお、ゆくゆくはプロジェクトのマネジメントに囚われず、組織と個人の成長を意識する、職場を牽引する管理監督者としてのポジションを目指していただければと思います。 【関連情報:プレスリリース】 <サービス紹介> https://www.tis.jp/service_solution/quefitzeem/ https://www.tis.jp/service_solution/lysithea/ <プレスリリース> https://www.tis.co.jp/news/2024/tis_news/20240830_1.html

期待する役割 全国の不動産仲介会社様に対し、フィールドセールスとして各種自社サービスの新規商談を担当していただきます。9割がWeb商談です。 ●商談機会の獲得はインサイドセールスチームが担っているため、商談そのものに集中いただける分業体制となっております。 ・商談機会の獲得チャネルは現状アウトバウンドの割合が多いですが、今後はインバウンドによる獲得も増やしていく想定となっております。 ●プレイヤーとして成果を創出しつつ、成果次第ではプレイングマネージャーとしてフィールドセールスチームのリーダーやマネジメントもお任せしたいと考えています。 具体的な業務内容 ●不動産仲介会社様に向けた自社サービスの導入の提案(新規商談の実施) ・商談は平均2～3件/日で、業務改善や商談準備などに十分な時間を割くことができます。 ●自社サービスの改善のための意見出し ・顧客の本質的な課題を抽出するためのナレッジ取得・蓄積 ・お客様を巻き込んだサービスの改善 ●リーダーやマネージャーのポジションをお任せする場合は、下記も担っていただきます。 ・営業部全体の営業戦略/戦術の立案と実行 ・セールスKPIの設定/管理、PDCAの実行 ・より組織としての生産性を高めるためのオペレーションの構築/改善 ・メンバーのピープルマネジメントやセールスイネーブルメント ※適性や状況に応じて配属チームを決定する可能性あり 【営業組織について】 営業本部は3年後には100人規模への拡大を見込んでいます。 それに伴い、リーダーやマネージャー、既存/新規事業の責任者を担える人材も数多く必要とされてくる状況です。 中途入社メンバーのバックグラウンドは総合商社 / 金融 / 大手メーカー / 外資系コンサル等、非常に多様なものとなっています。 ｢The Model｣を参考にした分業体制で生産性を高めつつ、積極的にチーム間での連携･協力が行われています。部署の構成と役割は下記のようになっています。 ・インサイドセールス部 (賃貸/売買/管理領域の新規商談機会の獲得) ・法人マーケティングチーム(法人向けマーケティング) ・インサイドセールスチーム ・BPOチーム ・フィールドセールス部 (商談の実施) ・カスタマーサクセス部(既存顧客と直接コミュニケーションを行う) ・エンプラチーム ・アカウントセールスチーム ・DBデザインチーム(ダッシュボード作成) ・カスタマーサポート部 (他チームの後方支援)

SQAマネージャーとして、開発プロジェクトの品質保証全体を統括していただきます。 テスト計画、設計、実行に留まらず、プロジェクト全体の品質戦略、改善提案、品質分析、後進育成まで幅広く担当していただきます。 入社後の想定キャリア これまでの知識・経験を活かし、組織やプロジェクトの品質向上をリードするSQAマネージャーとしてステップアップしていただきます。 入社1年目:単一プロジェクトのSQA統括 既存プロジェクトの品質責任者として、品質計画・品質目標・テスト基準の策定を実施。後進育成やプロセス改善提案にも取り組みます。 入社2年目:複数案件横断の品質マネジメント プロジェクトを横断した品質統括を担当。コスト管理・調達管理・体制構築に関与し、顧客折衝も実施します。 上級ポジション:組織全体の品質戦略をリード 大規模プロジェクトまたは複数案件の統括責任者として、経営層・顧客上位層との品質戦略調整や組織的なSQA標準化、人材育成戦略をリードします。 業務事例① 業務系システムにおける品質保証統括および開発プロセス改善の推進 大規模な業務システム開発において、品質保証の責任者としてプロジェクト全体の品質を守り、開発プロセスそのものを進化させる中核的なポジションです。 ●具体的な業務内容 品質方針・品質目標の策定 ∟組織全体の品質ビジョンを描き、長期的な成長に直結する戦略を推進 テスト計画レビュー/設計レビュー ∟プロジェクト成功に不可欠な品質基準を確立し、開発チームをリード 品質データの定量分析・レポーティング ∟データに基づく意思決定を支援し、顧客・経営層への信頼性ある報告を実施 不具合傾向分析・再発防止策の立案 ∟問題の根本原因を特定し、持続的な品質改善を実現 プロジェクト全体の品質・進捗・リスク管理 ∟安定した成果創出とリスク低減を主導 ●魅力ポイント 業務系システム全体の品質保証を統括し、品質戦略の策定からプロセス改善まで幅広くリードいただけます。 顧客・経営層への提案を通じて事業成長に直結する影響力を発揮し、組織の品質文化と人材育成を同時に推進できる環境です。 業務事例② 複数プロジェクト横断のSQA統括および顧客向け品質コンサルティング 単一プロジェクトの枠を超え、複数案件を横断する品質責任者として、組織全体の品質レベルを引き上げながら、顧客に対して戦略的な品質コンサルティングを提供するポジションです。 ●具体的な業務内容 複数案件の品質・コスト・体制マネジメント ∟プロジェクト全体を俯瞰し、最適な体制構築と効率的な運営を推進 顧客への品質報告・改善提案 ∟データに基づく分析と提案で、顧客満足度と信頼を向上 調達計画の立案・契約管理 ∟組織の持続的成長を支える戦略的なリソースマネジメント リスクの定性/定量分析と優先順位付け ∟プロジェクト成功率を高めるためのリスクコントロール SQAメンバー育成・標準プロセス整備 ∟次世代リーダーを育成し、組織全体の品質レベルを底上げ ●魅力ポイント 一つのプロジェクトではなく、組織全体を見渡しながら複数案件を統括し、経営視点での意思決定に関わる、影響力と裁量の大きな仕事です。 顧客との対話を通じて、単なる品質管理を超えた戦略的パートナーとしての価値を発揮できます。

●役割・ミッション ・製造業DX推進の主体者(エンジニアリングチェーン・SCM領域) ・業務とシステム両面の知見を活かした変革のパートナー ●業務内容 ・DXやSIの上流プロジェクトにおける担当領域のドライブ(システム構想・アーキテクチャ設計・製品選定・要件定義 など) ・PLMを活用した製品情報一元化および設計〜製造間のデータ連携高度化 ・エンジニアリングチェーン領域におけるシステム標準化・全体最適アーキテクチャの検討 など ・現場担当～部・課長クラスとの折衝・意思決定支援 ・SM・Dと連携した案件創出・拡張

弊社について アクセンチュア戦略G出身、投資ファンド執行役員を歴任した代表が2024年に設立。 戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。 顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革が強みです。 案件の約14割が大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。 業務詳細 マネージャーとして3〜4名のチームを牽引し品質担保とメンバー育成を担います。 企業データを活用した意思決定支援やデータ基盤構築をリードします。 当社のコンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。 1. データ基盤構築:ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化 2. 短サイクル経営管理導入:現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化 3. データドリブン業務改革:データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現 4. 中期経営計画策定:全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定 プロジェクト例 ・電力会社:全社データ活用に向けたデータ基盤戦略立案 ・食品メーカー:経営管理高度化に向けたデータ基盤構築 ・電子部品メーカー:標準原価データ基盤構築 ・アウトドアメーカー:グローバル連結財務プラットフォーム構築

パブリッククラウド(Azure･GCP･AWS)のソリューションアーキテクトとして、クライアントのビジネス要件を満たすクラウドソリューションの設計と実装を担当します。 クライアントと密に連携し、クライアントのニーズを理解しスケーラブルで安全なクラウドアーキテクチャを実現します。 また、ご自身の技術的な専門性を活かし、他のクラウドエンジニアの指導や育成を行って頂きます。

物件数の増加に伴い、運営開始後の建物施設管理及び、建築時の電気設備・機械設備の設計の重要性が増しています。NOT A HOTEL の建築がお客さまに価値を提供し続けるために、建築の施設管理や修繕などライフサイクルマネジメントにリーダーシップを発揮いただく方を募集します。 ●主な業務内容 修繕や施設管理に関する業務 ・長期修繕計画における適切な修繕計画の設計、見積、管理 ・日常的に発生する建物に関するトラブル・修繕対応 ・各拠点に在籍する施設管理者の育成やパートナーとの連携 ・必要に応じて修繕現場への立ち会い、竣工検査、試運転調整など 建築設計段階での業務 ・意匠に基づいたIoT設備、電気設備、機械設備の設計補助 ・建築の設計や施工段階からの設計事務所・施工者との打ち合わせ

コンサルタントとして、クライアントと直接コミュニケーションを取り広告効果の最大化を目指していきま す。幅広い広告を扱い、戦略立案・施策提案・プランニングから運用まで広告コンサルティング業務を担 います。オペレーターではなく、クライアントへのコンサルティングと運用実務を担うポジションです。 ●コンサルティング業務 ・クライアントとの折衝、関係構築 ・商談・定例会での提案活動 ・年間提案や追加施策の企画立案 ●広告運用業務 ・ターゲティング設計、配信設計、メディア選定 ・予算/KGI/KPI設計、運用 ・配信効果の集計・分析、レポーティング ●マネジメント業務(入社1～1年半後より) ・後輩の案件マネジメント、タスクマネジメント ・チームミッションのマネジメント※マネージャー就任後 ※担当する広告媒体例 リスティング広告:Google, Yahoo!Japan, Microsoft DSP:Criteo, SmartNews Ads SNS:Meta,LINE, X, 分析ツール:ADEBiS, GoogleAnalytics4, Beyocon(自社開発ツール) ※当社のお客様の業界:不動産、EC、通信、美容・ヘルスケア、メーカーなど幅広く様々な業界のお客 様と取引がございます。 ※目指すコンサルティングには広いWebマーケティング施策の理解や実務経験が不可欠であることか ら、将来的には運用型広告以外への挑戦など、別ミッションへの異動機会もあります。 〈組織のミッション〉 部長:30代女性 メンバー:10名(平均年齢:30歳) フルスピードは「できる限り早く」クライアントの事業成長に貢献することをミッションとしています。 広告運用業界は運用自動化やクライアント自らがインハウス運用などもしやすいことから、広告代理店 の付加価値がより明確に求められる時代になりました。 クライアントの事業に対して【戦略戦術など方向性の提示】【具体施策の提案実行】などを積極的に素早 く行うことが今後の重要課題と捉えています。 〈取り組み〉 企画・分析・クリエイティブ改善・提案などの課題解決に向けたコンサルティングを求めるお客様の期待 に応えるべく、「より強い組織の再構築」をテーマに数年前からコンサルティング志向の広告運用組織の 構築を推し進めています。 その注力施策の一つとして、高いコンサルティングスキルを持つ人材が揃う組織を目指し、育成に取り 組んでおります。新卒や未経験人材の育成に長年取り組んできた業界老舗の当社だからこそできるノ ウハウと仕掛けを有しています。

【ミッション】 中小企業向けの事業領域の顧客提供価値を最大化するための事業戦略の立案・実行を担っていただきます。 既存のSaaS事業の成長にとどまらず、「SaaS×Fintech」による顧客価値の最大化や、BPO領域でのシェア獲得など、事業企画・Bizdevとして事業成長に関わる業務全般の設計から実行までをリードしていただくことを想定しています。 本部内に様々な事業がありますので、適性とご志向に合った形でポジションを打診させていただきます。 【主な業務内容】 ●入社直後にお任せしたいこと 特定の事業領域(SaaS、Fintech、BPOなど)の戦略立案から実行、オペレーション構築などを幅広くお任せします。 データを活用した現状分析に基づき、事業責任者やマネージャーなどと連携しながら、事業の最大化を目指していただきます。 ・戦略の立案、および実行計画の策定 ・売上最大化のための施策立案と実行 ・各種数値やKPIの設定、分析、モニタリング、レポーティング ・効率的かつ効果的な事業活動を実現するためのプロセスの設計・改善 ・上記戦略・施策を実行するためのオペレーション構築・運用 ※得意な領域からお任せしていく想定です ●中長期でお任せしたいこと ・FY28の中期計画達成に向けた事業拡大ロードマップの策定及び実行 ・新たなビジネスモデルの設計と実行 ・非連続成長に向けたグループジョイン(M&A)の企画～締結、PMI支援 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務

ミッション プロジェクトのQCDに責任を持つことはもちろん、お客様の組織に入り込み、課題解決に向けた合意形成やベンダーコントロール等を主導していただきます。 指示を待つのではなく、自ら情報を取りに行き、プロジェクトを成功へ導く「推進力」の発揮が求められます。 具体的なプロジェクト例 現在、九州支店で進行している代表的なプロジェクトは以下の通りです。 ■ CASE 01:生産管理システムの統合プロジェクト 対象顧客・業界: 大手衛生陶器メーカー プロジェクト概要: 商材ごとに分断されていた2つの生産管理システムを1つに統合。 5社のマルチベンダーが関与する複雑な環境下で、ユーザー側の立場からシステム統合を完遂させます。 想定される役割: ユーザー側PMOとして要件定義・非機能定義の作成、業務フローの整理を主導。 複数のベンダー間調整や、移行・テスト計画の立案を担います。 ■ CASE 02:ECおよび基幹システムの刷新プロジェクト 対象顧客・業界: 大手化粧品・医薬品販売事業者 プロジェクト概要: 運用コスト肥大化等の課題解決のため、複数のSaaS(EC、コールセンター、WMS等)を組み合わせてシステムを刷新。 経営層の期待値も高い、スピード感が求められるプロジェクトです。 想定される役割: システムPMOとして、7社程度のSaaSベンダーをマネジメント。 テスト計画(外部結合・シナリオ)の策定やバグ管理、ユーザー企業の経営層への報告・調整を担います。 ■ CASE 03:業務改善およびERP導入支援 対象顧客・業界: 大手包装資材メーカー プロジェクト概要: 業務標準化を目的としたERPパッケージの導入。 目的の明確化からパッケージ選定、カスタマイズ範囲の特定、本稼働後の安定運用までを一気通貫で支援します。 想定される役割: 導入コンサルタント・PM支援として、現行業務の課題整理から要件定義、アドオン開発の管理、データ移行リハーサルの指揮など、導入フェーズに合わせた多角的な支援を行います。

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、 最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ●案件事例 ・大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ・ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ・大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

【入社1～3年目 アナリスト (Analyst)】※経験者はコンサルタントスタート可能 ITサービスマネージメントセールスフォース導入プロジェクト 事業部の新規ビジネス推進 ・プロジェクト全体のスケジュール策定 ・プロジェクト体制構築の支援 ・プロジェクト計画書の作成 ・社内外の関係者調整 ・ベンダー管理 ・プロジェクト実行支援/進捗・課題管理 ・品質管理 など 【入社3年以上 コンサルタント (Consultant)】 1.クライアントマネジメント •クライアントの経営層・キーマンとの関係構築 •クライアントの課題やニーズのヒアリングと課題整理 •プロジェクトの進捗や成果物の報告・説明 2.プロジェクトマネジメント •プロジェクト計画の策定(スコープ、スケジュール、リソース計画) •チームメンバーの役割分担・進捗管理・成果物レビュー •リスク管理(課題の早期発見・解決策の実行) 3.成果物の品質管理・提案力 •分析や施策提案の品質管理・最終レビュー •クライアントへのレポートや提案資料の作成・プレゼンテーション 4.収益管理・利益責任 •プロジェクトの収益性・コスト管理 •売上・利益目標の達成(追加提案や契約拡大も含む) 5.チームマネジメント・育成 •チームメンバーの育成・フィードバック •モチベーション管理とパフォーマンス評価 ＜入社後の仕事内容例＞ ①案件例 大手新電力系 ●エネルギー領域の高度化・安定供給を支えるためのIT基盤刷新・事業DX推進を担当します。 配電設備管理、需給予測、保守システムなどの大規模プロジェクトに関わります。 【具体的な業務内容】 事業部門との要件整理・業務ヒアリング システム化構想資料・要件定義書など、ドキュメント作成全般 AWS/Azure/GCP を活用したシステムアーキテクチャ検討 影響範囲分析、課題管理、進捗管理など PMO 業務 導入に向けたテスト計画・移行計画の策定支援 運用・保守体制の整理、および改善提案 電力業界特有の業務理解(需給・託送・料金等)を踏まえた改善支援 データ可視化(BI)や監視基盤構築における要件検討 等 ②案件例 大手製造系 ・製造現場のデジタル化、サプライチェーン最適化、IoT/データ活用、基幹システム刷新など、 企業の事業成長に直結するプロジェクトを担当します。 ●具体的な業務内容 DXロードマップ・プロジェクト計画資料の作成 IoTプラットフォーム・データ基盤(クラウド)の要件検討 ERP・MES・WMSなどの導入に伴う要件整理・Fit/Gap分析 アプリケーション設計レビュー/API構成・データ連携方式の検討 クラウド(AWS/Azure/GCP)を用いた基盤設計の支援 システム導入後の運用設計・改善提案 KPI設計やデータ可視化のための要件整理 ※上記のような内容の中から 本人のスキルや希望に応じて案件にアサインします。

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、 最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

顧客である大手事業会社に対して「0次DX」を実現するために、 顧客の内製支援に関わるプロジェクトへ参画していただきます。顧客直です。 プロジェクト内での業務を進めていただきつつ、 プロジェクト現場における組織・チーム活動(例えば新人向けの業務育成・OJT、現場営業など)について、明示的に役割をお任せしたいと考えております。 ※現在は組織の管理職をされており、もう少しプロジェクト現場に近いところで働きつつ、組織管理職としての経験も現場内で活かしたい、という方にフィットする募集だと考えております。 ●業務詳細 ・プロジェクト業務全般(システム開発の上流～下流) ・PJの新規立ち上げ・実行フォロー ・新人・若手育成、業務面での教育活動・OJT ・顧客との関係構築・プロジェクトに関する提案活動 ・顧客とのやり取りを踏まえて得た顧客課題・プロジェクト内課題の自社内連携(対営業組織など) ・パートナーエンジニアの顔合わせ　など

ー ー ー ー ー 東証スタンダード市場への上場を果たし、 これからさらに事業を大きくしていく「第2の創業期」を支えるリーダーを募集しています! 「決められた枠組みで動く」のではなく、「自ら仕組みを創り、組織を強くしていく」ことにワクワクする方にぴったりの環境です! ー ー ー ー ー 単なるプロジェクトのデリバリーに留まらず、 採用、育成、ナレッジ化、そして事業部予算の達成まで、事業経営のリアルな手触りを感じながら、組織をスケールさせる醍醐味を味わえるポジションです! 【業務内容】 1.プロジェクトマネジメント 会計・経理領域のドメイン知識を武器に、End-to-Endの変革をリードします。 ・業務可視化、To-Beモデル策定、ロードマップ構築、および合意形成のリード ・要件定義からシステム実装、現場定着化まで 案件例: 決算早期化、管理会計高度化(EPM導入等)、グループガバナンス強化、内部統制 2.事業部経営・プラクティス開発 事業部長のパートナーとして、事業成長を構造的に支えます。 ・メンバーの稼働率管理、評価・フィードバック、および個々のキャリアプランに合わせたアサインメントの検討 ・ 採用戦略の立案から面接、入社後の能力開発(スキル移転)を担い、組織全体のデリバリー品質を底上げ ・ 事業部全体のPL管理、予算達成に向けたパイプライン管理

ログラスのプロダクトマネジメントは、アウトカムの最大化を目指し、徹底的な一次情報の収集を通じて経営管理業務の本質的な課題を発見するディスカバリーの比重が大きいことが特徴です。 ビジネス・開発・運用の幅広い観点から課題に対して仮説の言語化を行い、デザイナーやエンジニアをはじめ、社内の様々なステークホルダーと協働しながら開発を推進することが求められます。 入社後はスキルやご経験に応じて、フィーチャーチーム(特定領域を担うスクラムチーム)のPdM、複数のプロダクトチームの横断リード、新規事業のPdMなどの役割を担っていただきたいと考えております。 具体的な業務内容 ●プロダクトビジョン・ロードマップの策定 ●ユーザーの抱える課題解決のための企画立案 ●新機能開発および機能改善におけるプロダクトマネジメント業務 ●エンジニア/デザイナーと連携した開発ディレクション ●課題設定、仮説検証、プロダクト分析 ●ビジネス部門と連携してマーケティング戦略の実行

●業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ●経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ●ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ●IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

ミッション マネーフォワードクラウドシリーズの導入が増えていく中で、既存のお客様のロイヤリティを高めながら、LTV（LifeTimeValue）向上を目指していくためにカスタマーセールス（エクスパンション）を立ち上げました。お客様の抱えている課題の本質と向き合い、解決に向けた提案を加速させ、より満足度向上に寄与する組織を目指していきます。 当社の既存のお客様に対して、お客様との継続的なリレーションを構築し、他サービス導入等のクロスセル提案やオプション追加などのアップセルを行います。 【具体的には】 ・マネーフォワードクラウドシリーズを用いた課題解決の提案 ・お客様との長期的なリレーション構築、顧客社内決裁の支援 ・契約更新の意向確認、更新契約の維持、拡大 ・クロスセル・アップセル提案 ・アカウントプランなど営業戦略立案 ・業務内容の変更範囲:会社の定める業務